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2012年度工作总结 行政副总:李建新
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2012年度总结-目录 1. 主要例行工作 2. OEC管理 3. ISO9001体系 4. 人力资源 5. 企业文化建设 6. 人事管理
-- 1. 主要例行工作 -- 2. OEC管理 -- 3. ISO9001体系 -- 4. 人力资源 -- 5. 企业文化建设 -- 6. 人事管理 -- 7. 其他
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2012年检讨 主要例行工作 工作计划 -- 工作总结 -- 其他 -- 鉴证资料 --
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2012年检讨 OEC管理 1 目标体系 -- 2 日清体系 -- 3 考核激励机制 -- -- 鉴证资料
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ISO9001质量管理体系 2012年检讨 A B C 鉴证资料 -- 认证 维护 改进 体系改进 --- 体系认证 --- 体系维护
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2012年检讨 人力资源 KPI指标 -- 招 用 育 留 主要措施 --
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2012年检讨 企业文化建设 内刊 -- 目标 实施企业文化建设 提升企业形象 “宣传栏” -- 沟通、宣贯 -- 鉴证资料 --
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2012年检讨 人事管理 教育 -- 培养 -- 激励 -- 鉴证资料 --
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2012年检讨 行政、后勤管理 -- 制度推进 -- 决议跟踪 -- 后勤服务 鉴证资料 --
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2012年检讨 6S管理 整理: -- 整顿: -- 素养 尚未形成良好习惯 清扫: -- 清洁: -- 安全: --
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2012年方针和点检表 双击 即可打开
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2012年度存在问题和不足 1 OEC -- 2 ISO9001 -- 3 HR --
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2013年度改善计划 OEC -- ISO9001 -- HR --
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改善计划 绩效考核 1、-- 1考核组织 2考核方法 3考核结果的运用
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改善计划 薪酬体系 1、-- 1、--。 1薪酬改革 2薪酬类别 3评价及调整
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改善计划 教育训练 序号 课程名称 课时数 参训人员 培训地点 内训/外训 1 2 3 4 5 6 7
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