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推广PPP模式 提升公共服务供给质量和效率

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Presentation on theme: "推广PPP模式 提升公共服务供给质量和效率"— Presentation transcript:

1 推广PPP模式 提升公共服务供给质量和效率
财政部金融司 刘健 2015年5月26日

2 内容提要 一、PPP内涵与理念 二、PPP国际经验介绍 三、我国PPP政策框架 2

3 一、PPP内涵与理念 (一)为什么出现PPP? (二)PPP的主要特点 (三)当前推广PPP的意义 (四)怎么做PPP 3

4 (一)为什么出现PPP? 政府和社会资本合作模式(Public-Private Partnership,PPP)是在基础设施及公共服务领域建立的一种长期合作关系。通常模式是由社会资本承担设计、建设、运营、维护基础设施的大部分工作,并通过“使用者付费”及必要的“政府付费”获得合理投资回报;政府部门负责基础设施及公共服务价格和质量监管,以保证公共利益最大化。 PPP不同于混合所有制。 4

5 完全私有 社会资本风险承担程度 BOT(BOO) 租赁 管理合同 服务外包 完全公有 社会资本参与程度 5

6 基础设施等公用事业的特征: 基础设施对生产、生活非常重要,服务失败的代价高昂;
基础设施投资金额大、回收期长,提供的服务有较大外部性,易产生搭便车行为,造成供给不足或需求过度; 基础设施具有规模经济和范围经济特征,易产生自然垄断; 基础设施所提供的服务具有公共性。 6

7 基础设施项目覆盖率低、质量低、可靠性低 借助PPP解决问题 不借助PPP解决问题 增加出资和融资来源 资金不足 增加财政投入
发挥社会资本项目选择作用 规划和项目选择不当 改善公共决策 改善项目设施管理和公共服务 优化治理 管理效率低下 加强监管、问责 及透明度 增加维护投入 后期维护不足 提高基础设施项目质量 7

8 采用PPP模式目的: 改革公共服务供给机制; 提高公共服务供给的竞争性; 提高公共服务成本的透明度; 纠正公共部门和私人部门的短视行为。 8

9 (二)PPP的主要特点 物有所值 物有所值(Value for Money)是确认和评估方案时使用的一种方法,主要比较一个项目采用PPP模式和传统采购模式的优劣 物有所值考虑的是项目全生命周期内不同方案的成本和风险,包括定性评估(可行性、合理性、可完成性)和定量评估(公共部门比较值) 物有所值评估结果一般作为是否采用PPP模式和确定风险分担的依据,以提高公共服务采购的性价比 风险分担 风险由最适宜管理风险的一方承担 项目公司一般承担设计、施工、融资、运营、财务等风险 政府部门一般承担政策、法律、需求等风险 9

10 (二)PPP的主要特点 全生命周期管理 关注服务,而不仅仅是资产的建设
包括整个项目生命周期, 包括设计、建设、运营、维护全过程,双方通过长期合同明确权利和义务 PPP的合作关系是一段“婚姻”,而不是一场“婚礼” 关注服务,而不仅仅是资产的建设 确定服务或产品标准,包括关键绩效指标 按照基于项目表现(performance-based)的支付公式付费,没有服务就没有支付(no service no pay) 导致收入扣减的三种情况:一是项目运营绩效指标(产品或服务的可获得性)不达标,二是服务质量不达标,三是项目质量不达标 10

11 (二)PPP的主要特点 竞争性采购 鼓励创新
一般都与两个以上的优先投标者进行谈判,同时还有备选投标者,如果有优先投标者退出谈判,备选投标者将递补 谈判不是简单的价格比较,而是综合评价 通过投标人之间的竞争压力,政府可以获得谈判优势 鼓励创新 注重产出标准而不是实现方式,发挥社会资本的主观能动性,有利于鼓励服务和技术创新 11

12 (二)PPP的主要特点 透明度与合理性 有效的监管,包括服务质量和价格 在PPP项目实施过程中,保持较高的信息透明度和合理性
存在市场失灵(负外部性、垄断、信息不对称)和消费者保护需要 政府部门拥有规制权力,包括价格干预、信息要求、限制或强制行为 12

13 PPP与传统采购的对比: 传统公共服务采购,支出是基于投入的,无论服务是否提供,政府都需付款;
13

14 传统模式下的政府支出时间分布:大量前期投入,年度财政支出波动。
成本 大修成本 建造 成本 运营成本 时间 14

15 PPP模式下的支出时间分布 大修成本 股权回报 收费 债务成本 运营成本 时间 15

16 物有所值(Value for Money)的主要驱动力:
以产出为标准的合同 支付与长期绩效挂钩 全生命周期成本 竞争 创新 规模经济 16

17 (三)当前推广PPP的意义 推广运用PPP模式,是落实党的十八届三中全会《决定》精神的一项重要举措,是推进国家治理体系与治理能力现代化的必然选择,也是推动财政体制改革和政策创新的根本要求。 17

18 “经济体制改革是全面深化改革的重点,核心问题是处理好政府和市场的关系,使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用。”
1. 改革要求:十八届三中全会《决定》 “经济体制改革是全面深化改革的重点,核心问题是处理好政府和市场的关系,使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用。” “建立透明规范的城市建设投融资机制,允许社会资本通过特许经营等方式参与城市基础设施投资和运营。” “推广政府购买服务,凡属事务性管理服务,原则上都要引入竞争机制,通过合同、委托等方式向社会购买。” 18

19 1. 改革要求:深化财税体制改革要求 中期财政规划 剥离地方政府融资平台 加强地方政府性债务管理 政府财务报告 政府采购管理
加强财政支出绩效评价 19

20 2.问题导向:推广PPP模式具有重大现实意义
①有利于提高公共服务供给质量和效率,保障和改善民生。政府采取竞争性采购方式,向具有投资、运营管理能力的社会资本购买服务,由其负责公共服务的建设和运营,提升公共服务的供给质量和效率。 ②有利于政企分开、政事分开,加快转变政府职能。PPP模式让专业的人做专业的事,政府由运动员和裁判员转变为监督者和合作者,有助于解决职能错位、越位和缺位的问题,推进国家治理体系和治理能力现代化。 20

21 ③有利于打破行业准入限制,激发经济活力和创造力。PPP模式打破民间资本进入公共服务领域的“玻璃门、弹簧门、旋转门”,大幅拓展社会资本的发展空间,打造新的经济增长点,有利于推动中国资本“走出去”,提升国际竞争力,更好地服务“一带一路”战略,促进区域经济合作。 ④有利于完善财政投入和管理方式,提高财政资金使用效益。PPP模式下,政府以运营补贴等方式作为购买公共服务的支付对价,结合绩效评价结果建立动态调整机制,符合代际公平原则,有效弥补当期公共财政投入不足,平滑年度间财政支出波动,防范和化解政府性债务风险。 21

22 (四)怎么做PPP PPP模式架构图 项目公司 出资人1 出资人2 出资人3 政 府 银 行 工 程 承 包 商 公 众 股权 招标、监管
融资 政 府 银 行 工 程 承 包 商 建造 还款 服务 付费 公 众 22

23 适合运用PPP模式的项目: 电信、电力、管线 交通基础设施 市政基础设施 社会公用事业 高速公路、铁路、港口、机场
保障房、供水、供电、污水处理 社会公用事业 医院、学校、养老院、监狱 23

24 示范项目范围:“使用者付费”、定价机制透明、价格调整机制相对灵活 、有稳定现金流、投资规模相对大。
PPP项目 教育、体育、 文化等社会 事业 城市供暖、气、热 能源 基础设施 污水、 垃圾处理 保障性 安居工程 轨道交通 地下综合管廊 医疗和养老 服务设施

25 PPP模式的运用逐渐从经济基础设施领域扩大到社会基础设施领域,并发展出3种付费机制
使用者付费模式:通常用于可经营系数较高、财务效益良好、 直接向最终用户提供服务的基础设施项目,如市政供水、城 市管道燃气、高速公路等 政府付费模式:通常用于不直接向最终用户提供服务的终端 型基础设施项目,如市政污水处理、垃圾焚烧发电、水源净 化,或者市政道路等不具备收益性的基础设施项目 VGF(Viability Gap Fund)模式,即政府对运营商实施补贴, 通常用于可经营性系数较低、财务效益欠佳、直接向最终用 户提供服务但收费无法覆盖投资和运营回报的基础设施项目, 如医院、学校、文化及体育场馆、保障房、市政公用项目等 25

26 三、PPP国际经验介绍 (一)PPP发展过程 几百年前,欧洲就出现了PPP的萌芽 20世纪80年代,英国政府对公共基础设施项目实行私有化
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27 (二)英国推广PPP的主要经验 英国是较早开发并使用PPP模式的国家。
从上世纪80年代开始尝试,1992年正式提出PFI(Private Financing Initiative)模式,1997年布莱尔政府上台后将PFI作为主要施政手段,在几乎所有公共服务领域予以推广。 国际金融危机爆发后,对PFI的外部融资带来很大挑战,英国政府改进提出PF2(Private Financing Initiative Ⅱ)模式,更加注重股权融资和政府监管。 截至2013年末,英国采用PPP模式的项目共计725个,总金额542亿英镑,其中665个项目已进入运营阶段。 27

28 从制度框架看,英国作为英美法系国家,没有对PPP专门立法,主要通过财政部颁布的规范性文件进行管理。
从运作方式看,PFI /PF2是政府付费模式,社会资本负责设计、建造、运营、管理、维护公共服务设施,提供的公共服务达到合同标准后,政府按合同约定定期支付一定的费用。 从制度框架看,英国作为英美法系国家,没有对PPP专门立法,主要通过财政部颁布的规范性文件进行管理。 从治理结构看,在中央政府层面,财政部设立了基础设施投资局(IUK),承担PPP顶层制度设计和业务咨询服务等职责,同时在卫生部、教育部、交通部等行业部门下指定专门处室,对不同行业的公私合作提供业务指导和支持。在地方政府层面,成立了公司制的公私合作机构,负责支持推广PPP项目。 28

29 英国政府PPP管理框架图 国家审计署 苏格兰 爱尔兰 威尔士 29 基础设施投资局—中央PPP管理机构 负责政策、规划和项目实施与批准
政府采购管理局 (中央、区域或地方级) 国家审计署 苏格兰 爱尔兰 威尔士 基础设施投资局—中央PPP管理机构 负责政策、规划和项目实施与批准 地方PPP机构 向地方政府提供PPP业务支持 不同部委下设立私人融资处 对不同行业PPP业务提供支持 寻找、选择、准备、采购和监测PPP项目 事前—事后审计 自治的地方政府 下设PPP管理机构 29

30 英国PFI模式需要改进的问题: 项目采购效率较低、成本较高 合同灵活性不高 透明度不高 风险溢价较高 股权投资者“暴利”
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31 英国PF2经验: 探索政府进行股权投资 提高采购效率 提高透明度 提高合同的灵活性 更合理的风险分担机制 支持长期融资 31

32 (三)澳大利亚推广PPP的主要经验 澳大利亚于1987年开始推行PPP,目前已实施120多个项目,总价值超过700亿澳元,主要分布在维多利亚州和新南威尔士州。 实施领域既涵盖高速公路、轻轨、水厂等经济基础设施,也包括医院、学校、监狱、司法、学生和军队宿舍、体育馆等社会基础设施。 目前,澳大利亚公共基础设施项目中采用PPP模式的约占项目总价值的15%。 32

33 从制度框架看,澳大利亚没有PPP专门立法。在2008年前,主要由各州财政局推动PPP工作,相关政策和指南也由各州自行制定;2008年12月,澳大利亚基础设施局作为行业主管部门,在总结各州既有政策和指南基础上发布了《国家PPP指南》。 从治理架构看,联邦和州财政部门是PPP工作牵头部门。目前3个州已在财政局设立PPP中心,负责制订PPP政策、与基础设施行业主管部门沟通合作、监测PPP项目绩效等。未设立PPP中心的州和领地由财政局承担相关职责。各基础设施行业主管部门负责PPP项目采购和合同管理。 33

34 (四)世界银行、亚洲开发银行等国际金融机构总结 PPP模式的优点和局限
1、优点 部分风险转移给合作方,有助于降低政府面临的风险 项目设计、建造、运营、维护一体化管理有助于降低总体成本 发挥社会资本积极性有助于技术和管理创新 项目全生命周期管理有助于提高预算准确度,降低财政风险 引入社会资本拓宽基础设施建设和公共服务资金来源 绩效考核和问责机制有助于保证项目产出和质量 34

35 2、局限 缺少财政透明度,可能出现财政风险 对基础设施项目的甄选改善有限
对一个项目是否采取PPP模式,必须进行科学评估,判断其是否“物有所值”,同时要评估其财政可负担性 对基础设施项目的甄选改善有限 规划和项目选择往往由政府制订或发起 如私人部门不承担市场风险(如高速公路的流量),其对项目分析的动力将减弱 如果项目交易过程中的透明度不足,将为腐败行为提供机会 35

36 四、我国PPP政策框架 (一)财政部开展的主要工作 目标:形成一套有效促进PPP规范健康发展的制度体系,培育一个高效、规范、透明的PPP市场
倡导科学理念 加强组织保障 坚持制度先行 建设示范项目 完善配套机制 36

37 (二)PPP政策框架 PPP项目运作周期长,“跨越”多届政府,单靠政府承诺难以解除私人部门“后顾之忧”,需要在制度上提供保障。
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38 1、政策目标:确保在PPP项目全生命周期履行好各项财政管理职能
一是确保项目选择的适当性。明确要采用国际上通用的物有所值(Value for Money)评价方法,保证PPP模式下项目全生命周期成本低于传统政府投资模式的成本。 二是确保交易结构的合理性。按照“风险由最适宜的一方来承担”的原则合理分配项目风险,按照“激励相容”的原则设计合同条款,实现责、权、利对等。 三是确保合作伙伴选择的竞争性。依托政府采购信息平台,综合公开招标和竞争性谈判两种方式的优点,创新竞争性磋商的政府采购方式,择优引入信誉好、有实力的运营商。 38

39 五是确保项目实施的公开性。要求依法公开披露PPP项目实施的相关信息,切实保障公众知情权,接受社会监督,减少暗箱操作带来的各种违法违规行为。
四是确保财政中长期的可持续性。要求PPP项目实施必须通过财政承受能力论证,将政府对PPP项目财政支出纳入年度预算和中期财政规划,保证政府能够履行合同支付责任,避免产生中长期财政风险。 五是确保项目实施的公开性。要求依法公开披露PPP项目实施的相关信息,切实保障公众知情权,接受社会监督,减少暗箱操作带来的各种违法违规行为。 39

40 结合中国经验,作为一项体制创新,既要坚持试点探索的试错法,又高度重视顶层设计。
2、财政部推广PPP的政策框架 结合中国经验,作为一项体制创新,既要坚持试点探索的试错法,又高度重视顶层设计。 按照“法律规范+政策指导+实施细则”的制度框架,财政部着力构建PPP制度规范体系。 PPP政策 目标、范围、实施原则 流程与机构职责 PPP项目监督 公共财政管理 PPP法律和监管框架 40

41 ①PPP通知 充分认识推广运用PPP模式的重要意义 积极稳妥做好项目示范工作 切实有效履行财政管理职能 加强组织和能力建设
开展项目示范、确定示范项目范围、加强示范项目指导、完善项目支持政策 切实有效履行财政管理职能 着力提高财政管理能力、认真做好项目评估论证、规范选择项目合作伙伴、 细化完善项目合同文本、完善项目财政补贴管理、健全债务风险管理机制、稳 步开展项目绩效评价 加强组织和能力建设 推动设立专门机构、持续开展能力建设、强化工作组织领 41

42 让各方掌握PPP项目运作的基本方法及程序,提高项目运作质量。
包括定义、适用范围、各种模式、流程; 让各方掌握PPP项目运作的基本方法及程序,提高项目运作质量。 42

43 PPP操作指南

44 全面介绍PPP项目合同体系,各主要参与方的角色及订立相关合同的目的;
③合同指南 规范PPP项目中核心协议要素; 全面介绍PPP项目合同体系,各主要参与方的角色及订立相关合同的目的; 阐述合同主要内容及核心条款,分析权利义务安排,风险分配原则 44

45 合同指南

46 与传统政府采购货物、工程和服务,在适用范围、采购流程规定、评标方法和谈判方面存在特殊性及区别;
④PPP采购办法 选择合作伙伴的程序和方法; 与传统政府采购货物、工程和服务,在适用范围、采购流程规定、评标方法和谈判方面存在特殊性及区别; 包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、竞争性磋商、单一来源采购五种。 46

47 通过财政承受能力论证的PPP项目,各级财政部门要在编制年度预算和中期财政规划时,将PPP项目的财政支出责任纳入预算统筹安排。
⑤财政承受能力论证指引 各地在推进PPP工作中要科学规划,量力而行,有序推进,统筹考虑地方基础设施、公共服务需求及财政承受能力,不能“一哄而上”,要切实防范财政风险,实现财政中长期可持续性。 通过财政承受能力论证的PPP项目,各级财政部门要在编制年度预算和中期财政规划时,将PPP项目的财政支出责任纳入预算统筹安排。 核心指标:每一年度全部PPP项目需要从预算中安排的支出责任,占一般公共预算支出比例应当不超过10%。 47

48 ⑥国务院办公厅转发《关于在公共服务领域推广政府和社会资本合作模式的指导意见》 一是明确总体要求。坚持依法合规、重诺履约、公开透明、公众受益、积极稳妥五项原则,形成有效促进PPP规范健康发展的制度体系,培育统一规范、公开透明、竞争有序、监管有力的PPP市场。二是构建制度体系。明确实施管理框架,健全财政管理制度,建立多层次监管体系,完善公共服务价格调整机制和法律法规体系。三是规范推进PPP项目实施。鼓励广泛采用PPP模式,推动融资平台公司存量公共服务项目转型为PPP项目,新建项目要进行财政承受能力论证,保证决策质量。四是构建政策保障。建立项目实施方案联评联审机制,实行多样化土地供应方式,完善财税支持政策,鼓励做好金融服务。五是加强组织实施。财政部会同有关部门,加强政策沟通协调和信息交流,完善体制机制。地方各级人民政府出台具体政策措施并抓好落实。 48

49 3、财政部即将出台的制度规定 ① PPP物有所值评价指引:在进行物有所值评估工作中,要对采用PPP模式和政府传统投资方式所对应的资本结构、运行成本及可获得的利润进行综合分析。 定性评价 (6大核心要素):全生命周期整合的潜力;风险识别与分配;绩效导向;潜在竞争程度;鼓励创新;政府能力。 定量评价 PSC值>PPP值 ②财政预算管理办法。 49

50   (三)财政部下一步主要工作 1、加快出台PPP支持政策。积极推动设立中国PPP融资支持基金,提高PPP项目的可融资性,助推更多项目落地实施;研究通过“以奖代补”等措施,引导和鼓励地方将具备条件的地方融资平台项目转型为PPP模式,化解地方政府性债务。 50

51    2、加强对PPP项目实施的业务指导和技术支持。尽快印发PPP物有所值评价操作指引、财政承受能力论证指引等文件,指导地方按照流程规范开展示范项目建设和运营,同时,抓紧推进PPP专家库和项目信息平台建设工作。 51

52   3、在卫生、教育、养老等民生领域大力推广运用PPP模式。除传统的基础设施建设领域以外,还要引导和鼓励社会资本承办医院、学校、养老院等公共设施,充分利用社会资本方的优势,创新公共投入机制。
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53 谢谢大家!


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