工程施工品質管理暨工程查核經驗分享 主講人： 江秀丹 日 期：103年9月11日.

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1 工程施工品質管理暨工程查核經驗分享 主講人： 江秀丹 日 期：103年9月11日

2 學歷： 證照資格： 經歷： 國立台灣科技大學 營建工程技術系學士/營建管理碩士 中華民國 土木工程技師
國立台灣科技大學 營建工程技術系學士/營建管理碩士 證照資格： 中華民國 土木工程技師 亞太工程師(APEC Engineer) 台北市土木技師公會 鑑定委員會委員 台灣省土木技師公會 技術委員會委員 ISO 9001品質管理系統 主導稽核員 ISO 14001環境管理系統 主導稽核員 OHSAS 安衛管理系統 主導稽核員 專業施工技術人員（建築物室內裝修專業技術人員） 勞工安全衛生甲級作業主管 經歷： 中鼎工程 27年 15年：結構設計(廠房及設備支撐鋼結構、鋼筋混凝土結構地上及地下結 構、隧道) 12 年：品質安衛環管理 中鼎外年資 3年(春源鋼鐵、吉興)

3 簡報大綱 PART I 工程施工品質管理 PART II 施工品質管理實務經驗分享 工程品質管理概念 提昇施工品質管理機制
器材採購品質管控 施工文件管理 工地器材儲存管理 強化權責人員認知 建造可施工檢視 PART II　施工品質管理實務經驗分享 植入式基樁品質管理 鋼筋混凝土施工品質管理 鋼結構施工品質管理

4 Part I 工程施工品質管理 工程品質管理概念 提昇施工品質管理機制 器材採購品質管控 施工文件管理 工地器材儲存管理 強化權責人員認知
建造可施工檢視 Let’s go on the next topic : project Quality & HSE Management presentation. To provide the Project product in compliance with Client requirements and on schedule handover to obtain customer satisfaction.. Also, to ensure all the project personnel and activities implemented in a safe condition That’s so-called the Quality & HSE management..

5 1. 工程品質管理概念 Part I 工程施工品質管理--- 品質觀念演進 統計 品質管制 全面 品質管制 全面 品質管理方法 作業員之品管
大量生產(1780) 單邊檢驗(1840) 雙邊檢驗(1870) 品質觀念演進 敘述統計學 (1980) 科學管理法(1890) 作業員之品管 1900年以前 工作研究(1900) 領班之品管 標準化(1910) 品質是 檢驗出來 統計 品質管制 推測統計學 (1920) 檢驗員之品管 品質管制 抽樣檢驗 1923年 品質管制圖 1924年 品質是 製造出來 統計品管 統計保證 1960年以前 做業研究 (1940) 品質保證(1950) 全面 品質管制 全面品質管制(1960) 1980年以前 全面品質管理(1980) 品質是習慣出來 年代，倡行全面品質管理方法（Total Quality Management，TQM) 1987年出現ISO-9000品質管理系統 1987年Motorola 提出6 Sigma手法 現代有Six Sigma Design 、Lean Sigma ..等手法 全面 品質管理方法

6 1. 工程品質管理概念 Part I 工程施工品質管理--- 品質管理之發展 企業績效 品質系統成熟度 績效導向 改善導向 Six
Sigma 企業績效 TQM ISO 9000 TQC; QCC Control Chart 品質系統成熟度 績效導向 改善導向 品質管理之發展

7 1. 工程品質管理概念 Part I 品質成本管理--- 成本差異 品質成本管理曲線圖
品質成本管理成功個關鍵在於預防，前期投入預防成本可避免中後期的品質問題、 風險及費用；預防活動可包含品質計畫、品質管理系統、訓練、過程管制、事前 嚴謹審核…等 藉預防問題，可降低失效成本(ex.採取改善措施而產生之重作、修改、補強、報廢 等成本，更甚為停工損失等)， 有效的預防成本管理，可獲相對大幅之品質改善，並確保整體品質成本於預算內 工程 成本 成本差異 前期投入極少品質管理資源及成本，中後期多顯現出品質問題，需要花費更多成本處理 前期投入合理的品質管理資源及成本 時間 品質成本管理曲線圖

8 1. 工程品質管理概念 預防成本 檢驗成本 ISO 9004--品質成本概念 (1/3) Part I 品質成本管理--- 品質計劃之費用
品質資料之整理、分析與回饋及預防發生不良品質之費用 量測設備之設計與發展之費用 品質管制會議、報告和改良計劃等之費用 品質管制教育與訓練之費用 預防成本 進料、製程、成品及出貨等之各項之檢驗費用 測試和檢驗機器之維護、校正、購置之費用 檢驗人員的薪資 為了評估品質計劃執行情形(即品質稽核)之成本 其他因檢測作業進行而發生的費用 檢驗成本

9 1. 工程品質管理概念 內部 失敗成本 外部 失敗成本 ISO 9004--品質成本概念 (2/3) Part I 品質成本管理---
產品交運顧客之前所發現之缺點而予以處理所需花費 廠內發生之不良品之選別、修理、報廢等之材料費、人工費與各項的管理費。 失敗分析：分析產品失敗原因之成本。 不良品發生原因的調查及聯繫之費用。 時間耗損、產量損失、重驗、重新包裝等所發生之成本。 怠工：由於不合格品(例如材料)使生產設備怠工所發生之成本。 內部 失敗成本 產品已運交顧客後所發現的不良或不合格導致之損失成本 申訴、退回、保證、折扣之成本。 售後服務之人工、材料費。 交通運輸作業之成本。 商譽、名聲之損失。 保證費用：在保證期間服務之成本。 責任成本：因產品責任訴訟所產生的成本或賠償。 外部 失敗成本

10 1. 工程品質管理概念 預防成本 檢驗成本 內部 失敗成本 外部 ISO 9004--品質成本概念 (3/3)
Part I 品質成本管理--- 1. 工程品質管理概念 ISO 品質成本概念 (3/3) 近年來整個品質成本的目光傾向於增加預防成本，以降低內部失敗及外部失敗與檢測成本，並進而使整個的品質成本降下來。 作法上係把顧客之品質要求，儘量避免多餘不必要的檢驗與品質保證，把注意力集中到重要的管制項目，重點放在不良品的預防上，將有限的資源運用到最能發揮功效的地方。 內部 失敗成本 外部 預防成本 檢驗成本

11 1. 工程品質管理概念 施工品質管理流程 P A 提昇施工品質管理機制 D C 工程施工查核(含內外部稽核)
Part I 工程施工品質管理--- 1. 工程品質管理概念 施工品質管理流程 P 建立 品質管理組織 施工品質管理計劃 作業程序或準則 工程合約 法令 規範 持續改善 A 提昇施工品質管理機制 器材採購 品質管理 工地器材 儲存管理 施工文件 管理 權責人員 認知 矯正措施 預防措施 D C 工程施工查核(含內外部稽核)

12 2.提昇施工品質管理機制 器材採購品質管控 工地器材儲存管理 施工文件管理 加強權責人員認知 建造可施工性 施工品質管理流程 P A D C
Part II 工程施工品質管理--- 2.提昇施工品質管理機制 施工品質管理流程 P 建立 品質管理組織 施工品質管理計劃 作業程序或準則 工程合約 法令 規範 持續改善 器材採購品質管控 工地器材儲存管理 施工文件管理 加強權責人員認知 建造可施工性 A 權責人員 認知 施工文件 管理 工地器材 儲存管理 器材採購 品質管理 矯正措施 預防措施 D C 工程施工查核(含內外部稽核)

13 單一系統、 器材資訊整合，提升器材產品品質
Part I 工程施工品質管理--- 2.提昇施工品質管理機制 器材採購品質管控--電子化採購管理作業 整合器材設計採購及建造上下游資訊 物料即時線上管控，確保採構產品準時送到工地 建造 工地 設 計 採 購 建 造 材料碼 材料規範 料檔 器材請購單 詢價、比價、決標 器材訂購單 催貨、檢驗 運輸 收發料作業 倉儲管理 預估配料 變更管理 業主 辦公室 公司採購中心 網路 單一系統、 器材資訊整合，提升器材產品品質 設計 (各地辦公室) 電子化採購管理系統

14 2.提昇施工品質管理機制 關鍵器材 器材採購品質管控--制訂器材採購品質管理策略 Part I 工程施工品質管理--- 確定製造商及
每一筆材料註明製造商及 其原料來源及檢驗要求與規範 確定製造商及 其原料來源 鋼板材量取樣抽驗 查對原材料進料檢驗報告及原 材料供應商 以源頭管制掌控原料品質 查對原材料進料檢驗報告，每一 爐號抽鋼胚之頭部第一塊，進行 超音波檢測確認鋼胚品質 下料檢驗 熱處理記錄審核及試片試驗 查對原熱處理記錄圖 非破壞檢測 確認每一支鋼管執行壓力試驗、超 音波檢測、渦電流檢測或射線檢測 硬度試驗 新成品抽驗及 庫存品抽驗 各項不同尺寸及不同型式之成品，取樣比率建議至少5%，取樣試片依ASTM 規定方法製作，進行物性和化性分析驗證 庫存品需自合約生效日起，往前推算3年內之新品(以製造日期起至合約生效日)

15 2.提昇施工品質管理機制 關鍵器材 ISR 器材採購品質管控--器材產品檢驗管控 器材檢驗測試管控 Part I 工程施工品質管理---
合格檢驗員 召開檢驗前會議 製造文件審查 器材製造 器材檢驗 關鍵器材 器材檢驗測試管控 全程檢驗 Level II 製程中檢驗 文件審查 出貨前檢驗 I III IV 透過檢驗及製造進度報告，追總管控 ISR 放行證明管控

16 2.提昇施工品質管理機制 關鍵器材 器材採購品質管控--召開廠驗前之檢驗會議 Part I 工程施工品質管理--- 召集主要人員開會
提送供應商資格/ 產品規格 N 核定 Y 製造 N Y 廠驗 召集主要人員開會 製造內容及設計重點討論 製造進度討論 抽驗比例及檢驗標準說明 樣品檢驗、檢驗程序討論 品管特殊要求及注意事項 ……… Y 運抵工地 修整或退回 N 收料 Y 放行使用

17 2.提昇施工品質管理機制 工地器材儲存管理--工地收料及檢驗管理 Part I 工程施工品質管理--- 每一筆材料檢查製造商及其原料來源
依合約規範辦理檢驗作業 樣品註記清楚後送驗 材料進場檢驗 量測詳實 PMI檢測 確實比對

18 2.提昇施工品質管理機制 收料檢驗確認 工地器材儲存管理—勞工安全設施材料 Part I 工程施工品質管理--- 施工架材料 模板支撐材料
…………….. 材質符合合約規範 例如使用新品、鋼管管壁厚度符合CNS、材質物理及化學特 性….. 材質符合結構計算書 結構計算書所使用之材料強度與實際使用之材料強度要相符 收料檢驗確認

19 2.提昇施工品質管理機制 工地器材儲存管理--工地收料合格及不合格品管理 Part I 工程施工品質管理--- 收料合格品管理
依據施工順序規劃材料儲存位置 每個儲存區清楚標示材料品名 收料不合格品管理 倉管室內不合格品分開置放於特定區域。 倉管室外不合格品擺放區,以隔離網區隔。 不合格存放區標示清楚

20 2.提昇施工品質管理機制 工地器材儲存管理—材料及靜態設備維護管理 Part I 工程施工品質管理---
器材枕木或木棧板墊高避免因直接接觸地面而浸泡在雨水中或埋在土裡。 管端用塑膠管帽或管塞封閉，預防碎片、灰塵和沙進入。 靜態設備於管線安裝前維持氮封, 避免內部生繡。 壓力計標示維持氮封 管端管蓋保護 及木枕墊高 避免異物進入

21 2.提昇施工品質管理機制 工地器材儲存管理--轉動設備維護管理 Part I 工程施工品質管理---
潤滑油填裝在軸承箱/外殼、齒輪箱/外殼、曲柄箱及潤滑。 避免器材安裝後造成損壞，以木材、鋼料和其他方法保護設備。 噴嘴和開口以金屬密封物質和塞子或塞閥盲封。 軸承外殼注滿製造商所推薦的油。填充至使用液位為止。 泵軸每週用手轉動，讓氣孔和軸與外殼的間隙適當地填塞並檢查有無異音。 每週潤滑油液位檢查 每週定期 軸心轉動

22 2.提昇施工品質管理機制 施工文件管理--資訊化功能要項 Part I 工程施工品質管理--- 資訊化 文件管理系統
管控程序標準化 確保資訊來源無誤 資訊化流程管控 有效管控積極跟催 資訊化發佈通知 確保資訊準時送達 文件系統化歸檔 確保資訊完整 自動化報表管理 管理階層有效掌握文件資訊 資訊化 文件管理系統 管理報表 以自動化方式每日產製最新報表 控管程序標準化 制訂標準作業程序 單一作業平台 e-flow監控 以電子化程序監控作業狀況 資訊發布 以電子化流程主動通知相關人員 文件歸檔 以電子化架構存放於雲端伺服器

23 2.提昇施工品質管理機制 施工文件管理--資訊系統規劃 Part I 工程施工品質管理--- 按工程特性完善規劃分件分類儲存架構
(按工程移交文件規劃) 設定文件流覽儲存權限 指派專人管控(權限設定) ………. TDC Single Platform uses Smart Plant Foundation for Document Management and Control. SPF provides a single web based platform to allow Project to manage documents. Users can always get the real time document status from this system and maintain data consistently.

24 2.提昇施工品質管理機制 施工文件管理--品質驗證移交規劃 Part I 工程施工品質管理---
於專案前期即依據合約規範及業主要求，辨識須提交業主的品質驗 證相關文件，並依其性質予以分類 建立品質驗證相關文件移交管控系統，依據分類結果建置資料夾(存 放抽屜)，專案個執行階段即時存放相關文件及記錄 此機制可避免遺失重要品質驗證相關文件，並有效縮短於專案結束 移交業主時彙整文件的時間 前期完善規劃 後期查詢便利 工地品質文件(QVD) 所有移交文件

25 2.提昇施工品質管理機制--施工文件管理(新增)
Part I 工程施工品質管理--- 2.提昇施工品質管理機制--施工文件管理(新增) 預試車及試車進度管控

26 2.提昇施工品質管理機制 強化權責人員認知--ISO標準要求 Part I 工程施工品質管理---
寫 說 做 ISO 9000 品質管理系統 能力、認知和訓練 確認其從事會影響產品要求符合性工作之有關人員所必須具備 能力 適用時，提供訓練或採行其他措施，以達成所必須具備的能力 評估所採行措施的有效性 確保員工們能認知其活動的關聯性與重要性，以及他們對達成 品質目標的貢獻，及 維持有關教育、訓練、技能、和經驗等適切的記錄

27 2.提昇施工品質管理機制 強化權責人員認知—開工會議 Part I 工程施工品質管理--- 協力廠商
開工前會議前要求協力廠商於期限內提送下述資料 協力廠商工地組織表/時程計畫/人力、機具動員計畫及臨時設施規劃。 協力廠商安衛環人員及工安守則報備。 有關須提送之協力廠商工作人員技術證照。 合約或請購單施工說明書內所規定之其他證照或文件。 會議重要討論事項列舉如下： 確認開工日期及施工期限 協力廠商施工作業說明，工程範圍澄清與確認 圖說/資料領、發及抽換管理要點 定期會議時程及日/週/月報作業說明 有關施工工地狀況及危險告知 工地門禁管制要點 檢驗與測試計畫(ITP)、檢查程序及特殊製程檢驗說明 進度估驗及請款作業說明 書信文件往來流程及格式 寫 說 做

28 2.提昇施工品質管理機制 強化權責人員認知--施工前作業說明會 Part I 工程施工品質管理--- 監造人員及承包商現場監督人員
確保所有合約法令及工地施工文件，讓相關權 責人員都了解制訂內容，進而可落實執行於日 常作業。 目的 辦理施工前作業說明會 範圍：所有工程分項作業，如土木工程(基樁、鋼構、混凝土) 對象：所有監造人員及承包商現場監督人員 內容：施工程序、品質管理標準(含檢驗測試方法說明)、自主檢 查表填寫說明 訓練成效評估 測驗 抽測 寫 說 做

29 2.提昇施工品質管理機制 強化權責人員認知--辦理設計與施工接軌活動 Part I 工程施工品質管理---
現場各項作業前，由設計單位對現場監造施工人員說明設 計重點、圖說標示重點及規範注意事項等 按工程施工順序及工程種類辦理說明會，例如 土木結構工程，應分為基樁工程、鋼筋混凝土工程、鋼結構工程 等 設備安裝工程，應分為靜態設備(幫浦、壓縮機)及轉動設備(壓 力容器、儲槽等) 電機安娤工程(變壓器、電纜線拉設…) 監造人員專業能力提昇

30 Constructability is … A powerful BOMB 2.提昇施工品質管控機制 B = Biddability
Part I 工程施工品質管理--- 2.提昇施工品質管控機制 建造可施工檢視---效益龐大 Constructability is … A powerful BOMB B = Biddability O = Operability M = Maintainability B = Buildability

31 2.提昇施工品質管控機制 建造可施工檢視---參加人員 至少下述人員要參加： 專案經理 設計經理 品質經理 控制經理 工地經理 安衛環經理
Part I 工程施工品質管理--- 2.提昇施工品質管控機制 建造可施工檢視---參加人員 至少下述人員要參加： 專案經理 設計經理 品質經理 控制經理 工地經理 安衛環經理

32 2.提昇施工品質管控機制 建造可施工檢視---會議檢討主題 會議檢討主題至少如下(但不限)： Part I 工程施工品質管理---
Review the previous action status 檢視前次辦理狀況 Discuss and evaluate new ideas and items. 討論及評估新構想，以及新的項目 Design review 設計檢討 Procurement review 採購檢討 Construction Review 建造檢討 Operation Review 操作檢討 Specific items/ issues of concern 特殊議題/關切議題提出

33 Constructability Study
Part I 工程施工品質管理--- 2.提昇施工品質管控機制 建造可施工檢視---作業流程 提昇施工安全 降低工程生命週期成本 改善工程進度 提昇工程介面整合度及品質 改善工程施工流程之流暢度 Constructability Study 作業流程

34 Part I 工程施工品質管理--- 2.提昇施工品質管控機制 建造可施工檢視---鋼構模組化吊裝

35 Part I 工程施工品質管理--- 2.提昇施工品質管控機制 建造可施工檢視---鋼構模組化吊裝

36 Part I 工程施工品質管理--- 2.提昇施工品質管控機制 建造可施工檢視---鋼構模組化吊裝

37 Part I 工程施工品質管理--- 2.提昇施工品質管控機制(新增) 4D 吊裝應用 4D模擬 vs. 實際施工照片

38 Part II 施工品質管理實務經驗分享 植入式基樁品質管理 鋼筋混凝土施工品質管理 鋼結構施工品質管理
Let’s go on the next topic : project Quality & HSE Management presentation. To provide the Project product in compliance with Client requirements and on schedule handover to obtain customer satisfaction.. Also, to ensure all the project personnel and activities implemented in a safe condition That’s so-called the Quality & HSE management..

39 成本 進度 V.S. Part II 施工品質管理實務經驗分享(新增) 監造計劃暨品質計畫製作綱要 第一章計畫範圍 第二章管理責任
第三章施工要領 第四章品質管理標準 第五章材料及施工檢驗程序 第六章設備功能運轉檢測程序及標準 第七章自主檢查表 第八章不合格品之管制 第九章矯正與預防措施 第十章內部品質稽核 第十一章文件紀錄管理系統 成本 V.S. 進度

40 1.植入式基樁施工品質管理 品質管理流程 ACTION PLAN DO CHECK Part II 施工品質管理實務經驗分享
管理標準： ISO 9001品質管理標準 公共工程品質管理作業要點 設計/施工標準： 合約規範 及CNS 2602_A2037 專案整體品質計畫 植入式預力基樁混凝土工程施工及品質計畫 基樁設計標準制訂 基樁檢驗及合格標準制訂 矯正與預防措施要求 立即處置措施 品管預防措施 ACTION PLAN DO CHECK 缺失發現 Let’s go on next topic CTCI project Quality Management process. CTCI project Quality Management process is implemented using PDCA cycle. As you can see in the project beginning , we have to establish project quality management system according to project quality documents For the EPCK quality control implementation must follow the said quality management system. Then the project PQM and his taskforce have to monitor and manage the EPC operations are in compliance with the developed procedures. Once Quality deficiencies was happened or finding by PQM during project execution, and PQM will issue the corrective action and ensure all deficiencies are improved in compliance with customer requirements. All the project implementation corrective and preventive actions must be feedback to Corporate KM for Lessons-Learned. 基樁設計 (設計圖說) 採購選商(合格供應商) 供應商基樁製造 供應商自主檢查 基樁材料抽驗檢驗作業 基樁成品廠驗抽驗作業 基樁成品工地抽驗作業

41 鋼筋、預力鋼棒、混凝土相關骨材(砂石)等材料抽查檢驗 (外觀型狀、尺寸自主檢查表及各項材質證明、試驗報告)
Part II 施工品質管理實務經驗分享 1.植入式基樁施工品質管理 規範說明- CNS 2602_A2037 檢驗項目 檢驗頻率 規範章節 廠區檢驗 鋼筋、預力鋼棒、混凝土相關骨材(砂石)等材料抽查檢驗 無規定 外觀型狀、尺寸 製造商全數檢驗 100節抽5節 構造檢查 樁身抗彎(開裂彎矩) 100節抽2節 樁身破壞檢驗 得依買賣雙方之協議省略之 工地抽驗 核對出廠報告 (外觀型狀、尺寸自主檢查表及各項材質證明、試驗報告) 每批進場

42 1.植入式基樁施工品質管理 基樁製造階段品質管理 Part II 施工品質管理實務經驗分享 基樁(離心試體取樣) 廠驗基樁尺寸抽驗
製造過程全程監督管控 每節基樁簽名

43 1.植入式基樁施工品質管理 基樁抗彎檢驗 Part II 施工品質管理實務經驗分享 抽檢5%執行抗彎檢驗 基樁抗彎試驗(Mcr)
基樁破壞檢測

44 1.植入式基樁施工品質管理 樁載重試驗 基樁設計品質管理 Part II 施工品質管理實務經驗分享
載重試驗結果回歸設計檢討，確認基樁設計承載符合要求 樁載重試驗

45 Part II 施工品質管理實務經驗分享 1.植入式基樁施工品質管理 基樁施工品質管理—施工現場收料檢驗 外觀尺寸 及 鋼筋探測

46 1.植入式基樁施工品質管理 基樁施工品質管理 Part II 施工品質管理實務經驗分享 制定檢驗停留點、抽驗頻率、接受基準。
依據抽樣比例執行破壞檢測基樁。 植入式基樁施工抽驗 看板註記檢驗項目日期、會驗人員姓名 樁蕊數量/間距/深度/潔淨度/長度檢測

47 1.植入式基樁施工品質管理 基樁施工品質管理 Part II 施工品質管理實務經驗分享 樁心座標、高程檢查 接樁銲道查驗 樁頭鋼筋籠檢查
樁頭高程檢驗

48 2.鋼筋混凝土施工品質管理 鋼筋混凝土施工檢查重點 Part II 施工品質管理實務經驗分享
內政部營建署「結構混凝土施工規範」( ) (1) 結構物各構件之位置及尺寸。 (2) 模板及支撐之品質、安裝及拆除。 (3) 鋼筋之品質、加工、續接及排置。 (4) 混凝土(含材料)之配比及品質。 (5) 混凝土之拌和、輸送、澆置及養護。 (6) 預力鋼腱之材料品質、安裝及預力。 (7) 預鑄混凝土構材之品質，構材接合細部及接合程序。 (8) 施工載重查核。 (9) 施工進度及相關事項。

49 Part II 施工品質管理實務經驗分享 2.鋼筋混凝土施工品質管理 材料進場及檢驗

50 Part II 施工品質管理實務經驗分享 2.鋼筋混凝土施工品質管理 材料進場及檢驗 鋼筋送實驗室試驗 鋼筋材料進場查驗

51 Part II 施工品質管理實務經驗分享 2.鋼筋混凝土施工品質管理 混凝土材料及施工檢驗品質管控

52 Part II 施工品質管理實務經驗分享 2.鋼筋混凝土施工品質管理 鋼筋組立後混凝土澆置前檢驗

53 2.鋼筋混凝土施工品質管理 統計分析掌握混凝土強度趨勢 Part II 施工品質管理實務經驗分享
以統計方法計算中心值及管制界限，區分是否變異與正常

54 3.鋼結構施工品質管理 鋼結構施工品質管控重點 (1/3) Part II 施工品質管理實務經驗分享
鋼結構施工品質管控重點 (1/3) 內政部營建署「鋼構造建築物鋼結構施工規範」 (1)鋼構廠商之選定 鋼構廠商之規模，設備、實績、技術以及可靠的品管程度予以充分考量後選定 合適之鋼構廠商 (2)施工計畫 工廠製造計畫書、現場安裝計畫及品質管制計畫書 (2)鋼構造施工圖 製圖規定(製圖比例、圖線規定、構材符號、鋼材符號、銲接符號) (3)鋼結構之材料 (含結構用鋼板、棒鋼、型鋼、結構用鋼管、鑄鋼件等以及浪型鋼板、螺栓、 螺帽、墊圈及剪力釘與銲接材料等各項材料) 鋼構造所使用之各項材料其化學成份、機械性質、衝擊值等特性，均應符合CNS 所訂定之相關規定，若有未能符合規定需求之鋼材，除經設計者同意，否則不應使用。至於品質之認定方法，依原生產工廠所出具之品質證明書為準

55 Part II 施工品質管理實務經驗分享 3.鋼結構施工品質管理 鋼結構施工品質管控重點 (2/3)

56 3.鋼結構施工品質管理 鋼構材料 Part II 施工品質管理實務經驗分享 型鋼抽驗 鋼構材料送實驗室檢驗 格柵鈑鍍鋅量檢測
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57 Part II 施工品質管理實務經驗分享 3.鋼結構施工品質管理 鋼結構施工品質管控重點 (3/3)

58 Part II 施工品質管理實務經驗分享 3.鋼結構施工品質管理 鋼構(外觀尺寸檢查)

59 3.鋼結構施工品質管理 鋼構(預製安裝)施工 Part II 施工品質管理實務經驗分享 構件螺栓鎖固 噴砂潔淨度 油漆膜厚 油漆膜厚
鋼構安裝 油漆膜厚 油漆膜厚 59

60 3.鋼結構施工品質管理 鋼構(現場)施工檢查 Part II 施工品質管理實務經驗分享 垂直度檢查 無收縮厚度檢查 灰誌高程檢查 垂直度檢查
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61 3.鋼結構施工品質管理 防火披覆施工 Part II 施工品質管理實務經驗分享 拌和配比檢查 網目搭接、潔淨度檢查 坍度檢查
防火披覆厚度檢查 61 61

62 3.鋼結構施工品質管理 銲接材料品質管控 Part II 施工品質管理實務經驗分享 銲材請購、收料儲存 銲材領用保溫乾燥管制
銲工不定期現場抽 銲工銲接鏟修率管控 銲材烘烤/持溫溫度時間標示清楚 每日銲材保溫紀錄 銲材領用單

63 簡報結束，謝謝！