SMEWG 每年召開兩次 中小企業部長會議 (SMEMM)自1994年起召開，為APEC每年固定召開之專業部長會議。

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0 我國參與APEC中小企業工作小組 暨推動相關倡議經驗分享
經濟部中小企業處 許副組長秀玲 104年3月25日

1 SMEWG 每年召開兩次 中小企業部長會議 (SMEMM)自1994年起召開，為APEC每年固定召開之專業部長會議。
※ SMEWG 每年召開兩次 中小企業部長會議 (SMEMM)自1994年起召開，為APEC每年固定召開之專業部長會議。 中小企業工作小組 (SMEWG)會議每年召開2次，參與窗口原則為各國中小企業主管機關。 APEC部長聯席會議(AMM) 經濟暨技術合作指導委員會(SCE) 專業部長會議(SMM) APEC企業諮詢委員會(ABAC) 特別任務小組 次級委員會/專家小組 經濟委員會(EC) 預算管理委員會(BMC) 貿易暨投資委員會(CTI) 資深官員會議(SOM) 資深金融官員會議 工作小組(WG) APEC秘書處 APEC經濟領袖會議(AELM) 含9個次級論壇及3個產業對話小組 含13個工作小組及3個任務編組， 如人力資源發展工作小組(HRDWG)及中小企業工作小組(SMEWG)等

2 1994 SMEWG 成立於2000年 1995 2000 1998 APEC中小企業工作小組沿革
PLGSME升格，正式成為中小企業工作小組(SMEWG)。經濟部中小企業處為參與SMEWG之主政單位。 2000 通過中小企業5 年行動計畫 (SPAN)，為各 論壇策略計畫 之先驅。由 PLGSME負責 落實推動中小 企業成長之相 關計畫與議題。 1998 中小企業政策 階層非正式小 組(PLGSME) 成立並召開第 1次會議(每年 召開2次會議)。 1995 在日本大阪舉 辦第1屆 SMEMM，確 立建構中小企 業發展環境之 目標，並訂定 5大領域：人 力資源發展、 融資、科技與 技術交流、市 場取得、及資 訊取得。 1994

3 2003-2015共獲APEC補助逾170萬美元，舉辦20場以上SMEWG相關會議。
第一、二屆育成中心論壇 2005 第一屆APEC地方特色產業網路博覽會 2006 APEC地方特色產業市場發展論壇 2007 第二屆APEC地方特色產業網路博覽會暨APEC OVOP電子商務訓練營 2008 激勵中小企業成長以促進地方發展研討會 2009 APEC中小企業因應全球金融危機研討會 2010 APEC中小企業危機管理研習營 2011 APEC協助中小企業因應貿易自由化風險研討會 2012 「改善APEC中小企業天然災害之復 原力，以促進貿易及投資便捷化」 三年期計畫 (MYP 1st - Expert Group ) APEC中小企業降低物流運輸及相關 成本研討會 2013 MYP 2nd – Train the Trainers for BCP APEC 創業加速器領袖高峰會 (ASA)暨APEC Challenge with Intel 2014 MYP 3rd – BCP Guidebook & HLPD APEC加速器網絡高峰會 (AAN)暨 APEC Challenge with Intel & Siemens 2015 AAN for早階投資計畫暨APEC Challenge with Intel & Siemens MYP 4th – SME Resilience 2016 APEC中小企業O2O商業模式應用

4 多面向參與SMEWG發展 爭取擔任SMEWG主席，深化APEC組織參與及主導議題發展方向。 積極爭取APEC經費主辦SMEWG相關會議，以提升我國際能見度。 積極參與SMEWG &SMEMM，以及各會員體舉辦之相關周邊會議。 我國近年重要貢獻 2008 制定並執行第一期SMEWG Strategic Plan，並完成研擬第二期計畫。 2016 擔任 年SMEWG主席 2014 (台中) 在台辦理第38屆SMEWG會議 (高雄) (台北) 在台成立APEC 中小企業危機管理中心(SCMC) 2010 在台辦理第26、28屆SMEWG會議

5 SMEWG提案相當踴躍 2014年APEC計通過補助71項計畫(共計提案224項)，整體通過率為32%。其中，SMEWG提案相當踴躍，總計通過9項，通過率逐年下降。 目的：以有限資源發揮最大影響力。 申請：1年共有2次申請機會，分別為2月份與7月份。 流程：提交計畫構想書->提交計畫書->審查通過->計畫執行。 預算：通常由預算管理委員會(BMC)負責審核計畫補助金額， 惟申請 金額>20萬美元者，需由資深官員(SOM)層級會 議採認。 多年期(MYP)計畫於2011年首次開放各會員體申請，著重計畫之延續性、能量累積、網絡連結及人才培育等效益，執行年限為3-5年，規定須由2個以上之跨論壇、非APEC利害關係人合作執行，且在SOM層級會議提出計畫構想與採認後，由BMC審核補助金額，補助上限為50萬美元。

6 以推動APEC加速器倡議為例 (1/4) 2012年以主席身分提出APEC創業加速器倡議 (ASA)
我國創業精神向為國際知名，創業議題並普獲各會員體重視。 2013年APEC主辦國印尼將創業精神列為優先重點領域之一。 台灣針對青年創新創業議題提出多項配套促施，包括新興產業加速育成。 為解決就業問題，許多APEC經濟體積極推動支持創業與青年創業的相關措施 。 [俄羅斯] APEC Young Entrepreneur Network, YEN (2012) [馬來西亞] APEC Young Entrepreneur Summit, YES (2011) [印尼] APEC Seminar on Dynamics of SME: Informality and Woman Entrepreneurship (2013) [秘魯] Start-up APEC Conference III (2014) [韓國] APEC Start-Up Conference (2012) [台灣] APEC Accelerator Network (2014) APEC Start-up Accelerator Initiative (2013)

7 2013年於中小企業部長會議倡議成立APEC加速器網絡(AAN)
North America 60%, Europe 13%, Australia 7%, Asia 14%, etc. 在AAN架構下，企業將逐步發展互惠進駐條件、跨國業師輔導、相互投資、市場法規資訊分享、營運登記設立、專業人才招募等快速通關服務機制，可以有效降低育成廠商海外市場進入成本。

8 以推動APEC加速器倡議為例 (3/4) 15個會員體共47個加速器 AAN公私協力合作夥伴 中小企業 工作小組 育成中心、 加速器
建立公私部門之長期合作且雙 贏的發展機會。 為計畫帶來最大的資源與效益。 APEC加速器 網絡手冊 育成中心、 加速器 中小企業 工作小組 跨國企業 國際組織

9 以推動APEC加速器倡議為例 (4/4) 透過創業競賽連結亞太創新創業資源，打造APEC創業生態圈。 2014年 2013年
台灣Viscovery獲新加坡Pinehurst Advisors種子資金 秘魯Cinepapaya享高成長 日本ShuR獲川崎副市長接見 香港Roam&Wander取得台灣創意工場與美國500 Startups之A輪資金 台灣Gogolook被韓國Naver（Line母公司）以5.3億元併購 台灣Golface獲群聯電子投資 Year 2014 台灣ServTech在美國矽谷榮獲Intel全球創業競賽「網路、行動、軟體運算組冠軍」，並獲國發創業天使基金投資。 台灣AirSig獲鴻海以200萬美金入股資金，創台灣新創公司估值新高 9 台灣bOMDIC獲國發創業天使基金投資。 馬來西亞Evenesis獲該政府投資 2013年 2014年

10 1月30日 於SOM1期間與菲律賓合辦1場種子師資培訓營
2015年預計舉辦5場國際論壇 6月8-11日 *出席在美國舉辦之第40屆SMEWG會議 *與美國合辦AAN研討會 *舉辦APEC加速器網絡高峰會暨創業挑戰賽 10月19-20日 ※執行AAN-早階投資計畫，持續建構更友善的加速育成環境。 9月21-25日 *出席在菲律賓舉辦之第22屆 SMEMM暨SMEWG會議 *與菲律賓合辦AAN研討會 1月30日 於SOM1期間與菲律賓合辦1場種子師資培訓營 7月30-31日 與EPWG合辦1場種子師資培訓營 ※執行多年期計畫 -透過SCMC監測國際趨勢供企業參考。 -持續與EPWG合作，協助中小企業建立企業持續營運能力，使全球40%以上人口受惠。

11 2016年計畫申請中 計畫構想書(CN)撰寫流程 完整計畫書撰寫流程
2015年2月底，中小企業處已於APEC Project Session 1提出「APEC中小企業成長新紀元-O2O 商業模式之運用」(New Era of Growth for APEC SMEs through O2O Business Models)計畫構 想書。本階段SMEWG共提出8構想書，透過新的計畫評分機制，審查結果將於5月12日前出爐。 Session / 提交資料 Standard Projects 截止收件 結果通知 Session 1, 計畫構想書 (Concept Notes) 完整計畫書 (Full Proposals ) 2月27日 5月8日 5月22日 6月8日 5月12日 5月29日 6月12日 7月3日 Session 2, 計畫構想書 7月1日 9月14日 10月5日 10月26日 9月19日 10月6日 10月30日 11月19日 計畫構想書(CN)撰寫流程 計畫主持人(Project Overseer)於截止日前提交CN 不超過3頁 就objectives, relevance, methodology and alignment with APEC’s goals 進行說明 邀請至少2經濟體支持(Co-sponsor)計畫 工作小組內各經濟體評分 (詳參附件2) APEC預算管理委員會(BMC)評分(詳參附件3) 審核結果公布 完整計畫書撰寫流程 CN通過後，於截止日前提交完整計畫書 不超過12頁 在CN的基礎上，就relevance, impact, effectiveness, sustainability and efficiency進行細部說明 邀請至少2經濟體完成提案之計畫書品質評鑑架構表(Quality Assessment Framework, QAF) APEC 秘書處提供建議及協助並送交BMC審核 此頁除了簡介CN新制度外也稍微簡介本次申請之計劃內容 2014年BMC第2次會議中，特開放各會員體共同評分機制，以提升各計畫的品質，在2014年BMC第2次會議中決議將計畫評分方式新增如下: 詳細資料可參閱:

12 積極參與，廣結善緣 連結APEC優先領域 尋求會員體支持 成果提交APEC採認 大會報告增加曝光 強化計畫成果及貢獻 通過並執行計畫
確認關鍵會員體在該議題的發展意向，尋求計畫協辦。 將成果提交中小企業部長會議 採認，尋求納入APEC相關宣言。 大會報告增加曝光 強化計畫成果及貢獻 積極參與並舉辦國際會議，在會議中發表報告，增加計畫曝光，提升會員體支持。 重視各會員體參與，提出會議重點成果，建立我專業與活躍的良好形象，強調自身計畫貢獻。 通過並執行計畫 獲得各會員體支持， 計畫順利通過BMC審查。

13 簡 報 結 束 敬 請 指 教 活動影片分享 13