员工管理制度培训 —— 四川国鉴酒业有限公司.

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1 员工管理制度培训 —— 四川国鉴酒业有限公司

2 目 录 1 2 3 4 5 模板来自于 6 2

3 01 员工入离职管理制度 PART ONE

4 员工入职流程： 04 03 02 01 行政人事中心通知用工部门做好相应的工作安排 领取办公用品，办理考勤记录注册登记等
签订保密合同、知识产权承诺书、入职告知书 01 提交资料：身份证、户口本、毕业证或学历证明、一寸彩色照片、离职证明、职业资格证、驾驶证

5 1 2 3 试用期管理： 转正时间 试用期离职 试用期离职工资
非销售：通常情况下，员工的试用期为二个月，特别优秀者可以提前转正；未达到转正条件，可申请延长一个月。（提前及延期均须报总经理批准） 销 售：招商/销售助理完成30万任务即可申请转正，并从次月开始执行转正薪资。若试用期内，招商/销售助理独自达到50万回款，可申请转正即晋升为招商/销售经理，并从次月按招商/销售经理第一档薪酬执行。（招商经理不参与试用期50万转正即晋升标准），并按照招商/销售经理目标任务执行考核。 2 试用期离职 在试用期间，如果员工感到工作与预期有较大差距，或其他原因决定解除试用关系的，可提出辞职；相应的，如员工的工作无法达到公司要求或由于其他原因，公司也会解除与其的试用关系 模板来自于 3 试用期离职工资 在试用期间，工作时间不满七天（含），均不予核算工资；属于公司辞退或自动离职获得公司批准者，办理完离职手续后，公司给予清算费用，并按照规定时间发放；属于私自离职者，公司不予结算任何费用。 5

6 4 5 6 7 试用期管理： 转正申请 试用期请假 定岗定薪 其 他
新进员工转正，由员工所在部门领导及行政人事中心对其工作能力、工作表现及其他相关事项提出意见，并填写《员工转正申请表》，报总经理审核批准后，按照公司相关规定执行转正 5 试用期请假 试用期内请假在五天（含）以上的，员工的转正时间将会被顺延一个月；若请假超过十天的（含十天），原则上，作辞退或自动离职处理 6 定岗定薪 试用期考核合格者，用人部门和行政人事中心要做好为转正员工定岗定级、提供相应待遇等工作 模板来自于 7 其 他 6

7 A 离职区分 B 离职手续 C 离职工资结算及支付 模板来自于 7

8 离职区分： 主动离职 被动离职 1、员工因故辞职，应填写《员工离职申请书》。 2、公司员工离职应于一个月前提出书面申请。
3、试用期员工离职申请应于3日前提出。 被动离职 一、辞退（解雇） 1、试用期，员工被证明不符合录用条件或工作能力低下者，公司可给予辞退或解除劳动合同关系处理，除 正常工资外，不予支付任何经济补偿金；试用期不合格辞退无需提前三个工作日； 2、员工违反国家相关法律法规或公司相关管理制度或规定者，经多次警告、教育仍无法改正或拒不改正者， 或情节严重者。公司可给予辞退或解除劳动合同关系，除正常工资外，不予支付任何经济补偿金； 3、员工因个人能力或故意行为，无法完成相关业绩考核或工作任务（工作任务或业务目标需在员工能力范 围内）者，经部门领导或公司领导多次引导、劝诫、教育，仍无法达标者，公司可给予辞退或解除劳动合同 关系，除正常工资外，不予支付任何经济补偿金； 4、因公司经营管理不善裁员者，经双方协商一致可解除劳动合同关系；具体经济补偿金可协商达成一致， 或公司提前30天以书面方式告知员工或支付一个月工资； 二、开除： 严重违反公司相关管理制度或规定，或因该员工原因给公司造成重大经济损失者，公司可直接给予解除劳 动合同关系，不予支付任何经济补偿金，并视其经济损失程度追查经济赔偿； 三、自动离职： 员工连续旷工或脱离工作岗位3日以上、年度累计旷工或脱离岗位5天者，公司可给予辞退或解除劳动合同 关系，除正常工资外，不予支付任何经济补偿金；

9 离职交接手续： 1 2 3 4 5 工作移交 事物移交 款项移交 结算款项 扣除项目 《工作交接单》，营销体系员工须提前给客户发函确认
办公用品，企业配置的手机、电脑、客户资料等 将经手的各项项目、业务、个人借款等款项事宜移交至公司财务部。经手办理的业务移交至部门负责人。以上各项交接均应由交接人、接管人签字确认，并经行政人事中心审核、备案后方可 款项移交 3 结算款项 4 结算工资，应付但未付的奖金、佣金 1、员工拖欠未付的公司借款、罚金。 2、员工对公司未交接手续的赔偿金。 扣除项目 5 3、员工社保个人扣款部分等（若员工离职前未按照公司规定时间提前申请，直接导致产生次月度的社保费用产生，该费用由离职人员个人全部承担）

10 离职工资清算及支付情况 1、工资核算：员工交接手续完成后，行政人事中心依据月度出勤数据汇总具体出勤天数及考勤违规情况，财务中心根据行政人事中心考勤核算工资； 2、工资发放：无任何交接问题、客户问题、或财务账目问题者，普通员工工资支付时间均依据公司规定于20日前正常发放；营销体系员工工资和未领取的提成部分需在自离职手续办理完成之日起两个月后方可正常支付；未获公司批准擅自离职，公司不给予结算一切费用； 3、其它：无故自行离职者，公司不给予结算任何费用，给公司造成经济损失者，公司保留诉诸法律的权利，违法者，公司将追溯其刑事责任； 4、其他未尽事宜，以另外通知为准！

11 02 员工考勤管理制度 PART ONE

12 工作时间： 本公司作息时间规定如下： A班次：8:30-17:30；中午12:00-14:00为午休时间，周末双休；（非销售人员）
B班次：9:00-18:00；中午12:00-14:00为午休时间，周末双休；（酒社汇） C班次：9:00-17:30；中午12:00-14:00为午休时间，周末双休；(运营中心、招商中心、大班设计工作室） D班次：9:00-23:00；中午12:00-14:00为午休时间，16:00-17:30为晚餐及休息时间，周末双休； （财汇天下资源转换部员工执行A班次和D班次，分为值班班次（A班次）和非值班班次（D班次）） 出差人员按出差制度执行！

13 考勤方式： 1、考勤方式：采用企管宝系统打卡，每天上下班各一次
2、行政人事中心会在中午13:30进行考勤抽查，被抽查到的员工需在当日13:30-14:00进行签到 3、所有员工必须在规定时间之前到达办公区域并及时打卡，不得以堵车、电梯拥挤等为由；如确实遇特殊原因需提前致电行政人事中心，征得同意后在群里发消息，行政人事中心以群里发消息时间为准

14 全勤奖： 全勤奖为员工出勤而设立，在公司规定上班期间，出现员工迟到、早退、请假（事假半天计算1次、病假1天算1次）等一切违规共2次，扣罚当月全勤奖的50%；超过两次，则扣除全额全勤奖。旷工半天扣除全额全勤奖励 模板来自于 14

15 迟到、早退、溜班、旷工： 1.上班未在规定时间打卡签到者为迟到（1小时内为迟到，超过1小时算旷工）；未经请假提前下班者为早退（提前1小时为早退，超过1小时算旷工）； 2.员工外出需在人力资源部进行登记，否则按溜班处理：10分钟以内,20元/次，超过半小时按旷工处理 月度迟到、早退累计两次，扣除50%全勤奖；超过两次扣除全额全勤奖， 月度迟到罚款： 迟到分钟总数/5分钟*10元 因工作事情忘记打卡需及时到人力资源部（招商中心需在行政处登记）登记忘记打卡；月度忘记打卡累计两次，扣除50%全勤，超过两次者扣除全勤奖 旷工半天，扣除当日工资及全勤奖；旷工1天扣除3倍日工资；旷工3天，视为自动解除劳动合同关系。由行政人事中心发送旷工通知单及解除劳动合同关系确认单，暂缓所有工资及提成部分发放，待员工办理完工作交接手续并确认无任何遗留问题后，方可发放；销售人员旷工离职，视为主动放弃20%提成部分

16 员工假期考勤管理： 1 法 定 假： 经国家相关法律规定及国家假日办相关放假文件指示的节假日，按国家相关文件执行休假，确实因工作原因无法正常安排休息者，经行政人事中心及总经理同意后，可予以调休至节后休息 2 事 假： a) 如遇事假，须提前一日填写《请假申请单》，经部门负责人及行政人事中心负责人签字同意；若遇急事不能先行请假，必须电话请示部门负责人及行政人事中心同意。 b)非销售型岗位员工每月累计的事假时间不得超过两天，超过两日者须总经理审批同意后方可休假； c)事假结束后，须在上班两个小时内补齐假条，若未补，视为旷工。 事假核算（仅基本工资、岗位补贴参与核算）： ①2天（含）以内，按照日平均工资总额的100%扣发 ②2天以上5天（含）以下，按照日平均工资总额的150%扣发 ③5天以上，按照日平均工资总额的200%扣发 模板来自于 事假工资计算方式按基本工资+岗 位补贴为基数进行折算，绩效考核、 电话补贴、全勤奖不做为折扣范围 16

17 员工假期考勤管理： 3 病 假： 因病请假，先征得部门负责人及行政人事中心同意后，方可休假，回到公司后提供医院提供的病情证明书到行政人事中心补齐病假手续，凡没有病情证明书者，按事假处理。 病假核算：（仅基本工资、岗位补贴参与核算） ①　病假2天内不扣发日均工资； ②　病假超过2天的，按病假天数乘以50%日平均工资扣发； ③　超过5天的，按病假天数乘以100%日平均工资扣发； ④　超过10天的，按病假天数乘以150%日平均工资扣发； 4 婚 假： 模板来自于 1、普通婚假为3天，晚婚婚假为7天（以初次结婚者为准，包括双休日、节假日）。婚假须在结婚登记后三个月内休完婚假，至少提前一周申请，经总经理签字批准。 2、请婚假须提供结婚证复印件或扫描件，若无法提供者按事假执行； 3、婚假期间只计发基本工资，不计发各项补贴 17

18 5 6 员工假期考勤管理： 丧 假： 产 假： 4：陪产假？？
1、员工直系亲属（父母、配偶、子女）死亡，可给予丧假3天；间系亲属死亡（爷爷、奶奶、外公、外婆、兄弟姐妹等），可给予丧假1天。 2、超出请假规定天数，按事假处理。直系亲属在外地的，带薪路途假最长不超过2天 3、丧假期间只计发基本工资，不计发各项补贴，休丧假须提供死亡证明材料。 6 产 假： 98天，晚婚30天？？ 1. 正常产假90天，产前15天，产后75天，增加15天难产、每多生育一胎各增加15天；提前请假按事假处理； 2.流产假符合生育政策按病假处理。不符合计划生育政策的按事假处理。 3.孕检假：产前检查假累计12次，每次半天 4：陪产假？？

19 7 员工假期考勤管理： 补 休 假： 1、公司已给予了周末带薪休假，原则上加班不予补休，但因考虑到特殊情况产生的无法正常休假的情况，可
视情况给予补休1~2天（出差月度累计超过10天以上） 2、非销售岗位人员因工作原因必须加班者，经部门负责人及总经理同意后方可休假 3、休假期间只计发基本工资，不计发各项补贴，仅限当月使用，不给予累计和预支

20 请假审批权限和程序： 1、普通员工请假在2天内（含）由部门负责人审批后，报行政 人事中心；超过2天的经部门负责人、行政人事中心签字后， 报总经理审批；各部门负责人请假均报总经理审批。 2、员工请假应由本人提前填写《请假申请单》，经相关人员 批准后将请假手续交至行政人事中心存档。 3、特殊情况可先请他人代办，或先电话报告，但事后必须自 觉补办手续。否则按旷工处理

21 03 员工奖惩制度 PART ONE

22 总 则： 1、为明确奖惩依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正。更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。 2、本制度适用于公司全体员工。 模板来自于 22

23 奖惩类型： 模板来自于 http://docer.wps.cn 23 记功：
由行政人事中心发布表扬通知，现金奖励300—800元/次，在当月工资中体现 通报表扬： 由行政人事中心发布表扬通知，现金奖励100—300元/次，在当月工资中体现 晋级： 由行政人事中心发布晋升通知，现金奖励800—2000元/次，在当月工资中体现。 警告： 现金处罚100—300元，在当月工资中体现 记过： 现金处罚300—800元，在当月工资中体现 降级： 现金处罚800—2000元，职位视实际情况降一至二级，在当月工资中体现 辞退： 经核实后，立即解除劳动关系，情节严重达到开除或追究刑事责任的，按开除或移交司法机关处理 模板来自于 23

24 通报表扬 由行政人事中心发布表扬通知，现金奖励100—300元/次，在当月工资中体现。有下列情况之一者，应予 以通报表扬：
1）、积极维护公司形象，在客户中树立良好公司形象和口碑； 2）、品行端正，工作努力，能适时完成重大或特殊交办任务； 3）、拾金不昧（价值500元以上）者； 4）、检举违反公司规定或损害公司利益者 5）、其他公司认定其他可通报表扬的情况

25 记功 由行政人事中心发布表扬通知，现金奖励300—800元/次，在当月工资中体现。有下列情况之一者，应予以 记功奖励：
1）、对部门管理制度提出合理化建议，经采纳执行，卓有成效者； 2）、节约物料或对废料利用，卓有成效者； 3）、遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，从而减少公司损失者； 4）、维护公司利益，避免重大灾害者； 5）、其他公司认定其他可记功的情况

26 晋级 由行政人事中心发布晋升通知，现金奖励800—2000元/次，在当月工资中体现。有下列情形之一的，应予以 晋级奖励：
1）、对本职主管业务表现出卓越的才能、品德优良； 2）、工作中有特殊功绩，使公司增加收益或减少损失显著者； 3）、服务满五年，考绩优良，未曾款共或受记过以上处分者； 4）、其他公司认定其他可晋级的情况

27 警 告 现金处罚100—300元，在当月工资中体现。有下列情况之一者，应予以警告处分 1）、在办公区吸烟；
警 告 现金处罚100—300元，在当月工资中体现。有下列情况之一者，应予以警告处分 1）、在办公区吸烟； 2）、工作时间内未经批准私自外出或擅自离岗； 3）、因保管不善，丢失公司财物、工具、钱款，不能主动全额赔偿者； 4）、擅自开启或使用非本人工作范围内的设备、仪器、电脑或设施等； 5）、因个人原因工作失误，情节轻微者； 6）、扰乱正常工作秩序，在工作场所大声谩骂、争吵； 7）、未按规定参加会议、培训且不履行请假手续的； 8）、工作期间，因贪图私利而损害公司利益的行为； 9）、不节约用电、电话、纸张等办公用品，造成浪费者； 10）、公司认定其他可警告处分的情况

28 记 过 现金处罚300—800元，在当月工资中体现。有下列情况之一者，应予以记过处分 1）、偷盗公司财物，情节较轻者；
记 过 现金处罚300—800元，在当月工资中体现。有下列情况之一者，应予以记过处分 1）、偷盗公司财物，情节较轻者； 2）、上班时间睡觉、打牌、玩游戏或做其他私活； 3）、擅离职守、贻误公务，情节较轻者 4）、未经许可，擅自移动或改变公司设施位置者； 5）、拒绝接受任务，不服从正常调动，经劝说无效的； 6）公开表达对公司的不满，影响公司形象； 7）、公司认定其他可记过的情况

29 降 级 现金处罚800—2000元，职位视实际情况降一至二级，在当月工资中体现。有下列情况之一者，应予以降级处分：
降 级 现金处罚800—2000元，职位视实际情况降一至二级，在当月工资中体现。有下列情况之一者，应予以降级处分： 1）在公司酗酒滋事，妨害秩序者 2）、私自使用公章对外从事与公司及本职工作无关的工作； 3）、未经批准，向外泄露公司业务机密者，情节较轻者； 4）对上级主管不满，不通过正当渠道陈述己见，而任意谩骂者； 5）对本身职务不能胜任者； 6）、有渎职、失职或失察行为； 7）、公司认定其他可记过的情况

30 辞 退 经核实后，立即解除劳动关系，情节严重达到开除或追究刑事责任的，按开除或移交司法机关处理。有下列情况之一者，应予以辞退：
辞 退 经核实后，立即解除劳动关系，情节严重达到开除或追究刑事责任的，按开除或移交司法机关处理。有下列情况之一者，应予以辞退： 1）一个月累计旷工达3天者，1年累计旷工达5天者； 2）伪造公司文件、报表及人事资料等； 3）、挪用公款，数额较大，造成恶劣影响者； 4）、接受贿赂；或未接受贿赂，单其目的是为了谋取直接或间接个人利益，从而损害公司权益； 5）扰乱正常工作秩序，侮辱同事，或用暴力手段对同事进行胁迫的； 6）、故意泄露公司技术、业务机密，导致公司蒙受重大损失者； 7）、利用公司名义在外招摇撞骗，致使公司形象受损者； 8）、聚众赌博或者携带毒品，吸食毒品； 9）、盗窃、贪污、诈骗、参与非法组织等违反国家法律法规者； 10）、其他违反法律法规，或经公司认定的重大错误

31 奖惩补充条例（奖优罚懒）： 非销售型部门： 销售型部门： 模板来自于 http://docer.wps.cn 31
1）、评优罚懒：每月月初（5日前），由各部门负责人根据上一月度工作实际情况，评选出本中心有突出表现的优秀员工进行奖励，工作相对滞后的员工进行处罚，金额：100元—1000元/次 2）、评优罚懒需同步进行，奖励优秀员工的同时必须惩罚工作相对滞后的员工，且惩罚金额必须高于奖励金额； 销售型部门： 1）、每月根据各中心销售成员的实际回款量与计划量的占比高低来进行评比，分别给予前第一、第二、第三名200—1000元不等的奖励，给予排末位后两名给予处罚，幅度为200—1000元不等； 2）、各中心有三个以上部门的，则每月按照各部门的当月实际回款与部门计划回款占比大小评选出优秀销售团队，予以奖励1000—3000元，给予最末位者1000—3000元的处罚； 模板来自于 31

32 奖惩补充条例（团队）： 销售型部门： 非销售型部门： 模板来自于 http://docer.wps.cn 32
每月月初（5日前），由总经办及行政人事中心根据各部门上一月度的销售业绩及回款总额占比，评选出精英团队。奖励金额：500—3000元/次，由中心总监负责领取，同步对排名最末位团队进行500—3000元/次的处罚，由中心总监接受处罚； 非销售型部门： 每月月初（5日前），由总经办及行政人事中心根据各中心工作量、工作完成进度，员工出勤情况及工作态度，评选出精英团队，统一奖励。奖励金额：500—3000元/次，由中心总监负责领取；同步对排名最末位团队进行500—3000元/次的处罚，由中心总监接受处罚。 模板来自于 32

33 04 月度考核制度 PART ONE

34 A B 销售部门 非销售部门 根据当月销售业绩及当月回款数据进行考核 违纪违规类： 1）违反公司制度累计在两次（含）内，每次扣5分
2）违反公司制度累计在两次以上，五次（含）内，从第三次起每次扣10分； 3）违反公司制度累计五次以上，从第六次起每次扣20分。 工作完成进度类： 1）未按公司要求达成工作进度，每延期一天，扣10分 2）在本职工作范围内，当月工作失误不得超过两次。从第三次起每次扣10分；3）若出现重大违规，且对公司造成严重损失的，直接扣除当月全额考核分，并按照公司其他相关制度规定进行处罚。 模板来自于 34

35 非销售部门： 考核评分计算：1）分值≤70分，取消当月考核奖； 2）分值＞70分，当月考核奖=实际得分/100分*考核薪资*100%；
3）本考核上封顶、下不保底 凡当月月度考核分值实际得分＜30分，公司将给予300元的处罚；若连续出现两次以上当月分值＜30分，直接给予降职降级或辞退处理。 若员工对考核内容有异议，可在考核后30天内向本部门负责人或者行政人事中心提出申述

36 05 员工福利制度 PART ONE

37 员工福利： 社保购买 生日祝福 节日祝福 工龄工资 员工体检 外出旅游 话费补贴 团队建设补贴 教育培训 05 04 06 03 07 02
01 社保购买 02 生日祝福 05 04 06 03 节日祝福 03 07 04 工龄工资 02 08 05 员工体检 01 09 06 外出旅游 07 话费补贴 08 团队建设补贴 09 教育培训

38 福利内容： 1 社 保： 员工试用考核合格后，公司依据劳动法和当地社会保险规定，为其办理城镇社会保险（养老、医疗、工伤、失业、生育、大病医疗）。 如不主动配合或者特殊原因不在当地缴纳社保的，由此产生的后果，员工自行负责。 2 工龄工资： 员工入司一年以上，每月可享受工龄工资，体现每年5%的工资涨幅中，上不封顶。 复职员工工龄重新开始，原工龄不做累加。

39 福利内容： 3 节日祝福： 国家法定节假日（仅限春节、端午节、中秋节）公司将给予全体员工发放精美礼品1份，并根据公司的营利情况适当发放过节费，过节费金额由总经理决定； 4 生日祝福： 员工生日当天须正常出勤，特殊情况须请假的，以不影响工作为前提可向部门主管申请调休；员工生日前一天由办公室赠送员工糕点券一份，不少于80元。

40 5 6 福利内容： 话费补贴： 员工体检： 公司为所有员工配备手机及号码，各中心话费补贴情况详见《电话管理制度》。
入职满一年及以上员工，公司给予提供体检福利，由此产生的费用从各中心划拨承担。未满一年的员工也可参加体检，单体检费用须从当月月度工资中扣除。

41 7 旅 游： 公司所有在职正式员工均享有一 年一次的免费旅游，外出旅游时 间由公司统一组织安排。如因个 人特殊原因未能参加的，视为弃 权，将不予折算现金

42 8 福利内容： 团队建设： 各中心每季度可申领1次内部聚餐费用补贴，用于团队建设。 补贴标准： 30元/人 申请用酒： 御窖V12
补贴标准： 30元/人 申请用酒： 御窖V12 凤凰传奇T10 模板来自于 42

43 福利内容： 9 教育培训： 公司为使员工的知识、技能、态度等方面与不断变动的经济技术、外部环境相适应而设立的福利项目，包括员工在职或短期脱产培训等；具体培训内容根据年度或月度培训计划为准。

44 谢 谢 聆 听