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沪苏杭科技园区 发展经验分享 考察总结.

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1 沪苏杭科技园区 发展经验分享 考察总结

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3 行程简介 时间:2008年10月13日~10月20日 地点:西安、上海、苏州、杭州 人员:天津市科技企业孵化器发展促进会一行
接触的企业、机构: 西安:诺赛软件中国有限公司、西安外事学院 杭州:奥林网络科技(宁波)有限公司 访问的科技园区: 西安:西安高新区软件园 上海:上海市科技创业中心、复旦科技园创业中心(暨:杨浦科技创业中心) 苏州:苏州高新区创业园 杭州:杭州高新区创业中心

4 经验分享——西安高新区软件园 发展现状 产业特点 欧美、日本等海内外知名企业聚集 通信、能源、教育、医疗及金融等行业应用企业初具集群优势
西安软件园是国家火炬计划软件产业基地、国家软件产业基地、国家软件出口基地和国家服务外包基地城市示范区,是目前国内四个拥有国家软件“双基地”的园区之一 已建成占地600余亩、建筑面积约40万平方米的软件园示范区;在建占地210亩、建筑面积约为30万平方米的服务外包基地;5平方公里的规模发展区 聚集软件与服务外包企业780家,其中外资企业150家;从业人员规模达到6.45万人;实现营业收入170亿元;出口7930万美元;软件认定企业481家,软件产品1365;CMMI认证企业12家;千人规模企业4家,过百人企业100余家 产业特点 欧美、日本等海内外知名企业聚集 通信、能源、教育、医疗及金融等行业应用企业初具集群优势 软件出口与服务外包比重日益增大,发展势头良好 软件创新能力与研发实力较强 “西安软件与服务外包”在海内外具有了一定影响力

5 经验分享——西安高新区软件园 发展定位 重点发展方向 主要举措 世界一流的软件研发和服务外包基地
以通讯、能源、教育、电力为重点的行业应用软件 以无线通信、卫星导航、智能仪器仪表为重点的嵌入式应用软件及系统 以商务服务外包、呼叫中心和数据资讯服务为重点的信息服务外包业务 主要举措 拓展产业空间,保障产业跨越式发展 狠抓人才培养、培训和引进,努力将人力资源优势转化为产业核心优势 以市场促发展,拓展国际市场,扩大内需市场 狠抓产业招商,选优择强,为产业快速增长聚力 建立多元化投融资体系,多渠道解决企业发展资金瓶颈 优化产业环境,提升产业服务价值 经验 突出管理创新打造创新平台 推进体制创新奠定发展基础 培育创新文化提升集聚效应

6 经验分享——上海市科技创业中心

7 经验分享——上海市科技创业中心 简介 三大职能 模式——『一器六基地』 孵化器类型 市委科委的事业单位。88年成立,前十年探索
孵化器(3万多平米,90多家在孵企业) 科技企业孵化协会成员单位(引导服务协调全市孵化器的工作) 国际企业孵化器(IBI) 模式——『一器六基地』 市科技创业中心、漕河泾、张江、杨浦、慧谷、上大科技园 孵化器类型 大学;开发区;市区级;多元化、民营等

8 经验分享——上海市科技创业中心 两加模式:“专业孵化+风险投资+创业导师” 创业导师——“三、五、六、八”
三位一体的架构——创业导师、辅导员、联络员 创业导师:市里、协会层面;辅导员、联络员:孵化器层面 方法:重点问题、上市、共性问题的辅导→创业导师;具体问题→辅导员;一般层面服务、信息传递→联络员 五个来源——大集团公司招聘高层领导、风投公司、管理咨询公司、毕业成功企业、科研院所与高校 六(或七)大产业、专家——行业性的;各行的CTO 八要素——金融、管理、技术、营销、战略、法律…等要素→专业团队配置

9 经验分享——上海市科技创业中心 两加模式:“专业孵化+风险投资+创业导师” 专业孵化 天使投资、风险投资 大孵化思维——跳出孵化器做孵化
19个区县,一区一特,一区一专 天使投资、风险投资 与外面的风投结合做捆绑 自己成立基金 投资咨询中介

10 经验分享——上海市科技创业中心 孵化子平台 大型仪器共享平台 科技文献平台 科学数据平台 孵化器经理的职业化培训 经费支持

11 经验分享——杨浦科技创业中心

12 经验分享——杨浦科技创业中心 简介 97年成立,为700家企业融资4亿元 天使基金:5~30万元,给大学创业者 公共场地,可免费利用资源
房租:最低1.83元/平米·天(含物业) 服务:代理记帐、培训(金融、管理、融资、团队建设、职业转换)等 联络员制度:创业者→联络员→服务平台 成绩:创业基金682万,200+毕业企业

13 经验分享——杨浦科技创业中心 发展阶段 1997~2001:初创期 2001年第一次改革:事业单位→两权分离
第一个在高新区外的创业中心 高校~社区~科技园区——“三区联动” 2001年第一次改革:事业单位→两权分离 孵化职能→创业中心;基地建设发展→公司 两个牌子、两套班子、两种机制 三方注资:市创业中心、复旦大学、杨浦区政府 市场化运作;进入快速发展→开始硬件建设 天时地利人和的契机 2004年底~2005年第二次改革:管理的落后→“软件”建设 事业单位+企业→重新合并;公司化运营 孵化服务上的变化:被动→主动 内部问题:员工心理变化与解决方案 开始投融资服务:统贷统还(与国家开发银行合作),创业中心受理审核200万以下的贷款

14 经验分享——杨浦科技创业中心 发展阶段(续) 2004年底~2005年第二次改革:管理的落后→“软件”建设(续)
新陈代谢;新老员工关系 服务功能上:+投融资服务,增加新业务,强化旧业务 思考:作为孵化器:不看规模看实效 思考:作为企业:如何面对被边缘化的危险→与复旦的联姻 盈利模式:三块业务——孵化器、子公司、房地产 2009年后进入第四发展阶段:新的改革 预想打造“孵化器的集团” 集团→公共服务;成员→专业领域服务;成立基础服务公司,提供后台服务、投资

15 经验分享——杨浦科技创业中心 其他经验 上级支持+敢于突破挑战原有政策 考试,头脑风暴等 企业文化的培养 服务职能的前伸——天使基金,预孵化
『感恩』 培养归属感+良好的经济待遇 服务职能的前伸——天使基金,预孵化 服务职能的后延——毕业期,企业分类对待 普通企业VS重点企业→对重点企业进行跟踪 清醒的认识:服务仍未满足企业要求→要形成服务链 建立企业数据库、企业成长档案、员工成长档案 规划:每位员工的愿景→创新;内部大讨论 专业化平台、专家、市场

16 经验分享——苏州高新区创业园

17 经验分享——苏州高新区创业园 高新区和创业园简介 高新区面积变化:92年6.8k㎡→93年16.8k㎡→94年52k㎡→02年258k㎡
中国苏州创业园——苏州高新技术创业服务中心、苏州国际企业孵化器、中国苏州留学人员创业园、苏州外资研发服务中心的总称,是苏州高新区管委会全额投资的公益型科技事业性服务机构 创业园历史:93年成立,94年运作 四块牌子:定位:服务、科技、公益 孵化场地:8万㎡;毕业企业发展基地:1509亩;在建孵化基地:13.5万㎡ 进驻1100+企业,近400家留创企业,4家上市公司,近300家毕业企业。 企业类型:民营40%;外资25%;留创35% 行业:电子信息、生物、软件、环保…

18 经验分享——苏州高新区创业园

19 经验分享——苏州高新区创业园 专业孵化器 生物医药孵化器(苏州国际生物医药中心) 全国一流、省内唯一;总投资5000万元
8246㎡研发大楼,1400㎡开放性实验室 20个公共实验室和700+万实验设施 引进生物医药企业88个,其中创新基金项目32个 新药创制中心中试平台被列入国家火炬计划 实验室:中药草提取室、动物药理室、生物试剂室、制剂研究室、生物技术研究室、分析室、生物芯片室、化合物合成室、中草药工艺研究室、基因微注射室、分子生物学实验室、实验动物房 发展与规划:江苏省苏州新药创制中心发展服务体系——依托公共技术服务大平台,构建高新区生物医药产业园 大平台体系 ⇒ 新药筛选研发平台→安全评价平台→中试基地 ⇒ 新药

20 经验分享——苏州高新区创业园 专业孵化器 苏州高新软件园 光机电孵化器 苏州软件园的重要组成部分之一,04年成为『国家火炬软件产业基地』
以软件开发和IC设计企业为主 以研究开发集成电路、网络软件、金融软件、教育软件为主要特色 累计吸引了120+家软件企业 吸引赛宝、赛迪等国内知名实验室,建立软件测试平台 光机电孵化器 以研究、开发光机电一体化产品、专业成套设备、特种加工设备为主 以电加工设备、林业加工设备、试验设备为特色 目前已有20+家各类光机电一体化及相关企业入驻 大部分为江苏省高新技术企业,部分企业产品技术处于国际先进水平,某些企业已是行业领军者

21 经验分享——苏州高新区创业园 资金扶持 项目扶持 参股成立省内首家江苏省苏高新风险投资股份有限公司,注册资金1亿元
参股成立苏州高新区中小企业担保有限公司,是高新区第一家区级担保公司注册资本金已达2亿元 投资设立苏州高新区创业科技投资管理有限公司,注册资金1.5亿元 近几年公司累计投资项目36个,退出项目4个,投资地域基本分布在以苏州为中心的长三角经济区域 项目扶持 首批国家创新基金创业项目服务机构 国家AAA级科技服务咨询机构 近5年来共有47家科技型中小企业获得科技部创新基金资助,总额达到3300+万元 863、973、国家火炬计划等科技项目 软件和集成电路产业发展专项资金 产业化发展引导基金 部、省、市科技攻关项目

22 经验分享——苏州高新区创业园 人才平台 培训平台 交流平台
通过与省市和高新区人事部门合作,建立“博士后工作站”和“留学人员工作站”,与著名高校和科研院所广泛合作,建立一批人才培养和项目转化基地 培训平台 利用多年的企业抚育经验和科学的考评体系,整合技术、市场、人才、法律、会计要素,帮助企业建立现代管理制度 交流平台 建立“企业家俱乐部”、“留学回国人员协会”、“民营企业协会”等,架起企业文化、信息交流的桥梁 院校合作;院校与企业

23 经验分享——苏州高新区创业园 国际化发展 推动企业海外发展 引进外资中小企业 吸引跨国公司研发机构 打造外资研发服务中心
推动成熟企业到国外发展,推进国外中小企业来国内发展 引进外资中小企业 在吸引大量外资研发机构同时,又引进美、德、日等国外中小科技型企业进行孵化培育 吸引跨国公司研发机构 聚集了一大批全球知名外资研发机构,使外资研发、生产、产业化同步发展 打造外资研发服务中心

24 经验分享——杭州高新区创业中心

25 经验分享——杭州高新区创业中心 基本情况 发展历程 孵化环境 杭州高新区——“天堂硅谷”;两强:电子通讯设备+软件。集成电路设计企业30+家
杭州高新区科技创业服务中心成立于1990年,直属于杭州国家高新技术开发区管委会领导,为企业化管理的事业单位 由传统企业转变为高新区机构:生产加工、物业管理、创业服务 99年前慢速发展,99年后第二阶段(政策的鼓励) 孵化环境 创业中心地处高新区江北区块,周围拥有浙江大学等16所高等院校,19所自然科学研究机构作为人力资源和技术依托 中心基地内设办事大厅、高新人才市场及成果转化和产权交易中心 万轮孵化基地、中恒世纪孵化基地

26 经验分享——杭州高新区创业中心 基本情况 组织架构

27 经验分享——杭州高新区创业中心 基本情况 荣誉 绩效 中国·杭州软件专业孵化器 中国青年科技创新行动 示范基地
2003年度优秀国家高新技术创业服务中心 国家高新技术创业服务中心 绩效 企业:截至2007年底累计培育企业502家,目前在孵306家,近年孵化企业年均增长率30%以上;成功孵化毕业56家省级高新企业 人才:创业团队:博士72人、硕士208人、海归31人;提供就业8000+ 成果:在孵项目578项,已申请专利171项(发明专利37项),已批准80项(发明专利25项)

28 经验分享——杭州高新区创业中心 扶持 创新创业生态链

29 经验分享——杭州高新区创业中心 扶持 优惠政策 争取资金 房租补贴 杭高新[2007]369号文件政策
优先列入杭州市各项科技计划和享受专项资助,择优推荐列入省或国家科技计划 给予申请孵化企业扶持专项资金的奖励 20~40万元的中小企业创新基金创业项目的无偿资助 种子基金,5~20万元无偿资助 争取资金 种子资金:116家企业获资助1581万(含配套499万) 省建设资金:19家企业获资助300万(含配套100万) 社会融资:协助33家孵化企业获得风险投资4040万元 种子基金:对符合条件的企业→辅导培训→申报

30 经验分享——杭州高新区创业中心 服务 常规举措 搭建投融资平台 搭建创业服务平台 以功能建设为重点不断强化中心的孵化抚育能力
全程免费代理工商、税务登记;后勤物业服务;孵化企业联络员制;新办孵化企业见面会;企业走访制度;服务需求调查问卷 搭建投融资平台 搭建创业服务平台 公共创新服务平台

31 经验分享——杭州高新区创业中心 投融资平台 中介服务模块 股权报价模板 案例分析 中介服务管理 信用评估 中介机构 跟踪交易 技术转让
企业产权 报价模型 企业走访信息 月度利润表、资产负债表 孵化企业定期自查表 项目申报管理信息 企业评价模块 专家评估模块 分析汇总 驱动因素 价值评估 专家信息库 中介服务模块(案例分析、中介服务管理、信用评估、中介机构) 股权报价模块(跟踪交易、技术转让、企业产权、报价模型) 企业评价模块(创业者及其团队、管理模式、创新能力、市场壁垒、盈利模式、资金运作能力、盈利模式、动态运行情况分析) 孵化企业管理平台(企业走访信息、月度利润表、资产负债表、孵化企业定期自查表、项目申报管理信息) 专家评估模块(分析汇总←驱动因素←价值评估←专家信息库)

32 经验分享——杭州高新区创业中心 杭州高新区创新中心 公共技术创新服务平台 标准规范 网络支撑平台 软件技术平台 安全保障 创新服务平台 业

33 经验分享——杭州高新区创业中心 服务 其他 搭建创业服务平台 “创投基金+风投+专业化” 孵化协会 创业导师 政策文件:年度支持产业
创业中心网站 创业导师 联络员(1对10)、辅导员、创业导师 毕业企业 签约、沙龙 其他 “创投基金+风投+专业化” 孵化协会 秘书处常设杭州,理事长单位两年一换 职能:孵化器间沟通、风投合作、大学资源共享;全省孵化器代言人 政策文件:年度支持产业 网络平台『浙江孵化器在线』、报刊

34 经验分享——杭州高新区创业中心 其他 平均毕业时间:要求3年,最多5年;成长后规划→小基地 民营孵化器VS公办孵化器 软件产业
民营孵化器定位:固定资产盘活、专业孵化器、“产业链” 民营→专业道路;政府→综合孵化器 软件产业 高新区60%为软件企业;两个软件基地 规划两大产业:软件和动漫 政策(房租减免、技术平台支持、优先技术资金支持、联合培养人才)

35 对比——天津 问题 机遇和挑战 下一步发展的指导思想 对孵化器的政策落实程度不一 孵化器数量和质量无法满足中小企业创新创业发展需求
孵化器的产学研结合机制有待完善,相对封闭,不开放 孵化器服务水平和功能有待提升 缺创导、技术经纪人队伍;缺职业经理人队伍。 机遇和挑战 滨海新区的开发开放——滨海新区现代制造业和研发转化基地的功能定位;滨海新区五大举措 国务院支持孵化器发展的政策保障 下一步发展的指导思想 以科学发展观为指导,建设创新型城市 突出特色化与专业化,强化技术与资金的服务能力 推进“创业导师+专业服务”的孵化模式 建立多元化、多样化、网络化、专业化的高水平孵化器 以科学发展观为指导,建设创新型城市,突出特色化与专业化,强化技术与资金的服务能力,推进“创业导师+专业服务”的孵化模式,提高孵化质量和水平,建立投资主体多元化、运行机制多样化、组织体系网络化、创业服务专业化的高水平孵化器 三(专业孵化器、重点孵化器) 四(结合绩效考核,提升数量同时提高孵化能力和服务水平) 六(利用一切资源,推进国际化,发挥行业组织作用,形成各骨干独立运作、功能互补、信息共享的开放型创业中心网络)

36 对比——天津 重点 一、实现两个转变 二、体现政府指导、统筹规划、合理布局 三、重点推动科技企业孵化器的机制创新 四、提升孵化器服务功能
综合性技术孵化器→专业技术孵化器+综合技术孵化器+产业创新园综合发展,实现综合和专业互补 突出孵化器绩效考核,实现从以孵化企业为主→孵化企业、孵化产业集群、孵化产业链 二、体现政府指导、统筹规划、合理布局 三、重点推动科技企业孵化器的机制创新 四、提升孵化器服务功能 五、促进合作,重点加强孵化器产学研合作体系建设 六、重视孵化器管理人才的培养,提高服务水平 (国外exp:孵化产业集群和创新链)

37 总结——特点 特点 先进高新区,孵化器皆很发达 发展好的孵化器,其运营模式是企业机制,或者事业单位企业化管理
两加模式的探索:专业化、创业导师、风投/资金

38 总结——感想 感想 学习经验,在服务手段、服务能力、服务理念上有更大提升
抓住孵化器的核心价值,以孵化培育明星企业为己任,在未来几年内孵化出优质企业 加强公共平台建设及专业孵化器建设,加强对外联系,利用好各类政策资源,加大宣传力度,展示亮点、特色 要形成服务既产品的理念;明确责任和载体 创业导师体系的完善 经济形势VS科学发展。科学发展观是将经济转『危』为『机』的关键。挑战→机遇,困难→希望;要帮助中小企业『过冬』,服务·扶持·解困 孵化器在发展壮大到一定阶段,必然要走专业化发展道路,除常规服务如注册登记、物业管理、培训咨询、投融资、进出口代理、人才中介等,还有必要建立公共服务平台,如公共实验室、测试室、市场中心等帮助在某一技术和产业领域的企业快速成长

39 谢谢! Thanks!


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