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升腾的太阳 阳光人寿保险股份有限公司介绍.

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1 升腾的太阳 阳光人寿保险股份有限公司介绍

2 卓越领先的阳光保险 目 录 一、公司发展概况 二、阳光八大优势 三、大道阳光 卓越未来

3 阳光保险集团 Sunshine Insurance Group
阳光保险集团股份有限公司成立于2005年,集团注册资本金 亿元人名币,目前拥有阳光财产保险股份有限公司、阳光人寿保险股份有限公司、阳光资产管理股份有限公司等多家专业子公司。  1、产险:2005年7月28日成立、寿险2007年12月成立,资产管理公司2012年12月成立, 除此之外还有:标准经纪公司、阳光一家家庭保险销售服务有限公司、阳光之音保险销售服务有限公司、等。 2、阳光成立时,行业共有78家保险企业,我们已经超越了其中的71家 相当于。。。 3、目前国内保险集团有10家(国寿、人保、中再、平安、太保、太平,阳光,新成立的华泰、安邦,另有中华联合控股) 4、之所以说说成立5年进入350强,是因为2011年的500强名单是用2010年的数据进行排名的,而2010年是第五个完整经营年度。 5、这之后又成立的两家集团华泰和安邦中,安邦值得说一说。现在旗下有安邦财、安邦人寿、安邦资管、和谐健康、和谐保险经纪和和谐保险销售公司,成都农商行,目前正在筹建安邦养老和安邦金融租赁公司,。这家公司集团化的速度很快力度很大,老板吴晓辉有背景。 6、另有一个未组建集团,但旗下拥有多家保险企业,包括生命、华夏、天安财和天安寿,这些都是明天系控制的,也就是有大股东地位的,除此之外还参股了长城人寿,一段传闻参与汇丰对平安的股权转让。这家企业拥有还不仅仅是保险行业,在很多非保险金融企业和非金融企业。 根据我们测算,明天系的保险企业(控股能并表的)总资产大约1500亿元,在现在的排名中能排第九,保费大约400亿元,能排第八。 3

4 2014年位列中国500强第324位 依托集团优势,以人文、科技为驱动,阳光保险集团有效整合旗下保险和投资资源,持续研发满足客户需求的产品,不断升级以“闪赔”、“直赔”为特色的服务,着力打造强大的市场拓展能力、卓越的客户服务能力、杰出的风险管控能力和专业的资产管理能力,实现了健康、持续、快速的发展——成立3年跻身国内七大保险集团,5年跻身中国企业500强,7年成为集产、寿险和资产管理于一身的保险金融集团,9年进军医疗产业。 2011年阳光首次进入中国企业500强,成为中国企业500强有记载以来第一家成立5年便进入榜单前350强的保险企业, 2014年位列中国企业500强第324位。

5 2014年总保费实现470亿元 图:2005-2014年集团保费(亿元)
2014年,阳光保险集团保险业务快速增长,产寿险公司保费收入双双突破200亿元,预计全年达成470亿元。截止11月底,累计客户数量超过1.4亿个,累计上缴税收突破153亿元,提供就业岗位月11万个。 图: 年集团保费(亿元)

6 阳光人寿保险 Sunshine life Insurance Co., Ltd.
阳光人寿保险成立于2007年12月17日,是主要经营人寿保 险、健康保险和意外伤害保险等一切人身险业务的全国性专业寿险公司,注册资本金91.71亿元人民币。阳光人寿成立以来发展势头良好,公司价值不断提升,目前以有31家二级机构开业运营,三四级分支机构700余家。

7 阳光人寿行业排名第十 图:2005-2014年阳光人寿保费(亿元) 国最大的 保险资料下载网 保险网 中 万一 违者必究
国最大的 保险资料下载网 保险网 中 万一 违者必究 整理,未经授权请勿转载转发, 万一网制作收集

8 卓越领先的阳光保险 目 录 一、公司发展概况 二、阳光八大优势 三、大道阳光 卓越未来

9 阳光八大优势 1.股东强大 2.领军人物 3.投资领先 4.产品优势 5.政策优势 6.品牌形象 7.技术创新 8.服务一流

10 八大优势 股东强大 公司股东由“海、陆、空”巨无霸组成,符合现代企业制度要求,具有良好的战略投资理念,公司股权结构合理,流程规范。 阳光保险

11 八大优势 股东强大 中国石油化工集团公司 中国南方航空集团公司 中国外运长航集团有限公司 中国铝业公司 广东电力发展股份有限公司
中国最大的石化公司,在香港、纽约、伦敦和上海证券交易所上市。2010年“财富”全球500强公司中排名第7位。 中国南方航空集团公司 中国三大航空公司之一,中国航班最多、载客量以及航线最多的公司。2009年,旅客运输量6640万人次,位列亚洲第一,全球第四。2010年,成为全球旅客运输量最大的优秀星级航空公司。 中国外运长航集团有限公司 中国最大的国际货运公司,在国内设立了40个全资子公司、8个控股子公司、1个香港上市公司、1个国内A股上市公司以及1000多个业务实体。 中国铝业公司 中国第一大氧化铝和铝生产商,世界第二大铝生产商,全球500强企业。 广东电力发展股份有限公司 广东省最大的、同时拥有A、B股的大型电力上市公司,连续六年被评为"中证·亚商最具发展潜力上市公司50强"。

12 八大优势 领军人物 董事长——张维功先生 张维功先生长期从事保险经营和监管工作,曾任中国人保山东分公司副总经理、中国保监会南京保监办主任、**保监局党委书记、局长等职。 2004年5月,张维功先生赴京领导筹备阳光财险。

13 传奇的领袖人物   2004年5月19日,阳光财险开始酝酿筹建,当发现潜在股东缺乏长远的战略投资理念时候,张维功当即立断:一切推倒重来。   从黑龙江到海南,半年时间内,张维功率领阳光的筹建团队走遍大江南北,先后与389家企业进行洽谈,最后,中国石化、南方航空、中国铝业、中国外运、粤电力等具有相同投资理念的国有特大型企业共襄盛举。 局长下海为理想

14 董事长荣誉 Honors of Chariman and President
2012CCTV中国经济年度人物 2011企业文化30年实践十大典范人物 2010年全国优秀企业家 2010新中国60年中国保险60人 2009中国金融年度人物 2008中国十大创业领袖 2008中国金融年度人物 2007中国品牌建设优秀企业家 2007中国保险业十大年度人物 2006十大人民尊敬企业家 2005中国保险业年度人物

15 董事长荣誉 Honors of Chariman and President
2012年12月12日,2012CCTV中国经济年度人物评选在京揭晓,阳光保险集团董事长张维功与梁稳根、马云、杨元庆、宁高宁、王健林、胡问鸣、宋志平、郁亮、关锡友等十人当选第十三届中国经济年度人物。

16 八大优势 投资领先 阳光资产管理股份有限公司成立于2012年12月4日,注册资本1.25亿元,前身是阳光保险集团资产管理中心。早在2010年,阳光保险凭借良好的资产管理能力和风险控制能力成为业内除保险资产管理公司之外首家同时具有股票直接投资资格和无担保债资格的保险公司。 2013年荣获“年度最佳保险资管公司”称号。

17 八大优势 投资领先 阳光资产通过专业化、规范化的运作实践,公司管理资产规模不断扩大,截止2014年6月底,资产管理公司受托管理资产规模 亿元。 年阳光资产受托管理资产规模(亿元) 17

18 八大优势 投资领先 公司投资业绩稳定,连续9年投资收益率居于行业前列。2006年至2013年期间,阳光资产管理公司管理的资产累计实现总投资收益大到142.51亿元,年均投资实现收益率10.31% 2006-2013年阳光资产管理组合投资收益率

19 公司重要项目介绍 风云二号D卫星项目 亚太六号通信卫星项目 育种卫星项目 飞龙通用航空公司机队项目 南水北调工程项目 青岛海湾大桥项目
南京地铁二号线工程项目 北京华润大厦项目 中粮生化能源项目 海尔集团保险统保项目 颐中烟草青岛卷烟厂项目 江苏省电力公司项目 中国铝业股份有限公司合作项目 中国有色集团项目 中国南方航空公司合作项目 中石化胜利油田有限公司一揽子项目 中外运瑞驰物流和集装箱运输项目 此外还有: 西气东输工程项目 三门、海阳核电站项目; 工商银行、建设银行、农业发展银行、进出口银行项目; 穗莞深城际轨道交通工程项目; 京沪高铁等项目。

20 公司重要项目介绍

21 成功收购悉尼喜来登公园酒店 11月21日,阳光保险以4.63亿澳元(约 24.5亿 元人民币)收购澳大利亚悉尼喜来登公园酒店,并与酒店管理方美国喜达屋酒店及度假酒店国际集团结成战略合作关系。

22 成功持股徽商银行 阳光保险集团于2014年3月26日增持徽商银行4000万股(占已发行股本1.26%),每股价格为3.43港元,涉资约1.4亿港元。而最新数据显示,阳光保险集团目前通过阳光人寿持有徽商银行5.44亿股,最新持股比例为17.19%,排名第六

23 成功投资阳光融合医院 阳光融合医院项目总投资25亿人民币,阳光人寿将控股50%以上。项目整体规划占地706亩,目前,包含门诊、医技、住院等区域在内的第一期综合院区已完工,预计2015年开业。 国最大的 保险资料下载网 保险网 中 万一 违者必究 整理,未经授权请勿转载转发, 万一网制作收集

24 八大优势 产品优势 人无我有 人有我优 集众家之长 创阳光特色 阳光产品理念 追求一点点不同

25 八大优势 产品优势 产品体系完善 投资 储蓄理财 万能型 基本保障 件均3万以上 件均1-3万 件均1万左右 件均6千以下 财富至尊
富贵金升 金喜连连 件均1-3万 金祥裕 小苹果 件均1万左右 一世安康 鸿福乐享 爱随行 件均6千以下

26 八大优势 产品优势 市场领先设计、保险+信托的完美结合! 富贵金升产品特色: 富有保障,领取多 贵在眼前,返还快 金色账户,收益好
升级豁免,关爱全 首款4.025%高预定利率定价的保险产品 金喜连连产品特色: 年年返还 相伴一生 三倍返还 专属养老 保证收益 安心养老 灵活追加 支取自如

27 八大优势 政策优势 基本法制度十大优势 阳光特色,大直辖 辅导利益,级差制 育成利益,终身享有 续期利益,行业极限 增员利益,世袭罔替
季度奖金,双重享受 借力晋升,业绩回计 五险三金,阳光关爱 长期服务,回报更多 集团优势,资源共享 基本法制度十大优势

28 八大优势 政策优势 综合金融佣金=产险实收且起保保费×10%+团险佣金+其他系列产品佣金
国最大的 保险资料下载网 保险网 中 万一 违者必究 整理,未经授权请勿转载转发, 万一网制作收集 综合金融佣金=产险实收且起保保费×10%+团险佣金+其他系列产品佣金 产险保费包括:1、传统综拓业务;2、DM-CS业务; 其他系列产品佣金:推出时会另行通知。

29 八大优势 政策优势 父母赡养津贴 父母赡养津贴从2012年7月开始实施,截止2014年5月,全省一共有31位伙伴的父母享受了这一阳光关爱,合计发放金额:75200元。

30 八大优势 品牌形象 阳光核心文化 企业愿景 打造最具品质和实力的保险公司 企业使命
国最大的 保险资料下载网 保险网 中 万一 违者必究 整理,未经授权请勿转载转发, 万一网制作收集 阳光核心文化 企业愿景 打造最具品质和实力的保险公司 企业使命 共同成长:为客户创造价值,让员工富有成就,为社会营造和谐,为股东创造厚报。 核心价值观 一个追求: 创造价值 阳光坚持价值导向,把创造价值作为一切工作的出发点,始终不渝地坚持对创造价值的追求。 两个根本: 诚信、关爱 诚信和关爱是阳光生存和发展的两个根本。 阳光坚持最大诚信原则,遵守国家各项法律法规,将诚实信用道德规范落实到每个环节、每个细节,以诚信担负社会责任。 阳光崇尚关爱,并将其化为具体行动,以人为本,形成以客户和员工为主线的关爱文化,将关爱贯穿于客户服务和员工成长全过程。 三个统一: 激情与理性、创新与执行、团队与个人 阳光坚持工作激情与管理理性的统一; 阳光坚持基于公司利益的创新与不折不扣的执行的高度统一; 阳光坚持团队合作与发挥个人作用的高度统一。 企业精神 战胜自我 阳光及每一个阳光人把自己作为最难战胜的挑战者,自我发现、自我否定、自我奋进, 敢于做自己没有做过、别人做不到的事情。

31 八大优势 品牌形象

32 八大优势 品牌形象 大道阳光的荣誉殿堂 由于经营管理的良好表现和优秀的企业文化建设,阳光保险先后获得:中国公益50强、中国红十字勋章、最具社会责任保险公司、中国最佳商业模式、最佳管理创新奖、金融行业首家“全国企业文化示范基地”、最佳雇主企业、最佳企业文化奖、最佳理赔保险公司、最具竞争力保险公司、最具幸福感企业等多项荣誉,连续四年荣获中国企业500强与中国服务业企业百强,公司品牌形象和影响力不断提升。

33 八大优势 品牌形象 .............. 2006年 获全球“百佳中华儒商企业”称号,并跻身前“十佳”
2006年 获全球“百佳中华儒商企业”称号,并跻身前“十佳” 2007年 获“中国保险行业十大质量品牌” 2007年 获“维护消费者权益诚信服务满意单位” 2008年 获“中国最佳商业模式”前三甲 2008年 获“中国公益50强” 2009年 获“中国金融企业慈善榜保险业突出贡献奖” 2009年 获“理赔最迅速的保险公司” 2010年 获“中国红十字勋章” 2010年 获金融行业首家“全国企业文化示范基地”称号 2010年 获“最佳雇主企业“ 2011年 获”中国企业社会责任杰出企业“ 2011年 进入中国企业500强(第307位)、中国服务业企业500强(第97位) 2012年 获“最具幸福感企业” 2012年 董事长张维功当选“CCTV中国经济年度人物” 2013年 获“中国最佳商业模式创新奖” 2013年 获评中国500最具价值品牌第256位 2014年 获最佳事件营销奖 2014年 获最具战略创新保险公司 2014年 进入中国企业500强、中国服务业企业500强……

34 积极承担社会责任的公益文化 八大优势 品牌形象
阳光保险集团自成立以来,累计承担社会风险保额超过80万亿元,累计支付各类赔款超过400亿元!在各项公益慈善事业中累计投入超过8000万元。 2005年,赞助我国南极科考船“雪龙号”南极科考活动; 2006年,与团中央合作启动服务于“青年建功新农村暨促进农村青年转移就业创业”活动,捐赠保险2亿元; 2007年,向西柏坡、韶山等红色革命纪念地赠送巨额保险; 2008年,为汶川地震捐款300多万元,用于建设阳光博爱学校,同时还捐献了帐篷、雨伞、防疫手册等救灾物资; 2009年,阳光保险青年志愿者协会成立,积极投身于各类公益活动; 2010年,为“4.14”青海玉树地震捐款1000万元; 2010年,阳光保险启动“员工父母赡养津贴”发放计划; 2011年,北京市阳光保险爱心基金会正式运转; 2011年,“阳光保险志愿者关爱计划”为2678名志愿者提供保险保障13亿元; 2012年,阳光“救”在身边大型公益活动落户全国五所重点高校,普及自救常识; 2012年,“721”北京暴雨,向重灾区捐款200万元; 2013年,阳光保险爱心基金会启动“阳光即时捐”公益项目; 2013年,为“4.20”四川芦山地震捐款600余万元; 2014年,捐建云南保山“阳光之星博爱小学”,在全国捐建的博爱学校达21所; 2014年,向海南省超强台风“威马逊”受灾地区捐款500万元。

35 阳光“快易保” 八大优势 技术创新 从客户填写投保申请到承保生效整个投保过程最多不超过15分钟 触屏手写投保 网络提交核保 后台转账承保
当场查询保单 从客户填写投保申请到承保生效整个投保过程最多不超过15分钟

36 八大优势 服务一流 阳光保险集团全国服务热线:95510 提供365*24的全天候、全方位、多层次的支持与服务,包括100%保单的回访。

37 八大优势 服务一流 直赔服务 在线申请 系统审核 当场结案 即时转账 保证客户30分钟内拿到赔款!

38 卓越领先的阳光保险 目 录 一、公司发展概况 二、阳光八大优势 三、大道阳光 卓越未来

39 阳光未来:实施四步走发展战略 阳光保险集团在成立之初就勾画了明确的集团愿景和四步走发展战略 4 3 2 1 用二十年左右时间,打造
国际领先的保险金融集团 4 全球市场份额 海外业务占比 非保险业务占比 管理水平和运营效率 阳光保险集团在成立之初就勾画了明确的集团愿景和四步走发展战略 用十五年左右时间,打造 中国最优秀的保险金融集团 3 市场份额(保险非保险) 非保险业务占比 管理水平和运营效率 品牌价值与客户满意度 用十年左右时间,打造中国最具品质 和成长力的保险集团 2 客户满意度、忠诚度 发展速度与占有率 内含价值和盈利能力 管理水平和运营效率 用三年左右时间,打造中国最优秀、最具成长力的新兴保险公司 1

40 阳光未来:锻造四大核心竞争力 强大的市场拓展能力 卓越的客户服务能力 领先的资产管理能力 杰出的风险管理能力 提高目标市场差异化管理水平
1、公司成立以来,从来没有请外部机构做过整体规划 2、2010年做的二五规划已不能指导公司现有和业务发展 3、明年公司十周年,需要提炼公司发展目标和愿景举措,提升公司信心 4、现在启动能偶赶上节凑踏上节拍——今年的战略研讨会和全保会, 提高目标市场差异化管理水平 加强销售渠道建设 提升客户管理能力 加快机构发展速度 强化全员服务意识 提高客户满意度和忠诚度 打造阳光服务品牌 强大的市场拓展能力 卓越的客户服务能力 领先的资产管理能力 杰出的风险管理能力 形成高于市场的资产增值能力 投资对业务发展支持能力 多元化资产配置能力 投资风险控制能力 建立全面风险管理意见 完善风险管理和合规体系建设 保障公司经营的安全

41 阳光未来:推进三大战略 为确保在当今变革时代立于不败之地,2013年集团提出了“互联网、大金融、终极客户”三大核心战略 互联网 大金融
2013年战略研讨会上,董事长提出三大战略:互联网、大金融、终极客户。 一、战略转型 1、背景。行业发展(监管的变化:市场化改革与投资新政,增长遭遇瓶颈,销售误导),市场和竞争(恶性竞争拼手续费、),客户的变换(老龄化、城镇化、富裕化、话语权提高),互联网等外部因素(互联网让所有行业心动,让多数传统行业颤抖)。 2、目标。从当前粗放型、不健康、不可持续的发展模式转变成可持续的、以客户为中心的发展方式。具体的目标是包括两个方面,一个方面是竞争力的提升和体现;另一个方面是具体的经营指标体现。 3、实施。已成立转型办公室,由李科总裁任主任,下面有2个处,一个是项目管理处,一个是人才发展处。 目前已确定11个转型项目, 一直在招募人才过程中。 二、三大战略 1、互联网。用董事长的话说:怎么重视都不为过、互联网是集团最高战略。这是进化风险,不是快慢问题,是生死问题;同时也是弯道超车的大好机会。互联网战略包括几个层面的意思: 一是传统业务互联网化。包括互联网作为销售渠道、流程的互联网化、服务的互联网;通过这些,提高效率、提高客户满意度,去中介化。 二是互联网思维改变传统经营模式。互联网思想:开放、共享、参与、 人才。超过1000封简历。 2、大金融 一是保险业务与投资业务的支持与融合。几个层面:一是投资对保险的重要性(客户看回报、保险公司指望回报);二是保险产品金融化,举个例子(交200万,一年内可免费游全球20个国家,结束后200万还是你的。同样,每年交5000元保费,或者一次性交5万,每年保费免单,甚至可能分享公司超额收益) 二是保险 平安战略思路更宽:客户迁徙(从非金融领域迁徙到金融领域,从保险迁徙到其他金融领域) 3、终极客户 客户越来越总要,怎么重要都不为过。是停留在口号,还是实实在在的不断改善客户体验。 太保的转型叫“以客户需求为导向的战略转型”;新华叫“以客户为中心转型”。与咨询公司沟通过程中,国外主要保险公司都经历了这样一个转型。 大的背景就是客户在交易地位中的不断提升。互联网改变了信息不对称的情况,客户话语权不断提升,客户的上帝意识不断提升,315, 创新思维 满足客户需求 创新模式 服务客户 打造标准体系 改善客户体验 互联网 大金融 终极客户 互联网战略:以互联网视角开发互联网金融产品,以互联网思维方式对传统模式下的产品、流程、服务进行变革再造 大金融战略:以全新视角的金融理念创新传统保险与资管模式,满足客户多层次保障和综合财富管理需求 终极客户战略:为客户打造一站式的保险金融服务,提升客户服务水平,改善客户体验

42 阳光未来:打造三个阳光 打造金融阳光 满足客户多元化需求 打造海外阳光 逐步实施走出去战略
随着及客户对综合金融的需求不断提升,各金融领域不断渗透、融合的大金融大资管时代已经到来。在未来十年,集团将不断辐射保险以外的金融功能,丰富集团金融板块内涵,整合内部金融资源,提升集团整体金融能力,打造阳光金融平台,铸就阳光金融品牌。 打造海外阳光 逐步实施走出去战略 2014年集团已经启动了境外投资。具备一定规模的保险企业,资产匹配必须要坚持结构多元、全球配置的原则。阳光要改变观念,走出国门,紧紧抓住全球资源整合的机遇,进行全球规划,从而分散风险、平衡收益。这是阳光战略发展和走向国际的必由之路。 医疗阳光 金融阳光 海外阳光 未来十年,阳光将以融和医院为基础,不断扩展阳光的医疗版图,打通医疗领域全产业链,形成阳光医疗资源辐射能力、提升医疗管理能力,“三位一体”打造“医疗阳光”品牌。 打造医疗阳光,打通国际医疗产业链

43 大道阳光 卓越未来 打造最具品质和实力的保险公司 愿 景 融合医院 不动产投资 文化传媒 保险中介 小微金融 互联网金融 人寿保险 财产保险
大道阳光 卓越未来 打造最具品质和实力的保险公司 愿 景 融合医院 不动产投资 文化传媒 保险中介 小微金融 互联网金融 人寿保险 财产保险 资产管理

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