大學集團 跨領域人才培育與創新 大學光學科技 行政管理部 劉俊杰 經理.

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1 大學集團 跨領域人才培育與創新 大學光學科技 行政管理部 劉俊杰 經理

2 提供您關於眼睛健康與美麗的所有服務與商品
大學集團 提供您關於眼睛健康與美麗的所有服務與商品 「大學光學科技股份有限公司」 由 「大 學 眼 科 診 所 」 構成。 「大 學 眼 鏡 美 學 館」 「大 學 醫 學 美 容 中 心」 大學眼科-全省共15家連鎖據點。 大學眼鏡-全省共76家連鎖據點。 大學醫學美容中心-全省共8家連鎖據點。

3 老中青三代皆有不同視力健康需求，且我國學子近視率居高不下，已
產業環境 1.需求持續增加 老中青三代皆有不同視力健康需求，且我國學子近視率居高不下，已 成為迫切視力健康危機。 2.應用技術擴大 雷射視力矯正與白內障技術不斷推陳出新，以前無法處理的視力問題 都已經因為科技進步而獲得解決。 3.產品項目齊全 手術設備及技術、眼鏡、營養保健品品項齊全。 4.專業技術與資金門檻高 醫療技術與雷射儀器的應用與研發成為此產業進入障礙。

4 營業項目 1、雷射視力矯正術 2、白內障人工水晶體手術 3、醫學美容、醫學美容保養品 4、醫學配鏡、眼鏡週邊商品 5、視力營養保健食品

5 核心價值 醫學為本 光學為用 美學為道 醫學 美學 光學

6 連鎖產業人流範疇 人事行政管理 人員升遷與培育 人員的準備 團隊的訓練 團隊的效益

7 職涯的規劃 階層的規劃 升遷的機制 考核的重點 養成的重視 證照的導入

8 大學集團人資政策特色 MA-儲備幹部訓練制度 OST、OJT、DT、TT 跨領域專業訓練 實體、線上課混成課程 專業認證制度

9 教育訓練委員會 主管學程 專業學程 （各功能性主管） 通識學程 教育訓練委員會 （董事長、執行長、各功能性主管） 醫 師 藥 護 理 眼 鏡
雷 射 店 長 區 經 中 高 階 主 管

10 教育訓練 醫師-手術過程錄影、累積知識、分享知識 -定期與不定期醫師交流研討會 儀器-與原廠總工程師、臨床指導醫師技術交流
-工程師海內外進修 護理、雷射諮詢員 -每日晨會 -每週店務教育訓練會 -新進人員職能教育 -資深人員提升教育

11 導入數位學習 開發新進人員數位課程，並宣導使用，使新進人員可快速且有系統地受到足夠的教育訓練。
藉由數位教學平台的運用，輔佐其它教育訓練方法，以降低企業教育訓練成本，並增加教育資源流動性。 以數位學習為基礎建構知識管理系統，創造組織的競爭力。 獲得經濟部商業司輔導「企業導入數位學習計畫」

12 SOP運用人力資源的培訓體系 做系統性的培育新人與現有人才的再培訓
功能別 護理 雷射 眼鏡 階 層 別 一般人員 Manager以上 (Potential) Supervisor SOP運用人力資源的培訓體系 做系統性的培育新人與現有人才的再培訓 將SOP的完整Know how利用階層別與功能別切割管理

13 知識管理與人力資源 新人訓練/店長訓/功能別訓練 e-HR人才培育系統 SOP e-化 全員使用 學習型組織 組織整體成員有效率的共同學習

14 訓練成長體系 基層人員在職訓練 (36hrs) 儲備幹部 店長 基層儲備培訓 (30hrs) 基層主管在職訓練 (24hrs) 儲備主管
職前教育 ： 第一階段 ð 關懷時間 ( 用人單位 ) 第二階段 認識公司 管理部 新進 人員 基層人員在職訓練 (36hrs) 基 層 人 員 儲備幹部 店長 基層儲備培訓 (30hrs) 基層主管在職訓練 (24hrs) 課 級 主 管 儲備主管 中階儲備培訓 ( hrs) 中階主管在職訓練 ( hrs) 理 企 業 內 部 講 師 培 訓 (12hrs) 儲備高階主管 高階儲備培訓 高階主管在職訓練 專 練 高 階 In house T.T. 取得資格 儲備訓練 （ DT ） 在職訓練 OJT 在位訓練 (OST) 階層