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行銷學 marketing: an introduction
張逸民 譯
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管理行銷資訊 4.1 評估資訊需求 4.2 發展行銷資訊 4.3 分析行銷資訊 4.4 行銷資訊的分配與使用 4.5 其他行銷研究議題
4.1 評估資訊需求 4.2 發展行銷資訊 4.3 分析行銷資訊 4.4 行銷資訊的分配與使用 4.5 其他行銷研究議題 4.6 行銷研究的公共政策與道德 觀念複習
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本章學習目標 解釋資訊對公司及其對市場了解的重要性。 定義行銷資訊系統並予以探討其構成部分。 敘述行銷研究過程之步驟。
解釋公司如何分析及分配行銷資訊。 討論行銷研究人員必須面對的公共政策及倫理方面的特殊議題。 行銷學 Chapter 4 管理行銷資訊
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資訊的重要性 公司需要的資訊有: 顧客需求 行銷環境 競爭者 行銷經理不需要更多的資訊,他們需要更好的資訊。
行銷學 Chapter 4 管理行銷資訊
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資訊超載 「在這個資訊氾濫的時代,我們很容易因資訊超載而被淹沒於其中、為其所累,直到筋疲力竭。」 行銷學 Chapter 4 管理行銷資訊
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行銷資訊系統 行銷學 Chapter 4 管理行銷資訊
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行銷資訊系統 MIS 係指蒐集、分類、分析及評估資訊的人、設備及步驟,並分配必要、即時、政確的資訊給行銷決策者。 MIS 能幫助經理人:
評估資訊需求 發展必要的資訊 分送行銷資訊 行銷學 Chapter 4 管理行銷資訊
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評估資訊需求 良好的MIS可以在經理想要的資訊,及其真正需要並具可取得性之資訊二者間取得均衡。
必須決定某項資訊所帶來的效益是否大於成本。 行銷學 Chapter 4 管理行銷資訊
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發展行銷資訊 內部資料:由公司內部資料來源所匯總而成的電子化資訊。 行銷情報系統:一種對競爭者以及市場發展狀況等公開資訊之系統化蒐集與分析。
行銷研究:系統性地設計、蒐集、分析及報告有關公司面臨的行銷情境的資料與發現。 行銷學 Chapter 4 管理行銷資訊
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行銷研究過程 1 2 3 4 定義問題與 研究目的 發展研究計劃 以蒐集資訊 執行研究計劃 -蒐集及分析資料 解釋及報告發現
行銷學 Chapter 4 管理行銷資訊
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定義問題及研究目的 探索性研究 描述性研究 因果性研究 蒐集有關研究問題的初步資料, 以進一步確定問題和建立假設的 行銷研究
為描述實際的情況,如某產品之 市場潛力、購買者之人口統計和 態度特徵的行銷研究。 為檢定有因果關係的研究假說的 行銷學 Chapter 4 管理行銷資訊
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發展研究計劃 包含: 確定所需的資訊 發展計畫以有效率蒐集資訊 向管理階層提出 計畫 描述: 現有資料來源 特定研究方法 接觸方法 抽樣計畫
蒐集資料的工具 行銷學 Chapter 4 管理行銷資訊
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取得次級資料 資訊早已存在於某處 內部資料庫 商業資料服務 政府資源 次級資料的取得通常比初級資料較為便捷,且成本較低。
必須具備相關性、正確性、即時性及公正性。 行銷學 Chapter 4 管理行銷資訊
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學生互動作業 選擇一位夥伴來思考以下的問題: 你想要在你住的城鎮開一家婚禮精品店。你需要什麼型式的次級資料來幫你做決策?
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線上資料庫 由Dialog所提供的資料庫服務,提供不可思議的豐富資料,使行銷決策制訂者在彈指之間即可取得。Dialog讓你在彈指間即可獲得「改變世界或你所處世界之一隅」的 資訊。 行銷學 Chapter 4 管理行銷資訊
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初級資料之蒐集 為特定目的所蒐集隨手可得的資訊。 必須要相關、正確、及時和不偏差。 必須決定: 研究方法 接觸方式 抽樣計畫 研究工具
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觀察研究法 藉觀察相關的人物、行動及情境以蒐集初級 資料。 人種誌(Ethnographic)研究: 在其「自然環境」中觀察 儀器觀察:
測人儀(People meters) 結帳櫃台掃描器 行銷學 Chapter 4 管理行銷資訊
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費雪設立了一個實驗室來觀察小孩們對新玩具的反應。
觀察研究法 費雪設立了一個實驗室來觀察小孩們對新玩具的反應。 行銷學 Chapter 4 管理行銷資訊
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調查研究法 最廣為使用的初級資料蒐集方法。 最適合蒐集描述性資訊的方法。 藉詢問人們有關其知識、態度、偏好和購買行為的問題,以蒐集初級資料。
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實驗研究法 試圖解釋因果關係。 包含: 選擇配對的群體 給予不同的測試 控制無關的因素 檢查群體反應的差異
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接觸方法的優點及缺點 行銷學 Chapter 4 管理行銷資訊
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選擇樣本 需要三項決策: 被調查的對象是誰? 抽樣單位 應調查多少人? 樣本大小 如何選擇構成樣本的受訪者
抽樣程序 樣本 - 被選做代替全部母體的部分母體。 行銷學 Chapter 4 管理行銷資訊
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初級資料之蒐集 機械式儀器 要問什麼問題? 測人儀 問題的型式: 超級市場掃描器 封閉式 膚電檢流計 開放式 視向攝影機 遣詞 順序 問卷
Research Instruments 問卷 要問什麼問題? 問題的型式: 封閉式 開放式 遣詞 順序 機械式儀器 測人儀 超級市場掃描器 膚電檢流計 視向攝影機 行銷學 Chapter 4 管理行銷資訊
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執行研究計畫 花費最大且最容易出錯 資料蒐集 研究計畫 資料處理 資料分析 行銷學 Chapter 4 管理行銷資訊
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在解釋研究結果時,管理者和研究者必須密切的合作。
Step 1. 解釋發現 解釋與報告發現 Step 2. 立結論 在解釋研究結果時,管理者和研究者必須密切的合作。 Step 3. 向管理者彙總報告 行銷學 Chapter 4 管理行銷資訊
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顧客關係管理 許多公司採取顧客關係管理(CRM): 從各種資源獲得顧客資訊 深度分析這些資訊 將結果應用於建立更強的顧客關係之上
公司尋找顧客的「接觸點」(touch points)。 顧客關係管理(CRM)分析師發展「資料倉儲」(data warehouses),並利用「資料採研技術」(data mining techniques)去探查隱埋在顧客資料下的豐富資訊。 行銷學 Chapter 4 管理行銷資訊
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行銷資訊的分配與使用 資訊必須在適當的時間送給適當的人 決策用的 例行性 資訊 特殊情況用的 非例行性 資訊 內部網路 外部網路
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中小企業及非營利組織之行銷研究 國際行銷研究 其他行銷研究議題 行銷研究的公共政策與道德 行銷學 Chapter 4 管理行銷資訊
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研究服務 Roper ASW 這家公司便提供「從巴西到東歐」的資訊資源;從開普敦(南非共和國首都)到北京-你在的地方,Roper 也在。
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觀念複習 解釋資訊對公司及其對市場了解的重要性。 定義行銷資訊系統並予以探討其角色。 描繪行銷研究過程之步驟。
解釋公司如何分析及使用行銷資訊。 討論行銷研究人員必須面對有關公共政策以及倫理方面的特殊議題。 行銷學 Chapter 4 管理行銷資訊
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