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新闻--25号 医学制造业 第一组: 郭家瑜 李萍 曾泳仪 吴丽菲 冯惠敏 李诗婷 周冬贤
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第一、拜耳全球普药中心迁至中国 启动在华架构调整
第二、安永报告称:全球医药行业正行巨变 第三、吉林制药重组再流产: 二股东多次减持胜利逃亡
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拜耳全球普药中心迁至中国 启动在华架构调整
医学制造业 拜耳全球普药中心迁至中国 启动在华架构调整 王蔚佳 拜耳医药保健(下称“拜耳”)将在今年迅速释放对中国市场的“野心”。 昨日,德国拜耳集团制药子公司、拜耳处方业务公布其2010年业绩:当年,拜耳的全球销售收入169亿欧元,较2009年增长5.8%;拜耳中国实现销售72.35亿元人民币,其中处方药业务销售增长22%,超出市场平均水平。
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“2010年是非常好的一年。”拜耳中国总裁李希烈昨日接受《第一财经日报》专访时透露,拜耳将在今年全面展开中国市场增长战略的全面调整,以期在未来数年保持在中国市场的领先地位,建立平衡的业务组合、健全网络架构。 国际知名医药健康咨询公司IMS Health Inc。(RX.NYSE)数据显示,中国已成为全球第三大医药市场,2011年,药品销售预计将增长至超过500亿美元。 这一市场判断下,拜耳昨日正式宣布,将分别以北京、上海和成都为中心,成立北部、南部和中部三大区域市场中心,以期不久后实现三大市场“三分天下”的局面。 目前,拜耳是在华发展第三位的跨国制药公司,其北区、南区和西区市场分别在整体市场中占比为45%、35%和20%,但目前西部地区成长速度已超出成熟市场一倍。 而在北京、上海之外,选择成都作为重要区域中心,更多的布局意义在于尚未深挖的西部市场——“成都将成为我们在中国的新兴市场,这一办公室设置,也是在华跨国医药公司中首个全功能的区域管理办公室。”李希烈表示。
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中国外商投资企业协会药品研制和开发行业委员会(RDPAC)最新公布的数据显示,2010年,拜耳成为在华跨国药企中绩效最高的销售队伍——其每人每年销售额贡献644万元的业绩,远超出前十大跨国公司平均销售439万元的水平。 而另一大重要改变将在今年6月最终完成——届时,拜耳普药全球总部将正式迁至中国北京,作为首家跨国药企落户中国的普药总部,其不仅将在北京负责全球业务,可预见性的改善是,将大幅提高其营销质量。 “普药在整个中国处方药业务的贡献已经占到了80%,以后很多年也将保持这一比例。”李希烈表示,中国为跨国制药公司未来5~10年再上一个新台阶提供了很大可能。 数字显示,中国医药市场整体容量在2009年达到250亿元人民币,2013年这一数字将扩充至800亿美元,预计到2020年实现2200亿美元,对全球医药市场贡献达到29
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安永报告称:全球医药行业正行巨变 中新社上海3月24日电(记者 姜煜)安永24日在上海发布的一份专业报告称,全球医药行业正在进行“巨大的”变革,包括从单纯生产新药向提升医疗保健成效转型和创建新的商业模式。越来越多非传统企业的进入正在助推该行业的变革。
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该份报告注意到,韩国三星集团耗资280亿美元开发和制造电子保健设备、雀巢以5亿美元开发预防和治疗糖尿病及肥胖症的保健品。在中国,百事公司花250亿美元研发中药饮料和食品;光明集团正在洽谈收购美国GNC Holdings的维生素零售链,涉及金额250亿美元。 报告指出,今年全球非医药企业对参与医药行业新商业模式的试验性投资至少达到200亿美元,比医药行业自身的相关投资额高出数倍。 报告说,在中国,许多医药行业的创新活动以转变医疗保健产品和服务的提供方式为重点,比如启动可使患者通过互联网传输其症状至医疗保健专业人员的技术平台。 安永大中华区生命科学业务负责人张翌轩认为,受创造力的推动,以及新建和正在迅速提高的基础设施,加之政府大力支持,将使中国在医药行业创新领域走在最前沿。
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吉林制药重组再流产: 二股东多次减持胜利逃亡
二股东多次减持胜利逃亡 3月24日,吉林制药(9.11,0.00,0.00%)发布公告称,重大资产重组计划正式经临时股东大会决议撤销,公司第四次重组继续以失败而告终。 2010年1月9日,广州无线电集团(下称广电集团)斥资3.17亿元,收购吉林金泉宝山药业集团持有的吉林制药19.19%的股份,成为公司的第一大股东。但随后,广电集团一直未能像计划那样,将子公司广电地产注入吉林制药。这19.19%的股权成了烫手山芋。
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公司业绩因此大幅下滑,今年1月25日,公司业绩预告称2010年预计亏损2700万元,亏损幅度比2009年扩大近一倍。
广州无线电集团为广州大型国企,是金融电子设备和服务供应商、房地产开发商。旗下上市公司包括广电运通(42.92,-0.71,-1.63%)( sz)、海格通信(36.92,0.07,0.19%)( sz)。 吉林市当地人士介绍:“吉林制药自从整体搬迁后,新址的厂房就一直在建设之中,没能完全投产。”财务数据也印证了这一说法,截止到2010年9月30日,公司在建工程余额为4290万元,并呈逐季度增加的趋势。 公司业绩因此大幅下滑,今年1月25日,公司业绩预告称2010年预计亏损2700万元,亏损幅度比2009年扩大近一倍。 毫无疑问,大股东广电集团只能吞下这枚苦果。但在公司业务几乎停滞的2010年,吉林制药第二大股东吉林明日实业有限公司继续大幅减持公司股票,累计达384万股,实现了胜利逃亡。
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吉林制药于“国十条”同日发布公告,正式实施广电地产的注入计划。广电地产以100%的资产认购吉林制药增发的1
吉林制药于“国十条”同日发布公告,正式实施广电地产的注入计划。广电地产以100%的资产认购吉林制药增发的1.78亿股股份,进而实现借壳。吉林制药并称,借壳事宜已经得到广电集团的控制人,即广东省国资委的认可批复。结果可以预料,广电地产的借壳计划几乎成为了“国十条”的祭旗品 但吉林制药这个烂摊子总是要人去收拾。广电集团作为“财务投资者”,显然也不希望投一个连年亏损的企业。尤其是吉林制药很有可能在2010年年报公布之后,因连续两年亏损被冠以*ST,届时“财务投资者”想“获利了结”,也不是一件容易的事。 吉林制药已明确表示未来三个月内不再启动重组计划,广电集团的持有成本会越来越高。3月28日,吉林制药将复牌,而在2月25日停牌之时,吉林制药的股价就已经跌到9.11元,以此计算,广电集团持有的 万股实际估值只有2.77亿元,较投资初期减值14.5%。
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