提 纲 《建筑施工组织设计规范》编制背景 《建筑施工组织设计规范》编制过程 《建筑施工组织设计规范》内容简介

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1 提 纲 《建筑施工组织设计规范》编制背景 《建筑施工组织设计规范》编制过程 《建筑施工组织设计规范》内容简介
提 纲 《建筑施工组织设计规范》编制背景 《建筑施工组织设计规范》编制过程 《建筑施工组织设计规范》内容简介 单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 施工组织总设计编制基本内容和要求 施工方案编制基本内容和要求

2 一、规范编制背景 1 施工组织设计编制的历史回顾 “四表一图”、施工部署和施工方法为主要内容 行业潜 的技术性文件 规则 无统一 标准
1 施工组织设计编制的历史回顾 九十年代之前 “四表一图”、施工部署和施工方法为主要内容 的技术性文件 行业潜 规则 无统一 标准 九十年代以后 逐步形成“组织与操作的结合”、“决策与实施的 结合”、“管理与技术的结合”综合管理文件

3 一、规范编制背景 误区一 误区二 误区三 2 国内施工组织设计编制存在的误区 片面追求外表华美 一味追求编制厚度
2 国内施工组织设计编制存在的误区 误区一 片面追求外表华美 误区二 一味追求编制厚度 误区三 写成了工艺标准，或写得像教材

4 一、规范编制背景 给施工组织设计“减肥” 规范施工组织设计编制 误区一 呼 声 误区二 误区三 2 国内施工组织设计编制存在的误区
2 国内施工组织设计编制存在的误区 编制现状： 大量抄规范、施工手册、工艺标准等书籍 不分析情况，盲目套用其他工程的施组 最大特点： 通用性很强，可实施性很差 产生后果： 无针对性和可操作性，内容混杂，大量重复性内容 应付资料要求，应付业主要求，应付上级的各种检查 无人去看，浪费了大量纸张和技术人员宝贵的时间 造成施工的粗放型管理 ，施工随意性大。 给施工组织设计“减肥” 规范施工组织设计编制 呼 声 误区一 误区二 误区三

5 一、规范编制背景 根据建设部建标[2004]67号文的要求，由中国建筑科学研究院会同有关单位制订的国家标准《建筑工程施工组织设计规范》
3 组织编制 根据建设部建标[2004]67号文的要求，由中国建筑科学研究院会同有关单位制订的国家标准《建筑工程施工组织设计规范》 2004年9月正式启动制定工作 本规范的出台，为统一我国施工组织设计的编制格式和编制要求起到了一个很好的作用。

6 二、规范编制过程 1 编制过程 2004年9月正式启动制定工作，在北京召开第一次会议，确定规范大纲。
1 编制过程 2004年9月正式启动制定工作，在北京召开第一次会议，确定规范大纲。 2006年4月 在上海召开了第二次会议，讨论初稿。 2007年8月完成征求意见稿，并在国内广泛征求意见。 2008年4月在北京召开第三次会议，讨论征求的意见。 2008年11月 在北京召开了第四次会议，讨论送审稿。

7 二、规范编制过程 2 编制单位 1 总则—中国建筑科学研究院 2 术语—中国建筑科学研究院
2 编制单位 1 总则—中国建筑科学研究院 2 术语—中国建筑科学研究院 3 基本规定—哈尔滨工业大学（张守健）、北京建筑工程学院（刘长滨） 4 施工组织总设计—中国建筑第八工程局（赵俭）、上海建工（集团）总公司（范庆国、江遐龄） 5 单位工程施工组织设计—中建一局（集团）有限公司（吴月华）、北京建工集团有限责任公司（艾永祥） 6 分部（分项）工程施工方案—深圳市科源建设集团有限公司（罗璇）、中建总公司（肖绪文） 7.1一般规定—中国建筑科学研究院 7.2进度管理计划—武汉建工股份有限公司（王爱勋） 7.3质量管理计划—广州市建筑集团有限公司（王健） 7.4安全管理计划—中国建筑科学研究院 7.5环境管理计划—中国建筑科学研究院、中建总公司（欧亚明） 7.6成本管理计划—武汉建工股份有限公司（王爱勋） 7.7其他管理计划—中建总公司（欧亚明）

8 二、规范编制过程 3 规范编制概况 本规范编制中，引入以下几方面内容： 《质量管理体系》（GB/T19000）
3 规范编制概况 本规范编制中，引入以下几方面内容： 《质量管理体系》（GB/T19000） 《职业健康安全管理体系》（GB/T28000） 《环境管理体系》（GB/T24000） 绿色施工理念

9 三、规范内容简介 1 总 则 2 术 语 3 基本规定 4 施工组织总设计 5 单位工程施工组织设计 6 施工方案 7 主要施工管理计划 规
1 总 则 2 术 语 3 基本规定 4 施工组织总设计 5 单位工程施工组织设计 6 施工方案 7 主要施工管理计划 规 范 目 录

10 三、规范内容简介 1.0.1 为规范建筑工程施工组织设计的编制与管理，提高建筑工程施工管理水平，制定本规范。
编制目的 1 总 则 适用范围 为规范建筑工程施工组织设计的编制与管理，提高建筑工程施工管理水平，制定本规范。 本规范适用于新建、扩建和改建的建筑工程施工组织设计的编制与管理 建筑工程施工组织设计应结合地区条件和工程特点进行编制。 建筑工程施工组织设计的编制与管理，除应符合本规范规定外，尚应符合国家现行有关标准的规定。 适用范围 编制总要求

11 三、规范内容介绍 2 术 语 包括15个术语解释 2.0.1 施工组织设计
2 术 语 在我国，大型房屋建筑工程标准一般指： 1、25层及以上的房屋建筑工程； 2、高度100m及以上的构筑物或建筑物工程； 3、单体建筑面积3万㎡ 及以上的房屋建筑工程； 4、单体跨度30m及以上的房屋建筑工程； 5、建筑面积10万㎡ 及以上的住宅小区或建筑群体工程； 6、单项建安合同额1亿元及以上的房屋建筑工程。 规模超过上述大型标准的，可称为特大型项目。 施工组织设计 以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。 施工组织总设计 以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。 单位工程施工组织设计 以单位(子单位)工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。 包括15个术语解释

12 三、规范内容介绍 2 术 语 2.0.4 施工方案 以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。
2 术 语 施工方案 以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。 施工组织设计的动态管理 在项目实施过程中，对施工组织设计的执行、检查和修改的适时管理活动。 施工部署 对项目实施过程做出的统筹规划和全面安排，包括：项目施工主要目标，施工顺序及空间组织，施工组织安排等。

13 三、规范内容介绍 2 术 语 由大到小 由粗到细 由战略部署到 战术安排 各自解决问题 的范围和侧重 等要求有所不 同。 分别编制
2 术 语 由大到小 由粗到细 由战略部署到 战术安排 各自解决问题 的范围和侧重 等要求有所不 同。 分别编制 施工组织总设计 单位工程 施工组织设计 施工方案

14 三、规范内容介绍 2 术 语 2.0.7 项目管理组织机构 施工单位为完成施工项目建立的项目施工管理机构。 2.0.8 施工进度计划
2 术 语 项目管理组织机构 施工单位为完成施工项目建立的项目施工管理机构。 施工进度计划 为实现项目设定的工期目标，对各项施工过程的施工顺序、起止时间和相互衔接关系所作的统筹策划和安排。 施工资源 为完成施工项目所需要的人力、物资等生产要素。

15 三、规范内容介绍 2 术 语 2.0.10 施工现场平面布置 在施工用地范围内，对各项生产、生活设施及其他辅助设施等进行规划和布置。
2 术 语 施工现场平面布置 在施工用地范围内，对各项生产、生活设施及其他辅助设施等进行规划和布置。 进度管理计划 保证实现项目施工进度目标的管理计划。包括对进度及其偏差进行测量、分析、采取的必要措施和计划变更等。 质量管理计划 保证实现项目施工质量目标的管理计划。包括制定、实施、评价所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。

16 三、规范内容介绍 2 术 语 术语2.0.6—2.0.15条中提及到的这些内容，是施工组织设 计编制的主要内容 术语中提及到“管理计划”的名词，是综合了计划和保证措施等 安全管理计划 保证实现项目施工职业健康安全目标的管理计划。包括制定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。 环境管理计划 保证实现项目施工环境目标的管理计划。包括制定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。 成本管理计划 保证实现项目施工成本目标的管理计划。包括成本预测、实施、分析、采取的必要措施和计划变更等。 与国际接轨 更注重策划

17 三、规范内容介绍 3.0.1 施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。 3 基本规定
3 基本规定 本章一共有7条规定 施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。 本规范主要针对实施阶段施工组织设计，投标施工组织设计可参考。

18 三、规范内容介绍 3 基本规定 3.0.2 施工组织设计的编制必须遵循工程建设程序，并应符合下列原则：
3 基本规定 施工组织设计的编制必须遵循工程建设程序，并应符合下列原则： 1 符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求。 2 积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备。 3 坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的经济技术指标。 4 采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工。 5 与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。

19 企业的技术标准、工法、生产管理制度、规定等
三、规范内容介绍 3 基本规定 施工组织设计应以下列内容作为编制依据： 1 与工程建设有关的法律、法规和文件； 2 国家现行有关标准和技术经济指标； 3 工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求； 4 工程施工合同或招标投标文件； 5 工程设计文件； 6 工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件； 7 与工程有关的资源供应情况； 8 施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。 一般为具有法律效应的法规、规范和文件 各地的建筑工程概预算定额等 企业的技术标准、工法、生产管理制度、规定等

20 三、规范内容介绍 施工组织总设计 单位工程施工组织设计 3 基本规定 施工方案 施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容。

21 三、规范内容介绍 3 基本规定  规范条款中说明“不对施工组织设计的具体章节顺序加以规定”，一般情况下建议按照规范顺序为好。编制顺序体现工作程序关系、体现工作的重要程度。  建议“主要施工管理计划”分别一一列出。

22 三、规范内容介绍 管理规定 3 基本规定 下列情况施工组织设计可分阶段编制和审批：
3 基本规定 施工组织设计的编制和审批应符合下列规定： 1 施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。 2 施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。 3 由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案。 4 规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。 下列情况施工组织设计可分阶段编制和审批：  主要分部工程（地基基础、主体结构、装饰工程、机电安装等）不是由一个总承包单位完成；  图纸不能及时到位；  工程建设工期时间过长。  特大型项目的分部（或子分部）工程；  有些分部分项工程规模很大且在整个工程中占有重要的地位，需另行分包，如主体结构为钢结构的大型建筑工程，其钢结构分部；以精装修为主的工程；以机电安装为主的工程等。 指具有法人资质层面的企业技术负责人

23 三、规范内容介绍 管理规定 3 基本规定 3.0.6 施工组织设计应实行动态管理，并符合下列规定：
3 基本规定 3.0.6 施工组织设计应实行动态管理，并符合下列规定： 1 项目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充： 1） 工程设计有重大修改； 2） 有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止时； 3） 主要施工方法有重大调整； 4） 主要施工资源配置有重大调整； 5） 施工环境有重大改变。 2 经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施。 3 项目施工前，应进行施工组织设计逐级交底；项目施工过程中，应对施工组织设计的执行情况进行检查、分析并适时调整。

24 三、规范内容介绍 管理规定 3 基本规定 3.0.7 施工组织设计应在工程竣工验收后归档。

25 三、规范内容介绍 规范特点 明确——各章节编写内容十分明确，很少有含糊其辞的语句，易于理解，进一步规范了施工组织设计的编制，可有效避免编制过程中产生的大量的重复和无效内容。 精炼——本规范未将以往常见如编制说明、编制原则、术语等内容列入施工组织设计编制的范围，由此也体现了给施工组织设计编制“减肥”的思想。 先进——沿袭传统编制要求的同时，增添了对新的管理理念、新技术应用的要求。

26 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
不是唯一的！ 单位工程施工组织设计编制大纲 基本规定3.0.4条 根据工程所处位置、合同要求等等情况，管理计划可增设，如： 绿色施工管理计划 防火保安管理计划 合同管理计划 总承包管理计划 创鲁班奖管理计划 质量保修管理计划 ＣＩ管理计划 0 编制依据 1 工程概况 2 施工部署 3 施工进度计划 4 施工准备与资源配置计划 5 主要施工方案 6 施工现场平面布置 7 进度管理计划 8 质量管理计划 9 安全管理计划 10 环境管理计划 11 成本管理计划 12 信息化施工管理计划 13 节能降耗管理计划 14 成品保护计划 15 施工平面布置管理计划 规范第七章内容 规范第五章内容 规范第七章其他内容

27 0 编制依据 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 一般为具有法律效应的法规、规范和文件 1 与工程建设有关的法律、法规和文件。
规范3.0.3条款 0 编制依据 1 与工程建设有关的法律、法规和文件。 2 现行国家和地方标准、有关技术规定和技术经济指标。 3 工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位或施工单位主管部门对施工的要求。 4 工程施工合同或招投标文件。 5 工程设计文件。 6 工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件。 7 与工程有关的资源供应情况。 8 施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。 一般为具有法律效应的法规、规范和文件

28 0 编制依据 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 提请注意的问题： 本章编写的建议： 与施工依据区分开。 避免照抄规范要求。
采用表的形式表述。

29 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
0 编制依据 供参考！ 编制依据的主要文件 序号 文件名称 编 号 类别

30 1 工程概况 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 1.1工程主要情况（或工程建设概况），表格表示。
（规范条款 ） 1.1工程主要情况（或工程建设概况），表格表示。 1.2工程建筑设计概况，表格表示，附平、剖面图。 1.3工程结构设计概况，表格表示。 1.4机电及设备安装概况，表格表示。 1.5工程施工条件。 各专业设计简介

31 1 工程概况 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 本章编写的建议： 本章编写常见的问题：
内容方面，概况介绍不到位，该介绍的内容没有介绍。 介绍形式方面，通篇文字表述，文字表述内容混乱不清。 本章编写的建议： 采用图和表的形式表述。 在写施工条件一节时，必须要充分调查现场情况。

32 1 工程概况 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 1.1 工程建设概况一览表 供参考！ 工程名称 工程地址 工程类别 占地总面积
建设单位 勘察单位 设计单位 监理单位 质量监督部门 总包单位 质量要求 承包范围 合同工期 主要分包单位 总投资额 分包工程 工程主要功能或用途

33 1 工程概况 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 并配以平面图和剖面图说明 1.2 建筑设计概况一览表 供参考！ 占地面积
首层建筑面积 总建筑面积 层数 地上 层高 首层 地上面积 地下 标准层 地下面积 防火等级 装饰装修 外檐 楼地面 墙面 顶棚 楼梯 电梯厅 地面： 墙面： 顶棚： 防水 防水等级： 防水材料： 屋面 厕浴间 阳台 雨蓬 保温节能 绿化 环境保护 其它需要说明的事项： 并配以平面图和剖面图说明

34 1 工程概况 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 1.3 结构概况一览表 供参考！ 地基 基础 埋深 持力层 承载力标准值 桩基
类型： 桩长： 桩径： 间距： 箱、筏 底板厚度： 顶板厚度： 条基 独立 主体 结构形式 主要柱网间距 主要结构尺寸 梁： 板： 柱： 墙： 结构安全等级 抗震等级设防 人防等级 混凝土强度等级及 抗渗要求 墙体 其它 梁 板 柱 楼梯 钢筋 类别： 特殊结构 （钢结构、网架、预应力） 其它需说明的事项：

35 1 工程概况 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 1.4 机电及设备安装概况一览表 供参考！ 给水 冷水 排水 污水 热水 雨水
消防 中水 强电 高压 弱电 电视 低压 电话 接地 安全监控 防雷 楼宇自控 综合布线 中央空调系统 通风系统 采暖供热系统 系统 火灾报警系统 自动喷水灭火系统 消火栓系统 防、排烟系统 气体灭火系统 电梯 人梯： 台 货梯： 台 消防梯： 台 自动扶梯： 台 其它需说明的事项：

36 1 工程概况 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
规范条款1—2/4.1.3 1.5 工程施工条件 1) 说明项目建设地点的气温、雨、雪、风和雷电等气象变化情况以及冬、雨季的期限和冬季土的冻结深度等情况。 2) 说明项目施工区域水准点和绝对标高；地质构造、土的性质和类别、地基土的承载力、地震级别和烈度等情况；河流流量和水质、最高洪水和枯水期的水位等情况；地下水位的高低变化情况，含水层的厚度、流向、流量和水质等情况。

37 1 工程概况 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
规范条款3—6/4.1.3 1.5 工程施工条件 3) 说明施工区域地上、地下的各类管线埋置位置和深度，以及相邻的地上、地下建（构）筑物位置、结构情况。 4）说明项目施工必经施工道路的路况情况、附近可利用河流的情况等。 5）说明建设项目的主要材料、特殊材料和生产工艺设备供应条件和交通运输条件。 6) 说明当地供电、供水、供热和通讯情况。

38 2 施工部署 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 2.2 项目管理目标 (5.2.1) 2.3 各项资源供应方式 （5.2.6)
（规范条款 ） 2.1 项目管理组织 (5.2.4) 2.2 项目管理目标 (5.2.1) 2.3 各项资源供应方式 （5.2.6) 2.4 施工流水段的划分及施工工艺流程 (5.2.2) 2.5 工程施工重点和难点分析及应对措施 (5.2.3) 2.6 新技术应用要求 (5.2.5)

39 2 施工部署 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 本章编写的建议： 本章编写常见的问题： 采用图和表的形式表述。
不是在进行施工部署，而是在施工总结、汇报，或写得像教材。 文不对题现象比较严重，大量的企业文化、各项保证措施等内容充塞其中，真正施工部署的内容很少甚至没有。 与其他章节内容重复现象。 编制人员不了解施工的工艺流程，不能正确的表述各工序之间的关系。 本章编写的建议： 采用图和表的形式表述。

40 2 施工部署 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 2.1 项目管理组织 1) 项目管理组织机构 项目管理组织机构框图
矩阵式项目管理组织 2.1 项目管理组织 1) 项目管理组织机构 项目管理组织机构框图

41 2 施工部署 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 2.1 项目管理组织 2） 项目管理人员及职责权限 项目管理人员职责和权限 序号
2.1 项目管理组织 2） 项目管理人员及职责权限 项目管理人员职责和权限 序号 岗位名称 姓名 职称 职责和权限 领 导 层 项目经理 土建副经理 机电副经理 项目总工 管 理 技 术 部 经理 钢筋工程师 混凝土工程师 试验员 测量员 资料员

42 2 施工部署 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 2.2 项目管理目标 项目管理目标一览表 项目管理目标名称 目 标 值
2.2 项目管理目标 项目管理目标一览表 项目管理目标名称 目 标 值 项目施工成本 工 期 质量目标 安全目标 环保施工、CI目标 工程施工目标应根据施工合同、招标文件以及本单位对工程管理目标的要求确定，包括进度、质量、安全、环境和成本等目标。各项目标应满足施工组织总设计中确定的总体目标。通常以表格形式表达。

43 2 施工部署 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 施工机械设备，物资供应和临时设施提供方式等。 可采用表格形式表述。
2.3 各项资源供应方式 拟投入的施工力量来源，确定主要分包项目施工单位或对其资质和能力提出明确要求； 施工机械设备，物资供应和临时设施提供方式等。 可采用表格形式表述。

44 2 施工部署 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 2.3 各项资源供应方式 劳务资源安排一览表 施工项目 名称 专业施工队 资质
开始施工 时间 建设工期 分包 方式 分包商 选择方式 责任人

45 2 施工部署 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 2.3 各项资源供应方式 工程用大宗物资供应安排一览表 物资名称 采购单位
拟选供应商 采购地点 要求进场时间 责任人

46 2 施工部署 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 2.3 各项资源供应方式 大型机械设备采购供应安排一览表 机械设备名称 拟选供应商
提供方式 要求进场时间 计划出场 时间 责任人

47 2 施工部署 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 2.3 各项资源供应方式 施工工具采购供应安排一览表 施工工具名称 估计数量
提供方式 要求进场时间 计划出场 时间 责任人

48 2 施工部署 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 1）施工流水段的划分
2.4 施工流水段的划分及施工工艺流程 1）施工流水段的划分 根据工期目标、设计和资源状况，合理地进行流水段的划分，流水段划分应分基础阶段、主体阶段和装饰装修阶段三个阶段，并应分别附流水段划分的平面图。 2）施工工艺流程 根据工程建筑、结构设计情况以及工期、施工季节等因素，确定单位工程施工工艺总流程，并应有工艺总流程图。 在工艺总流程基础上，可对重要的分部分项工程细化确定分流程图。

49 2 施工部署 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 2.5 工程施工重点和难点分析
1）组织管理重点分析及应对措施 序号 组织管理重点 具体分析 应对措施 责任人 分析工程设计情况、合同文本情况、当地环境情况等，从组织管理和施工技术两个方面提出重点和难点，并且提出简要的应对措施。 建议用表格形式表述。

50 2 施工部署 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 2.5 工程施工重点和难点分析 2）施工技术难点分析及应对措施 序号 施工技术难点
具体分析 应对措施 责任人

51 2 施工部署 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 2.6 新技术应用要求 序号 新技术名称 应用部位 应用要点 责任人 应用时间
供参考！ 2.6 新技术应用要求 序号 新技术名称 应用部位 应用要点 责任人 应用时间 项目应用的新技术包括两方面：一是建设部推广应用的十项新技术，要积极推广应用，在施工部署时要充分予以考虑；二是根据前面分析的一些工程难点，需要开发新的技术来解决，在施工部署时要有所考虑。 此部分内容不必叙述很多，建议采用表格格式。

52 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
2 施工部署 案例一 案例二

53 3 施工进度计划 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 5.3.1 单位工程施工进度计划应按照施工部署的安排进行编制。
规范条款 单位工程施工进度计划应按照施工部署的安排进行编制。 施工进度计划可采用横道图或网络图表示，并附必要说明；对于工程规模较大或较复杂的工程，宜采用网络图表示。

54 3 施工进度计划 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 本章编写常见的问题： 本章编制的建议：
进度计划编制太简单，没有囊括项目施工内容，也缺少二级进度计划的支持 。 大量的文字表述进度，文字与进度计划表不一致。 本章编制的建议： 仅需要编制网络进度计划图或横道图表述，确实无法用图表表述清楚时，可适当配文字进行说明。 尽量采用网络进度计划表。

55 3 施工进度计划 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 优 点 缺 点 横道图 * 直观、简单、方便，易于为人们所掌握和贯彻；
横道图与网络图优缺点比较 优 点 缺 点 横道图 * 直观、简单、方便，易于为人们所掌握和贯彻； * 适应性强。不论工程项目和内容多么错综复杂，总可以用横道图逐一表示出来 * 难以完整确切地反映各工作项目之间的逻辑衔接和互相制约关系 网络图 * 准确反映工序之间的关系，能体现主次关系，便于管理人员进行综合调整 * 在计算劳动力、资源消耗量时更为容易以找出决定工程进度的关键工作 * 网络进度计划编制技术掌握较为困难，需要具有综合素质的专业计划工程师编制（具备丰富的施工经验和良好的技术水平；其次，还必须对网络计划技术非常熟悉）

56 3 施工进度计划 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 案例剖析： 案例一： 案例二： 提示：
进度计划应分级进行编制，尤其是主体阶段， 应编制二级网络进度计划。 进度计划编制时，应注意与施工部署中施工 流水段的划分结合起来，要能体现流水段之间的 工序关系。 3 施工进度计划 案例剖析： 案例一： 案例二：

57 4 施工准备与资源配置计划 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 （规范条款5.4.1---5.4.2） 4.1 施工准备计划
1）技术准备 （1/5.4.1） 2）现场准备 （2/5.4.1） 3）资金准备 （3/5.4.1） 4.2 资源配置计划 1）劳动力配置计划 （1/5.4.2） 2）主要工程材料计划 （2/5.4.2） 3）生产工艺设备需要量计划 （2/5.4.2） 4）工程施工主要周转材料配置计划 （2/5.4.2） 5）施工机具配置计划 （2/5.4.2） 6）测量器具配置计划 （2/5.4.2）

58 4 施工准备与资源配置计划 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 本章编写常见的问题：
本章编制最为混乱 本章编写常见的问题： 将企业的技术质量管理方面的制度、要求全盘照抄一遍 。 不是实实在在的准备，而是比较空、虚的实施的要求、措施等。 将施工前、施工过程以及竣工后的所有工作要求及程序进行叙述。 不需要！ 需要 提出很多的要求 指导 具体如何安排 符合 标准 要求 保证 实施 教材 内容 企业 规定 进行 策划

59 4 施工准备与资源配置计划 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 本章编制的建议： 本章编写常见的问题：
将企业的技术质量管理方面的制度、要求全盘照抄一遍 。 不是实实在在的准备，而是比较空、虚的实施的要求、措施等。 将施工前、施工过程以及竣工后的所有工作要求及程序进行叙述。 本章编制的建议： 本章编制的重点在“计划”，尽量采用表格格式表述。

60 4 施工准备与资源配置计划 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 4.1 施工准备计划 1）技术准备 (1) 技术文件准备计划
(1) 技术文件准备计划 (2) 施工方案编制计划 (3) 施工试验计划 (4) 设备调试工作计划 (5) 技术复核和隐蔽验收计划 (6) 样板制作计划 (7) 施工图深化设计计划 

61 4 施工准备与资源配置计划 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 (1)技术文件准备计划一览表
供参考 4.1 施工准备计划 1）技术准备 (1)技术文件准备计划一览表 主要指工程施工所需的国家、行业、地方和本企业的有关规范、标准、文件及标准图集配备计划。 序号 文件名称 文件编号 配备数量 持有人

62 4 施工准备与资源配置计划 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 (2)施工方案编制计划表 供参考 4.1 施工准备计划 1）技术准备
单位（项）工程施工方案编制包括：分部分项工程、特殊工程、关键与特殊过程、特殊施工时期（冬季、雨季和高温季节）、结构复杂、施工难度大、专业性强的项目（建设部建质[2009]87号文规定 ）、规范标准规定、地方、业主规定、企业内控要求规定 。 序号 施工方案名称 编制单位 负责人 完成时间

63 4 施工准备与资源配置计划 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 (3)施工试验检验计划表 序号 工程部位 检验项目 单位 检验频率
供参考 4.1 施工准备计划 1）技术准备 (3)施工试验检验计划表 施工试验检验主要指大宗材料的试验、土建施工过程的一些试验检验。土建施工过程的试验检验包括：屋面淋水试验、地下室防水效果检验、有防水要求的地面蓄水试验、建筑物垂直度标高全高测量、抽气(风)道检验、幕墙及外窗气密性水密性耐风压检测、建筑物沉降观测测量、节能保温测试以及室内环境检测等。 序号 工程部位 检验项目 单位 检验频率 检验时间 责任人

64 4 施工准备与资源配置计划 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 (4)机电设备调试计划表
供参考 4.1 施工准备计划 1）技术准备 (4)机电设备调试计划表 机电设备调试主要指给水管道通水试验、暖气管道散热器压力试验、卫生器具满水试验、消防管道燃汽管道压力试验、排水干管通球试验、照明全负荷试验、大型灯具牢固性试验、避雷接地电阻测试、线路插座开关接地检验、通风空调系统试运行、风量温度测试、制冷机组试运行调试、电梯运行、电梯安全装置检测、系统试运行以及系统电源及接地检测等。 序号 调试项目 工程部位 调试方式 调试时间 责任人

65 4 施工准备与资源配置计划 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
供参考 4.1 施工准备计划 1）技术准备 (5)技术复核和隐蔽验收计划表 国家验收规范对技术复核和隐蔽验收的内容进行有规定，但项目经常会忽视一些应该进行复核或隐蔽的内容，因此项目应提前对此内容进行策划。 序号 技术复核、隐蔽验收部位 复核和隐蔽内容 责任人

66 4 施工准备与资源配置计划 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 (6)样板制作计划表 序号 工程部位 样板名称 样板工作量 制作时间
供参考 4.1 施工准备计划 1）技术准备 (6)样板制作计划表 序号 工程部位 样板名称 样板工作量 制作时间 责任人 实际上，工程施工每项工序都应该要有样板，这里样板主要指比较大的工程部位，尤其是新材料、新工艺等，更应该先做样板。

67 4 施工准备与资源配置计划 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 (7)施工图深化设计计划表 序号 分部工程名称 深化设计项目
供参考 4.1 施工准备计划 1）技术准备 (7)施工图深化设计计划表 施工图深化设计包括：钢筋工程翻样、结构模板设计（排板、预留预埋分布）、板块地面排板设计、吊顶深化设计（吊筋布置、龙骨布置、排板布置）、装饰墙面深化设计、机电安装综合图等等。 序号 分部工程名称 深化设计项目 出图时间 责任人

68 4 施工准备与资源配置计划 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 供参考 4.1 施工准备计划 2）现场准备 施工设施准备计划 序号
设施名称 种类 数量（或面积） 规模（或可存储量） 设施构造 完成时间 责任人 水泥库房 生产临建 60平米 84吨/天 简易房 砖墙围护 预制板屋顶 施工设施包括生产性和生活性施工设施，包括“四通一平”（水通、电通、道路畅通、通讯畅通和场地平整） ，应根据其规模和数量，考虑占地面积和建造费用。

69 4 施工准备与资源配置计划 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 分项工程名称 工作量 工期安排 需要资金 资金到位时间 供参考
4.1 施工准备计划 3）资金准备 资金使用准备计划 分项工程名称 工作量 工期安排 需要资金 资金到位时间 此部分内容编制应与项目合约人员、成本管理员共同进行。

70 4 施工准备与资源配置计划 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 劳动力配置计划表
供参考 4.2 各项资源配置计划 1）劳动力配置计划 劳动力配置计划表 序号 专业工种 劳动量（工日） 需要量计划（工日） 责任人 年 1 2 3 4 … 按项目主要工种工程量，套用概（预）算定额或者有关资料，结合施工进度计划的安排，配置项目主要工种的劳动力。

71 4 施工准备与资源配置计划 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 原材料需要量计划
供参考 4.2 各项资源配置计划 2）原材料需要量计划 原材料需要量计划 序号 材料名称 规格 需要量 需要时间 责任人 单位 数量 ×月 1 2 3 主要指工程用水泥、钢筋、砂、石子、砖、石灰、防水材料等主要材料需要量计划，采用表的形式表示。

72 4 施工准备与资源配置计划 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 3）成品、半成品需要量计划 成品、半成品需要量计划
供参考 4.2 各项资源配置计划 3）成品、半成品需要量计划 成品、半成品需要量计划 主要指混凝土预制构件、钢结构、门窗构件等成品、半成品，以及安装、装饰工程成品、半成品需要量计划 。 序号 成品、半成品名称 规格 需要量 需要时间 责任人 单位 数量 ×月 1 2 3

73 4 施工准备与资源配置计划 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 生产工艺设备需要量计划 主要指构成工程实体的工艺设备、生产设备等 。
供参考 4.2 各项资源配置计划 4）生产工艺设备需要量计划 生产工艺设备需要量计划 主要指构成工程实体的工艺设备、生产设备等 。 序号 生产设备名称 型号 规格 电功率 （kVA） 需要量 (台) 进场时间 责任人

74 4 施工准备与资源配置计划 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 施工工具需要量计划表
供参考 4.2 各项资源配置计划 5）施工工具需要量计划 施工工具需要量计划表 主要指模板、脚手架用钢管、扣件、脚手板等辅助施工用工具需要量 计划。 序号 施工工具名称 需用量 进场日期 出场日期 责任人

75 4 施工准备与资源配置计划 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 施工机械、设备需要量计划
供参考 4.2 各项资源配置计划 6）施工机械、设备需要量计划 施工机械、设备需要量计划 主要指施工用大型机械设备、中小型施工工具等需要量计划 。 序号 施工机具名称 型号 规格 电功率 （kVA） 需要量 (台) 使用时间 责任人

76 4 施工准备与资源配置计划 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 测量设备配备计划一览表
供参考 4.2 各项资源配置计划 7）测量设备需用量计划 测量设备配备计划一览表 序号 测量设备名称 分类 数量 使用特征 确认间距 保管人 主要指本工程用于定位测量放线用的计量设备、现场试验用计量设备、质量检测设备、安全检测设备、进场材料计量用设备等。

77 5 主要施工方案 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 规范条款：
单位工程应按照《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300）中分部、分项工程的划分原则，对主要分部、分项工程制定施工方案。 对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方案应进行必要的验算和说明。

78 5 主要施工方案 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 本章编写常见的问题： 本章编写的建议：
方案性的内容很少甚至没有，大量的操作工艺内容充塞其中。 仅文字表述，没有做到图文并茂。文字表述繁琐，重复内容、前后不一致、缺乏条理。 编制的方案缺乏指导性，通用性强。 本章编写的建议： 指出主要工序大的施工方法，施工安排以及主要措施等，具体操作工艺、做法不必在此表述。 能采用图表述的则尽量用图来表述。

79 5 主要施工方案 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 编制具体内容要求：
1）对影响整个工程施工的分部分项工程、特殊过程、关键过程、本工程的难点部分等 ，应确定其施工方法，明确原则性施工要求。 基坑开挖工程 应确定采用什么机械，开挖流向并分段，土方堆放地点，是否需要降水、采用什么降水设备，垂直运输方案等； 钢筋工程 应确定钢筋加工形式、钢筋接头形式，钢筋的水平垂直运输方案等等，特殊部位（梁柱接头钢筋密集部位、与大型预埋件交叉部位等）钢筋安装方案；

80 5 主要施工方案 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
模板工程 应确定各种构件采用何种材料的模板，配备数量，周转次数，模板的水平垂直运输方案，模板支拆顺序，特殊部位的支模要点等； 混凝土工程 应确定混凝土运输机械、配合比配制要求，混凝土施工缝位置，混凝土浇筑顺序，浇筑机械，并确定机械数量和机械布置位置等； 结构吊装工程 应明确吊装构件重量、起吊高度、起吊半径，选择吊装机械、机械设置位置或行走线路等，并绘出吊装图，重大构件吊装方案应附验算书。 脚手架工程 应确定采用何种架子系统（包括结构施工和装饰装修工程施工用架子），如何周转等，高大模板架子应附验算书；

81 5 主要施工方案 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 装饰装修工程，分别对各子分部工程施工要点进行说明：
地面工程 说明各部位采用的材料，确定总体施工程序，特殊材料地面的施工流程，板块地面分格缝划分要点，不同材料地面在交界处的处理方法，特殊部位（如变形缝、沉降缝、门洞口部位、地漏、管道穿楼板部位等）地面施工要点，大面积楼地面防空鼓、开裂的措施，新材料地面施工要点； 抹灰工程 确定总体施工程序，说明各抹灰部位的墙体材料以及提出相应的抹灰要点，特殊部位施工要点（如门窗洞口塞口处理方法、阳角护角方法、踢脚部位处理方法、散热器和密集管道等背面施工要点、外墙窗台、窗楣、雨篷、阳台、压顶等抹灰要点），不同材料基层接缝部位防开裂措施，装饰抹灰以及采用新材料抹灰的操作要点。

82 5 主要施工方案 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
门窗工程 说明门窗采用的材料，确定总体施工程序，门窗安装方法（先塞口、后塞口等）及相应措施，特种门窗工艺要点； 吊顶工程 确定总体施工程序，吊顶分格缝划分要点（包括灯具、灯槽、排气口、新风口、烟感器、自动喷淋等的布置要点），不同材料吊顶在交界处的处理方法，特殊部位（如变形缝、管道穿越部位、灯具、排气口以及新风口等部位）吊顶施工要点，新材料吊顶工艺要点等。 轻质隔墙工程 说明采用的隔墙材料，确定总体施工程序，不同材料隔墙施工或安装方法，特殊部位隔墙处理要点（底部、顶部、侧边、门窗洞口和其他预留洞口处、电线槽部位等） ，新材料隔墙工艺要点等。

83 5 主要施工方案 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 防水工程，分别对屋面、地下室、厨卫间等施工要点进行说明：
屋面工程 说明屋面工程采用的材料，确定施工顺序，明确各排水坡度要求，防水材料铺贴或施工方法、卷材防水材料的搭接方法，特殊部位（变形缝、檐沟、水落口、伸出屋面管道部位、排气孔部位、上人孔、水平出入口部位等）防水节点和施工要点，刚性防水层分隔缝设置要点和处理方法、新材料的施工要点等； 厨卫防水工程 说明采用的防水材料和地面材料，防渗漏的措施（地面标高要求、找坡要求、地漏处理要点、坐便器排污口等）。

84 5 主要施工方案 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 机电安装工程，分别对各子分部工程施工要点进行说明：
室内给水系统工程 说明各部位采用的材料，确定总体施工程序，管道布置要点和敷设方法，管材间的连接方式， 特殊部位（如穿墙、穿楼板等）施工要点，新材料的施工要点； 电气照明安装工程 说明采用的配电柜、灯具、插座、开关、配线导线材质、型号规格等，确定总体施工程序，不同配电柜、灯具等安装方法，大（重）型灯具等施工要点，调试运行安排。

85 5 主要施工方案 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
2）确定临时用水工程施工方案，综合考虑施工现场用水量、机械用水量、生活用水量、生活区生活用水量、消防用水量等，确定总用水量，选择水源，设计临时给水系统。 3）确定临时用电工程施工方案，计算用电量，并综合考虑全工地所使用的机械动力设备、其他电气工具及照明用电的数量等，确定总用电量，选择电源，设计临时用电系统。 4）季节性施工方案，应根据工程进度安排，确定施工的项目，提出防范措施。

86 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
5 主要施工方案 案例一 案例二

87 6 施工现场平面布置 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 本章编写常见的问题： 本章编制的建议：
大量的文字表述，并套用教材、手册内容，如“编制说明”、“编制原则”、“布置依据”、“布置内容”等等。 平面布置图十分简单，仅有建筑物外轮廓图、塔吊布置以及一些办公用房的布置，且没有比例。 本章编制的建议： 全部用图表达，图中适当配文字说明。

88 6 施工现场平面布置 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 分别绘制施工平面布置图：(5.6.1) 1）基础阶段施工平面布置图
2）主体阶段施工平面布置图 3）装饰装修阶段施工平面布置图 4）施工环境平面图 5）临建的用电和供水平面布置图

89 6 施工现场平面布置 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 施工平面布置内容: (5.6.2)
（1）建设项目施工用地范围内全部地上、地下已有和拟建的建筑物、构筑物及其它设施位置和尺寸，必要时附地形和等高线。 （2）为整个建设项目施工服务的施工设施布置，包括生产和生活设施。 （3）建设项目施工必备的安全、防火和环境保护设施布置，包括沉淀池、垃圾和回填土堆场等。 （4）施工环境平面图中应标注污水排放示意、消防点布置、噪声测试点分布、周边环境等。

90 6 施工现场平面布置 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 施工平面布置内容
内容均用图表示 6 施工现场平面布置 施工平面布置内容 （5）临时用水布置图应根据施工方案中所设计的临时给水系统进行给水管布置，包括水龙头等的布置。 （6）临时用电布置图应根据施工方案中所设计的临时用电系统进行电缆布置，包括配电箱、配电柜等的布置。 （7）临时道路应根据生产和生活的要求，考虑CI规划，明确道路的宽度、走向、厚度及材料等问题。 （8）排水系统应根据工程地势情况，结合当地的气候，综合考虑生产和生活要求，兼顾环境管理的规定，设计临时排水系统。

91 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
6 施工现场平面布置 案例

92 7 进度管理计划 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 本章编写常见的问题： 本章编写的建议： 保证措施内容杂，针对性不强。
进度控制点设置与网络进度计划不相符。 本章编写的建议： 内容不在多，而是在于所提出的措施和要求现场是否能够实施。

93 7 进度管理计划 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 1）确定施工进度控制点； （1/7.2.2）
矩阵式管理组织 1）确定施工进度控制点； （1/7.2.2） 2）施工进度管理组织机构和职责分工； （2/7.2.2） 3）进度管理措施（包括组织措施、技术措施、合同措施等）； （3/7.2.2） 4）赶工措施； （4/7.2.2） 5）周边环境协调措施。 （5/7.2.2） 动态管理内容 可与上一条合并编写

94 7 进度管理计划 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 1 ）工期目标控制点
控制点项目名称 开工时间 竣工时间 应注意结合施工进度网络计划的安排，控制点的设置应在进度计划的关键线路上。

95 7 进度管理计划 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 确保工期的组织措施表 3） 进度管理措施 序号 措施类别 措施内容 1
3） 进度管理措施 确保工期的组织措施表 序号 措施类别 措施内容 1 成立管理组织机构 为确保本工程进度，成立由总包协调部和专业分包商及劳务作业层组成的组织机构。 2 定期召开专题会议 总结 经验 总结前一阶段工期管理方面的经验教训，提交并协调解决各类问题 预测 调整 根据前期完成情况和其他预测变化情况，及时调整后期计划并下达部署 3 开展工期竞赛活动 拿出一定资金作为工期竞赛奖励基金，引入经济奖励机制，结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性，力保各项工期目标顺利实现

96 7 进度管理计划 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 确保工期的技术措施表 3） 进度管理措施 序号 新技术名称 保证措施 1
3） 进度管理措施 确保工期的技术措施表 序号 新技术名称 保证措施 1 全站仪测量定位技术 空间定位速度快，精度高，可缩短测量技术间歇。 2 钢筋直螺纹连接技术 操作简单、质量可靠、能耗小、速度快且不受气候限制。 3 泵送混凝土技术 砼质量稳定，施工速度快。 4 大模板施工技术 提前加工大模板，减少现场模板施工时间

97 7 进度管理计划 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 确保工期的合同措施表 3） 进度管理措施 序号 合同规定 保证措施 1
3） 进度管理措施 确保工期的合同措施表 序号 合同规定 保证措施 1 施工图纸的提供 2 工程签证办理 3 隐蔽工程验收时间 4 大宗材料提供 5 资金支付 6 业主分包项目管理

98 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
7 进度管理计划 5） 周边环境协调措施 序号 周边环境影响要素 协调、控制措施 责任人

99 8 质量管理计划 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 本章编写存在的问题： 无指导性和可操作性；
内容庞大，与其他各章内容重复情况较多； 文不对题等编制错误。

100 质量指标应具有可测量性，并分解为分部工程、分项工程和工序质量控制子目标 。
四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 质量指标应具有可测量性，并分解为分部工程、分项工程和工序质量控制子目标 。 8 质量管理计划 矩阵式管理组织 1） 工程施工质量目标及其目标分解 ； (1/7.3.2) 2）建立项目质量管理的组织机构并明确职责。 (2/7.3.2) 3）确定质量控制点 ; 4）关键过程和特殊过程控制； 5）制定现场质量管理制度； (4/7.3.2) 6）质量保证措施。 (3/7.3.2) 非规范规定内容，可参考

101 8 质量管理计划 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 3）确定质量控制点 控制阶段 控制环节 控制要点 控制人 参与控制人
主要控制内容 工作依据 控制阶段按照事前（施工准备阶段）、事中（施工阶段）、事后（检查验收阶段）三个阶段。 控制环节主要指一些重要的管理活动，如建立机构、图纸会审、编制方案、技术交底、测量控制等等，另外针对分部分项工种的施工活动，如基坑开挖、粗钢筋绑扎、预埋件埋设等等。

102 8 质量管理计划 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 对形成的产品是否合格不易或不能经济地进行验证的过程。
4）关键过程和特殊过程控制 测量放线 地基处理 基坑支护 钢筋焊接 混凝土浇筑 关键过程 施工难度大、过程质量不稳定或出现不合格频率较高的过程；对产品质量特性有较大影响的过程；施工周期长，原材料昂贵，出现不合格后经济损失较大的过程；基于人员素质、施工环境等方面的考虑，认为比较重要的其他过程。 特殊过程 对形成的产品是否合格不易或不能经济地进行验证的过程。 桩基施工 预应力张拉 防水工程施工 煤气调压装置安装

103 8 质量管理计划 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 关键过程和特殊过程的确定，建议以表形式表示。 施工阶段 关键过程 特殊过程
4）关键过程和特殊过程控制 施工阶段 关键过程 特殊过程 责任人 实施时间 控制措施 基础阶段 主体阶段 安装阶段 初装修阶段 精装修阶段 关键过程和特殊过程的确定，建议以表形式表示。

104 8 质量管理计划 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 5）制定现场质量管理制度 内容不在多，要有针对性 培训上岗制度；
质量否决制度； 成品保护制度； 质量文件记录制度； 工程质量事故报告及调查制度； 工程质量检查及验收制度； 样板引路制度； 自检、互检和专业检查的“三检”制度； 对分包工程质量检查 、基础、主体工程验收制度； 单位（子单位）工程竣工检查验收； 原材料及构件试验、检验制度； 分包工程（劳务）管理制度等。

105 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
8 质量管理计划 6）质量保证措施 组织保证措施； 技术保证措施； 经济保证措施。

106 9 安全管理计划 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 安全指标应具有可测量性 矩阵式管理组织
1） 辨识职业健康安全重大危险源。 (1/7.4.2) 2） 明确职业健康安全管理目标。 (1/7.4.2) 3） 建立安全组织机构，明确安全职责和权限。 (2/7.4.2) 4） 职业健康安全资源配置计划。 (3/7.4.2) 5） 专项施工安全方案编制计划。 (5/7.4.2) 6） 施工现场安全生产管理制度。 (4/7.4.2) 7） 安全保证措施。 (6、7/7.4.2)

107 9 安全管理计划 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 1) 辨识职业健康安全重大危险源
（一） 危险源辨识的方法     危险源辨识的方法很多，基本方法有：询问交谈、现场观察、查阅有关记录、获取外部信息、工作任务分析、安全检查表、危险与可操作性研究、事件树分析、故障树分析。这几种方法都有各自的适用范围或局限性，辨识危险源过程中使用一种方法往往还不能全面地识别其所存在的危险源，可以综合地运用两种或两种以上方法。 （二） 危险源辨识应考虑“三、三、七”的要求     所谓“三、三、七”，是指三种状态，三种时态，七个方面。三种状态：正常、异常、紧急；三种时态：过去、现在、将来；七种类型（安全）：机械能、电能、热能、化学能、放射性、生物因素、人机工程因素（生理、心理）。 序号 工序/工作活动 危险源 可能导致的事故 受伤害人员 1 脚手架搭设 失稳 高处坠落 外装饰工人等 2 作业场所 明火 火灾 现场操作人员

108 9 安全管理计划 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 4) 职业健康安全资源配置计划
序号 职业健康安全资源名称 数量 使用特征 保管人 安全资源包括安全帽、安全带、安全网等防护用品和绝缘电阻仪、接地电阻仪等安全检测器具。

109 9 安全管理计划 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
5) 专项施工安全方案编制计划 序号 名 称 编制人 完成时间 2009年5月，建设部发布《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》建质[2009]87号 文，规定了超过一定规模的危险性较大的分部分项工程必须编制专项安全施工方案。

110 9 安全管理计划 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
6) 施工现场安全生产施工管理制度 安全检查制度、安全教育培训制度、设备设施验收制度、班前安全活动制度、安全值班制度、特种作业人员管理制度、安全生产责任制、安全生产责任制考核制度、安全生产责任目标考核制度、事故报告制度、安全防护费用与准用证管理制度、安全技术交底制度等。

111 9 安全管理计划 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
7) 安全保证措施 防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击、防机械伤害、防高空坠落和防交通事故，以及防寒、防暑、防疫等措施。

112 10 环境管理计划 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 1）环境管理目标 。 (1/7.5.2)
2）建立环境管理组织机构，明确环境管理职责和权限 。(2/7.5.2) 3）辨识重大环境因素 。 (1/7.5.2) 4）环境保护资源配置计划。(3/7.5.2) 5）制定环境管理规章制度 。(5/7.5.2) 6）施工环境保证措施 。(4/7.5.2)

113 10 环境管理计划 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 1）环境管理目标 序号 环境目标和指标 实现方法 责任人 实施时间
环境因素 环境目标 环境指标 完成期限 责任实施部门 协助管理部门 实施监控部门 细化 实现环境管理目标的方法和时间表 序号 环境目标和指标 实现方法 责任人 实施时间

114 10 环境管理计划 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 序号 工序/工作活动 环境因素 环境影响 评价方法 1 混凝土搅拌 粉尘排放
3）辨识重大环境因素 环境因素识别与安全危险源识别要求一样，考虑“三种时态、三种状态、七个方面”情况。 七个方面分别为：    * 废水排放（造成水污染问题）：如生活污水排放、生产废水排放等；    * 废气排放（造成大气污染问题）：工艺废气、汽车尾气排放、扬尘、餐饮油烟气等；    * 废物排放（造成固体废物污染问题）：危险固废、工业废渣、办公垃圾等；    * 土地污染（源于废水排放、固废堆放、化学品渗漏、自然沉降等过程）：如油的渗漏，导致地面被油浸渍、土壤被污染；   * 原材料及资源、能源消耗（包括节能降耗等方面问题）：如水、电的节约、办公用纸浪费的杜绝等；    * 噪声污染、各种辐射等；  序号 工序/工作活动 环境因素 环境影响 评价方法 1 混凝土搅拌 粉尘排放 污染大气 定性 噪声排放 影响居民 定量 2 支护工程 泥浆排放 污染土体

115 10 环境管理计划 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 4）环境保护资源配置计划
环境保护资源包括洒水车、覆盖膜等防护用品和粉尘测定仪 、噪声测定仪以及有毒气体测定仪等环境检测器具。 序号 环境保护用资源名称 数量 使用特征 保管人

116 10 环境管理计划 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 施工现场卫生管理制度、 现场化学危险品管理制度、
5）环境管理规章制度 施工现场卫生管理制度、 现场化学危险品管理制度、 现场有毒有害废弃物管理制度、 现场消防管理制度、 现场用水、用电管理制度等 。

117 10 环境管理计划 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
6）施工环境保证措施 现场泥浆、污水和排水；现场爆破危害防止；现场打桩震害防止；现场防尘和防噪声；现场地下旧有管线或文物保护；现场溶化沥青及其防护；现场及周边交通环境保护；以及现场卫生防疫和绿化工作。

118 11 成本管理计划 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 1）施工成本目标及其成本目标分解；(1、2/7.6.2)
2）建立成本管理机构，明确成本管理职责和权限；(3/7.5.2) 3）施工成本控制措施; (4/7.5.2) 4）风险控制措施。 (5/7.5.2)

119 11 成本管理计划 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 目标成本控制表 目标成本 1．直接费用 人工费 材料费
1) 施工成本目标及分解目标 目标成本控制表 项目 目标成本 总费用 1．直接费用 人工费 材料费 机械使用费 其他直接费 2．间接费用 施工管理费

120 11 成本管理计划 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 成本目标分解表 1) 施工成本目标及分解目标 规划项 目名称
成本降低额（万元） 总计 直接成本 间接成本 人工费 材料费 机械费 其他直接费 合约与索赔 安全控制 技术方案 成本目标分解至如合约与索赔、安全控制、技术方案、质量成品完工率、材料合格率、材料供应与管理、周转料具与机械、现场组织协调、电气工程、水暖通风工程、现场经费、临设管理等等方面 。

121 主要从技术、组织和合同方面采取措施进行控制
四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 11 成本管理计划 主要从技术、组织和合同方面采取措施进行控制 3) 施工成本控制措施 技术节约降低成本措施表 序 技术措施内 容 计算依据 计划差异 主体结构、地下室，钢筋数量2500吨，规格Φ12-Φ28，采用HRB400钢筋的应用 采用高效Ⅲ级钢代替普通Ⅱ级钢，按等强度代换理论计算 节约直接成本260万元 垂直构件的剪力墙、柱和水平构件的梁全部采用18mm厚覆模多层板，板缝采用单面胶密封带密封，模板总量约5万平方米 清水砼比普通砼的施工方法省了抹灰层的施工费用，节省了工期15天 节约费用52.24万元

122 主要从技术、组织和合同方面采取措施进行控制
四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 11 成本管理计划 主要从技术、组织和合同方面采取措施进行控制 3) 施工成本控制措施 组织措施降低成本计划表 序号 分部分项工程名称 预算成本 计划成本 差异额 降低措施 责任人 土方开挖 30万元 21万元 9万元 签订责任状 黄启权 刘继承 有梁底板后浇带 69万元 67万元 2万元 加大索赔力度

123 11 成本管理计划 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 （1）识别风险因素 。 （2）估计风险出现概率和损失值 。
4）风险控制措施: （1）识别风险因素 。 （2）估计风险出现概率和损失值 。 （3）分析风险管理重点，制定风险防范控制对策 。 （4）明确风险管理责任 。

124 11 成本管理计划 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 4）风险控制措施 （1）风险因素识别
序号 风险因素 产生原因 风险强度 可能产生的后果 1 管理风险 各级管理机构及制度不完善。 中 造成经济及声誉损失；出现较严重的质量、安全等事故。 2 人力资源 管理及操作人员的能力、素质和经验不够 可能产生意外的技术、安全事故；操作缓慢，满足不了进度要求。 3 经济与管理风险 业主及总包资金供应不及时，市场价高于定额价 高 导致工程停工、窝工、机械停滞使用、资金沉没等严重经济损失 5 工期风险 劳动力、机械、天气、资金等造成工期延期 低 被业主索赔工期损失；工程无法按合同交付使用。 风险类型一般分为：管理风险、人力资源风险、经济与管理风险、材料、机械及劳动力风险、工期风险、技术质量安全风险、工程环境风险等。

125 11 成本管理计划 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 4）风险控制措施 （2）估计风险出现概率和损失值
估计风险出现概率和损失值 ： 选择合理的风险估计方法（概率分析法、趋势分析法、专家会议法、德尔菲法或专家系统分析法）； 估计风险发生概率； 确定风险后果和损失严重程度 序号 风险因素 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ 1 发生概率 20% 50% 5% 40% 10% 25% 2 对工程的影响程度（用成本来计量） 2% 1% 0.5% 3 损失值（万元） 520 260 2600 130

126 11 成本管理计划 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 根据估计风险出现概率和损失值，列出重点风险因素，并提出防范对策。
4）风险控制措施 （3）风险防范控制对策 序号 重点风险因素 防范对策 1 经济与管理风险 做好与建设单位、监理单位的协调工作，争取工程款及时到位，准时发放劳务队工资，机械租赁费等；材料周转资金提前做好计划，确保不能因为资金方面问题耽误进场等。 根据估计风险出现概率和损失值，列出重点风险因素，并提出防范对策。

127 11 成本管理计划 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 根据所确定的重点风险，落实到人进行防范和控制。 序号 风险名称 管理目标
4）风险控制措施 （4）风险管理责任表 序号 风险名称 管理目标 防范对策 管理责任人 1 经济管理风险 规避 提前落实资金来源 根据所确定的重点风险，落实到人进行防范和控制。

128 12 信息化施工管理计划 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 1） 建立施工项目信息管理系统
（7.7条 其他管理计划） 12 信息化施工管理计划 1） 建立施工项目信息管理系统 2）项目施工信息管理系统的内容和基本要求 3）确定施工项目管理中的信息流程 4）建立施工项目管理中的信息收集制度 5）确定施工项目管理软件

129 13 节能降耗管理计划 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 1 ）确定节能降耗目标。 2 ）确定节能降耗组织机构。
（7.7条 其他管理计划） 13 节能降耗管理计划 1 ）确定节能降耗目标。 2 ）确定节能降耗组织机构。 3 ）明确可以节能和降耗的项目。 4 ）节能降耗保证措施。

130 五、施工组织总设计编制基本内容和要求 施工组织总设计编制大纲 不是唯一的！ 基本规定3.0.4条 0 编制依据 8 质量管理计划
0 编制依据 1 工程概况 2 总体施工部署 3 施工总进度计划 4 总体施工准备与主要资源配置计划 5 主要施工方法 6 施工总平面布置 7 总进度管理计划 8 质量管理计划 9 安全管理计划 10 环境管理计划 11 成本管理计划 12 信息化施工管理计划 13 总承包管理计划 14 施工平面布置管理计划 规范第七章内容 规范第四章内容 规范第七章其他内容

131 1 工程概况 主要介绍：(4.1.2、4.1.3条) 1）工程建设概况。 2）工程设计概况。 3）项目主要施工条件。
五、施工组织总设计编制基本内容和要求 （规范第4.1节 ） 1 工程概况 主要介绍：(4.1.2、4.1.3条) 1）工程建设概况。 2）工程设计概况。 3）项目主要施工条件。

132 1 工程概况 五、施工组织总设计编制基本内容和要求 1 工程建设概况一览表 工程名称 工程性质 建设规模 工程地址 建设单位 项目承包范围
设计单位 主要分包工程 勘察单位 质量目标 监理单位 工期要求 总承包单位 安全目标 工程主要功能或用途

133 1 工程概况 五、施工组织总设计编制基本内容和要求 2 设计概况一览表 单位工程 名称 工程造价 （万元） 占地 面积 （㎡） 建筑 层数
（m） 总高度 基础 形式 上部结 构类型 装饰装修 情况 机电安装

134 1 工程概况 五、施工组织总设计编制基本内容和要求 1）项目建设地点气象状况。 2）项目施工区域地形和工程水文地质状况。
项目主要施工条件 (4.1.3条) 1）项目建设地点气象状况。 2）项目施工区域地形和工程水文地质状况。 3）项目施工区域地上、地下管线及相邻地上、地下建（构）筑物情况。 4）与项目施工有关的道路、河流等状况。 5）当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况。 6）当地供水、供电、供热和通信能力状况。 7）其他与施工有关的主要因素。

135 2 总体施工部署 五、施工组织总设计编制基本内容和要求 主要内容包括： 1）项目管理组织 (4.2.3)
同单位工程施工组织设计 主要内容包括： 1）项目管理组织 (4.2.3) 2）项目管理总目标 (1/4.2.1) 3）单位工程交付计划 (2/4.2.1) 4）施工总程序安排 (3/4.2.1) 5）项目重点难点分析 (4.2.2) 6）新技术应用安排 (4.2.4) 7）分包项目施工力量安排 (4.2.5) 确定各单位工程、子单位工程之间的施工顺序安排 同单位工程施工组织设计 ●

136 2 总体施工部署 五、施工组织总设计编制基本内容和要求 3 ) 单位工程（子单位工程 ）交付计划 序号 单位（子单位）工程名称 竣工时间
质量目标 安全环境目标 施工负责人 ●

137 2 总体施工部署 五、施工组织总设计编制基本内容和要求 7) 分包项目施工力量安排 序号 单位工程名称 分包项目名称 分包商资质要求
分包方式 分包商选择 方式 计划进场 时间 责任人 包工包料 劳务 包工及部分材料 其他 公司选定 业主直接分包 业主指定分包 项目选择公司批准 业主项目共同选定 其他 ●

138 3 施工总进度计划 五、施工组织总设计编制基本内容和要求 规范条文： 4.3.1 施工总进度计划应按照项目总体施工部署的安排进行编制。
施工总进度计划可采用网络图或横道图表示，并附必要的说明。

139 3 施工总进度计划 要点： 体现各单位工程、子单位工程以及一些重要的分部工程的开、竣工时间和相互的搭接关系。
五、施工组织总设计编制基本内容和要求 3 施工总进度计划 要点： 体现各单位工程、子单位工程以及一些重要的分部工程的开、竣工时间和相互的搭接关系。

140 4 总体施工准备与主要资源配置计划 五、施工组织总设计编制基本内容和要求 （规范4.4节） 1、总体施工准备工作计划 （4.4.2条）
总体施工准备工作计划表 序 号 准备工作 名称 准备工作内容 负责人 协办 单位 完成 日期 技术准备 技术资料配备 单位工程施工组织设计 ……… 现场准备 资金准备

141 4 总体施工准备与主要资源配置计划 五、施工组织总设计编制基本内容和要求 2、主要资源配置计划 （1）劳动力需要量计划表
（4.4.3、4.4.4条） 序号 单项工程名称 总劳动量（工日） 需要量计划（工日） 年 1 2 3 4 … 5

142 4 总体施工准备与主要资源配置计划 五、施工组织总设计编制基本内容和要求 2、主要资源配置计划 （2）施工工具需要量计划表 （4.4.5条）
序 号 单位（项）工程名称 模板 钢管 脚手板 …… 需用量 进场 日期

143 4 总体施工准备与主要资源配置计划 五、施工组织总设计编制基本内容和要求 2、主要资源配置计划 （3）主要原材料需要量计划 （4.4.5条）
序号 单位（项）工程 名称 材料名称 需要量 需要时间 单位 数量 ×月

144 4 总体施工准备与主要资源配置计划 五、施工组织总设计编制基本内容和要求 2、主要资源配置计划 （4）成品、半成品需要量计划
（4.4.5条） 序号 单位（项）工程 名称 成品、半成品 需要量 需要时间 单位 数量 ×月

145 4 总体施工准备与主要资源配置计划 五、施工组织总设计编制基本内容和要求 （5）工艺设备需要量计划 2、主要资源配置计划 （4.4.5条）
序号 使用单位（项） 工程名称 设备名称 型号 规格 电功率 （kW） 需要量 (台) 进场时间

146 4 总体施工准备与主要资源配置计划 五、施工组织总设计编制基本内容和要求 2、主要资源配置计划 （6）主要施工机械、设备需要量计划
（4.4.5条） 序 号 施工机具 名称 型号 规格 电功率 （kW） 需要量 (台) 使用单位（项）工程名称 使用时间

147 5 主要施工方法 五、施工组织总设计编制基本内容和要求 编写要点：（第4.5节内容）
简要说明单位或子单位工程、主要分部分项工程所采用的施工方法。 简要说明脚手架、起重吊装、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方法。

148 5 主要施工方法 五、施工组织总设计编制基本内容和要求 区别是什么？ 施工组织总设计 单位工程施工组织设计 施工方案 技术交底
采用的是什么方法 采用的是什么方法 如何实施 进行简单安排 保证的措施 采用的是什么方法 如何实施 进行具体安排 具体做法要求 质量要求 保证的措施 实施安排 采用方法 具体做法 质量标准 安全要求等 施工方法 施工方案 施工方法和工艺要求 操作工艺

149 6 施工总平面布置 五、施工组织总设计编制基本内容和要求 本章内容：绘制现场不同施工阶段施工总平面布置图。 绘制要点：
（规范4.6节） 本章内容：绘制现场不同施工阶段施工总平面布置图。 绘制要点： 1）合理划分各单位工程施工、生活用地。 2）体现全部拟建（构）筑物和其它基础设施的位置。 3）项目施工范围内的主要加工设施、运输设施、存贮设施、供电设施、供水供热设施、排水排污、临时施工道路和办公、生活用房等。 4）施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施。 5）相邻的地上、地下既有建（构）筑物及相关环境。

150 7 主要施工管理计划 五、施工组织总设计编制基本内容和要求 施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案区别 施工组织总设计
编制人及所处管理层次不同 项目总经理或指挥部指挥长组织编制 单位工程项目经理组织 单位工程专业工程师 专业分包单位组织 交底对象不同 项目管理总部或指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导 项目经理部管理人员及分包单位管理领导 项目经理部相关管理人员及分包单位管理人员 编制内容不同 针对所有单位工程的总管理计划，提出对每个单位工程管理总要求——比较宏观 在总管理计划指导下针对某个单体工程的管理计划，单位工程管理的具体要求，提出其分部分项工程的管理总要求 在单位工程管理计划的指导下针对分部或分项工程的管理计划——较为细化的管理计划

151 六、施工方案编制基本内容和要求 施工方案编制大纲 0 编制依据 1 工程概况 2 施工安排 3 施工进度计划 4 施工准备与资源配置计划
0 编制依据 1 工程概况 2 施工安排 3 施工进度计划 4 施工准备与资源配置计划 5 施工方法及工艺要求 6 进度管理计划 7 质量管理计划 8 安全管理计划 9 环境管理计划 10 成本管理计划 11 防火保安管理计划 规范第六章内容

152 1 工程概况 六、施工方案编制基本内容和要求 项目名称，参见单位相关情况 (6.1.2) 建筑、结构等概况及设计要求 (6.1.3)
（第6.1节） 项目名称，参见单位相关情况 (6.1.2) 建筑、结构等概况及设计要求 (6.1.3) 工期、质量、安全、环境等合同要求 (6.1.2) 施工条件 (6.1.4) 介绍施工范围内 介绍与本施工相关的施工条件 可参照单位工程本章的编制表格以表格形式表示，也可采用文字表述。

153 2 施工安排 六、施工方案编制基本内容和要求 （第6.2节） 1 确定进度、质量、安全、环境和成本等目标。 (6.2.1)
1 确定进度、质量、安全、环境和成本等目标。 (6.2.1) 2 确定项目管理小组或人员以及确定劳务队伍。 (6.2.4) 3 确定施工流水段和施工顺序。 (6.2.2) 4 确定施工机械。 5 确定施工物质的采购：建筑材料、预制加工品、施工机具、生产工艺设备等需用量、供应商。 6 分析重点和难点，并提出主要技术措施。 (6.2.3) 为分解目标 参考

154 3 施工进度计划 根据工艺流程顺序，编制详细的进度，以横道图方式表示，也可采用网络图形式表示。 六、施工方案编制基本内容和要求
（第6.3节） 根据工艺流程顺序，编制详细的进度，以横道图方式表示，也可采用网络图形式表示。

155 4 施工准备与资源配置计划 六、施工方案编制基本内容和要求 基本同单位工程施工组织设计的要求，注意施工方案中应该更具体，更缜密。
（第6.4节） 基本同单位工程施工组织设计的要求，注意施工方案中应该更具体，更缜密。 技术准备中，涉及一些项目需要进行深化设计。

156 5 施工方法及工艺要求 六、施工方案编制基本内容和要求 （第6.5节）
明确分部（分项）工程或专项工程施工方法，并进行必要的技术核算，对主要分项工程（工序）明确施工工艺要求。 根据工艺流程顺序，提出各环节的施工要点和注意事项。对易发生质量通病的项目、新技术、新工艺、新材料等应作重点说明，并绘制详细的施工图加以说明。对具有安全隐患的工序，应进行详细计算并绘制详细的施工图加以说明。 对开发和使用的新技术、新工艺以及采用的新材料、新设备应通过必要的试验或论证并制定计划。

157 六、施工方案编制基本内容和要求 案例剖析一 案例剖析二

158 小结：  施工组织设计的重点为：施工部署、进度计划、施工准备和资源配置计划、主要施工方法以及平面布置。
 施工组织设计的重点为：施工部署、进度计划、施工准备和资源配置计划、主要施工方法以及平面布置。  施工组织设计的编制，应注重对工作的具体安排，尽量采用图表和文字并茂，语句应精炼，避免长篇大论的说教内容。  施工组织设计编制时，切勿闭门造车，东抄西凑，要充分进行调查研究，了解当时、建材市场、周围环境，重大的施工部署应与有关人员进行讨论确定。  编制施工组织设计之前，一定要充分熟悉图纸，真正做到“吃透”图纸，才能编制出具有可操行和指导性强的施工组织设计。

159 谢谢！