指導老師：楊雪蘭老師 組長：王慧媚4A00H034 組員：邵宣瑄4A 何怡蓁4A 陳婉惠4A070067

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1 指導老師：楊雪蘭老師 組長：王慧媚4A00H034 組員：邵宣瑄4A070092 何怡蓁4A070100 陳婉惠4A070067
台泥vs亞泥 指導老師：楊雪蘭老師 組長：王慧媚4A00H034 組員：邵宣瑄4A070092 　　　何怡蓁4A070100 　　　陳婉惠4A070067

2 泥 人力資源運用效率分析 台＆亞 由表可知以下四點： 1.台泥每人營收（23,509.99）>亞泥(18,113.46)，
即表是台泥每一位員工在此期間內所能創造的營收比亞泥高。 2.台泥每每稅後淨利(8,426.03)<亞泥(16,693.75)， 即表示亞泥每一位員工在衡量期間內所能貢獻的稅後淨利比台泥高。 3.台泥每人附加價值(2,066.80)>亞泥(613.15)， 即表示衡量每一位員工對於企業本業之附加價值的貢獻度相較於亞泥高亞泥。 4.台泥附加價值對薪資比率(1.42)>亞泥(0.64) 即表示台泥花費在員工身上的每一塊錢可以帶來多少本業的效益比起亞泥高。 會計科目 台泥 亞泥 營業收入 24,050,722　 10,868,073 營業費用 1,132,837 698,791 稅後淨利 8,619,825 10,016,249 營業成本 22,287,961 10,380,435 員工人數 1,023 600 薪資費用 1,484,416 579,044 每人營收 23,509.99 18,113.46 每人稅後淨利 8,426.03 16,693.75 每人附加價值 2,066.80 613.15 附加價值對薪資比率 1.42 0.64 泥

3 台 總資產周轉率 泥 會計科目 96年 97年 98年 99年 100年 營業收入 24,564,712 24,241,362
20,904,115 22,097,145 24,050,722 期初資產 97,334,326 109,603,580 99,494,048 104,577,589 116,546,188 期末資產 108,064,151 總資產周轉率 0.24 0.23 0.20 0.21

4 台 總資產周轉率 泥 「總資產周轉率」為衡量每一塊錢的總資產投入可以創造出多少的營業收入，通常比率越高表示整體營運效率越佳。但是，台泥的比率卻在98~99年呈現下降趨勢。可能是由於97年並購大陸昌興國際附屬水泥公司後，98年及99年還需要再擴建廠房，導致固定資產增加，使比率減少。 參考資料:

5 亞 總資產周轉率 泥 會計科目 96年 97年 98年 99年 100年 營業收入 10,745,510 10,515,471
10,328,641 9,757,253 10,868,073 期初資產 80,911,583 97,320,047 96,421,602 110,879,125 110,088,906 期末資產 123,243,525 總資產周轉率 0.12 0.11 0.10 0.09

6 亞 總資產周轉率 泥 「總資產周轉率」為衡量每一塊錢的總資產投入可以創造出多少的營業收入，通常比率越高表示整體營運效率越佳。但是，亞泥的比率卻是每年下降0.1，可能原因是: 在每年的固定資產投資金額平均約以兩成以上速度成長，而在其中公共基礎建設及建築業就佔了約7成，水泥的需求量也逐年明顯提升，導致每年的固定資產都有變動，故使比率減少。 參考資料:

7 台 現金周轉率 泥 會計科目 96年 97年 98年 99年 100年 營業收入 24,564,712 24,241,362
20,904,115 22,097,145 24,050,722 期初現金 2,916,904 391,760 2,235,340 1,211,157 12,285,234 期末現金 2,035,606 現金週轉率 14.85 18.45 12.13 3.27 3.36

8 台 現金周轉率 泥 「現金周轉率」為衡量公司持有的每一塊錢可以創造出多少的營業收入。但是，台泥98~99年仍是下降的，表示98~99年投資大陸(因要擴建廠房)頻繁，導致投資或融資活動大幅變動，故使現金周轉率下降。

9 亞 現金周轉率 泥 會計科目 96年 97年 98年 99年 100年 營業收入 10,745,510 10,515,471
10,328,641 9,757,253 10,868,073 期初現金 474,694 848,600 4,031,705 8,025,183 1,975,855 期末現金 5,741,767 現金週轉率 16.24 4.31 1.71 1.95 2.82

10 亞 現金周轉率 泥 「現金周轉率」為衡量公司持有的每一塊錢可以創造出多少的營業收入。亞泥從97年開始後，皆呈現下降趨勢，表示每年幾乎都有投資大陸，現金會因為投資或融資活動而大幅增減，使現金周轉率大幅波動。

11 存貨周轉率 泥 台＆亞 台泥：存貨周轉率=17.20，即表示每一元存貨這項資產能產生17.20元的營收。
亞泥：存貨周轉率=7.19，即表示每一元存貨投資能產生7.19元的營收。 由此可看出台泥的每一元存貨產生的營收相較於亞泥高。 會計科目 台泥 亞泥 營業收入 24,050,722 10,868,073 期初存貨 1,430,657 1,404,655 期末存貨 1,365,529 1,616,894 存貨周轉率 17.20 7.19

12 固定資產周轉率 泥 台＆亞 台泥固定資產周轉率=0.74；即表示台泥每一塊錢的固定資產投入可以創造0.74元的營業收入。
亞泥固定資產周轉率=1.06 ；即表示亞泥每一塊錢的固定資產投入可以創造1.06元的營業收入。 由此得知亞泥每一塊錢的固定資產投入可以創造的營業收入比台泥高。 會計科目 台泥 亞泥 營業收入 24,050,722 10,868,073 期初固定資產 33,266,568 7,495,881 期末固定資產 32,108,048 13,004,318 固定資產周轉率 0.74 1.06

13 其他資產周轉率 泥 台＆亞 台泥其他資產周轉率=5.91；即表示台泥每一塊錢的其他資產投入可以創造出5.91元的營業收入。
台泥泥其他資產周轉率=3.43；即表示亞泥泥每一塊錢的其他資產投入可以創造出3.43元的營業收入。 由此得知：台泥每一塊錢的其他資產投入可以創造營業收入比亞泥高。 泥 會計科目 台泥 亞泥 營業收入 24,050,722 10,868,073 期初其他資產 4,107,959 3,212,037 期末其他資產 4,028,618 3,132,529 其他資產周轉率 5.91 3.43

14 台 股東權益周轉率 泥 會計科目 96年 97年 98年 99年 100年 營業收入合計 24,564,712 24,241,362
20,904,115 22,097,145 24,050,722 期初股東權益 17,123,656 82,826,916 72,039,207 79,110,100 94,921,071 期末股東權益 96,783,845 股東權益周轉率 0.49 0.31 0.28 0.25

15 台 股東權益周轉率 泥 表示台泥每年的「股東權益周轉率」為股東提供的每1元資本，可以創造大約0.20元左右的營業收入。然而比率卻從97年開始持續下降，表示營收是逐年下降，可能原因如下: 1.受到上海、香港股市回檔影響，台泥國際營收從97初至今的跌幅超過36％。 2.98則是進口水泥量節節攀升，使得台灣水泥內銷價逐步下跌以及政府對水泥業課徵貨物稅。(生產成本增加負擔)。 3.99年則開始投資四川，直到100年營收趨於固定。 參考資料:

16 亞 股東權益周轉率 泥 會計科目 96年 97年 98年 99年 100年 營業收入合計 10,745,510 10,515,471
10,328,641 9,757,253 10,868,073 期初股東權益 9,088,554 72,319,791 64,840,095 75,085,031 78,641,019 期末股東權益 86,370,070 股東權益周轉率 0.26 0.15 0.13

17 亞 股東權益周轉率 泥 表示亞泥每年的「股東權益周轉率」為股東提供的每1元資本，可以創造大約0.15元左右的營業收入。然而比率卻從97年開始下降，表示營收也是下降， 可能原因如下: 1.距四川地震(97/05/12)震央汶川七十公里的工廠並未受嚴重影響。但是亞泥在中國方面卻表示，其四川亞東廠要從5月19日才開始恢復運作。而其銷售量受到影響。 2.受到大陸政府計劃於100年淘汰1.3億噸落後水泥產能影響。 參考資料:

18 台泥與亞泥股東權益成長率較低，代表僅利用保留盈餘就能使股東權益成長的幅度愈小，即表示 企業對於外部融資的依存度越高 。
台＆亞 股東權益成長率 泥 會計科目 台泥 亞泥 稅後淨利 8,619,825 10,016,249 普通股與特別股現金股利 7,384,352 5,842,772 期初股東權益 94,921,071 78,641,019 期末股東權益 96,783,845 86,370,070 股東權益成長率 0.01 0.05 台泥與亞泥股東權益成長率較低，代表僅利用保留盈餘就能使股東權益成長的幅度愈小，即表示 企業對於外部融資的依存度越高 。

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