战略支撑 发展保障 中国建筑法律管理及实务经验交流

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1 战略支撑 发展保障 中国建筑法律管理及实务经验交流
战略支撑 发展保障 中国建筑法律管理及实务经验交流 封面 中国建筑工程总公司 秦玉秀 第< 1 >页 1

2 目 录 第二篇 第三篇 法律管理及实务 感 悟 第一篇 公司简介 目录 第< 2 >页 2

3 第一篇 公 司 简 介 一、业务领域 二、业绩排名 过渡 三、法律体系 第< 3 >页 3

4 第一篇 （一）中国建筑五大业务领域 B A C D E 五大业务领域 设计勘察 房屋建筑工程 国际工程承包 基础设施建设与投资
房地产开发与投资 经营区域分布二十七个国家和地区 五大经营领域 公司简介 第一篇 第< 4 >页

5 第一篇 （二）中国建筑2015年度业绩排名 第37位 第52位 2015年 2014年 第80位 第100位 2013年 第292位
106家中国企业中位列第8 第37位 《财富杂志》2015年“世界500强”第37位 大陆企业中位列第7 第52位 中央企业中位居第4 2015年 2014年 连续10次荣获年度综合考核A级企业 第80位 标普 A 穆迪 A2 惠誉 第100位 2013年 第292位 2012年 第486位 2009年 2015年获得行业内全球最高信用评级 2006年 第一篇 公司简介 第< 5 >页

6 第一篇 （三）中国建筑法律管理发展概况 展望 提升 发展 初创 初创 发展 提升 展望 2016-2020年 1500人 法人治理 合规经营
法人治理 合规经营 法律监督 展望 提升 发展 初创 年 1034人 投资 海外 知识产权 年 560人 合同归口 项目法务 案件管理 队伍建设 初创 发展 2002年之前 200人 讼诉 合同评审 授权 提升 展望 第< 6 >页 第一篇 公司简介

7 第二篇 法律管理及实务 一、现 状 二、初 创 过渡 三、发 展 四、提 升 第< 7 >页 7

8 一、现状 （一）以三个三年目标为契机，法律管理快速发展 全面完成国资委规定要求 国资委“中央企业法制工作三个三年目标”
重要决策审核率100% 合同审核率100% 规章制度审核率100% 总法律顾问专职率80% 法律人员持证上岗率80% 第< 8 >页 第二篇 法律管理

9 一、现状 （二）总法律顾问实施情况 122家 19家 集团总部 三级企业 子企业 设置总法律顾问142家 总法律顾问实施率93.4%
子企业层面总法律顾问统一调配机制 第< 9 >页 第二篇 法律管理 COM/010308/SH-Charts (2000GB) 9

10 一、现状 （三）统一各级机构设置，明确法律业务职能 法律事务机构 机 构 统 一 职责统一 工作流程统一 六大业务职能 体系 建设
体系 建设 合同管理项目法务 法律 服务 授权 管理 法律纠纷案件管理 知识产权管理 机 构 统 一 职责统一 工作流程统一 第二篇 法律管理 第< 10 >页

11 一、现状 （四）中国建筑法律管理工作体系结构 法律管理覆盖各层级 体系建设 职责建设 总法律顾问 （总部） 监督检查 述职报告 体系建设
合同管理项目法务 法律服务 授权管理 法律纠纷案件管理 知识产权管理 设置工作机构 配置岗位人员 明确工作职能 人员队伍建设 …… 总法律顾问 （二级、三级企业） 延伸 支撑 项目法务岗位设置 项目法务队伍建设 …… 项目法律顾问 （项目） 项目法律文书管理 履约策划管理 …… 第二篇 法律管理 第< 11 >页

12 2002年之前，全系统的法律人员数量不足200人，主要处理各种诉讼案件和突发事件
二、初创 法律业务初创阶段 2002年之前，全系统的法律人员数量不足200人，主要处理各种诉讼案件和突发事件 1 疲于救火难以受控 证据不足时常败诉 2 评审部门之一 主营业务合同 3 单项授权为主 签章混乱初步改善 案件处理 合同评审 授权归口管理 第二篇 法律管理 第< 12 >页 12

13 三、发展 （一）法律业务发展阶段 2002年-2010年，法律业务实现跨越发展 2002年 公司总部设置总法律顾问 第一批试点
公司总部设置法律部 二 2003年 施工合同归口管理 2004年 施工合同大检查 2005年 创建施工项目法务 2006年 案件考核体系 三 年 子企业推总法 2008年 授权管理 项法全面推广 2009年 整体上市，强化投资法律管理 2010年 项目法务考核 2002年-2010年，法律业务实现跨越发展 第二篇 法律管理 第< 13 >页 13