中保物流股份有限公司 第三方物流服務業RFID可行性評估與規劃

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1 中保物流股份有限公司 第三方物流服務業RFID可行性評估與規劃
專案計劃主持人: 林德男總經理 報告人: 陳中和常駐顧問 中華民國九十三年十二月九日

2 中保物流於民國87年由中興保全集團投資成立。
集團董事長：林孝信 先生 總 公 司: 台北市大同區鄭州路103號5F TEL :(02) FAX :(02) 物流中心:桃園縣蘆竹鄉和平街26號 TEL :(03) FAX :(03) 資 本 額 : NT$ 495,000,000. 公 司 組 織 董 事 長 : 傅仁雄 先生 總 經 理 : 林德男 先生 從 業 員 : 80 名 (2004年) 國際物流中心 : 海關監管編號:第CL0四0號

3 中保物流運籌能量及優勢 (國際物流中心) 流通顧問 物流 商流 資訊加值
企業 價值鏈 專業 服務 能力 優勢利基 策略 武器 配銷運籌規劃 倉 儲 加 工 配 銷 運 輸 通 路 管 理 交 貨 客 戶 服 務 進出口運籌 國內配銷運籌 流通顧問 物流 商流 資訊加值 EIQ物流流量分析 物流作業流程再造 物流、資訊流與商 流整合顧問服務 多溫帶倉儲。全島 配送網路 流通加工/簡易加工 庫存管理/訂購點建議 報關， 拆櫃 EOS電子訂單的接 收與處理 代印發票/代管發票 訂單處理 營運代理/業務代行 自動化物流設備 管理技術 經驗Know-How 海外網絡 清關 海空運 營運代理 內陸運輸 訂艙 運籌規劃 承攬 保稅倉儲簡易加工 報關 快速回應與 電子商務能力 物流資訊系統 高速分揀 之物流技術 物流/貿易/關務 專業背景人員 中興保全集團之強大支援 客戶端EOS/EDI系統 協助建置 客戶專屬網際網路通道， 即時查詢訂單狀況及庫存 客戶專屬銷售資訊分析

4 RFID在醫藥品業供應鏈管理服務應用計畫簡介
中保物流屬於第三方物流服務業,介於上游的製造業及下游的服務業形成供應鏈體系,RFID在供應鏈體系運用將商品相關資訊經由Reader讀取Tag資料、透過網際網路傳送信息、達成商品資訊隨著商品傳遞到上下游廠商的資訊体系。 信東生技(股)產品製作後置存成品倉,QC/QA7天、合格品再出貨到中保八德倉儲運、行銷公司—信儀依客戶—醫院之訂單通知中保出貨配送、藉由成箱Tag標籤記錄資料、達到流通過程中商品資訊共有化。 品質規格管理 成品製造成份含量、批次、日期、暫存觀察期、QC化驗合格、QA放行日期登錄Tag、產品資料在庫存資料建檔、作品管管理用。 信東工廠 QC/QA 信東倉庫 中保DC 中保FDC 棧板流通管理 生產下線產品經裝箱堆疊、移置QC倉、放行出貨到中保倉及轉運站均以塑膠棧板為單元載具運行、出貨後棧板回收循環使用、管理棧板數量。 Tag記憶商品資料共有化 Tag 產品資料輸入 生產 進貨檢驗 保管 出貨檢驗 進貨檢驗 盤點 產品庫存管理 進貨及出貨時之讀取Tag資料、作驗收及WMS進銷存之資料更新達成庫存管理。 在庫管理 盤點 產品履歷 Web 全体系統構成概念圖 履歷追蹤管理 產品成份含量、批次、日期、QC/QA放行日期登錄Tag、依出貨單資料可追蹤到醫院及產品資料在庫存資料建檔、做產品履歷追蹤管理用。 WMS DB Web SV Tag no. 產品名稱,No Lot No. QC .Date… 記載資料 營運發展模式 Step 1 Close Loop Step 2 Open Loop EPC Web SAVER SAVER SAVER SAVER Reader Reader END TO END Supply Chain Tracking Visibility 信東生技 醫院 中保物流 Tag Tag Tag Tag Tag Tag Tag RFID 供應鏈體系資訊平台

5 RFID P2計劃進行架構與作法 經濟部物流推動辦公室/工研院系統中心 輔導 中保物流RFID Team 1.研究與學習
結果 方法 步驟 項目 硬体提供者： 軟体提供者： 研討會： 國內外資料： 調查供應商及其產品規格、價格 出席RFID/EPC研討會 蒐集RFID/EPC國內外資料 另列清冊資料 1.研究與學習 Tag/Reader/EPC 工件物棧板/箱盒材料外觀調查 實務營運流程設定 RFID技術測定 評估技術提供者支援能力 塑膠棧板/紙箱—信東 營業流程上頁項目 RFID技術資料 期中報告 2.局部實驗 取得及驗證經驗 擬訂測試計劃 依實物流程反覆不同產品、組合與環境進行測試 檢核相關流程與技術的影響 凸顯問題與尋解決方案 讀取率依商品堆疊/背景差異大 分享P1 的經驗成果 EPCglobal Taiwan 步驟指導 3.進行測試 聚焦商業模式及實務 現場試測評估 營運流程現狀調查及分析 設施構想成立及編列經費 合作夥伴之協同計劃擬訂規範 遴選交易與技術夥伴 投資效益評估 信東洗腎液通路之測試作其運作可行性分析及經驗。要求以高單價管理藥品作建置之前導。 4.先導應用 建置長程佈建基礎 GSE需建置現場管理平台 創新在高單價商品通路應用 創新應用 5.全面佈署 營運/技術/資訊流程協同 持續進行系統整合 流程再造工程 整體效益評估

6 中保物流RFID資訊管理系統--開發版展示
運輸 進貨 Reader Reader 出入庫 出貨 Tag貨品 出貨訂單讀取 出貨訂單Date核對 可出貨品清單 需確認貨品清單 出貨Data傳送進貨端 進貨訂單讀取 進貨訂單Data核對 可進貨品清單 需確認貨品清單 進貨Data傳送出貨端 倉庫內移動(入庫or出庫)管理

7 931119RFID信東倉連線測試

8 931119RFID信東倉連線測試

9 RFID系統導入成本分析

10 RFID系統導入效益分析 醫藥品 供應鏈服務流程 作成本效益分析 上游廠商： Tag Label每月耗費1,070,000佔營運成本88%
通路中游物流業： 作業流程上有明顯的產生效益。 下游消費端醫院： 局部的使用RFID、效益為負面、院內物流或醫療体系導入RFID資訊管理系統、則物流效益為正面。

11 第三方物流服務業RFID可行性評估與規劃—P2驗證
3PL服務業在導入RFID應用前題 Tag/Reader 讀取率的確保 Tag/Reader 配置環境最佳化的調適 3PL業者/上游企業貨主/下游消費者 的原有作業流程與資訊的Upgrade 商業資訊平台的需求 EPCglobel 的趨勢 應用RFID之效益與成本分析 為企業投資決策關鍵點

12 中保物流 陳中和 steve2@gse.com.tw
特別感謝 信東生技(股)公司 星動科技(股)公司 建寰科技(股)公司 美商朋飛國際公司 EAN/EPCglobal Taiwan 光寶e事業群 台灣微軟RFID卓越中心 中保物流RFID Team 的 參與暨協力 經濟部商業司 經濟部物流推動辦公室 工研院系統中心 RFID輔導審查委員會 的 支持與輔導 報告完畢，敬請指導 中保物流 陳中和