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绪论 一、医院的定义 医院是以诊疗疾病、照护病人为主要目的的医疗机构。 构成一所医院应具备的基本条件:
应有正式病房和一定数量的病床设施,应有能力对病人提供合格与合理的诊疗、护理和基本生活服务。 应有基本的医疗设备,至少应设立药剂、检验等医技诊疗部门。 应具备基本的医疗、休养环境及卫生学管理设施,及相应的工作制度与规章制度。 绪论
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二、医院的历史发展 古代医院的萌芽时期(公元前7世纪至18世纪中叶)
组织类型:宫廷、寺院、军事医疗组织,传染病收容所,社会救济医疗组织,旅行者的安息所 主要特征:1.不是社会医疗的主要形式 2.生活和物质技术条件十分简陋 3.没有定型的管理制度 医院的初期形成阶段(18世纪末叶至19世纪中叶) 特征:1.社会医疗以城市为主要形式及医院发展的不平衡性 2.医疗技术手段的多样化和不完善性 3.医院业务系统的逐步条理化和组织的不完整性 近代医院的正规化发展阶段(19世纪中叶至20世纪60年代) 特征:分科化、正规化和普及化 医院的现代化发展阶段(20世纪70年代以来) 时代特征:1.医学技术的现代化 2.医学专业的综合化 3.经营管理的高效率、中心化,4.社会医疗保健中心化;5.医院管理的现代化;6.医院信息管理的自动化、计算机化。医院信息系统(hospital information system,HIS) 绪论
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三、医院类型 划分角度 类 型 技术水平和服务层次 一级医院、二级医院、三级医院 收治范围 综合、专科、康复、儿童、中医、职业病医院
划分角度 类 型 技术水平和服务层次 一级医院、二级医院、三级医院 收治范围 综合、专科、康复、儿童、中医、职业病医院 地区 城市(市、区、街道)医院、农村(县、乡、镇)医院 特定任务 军队医院、企业医院、医学院附属医院 运行目标 营利性医院、非营利性医院 绪论
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四、医院的性质与功能 医院的性质 ① 福利性 ② 生产性 ③ 经营性 医院的功能 ①医疗 ② 教育 ③ 科研 ④预防和社区卫生保健服务 绪论
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五、医院的工作特点与方针 (一)医院的工作特点 (二)医院的工作方针 医院必须以医疗为中心,一切为了病人 医院工作的科学性和技术性
医院工作的整体性与协作性 医院工作的随机性与规范性 医院工作的时间性和连续性 (二)医院的工作方针 坚持 不断提高医疗技术水平和医疗质量 绪论
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六、医院的发展趋势 广泛应用现代科学技术的新成就 专业分工精细和多学科协作 医疗设备先进和医院建筑的现代化
医院从医疗型逐步向医疗、预防、保健型转化 医院管理的科学化、系统化、信息化 重视人才建设,大力培养专业技术队伍和管理队伍 绪论
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第二节 管理学概述 一、管理学基本概念 (一)管理的概念 (二)管理的本质和目的 管理的本质乃是放大所管理系统的功效和产生新的功效。
第二节 管理学概述 一、管理学基本概念 (一)管理的概念 “管理就是决策”。“管理就是计划、组织、控制活动的过程。”…..管理是一定组织的管理者依据一定的方针、政策和法规,通过科学预测而制定组织的目标,并运用计划、组织、决策、协调、控制等职能,对人、财、物、信息、时间等资源进行优化组合,充分利用,争取最大效益,以实现组织目标的活动过程。 (二)管理的本质和目的 管理的本质乃是放大所管理系统的功效和产生新的功效。 管理的目的,在于设法提高被管理系统功效(指劳动能力和工作效率)的放大倍率和创新能力。 绪论
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(三)管理的对象和内容 1.人 2.财 3.物 4.时间 5.信息 (四)管理的职能和过程 1.计划 2.组织 3.决策 4.协调 5.控制
(三)管理的对象和内容 人 2.财 3.物 4.时间 5.信息 (四)管理的职能和过程 计划 2.组织 3.决策 4.协调 5.控制 绪论
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二、管理学基本原理 (一)系统原理 (二)整分合原理 (三)反馈原理 (四)封闭原理 (五)弹性原理 (六)能级原理 (七)主体能动原理
(八)动力原理 绪论
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第三节 医院管理学概述 一、医院管理学的概念
第三节 医院管理学概述 一、医院管理学的概念 是按照医院工作的客观规律,运用管理理论和方法,对人、财、物、信息、时间等资源,进行计划、组织、协调、控制,充分发挥整体运行功能,以取得最佳综合效益的管理活动过程。 二、医院管理学的研究对象与内容 绪论
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第三节 医院管理学概述 三、医院管理的职能 四、医院管理学的发展 1.计划 2.组织 3.决策 4.协调 5.控制 (一)医院管理学的形成
第三节 医院管理学概述 三、医院管理的职能 1.计划 2.组织 3.决策 4.协调 5.控制 四、医院管理学的发展 (一)医院管理学的形成 (二)我国医院管理学的发展 绪论
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