數位匯流發展現況與課題 第二次專家座談會 指導單位：國家通訊傳播委員會 經濟部工業局 主辦單位：財團法人台灣經濟研究院

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1 數位匯流發展現況與課題 第二次專家座談會 指導單位：國家通訊傳播委員會 經濟部工業局 主辦單位：財團法人台灣經濟研究院
指導單位：國家通訊傳播委員會 經濟部工業局 主辦單位：財團法人台灣經濟研究院 會議地點：交通部集思會議中心3F 會議時間： 2016年1月25日 13:30-17:00

2 數位匯流發展現況與課題 第二次專家座談會議議程
長官致詞 14:00～14:10 專家演講 第一場「物聯網產業真相及臺灣產業新契機」 14:10～14:55 互動交流 14:55～15:30 茶敘時間 15:30～15:45 專家演講 第二場「全球物聯網標準發展概況及臺灣應如何有效參與」 15:45～16:30 16:30～17:00

3 物聯網產業真相 及 臺灣產業新契機 曾逸群 博士（Mitch Tseng, Ph.D.） 數位匯流發展現況與課題第二次專家座談會
MTLS-18 物聯網產業真相 及 臺灣產業新契機 曾逸群 博士（Mitch Tseng, Ph.D.） Tseng InfoServ, LLC 01/25/2016

4 WHY？ 引言… 物聯網 (IoT) 和 M2M 是近年來 ICT產業的熱門話題。 為什麼會發展成這樣？
和 5G，網路功能虛擬化 (NFV), 大數據，雲計算 並列。 談技術，談產品，談投資，但沒人談“業界如何能賺錢？” M2M 廠家林立，但一直看不出“殺手應用”在哪？ 投資人陷入“雞生蛋，蛋生雞”的迷思。 WHY？ 為什麼會發展成這樣？ 1/25/2016 © Tseng InfoServ, LLC

5 綱要 - Outlines “翻轉”產業思維 – CHANGE! IoT/M2M 產業真相 其他國家地區的IoT/M2M策略
“M2M叢林” 和 LEGO City 其他國家地區的IoT/M2M策略 美國，歐盟，中國，日本，韓國，和印度 M2M – 臺灣產業升級新契機 由過往的“台灣經驗”，我們最適合做M2M Services！ 1/25/2016 © Tseng InfoServ, LLC

6 “翻轉”產業思維 – CHANGE! CHANGE 製造導向 服務導向 競爭 合作 由下而上 由上而下 勞力密集 腦力密集 點-線化思維
（MO：Manufacturing-Oriented) 服務導向 （SO： Service-Oriented) 競爭 （Competition) 合作 （Collaboration) CHANGE 由下而上 （Bottom-Up / Individual) 由上而下 （Top-Down / Conjoin) 勞力密集 （Labor- Intensive) 腦力密集 （Brian - Intensive) 點-線化思維 （One-Dimensional Thinking) 平面-立體化思維 （Multi-Dimensional Thinking) 1/25/2016 © Tseng InfoServ, LLC

7 IoT/M2M 產業真相 - 為什麼？ M2M 廠家和端末產品不少；但為什麼單做M2M的端末產品無法生存？
整個業界都在談M2M，都說要擴大M2M投資；但為什麼IoT/M2M 無法吸引大量投資？ 整個業界都在談M2M業務；但為什麼IoT/M2M 業務仍侷限於幾個垂直行業？ 1/25/2016 © Tseng InfoServ, LLC

8 IoT/M2M 產業真相 – 幾個觀察 M2M 端末產品的“原罪” – “叫好不叫座”的隱憂
投資人盲目投入“新技術” – “熱錢熱點投資” 忽略了M2M的根本 是“業務”，是“實現” 缺乏M2M業務的商務認知 - 金流和回收報酬不明 “半吊子”的M2M實現 – M2M 業務必須是“端到端”！ 不了解“M2M叢林”的複雜生態環境 (Eco-System) 1/25/2016 © Tseng InfoServ, LLC

9 “M2M 叢林” M2M 商務 M2M Business M2M 業務 M2M 裝置和網路 M2M Service
標準規範Standards M2M 商務 M2M Business 法律規 範Regulatory 商務計劃 Buss. Plan 運維管理Operations 融資收費Financing 法務操作 Legal 業務認知Awareness 宣傳促銷 Promotion 售後追踪Feedback M2M 解決方案，我有！ 國際合作International 責任保險 Insurance 大數據入雲 Data Broking M2M 裝置和網路 用戶 遠端管理 M2M網關 M2M 設備，我能！ 用戶（智能手機） M2M裝置 M2M工具包 M2M 解決方案 M2M 業務 M2M Service 1/25/2016 © Tseng InfoServ, LLC

10 “LEGO City” - Value Ten Folds!
LEGO Chicago City View LEGO Airport LEGO Harbor LEGO Fire Station Source：LEGO commercials from Internet. 1/25/2016 © Tseng InfoServ, LLC

11 其他國家地區的IoT/M2M策略 日本： 企業（大商社）導向，產業聯盟，政府計劃案 (例: “2020智慧城市”，“自動車 - AV”)
美國：民間導向 (產業聯盟，例如: OMG/IIC)　輔以政府規范 (透過“立法程序”) 韓國：由“ICT 及未來發展部” 統籌 M2M 規劃；各大小廠家積極配合。 交通部及商業部支持“研發中心”開發重點垂直業務 (車載，ITS, 電子商務等) 歐盟： 由歐盟規範主導 (能源，車載，智能交通網 (ITS), 智能家居，等)，“工業4.0”，大廠家 中國：　“民間導向” (產業聯盟)政府機構開始參與 - “中國製造2025”, “產業互聯網聯盟 AII” 印度ｒ人力和技術輸出，搶市場 1/25/2016 © Tseng InfoServ, LLC

12 M2M – 臺灣產業升級新契機 深厚積累的“服務業”經驗 “臺灣傳統” = “中華文化” + “日本精神” “全球化”的成功“臺灣經驗”
“臺灣傳統” = “中華文化” + “日本精神” “全球化”的成功“臺灣經驗” PC, 膠鞋，聖誕燈，精密開模，IC封裝製造， … “臺灣的中小企業精神” – 耐心，決心，信心 “別人辦不到的，我們辦得到”； “別人做不來的，我們做得到”！ 1/25/2016 © Tseng InfoServ, LLC

13 如何轉型？ 政府或“公共資金”主導 M2M 業務開發。
避免內部資源分散和惡性競爭 吸引“海歸”，進行國際合作，加速國際化 培育人才，開發技術，創新方法 以“臺灣經驗” 打造 “First Nation-wide IoT Testbed！” “立足臺灣，放眼世界” – “Miracle of 200 X 100！” “技術業務臺灣，世界工廠，全球市場” 透過國際論壇，共同推動國際 M2M 生態系統 1/25/2016 © Tseng InfoServ, LLC

14 IoT/M2M Service Development Center
監管董事會 秘書處 開發M2M 解決方案 智能電網 精細農漁 工業應用 智能城市 醫療保健 車載和 ITS 可穿戴裝置 建構M2M 商務支撐 商務計劃 運維管理 融資收費 售後追踪 責任保險 宣傳促銷（國際） 法務操作 營造M2M業務環境 de facto 標準化策略 法律規範 掌握國際產業趨勢 國際相關法規 銜接雲計算 Data Broking 1/25/2016 © Tseng InfoServ, LLC

15 “誰埋單？” – 從現金流看M2M生態系統 M2M 產業 產品/業務推廣方向 現金流（入） 現金流（出） 智能電網（智能表） 車載應用
AMI – Adv. Meter Infra. AMR- Adv. Meter Reading） 網路運營商（承載） 業務運營商（代運維） 設備供應商（電表，網路） 電力公司，電廠（直接） 公司及個人用户（間接） 車載應用 OBD – Car Health Monitors OBD – Tracking，Anti-theft Carried-On – Infotainment，Navigation，other APPs, etc. 供應商（裝置，智能手機， APP開發商） 用户（車主，直接） 車廠（間接，初始投資） 業務運營商（初始投資，多重） 第三方（保險業 - 直接，間接） 智能家居/智能城市 智能家電，安全監控，防火防盜，節水節能，交通管控，城市資源管理 供應商（感測器，裝置，網路） 用户（直接，設備購置） 業務運營商（初始投资，多重）公共投資（城鄉建設） 醫療保健 保健裝置（血壓，血糖儀，體重計），醫院管理（設備，運維），醫療資訊分享系统，公共醫療系統管理 供應商（裝置，設備，網路） 供應商（醫療信息設備和軟體） 業務運營商（管理公司，醫生） 用户（直接） 業務運營商（初始投资，多重） 第三方（保險業，醫療業務開發商，信息分析公司，等） 工業應用 生產管制，質量控制，精機和高質量製造系統，工廠入雲 用户（工廠，公司） 精細農漁 水利灌溉控制，精耕農業，漁業養殖，產銷管理 供应商（Sensory Network) 第三方（政府，投資人） 用戶（農漁業者） 可穿戴装置 運動記錄裝置, 服飾配件, 個人安全，個人通信 供應商（裝置） 業務運營商（含信息銷售） 業務運營商（支付APP開發） 1/25/2016 © Tseng InfoServ, LLC

16 “Just Do it！” – 打破“雞生蛋-蛋生雞的迷思”
網路運營商 – 利用現有品牌，資金，通路 M2M 業務運營商 – 開發 M2M 垂直業務市場 M2M 業務開發 – 提供子系統和解決方案 M2M Testbed – 提供具體實現和測試運維的環境 M2M 試點業務推動 – 做一個，是一個 M2M 業務推廣與宣傳 – “立足臺灣，放眼世界” 1/25/2016 © Tseng InfoServ, LLC

17 結語 Concluding Remarks “To Be or not to Be, …”

18 迎向台灣產業的新時代 中興以人才為依歸 M2M 產業 – 臺灣工業的“文藝復興”？ M2M 產業 – 低風險的高端產業
一個蘿蔔一個坑，有立竿見影的成效 M2M 產業 – 人文藝術和科技管理的綜合實現 競爭者相比的是服務心思的“細密”和“勤快” M2M 產業 – 開放多元的“綜藝舞臺” Sky is the limit！ 中興以人才為依歸 1/25/2016 © Tseng InfoServ, LLC

19 群策群力“翻轉”臺灣產業 M2M 製造導向 服務導向 競爭 合作 由下而上 由上而下 勞力密集 腦力密集 點-線化思維 平面-立體化思維
（MO：Manufacturing-Oriented) 服務導向 （SO： Service-Oriented) 競爭 （Competition) 合作 （Collaboration) M2M 由下而上 （Bottom-Up / Individual) 由上而下 （Top-Down / Conjoin) 勞力密集 （Labor- Intensive) 腦力密集 （Brian - Intensive) 點-線化思維 （One-Dimensional Thinking) 平面-立體化思維 （Multi-Dimensional Thinking) 1/25/2016 © Tseng InfoServ, LLC

20 集思廣益 互動交流 (Q&A) Can we do to Help？ What How Where？ Why？ Who？ When?
1/25/2016 © Tseng InfoServ, LLC

21 About the Speaker Dr. Mitch Tseng is an alumni of Tatung Institute of Technology (now Tatung University).  He went to US to continue his graduate studies after the military service and served as a TA for three years.  Mitch was the first Asian student to receive a Ph.D. degree from the Electrical Engineering Department of the University of Texas at Dallas.  He then joined various companies such as Nortel Networks and Nokia and had a great career and life as an employee for major international corporations. In 2009, Dr. Tseng, after ten consecutive years of services with excellence performance records, left Nokia due to “corporate realignment”. Through a month of soul searching and regrouping exercise, he readjusted his goals in life and founded his own consulting company, Tseng InfoServ, LLC, in Texas.  Believing in “Maximizing the Value of Information by delivering it to the right parties at the right time!", Dr. Tseng launched a new career and became active in the fields of Machine-to-Machine (M2M) communications.  In addition to helping to develop and promote global standards for M2M, he also engaged in unlocking the mystery of "M2M Ecosystems" and working to develop feasible steps to round up the adoption, support, and acceptance of "M2M Systems for Life!". Dr. Tseng is also actively involved in developing young engineers to help them build careers fit for the future.  As a Three-Million-Miller of the AA Advantage program, he certainly has an interesting view about the Global Operations and the flatness of the World. More information about Mitch and his career path can be found through his LinkedIn page ( 1/25/2016 © Tseng InfoServ, LLC

22 數位匯流發展現況與課題 第二次專家座談會議議程
14:00～14:10 長官致詞 14:10～14:55 專家演講 第一場「物聯網產業真相及臺灣產業新契機」 14:55～15:30 互動交流 15:30～15:45 茶敘時間 15:45～16:30 專家演講 第二場「全球物聯網標準發展概況及臺灣應如何有效參與」 16:30～17:00

23 全球物聯網標準發展概況 及 臺灣應如何有效參與
數位匯流發展現況與課題第二次專家座談會 MTLS-19 全球物聯網標準發展概況 及 臺灣應如何有效參與 曾逸群 博士（Mitch Tseng, Ph.D.） Tseng InfoServ, LLC 01/25/2016

24 How？ 引言… 要怎麼做，我們才會更好？ 物聯網 (IoT) 和 M2M 是近年來 ICT產業的熱門話題
和 5G，網路功能虛擬化 (NFV), SDN, 大數據，雲計算 並列 承襲3GPP, 3GPP2, 和IETF的業界慣例，近年來 M2M和 IoT的標準工作和相關產業論壇也蓬勃發展 3GPP，oneM2M，ITU-T，W3C，IEEE 都有動作 最新趨勢是“產業互聯網論壇” – IIC, AII (Alliance of Industrial Internet) 台灣的業界已有多年參與國際標準論壇的工作經驗 必須在現有基礎上強化機能，共同開創M2M產業新機 How？ 要怎麼做，我們才會更好？ 1/25/2016 © Tseng InfoServ, LLC

25 綱要 - Outlines “翻轉”產業思維 – CHANGE! IoT/M2M 產業和標準近況 如何有效參與全球標準工作？
以標準工作做“翻轉思維”的推手 IoT/M2M 產業和標準近況 IoT/M2M 標準論壇 （例： oneM2M） IoT/M2M 產業論壇 （例： IIC “測試床”） 如何有效參與全球標準工作？ 現實的需求 – 如何面對國際標準的挑戰 結合國內外資源共同協作 1/25/2016 © Tseng InfoServ, LLC

26 “翻轉”產業思維 – CHANGE! 以標準工作做推手 CHANGE 製造導向 服務導向 競爭 合作 由下而上 由上而下 勞力密集 腦力密集
（MO：Manufacturing-Oriented) 服務導向 （SO： Service-Oriented) 競爭 （Competition) 合作 （Collaboration) CHANGE 由下而上 （Bottom-Up / Individual) 由上而下 （Top-Down / Conjoin) 勞力密集 （Labor- Intensive) 腦力密集 （Brian - Intensive) 以標準工作做推手 點-線化思維 （One-Dimensional Thinking) 平面-立體化思維 （Multi-Dimensional Thinking) 1/25/2016 © Tseng InfoServ, LLC

27 標準工作- 翻轉思維的推手 標準工作的新思維 （“被動防禦”到“主動出擊”） 如何面對新的挑戰?
從“專利製造防禦”到“開拓產業商機” (Market Explorer) 從“技術研發”到“業務協助” (Road-Block Remover) 從“產業的追隨者”到“新趨勢的開拓者” (Trend-setter) 如何面對新的挑戰? 系統化的標準工作 計劃 – 參會 – 會後討論 – 議題追踪 藉助一切可用資源 國內的產官學研機構 國內外的人才，組織，團體 1/25/2016 © Tseng InfoServ, LLC

28 IoT/M2M 標準論壇 3GPP (SA2) IEEE (P2413) ITU-T (SG 20/IoT) ITU-T (ITS) W3C
ISO TC204 (ITS) HGI/OSGi Broadband Forum OMA oneM2M “SDOs” (ANSI, TIA, ATIS, TTA, ARIB, CCSA，ETSI …) Logos from Internet for showing purpose only. 1/25/2016 © Tseng InfoServ, LLC

29 oneM2M Partnership Project
Over 200 member organizations in oneM2M 1/25/2016 © Tseng InfoServ, LLC

30 oneM2M 的部分會員 1/25/2016 © Tseng InfoServ, LLC

31 Management, Abstraction, Semantics
oneM2M 組織架構 Legal Finance Steering Committee (Partners) Methods & Processes MARCOM Technical Plenary (Members / Partners) Method of Work Work Programme Requirements (REQ) Testing (TST) Architecture (ARC) Protocols (PRO) Security (SEC) Management, Abstraction, Semantics (MAS) 1/25/2016 © Tseng InfoServ, LLC

32 oneM2M 互聯互通標準 Guidelines & Ref. Arch. Protocols Platforms MQTT
collaborations MQTT uses interworks with OMADM LWM2M uses HTTP CoAP TLS DTLS interworks with uses Protocols Platforms 1/25/2016 © Tseng InfoServ, LLC

33 IoT/M2M 產業論壇 各式“產業聯盟”（“車載”，“醫療保健”， Continua，CVTA，…） NIH SPIG
Industry 4.0 M2M World Congress 中國製造2025 產業互聯網聯盟（AII） IIC Logos from Internet for showing purpose only. 1/25/2016 © Tseng InfoServ, LLC

34 IIC “測試床 (Testbeds)” “M2M 在產業垂直應用的組合實現” “現有產業可應用資源的最優化組合”
“可以轉化成產品（系統，子系統）” “可以組成產業應用的解決方案” “可以加入產業應用所需的商務模式” 1/25/2016 © Tseng InfoServ, LLC

35 如何有效參與眾多論壇？ 諾基亞的標準大軍 “圓桌會議” (Round-Table Steering Committee)
設定標準工作目標 (Goal Setting) 各部門協調 (Coordination) 標準工作人員 (Standard Groups) 標準經理 (Standard Managers (廣度Breadth-橫向Horizontal-人本People) ) 項目專家 (Subject Matter Experts (深度Depth – 縱向Vertical- 技術Technology) ) 標準工作的“客戶” (User Groups (“Customers”)) 需求 (Needs), 市場反饋 (Market Feedback)，和 標準需求 (Requirements) 研發中心和產品研發部門 (Research Center and Product R&D) 1/25/2016 © Tseng InfoServ, LLC

36 Win through Global Standardization How ready are we?
如何有效參與 全球標準工作 Win through Global Standardization How ready are we?

37 一個亞洲 M2M 廠家的窘境 一個亞洲廠家，有很好的 M2M Gateway 產品和智能家居解決方案，但就是找不到國外客戶
幸好本國的運營商喜歡他們的解決方案，下了不大不小的訂單，但國內市場終究不夠支撐。 他們的想法是利用地緣關係直接打入中國市場。 但費了很多時間，一直找不到適合的“對口”，沒有生意上門。 於是他們的 CTO 就找“高端顧門口”來解決。 1/25/2016 © Tseng InfoServ, LLC

38 “從首爾到北京的最短路徑” Business Pull! Business Push! 1/25/2016
Source: adventures.bootsnall.com Source: Google Map Business Push! “Korean Brand” “Lower Prices!” “National Quality” Business Pull! 1/25/2016 © Tseng InfoServ, LLC

39 “我知道，我也想要 …” “我知道我必須要創新，要國際化，但我該怎麼面對？” “我們公司不大，沒法和大廠一樣投入巨額廣告做國際市場營銷。”
“我們的英語不好，沒法和外國客戶充分交流，也不知該怎麼談判。” “我們的人力和經費有限，不能cover很多標準論壇。” “我們技術實力有限，雖然知道 M2M 終究要入雲，要和大數據分析結合， 但不知該怎麼做，和該和誰合作？” “我們的資料渠道來源有限，除了網站和秀展的資訊外，其他訊息主要來自 國內的產業協會（但他們沒有提供太多有用的訊息）。” “我們的技術和產品都很好，我們也想結合其他廠家和外商一爭長短，但不 知道該怎麼做？ （而且經濟部的外貿組的重點不在這類解決方案輸出，所 以也幫不上忙。）” “我知道我必須要創新，要國際化，但我該怎麼面對？” 1/25/2016 © Tseng InfoServ, LLC

40 如何面對洋人的“船堅炮利”？ “師夷之長技以制夷” 1/25/2016 © 2016 Tseng InfoServ, LLC
Source： 1/25/2016 © Tseng InfoServ, LLC

41 還需要“變法圖強”－結合國內外資源 如何獲取國外資源？ 解決方案：“利用國外標準組織的資源” 1/25/2016
Source: 解決方案：“利用國外標準組織的資源” 1/25/2016 © Tseng InfoServ, LLC

42 標準事業就是“標準戰爭” 戰略：訂定“業務方針(What)”和“標準策略(6W)” 戰術：論壇選定及決定影響層面 (Efficiency)
“IPR導向”到“業務導向” （Money Talk） 戰術：論壇選定及決定影響層面 (Efficiency) 那些論壇該積極參與，那些論壇只需追蹤 訓練：“中興以人才為依歸” 組織邏輯 – 打“整體戰”；不再是“散兵游勇” 建構從“個人思維”到“整體規劃”的邏輯體系 溝通技巧 – 不再“愛妳在心口難開” 口語 (Orate)，書寫 (Draft)，論述(Present)，和答辯(Defend) 放眼天下 – 知識，常識 誰與爭鋒 – SME 養成訓練 (專業, 人文，心理, 商務, … ) 1/25/2016 © Tseng InfoServ, LLC

43 Common Standard Interface
標準規範Standards M2M 商務 M2M Business 法律規 範Regulatory 商務計劃 Buss. Plan M2M 解決方案的 “共通標準界面” Common Standard Interface for M2M Solutions 運維管理Operations 收費融資Financing 法務操作 Legal 業務認知Awareness 宣傳促銷 Promotion 售後追踪Feedback M2M 解決方案，我有！ 國際合作International 責任保險 Insurance 大數據入雲 Data Broking M2M 裝置和網路 用戶 遠端管理 M2M網關 M2M 設備，我能！ 用戶（智能手機） M2M裝置 M2M工具包 M2M 解決方案 M2M 業務 M2M Service 1/25/2016 © Tseng InfoServ, LLC

44 Telecommunications Industry Association
TIA 通信產業聯盟（美國） MARKETS 市場 Telecommunications Industry Association TIA 是 標準和科技領域十分有效的載體Effective Vehicle for Standards and Technologies 通往美洲及全球銷售的重要渠道Viable Channel for Americas and Global Markets 美國公共政策強有力的產業代表Influential US Industrial Policy Promoter 豐富的專家和訓練講師的人才庫Resource Bank for Coaches and Experts TECHNOLOGY 科技 POLICY 政策 TIA 是和你並肩奮鬥作戰的盟友 TIA is an ally to fight with you for your success! 1/25/2016 © Tseng InfoServ, LLC

45 “與平等待我之民族共同奮鬥” 2016最新：TIA 願意開放給國際會員參與！ 現有 TIA 會員 （部分） 1/25/2016
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46 IoT/M2M Service Development Center
監管董事會 秘書處 開發M2M 解決方案 智能電網 精細農漁 工業應用 智能城市 醫療保健 車載和 ITS 可穿戴裝置 建構M2M 商務支撐 商務計劃 運維管理 法務操作 售後追踪 責任保險 收費融資 宣傳促銷（國際） 營造M2M業務環境 de facto 標準化策略 法律規範 掌握國際產業趨勢 國際相關法規 銜接雲計算 Data Broking 1/25/2016 © Tseng InfoServ, LLC

47 結語 Concluding Remarks “To Be or not to Be, …”

48 如何在全球標準戰爭中爭勝？ “Prevail or Perish！” “為何而戰？” (Desires)
我們奮鬥的目標是什麼？ “我們的有生戰力有多強？” (Strength) 我們還需要什麼？ 我們要怎麼做才能增強實力？ “競爭對手不會等！” “今天不做，明天就要后悔！” “Prevail or Perish！” 1/25/2016 © Tseng InfoServ, LLC

49 集思廣益 互動交流 (Q&A) Can we do to Help？ What How Where？ Why？ Who？ When?
1/25/2016 © Tseng InfoServ, LLC

50 About the Speaker Dr. Mitch Tseng is an alumni of Tatung Institute of Technology (now Tatung University).  He went to US to continue his graduate studies after the military service and served as a TA for three years.  Mitch was the first Asian student to receive a Ph.D. degree from the Electrical Engineering Department of the University of Texas at Dallas.  He then joined various companies such as Nortel Networks and Nokia and had a great career and life as an employee for major international corporations. In 2009, Dr. Tseng, after ten consecutive years of services with excellence performance records, left Nokia due to “corporate realignment”. Through a month of soul searching and regrouping exercise, he readjusted his goals in life and founded his own consulting company, Tseng InfoServ, LLC, in Texas.  Believing in “Maximizing the Value of Information by delivering it to the right parties at the right time!", Dr. Tseng launched a new career and became active in the fields of Machine-to-Machine (M2M) communications.  In addition to helping to develop and promote global standards for M2M, he also engaged in unlocking the mystery of "M2M Ecosystems" and working to develop feasible steps to round up the adoption, support, and acceptance of "M2M Systems for Life!". Dr. Tseng is also actively involved in developing young engineers to help them build careers fit for the future.  As a Three-Million-Miller of the AA Advantage program, he certainly has an interesting view about the Global Operations and the flatness of the World. More information about Mitch and his career path can be found through his LinkedIn page ( 1/25/2016 © Tseng InfoServ, LLC