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從99新課綱 窺探學校本位課程發展 分享人:臺北市立明倫高級中學校長 王文珠
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大綱 前言 課程發展的基本流程 課程發展的初步 學校本位課程發展的思考方向 課程分版運作 學校課程計畫 學校課程評鑑
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領導者面對的場域
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課程發展的基本流程 課 程 發 展 課程研究 課程規劃 訂定課程目標 課程計畫 課程設計 教學活動設計 課程實施 課程評鑑 評估情境
成立及運作任務小組 訂定願景 課程研究 課程規劃 課 程 發 展 訂定課程目標 課程計畫 課程設計 教學活動設計 課程實施 課程評鑑 8
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課程發展的初步-總綱特色的認識 總綱特色 強化通識素養 實施課程分版教學 橫向統整落實學生主體 減少必修科目 減少必修科目者於選修保障
強化教師專業自主 激勵非升學科目教師表現 總綱特色 減少必修科目者於選修保障
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課程發展的初步-瞭解畢業條件 畢業之最低學分數為160學分,包括: (一)必修學分: 表中所列之必修科目均須修習 至少須120學分成績及格。
(二)選修學分: 至少須修習40學分 其中「第二外國語文」、「藝術與人文」、「生活、科技與資訊」、「健康與休閒」、「全民國防教育」、「生命教育」、「生涯規劃」、「其他」等八類合計至少須修習8學分(成績及格)。 不明確提示『後中共同核心學分』的要求
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課程發展的初步-瞭解實施通則重要規定 重要議題納入相關課程中(生涯發展、生命教育、性別平等教育、法治教育、人權教育、海洋教育、環境教育、永續發展、多元文化及消費者保護教育) 課程發展委員會,依學校經營理念自行規劃學校課程計畫、安排選修課程、審查教師自編教科用書與實施課程評鑑。 各校應於學年度開學前,將學校課程計畫送所屬主管教育行政機關備查。 各校應積極開設選修科目,以規定選修學分數的1.5倍為原則。
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課程規劃的初步-實施通則重要規定 突破班級單元教學限制,並善用班群結構實施群組選修課程。
教師應於學期開始前,擬訂一學期教學計畫,送教務處備查並上網。 全學期全學年使用之自編教科用書應送交各校「課程發展委員會」審查。 學校應規劃教師增能進修計畫,其內涵應包括觀念釐清、學校課程願景、教材編選、教學策略與評量素養等向度。 各校可依地區特性開設地方文史與藝術等相關選修科目,以彰顯高中教育的地方特色。
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99年課發會運作的重要項目 課程發展委員會 選修科目之學分以各學期 規定選修學分數1.5倍為原則 定期程推動無固定 班級授課制 訂定設置要點
推動課程評鑑 規劃學校選修課程 審定學校課程計畫 審查全學期全學年 使用之自編教科用書
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學校本位課程發展整體規劃的思考方向 -學校條件 -學生需求 -師資狀況 -社區資源 適性學習 多元發展 -跑班選修 -分版教學 學校特色 2
1 3 -學校條件 -學生需求 -師資狀況 -社區資源 適性學習 多元發展 -跑班選修 -分版教學 學校特色 師資調配
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科目與學分數的調整
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普通高級中學課程綱要科目及學分數表
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普通高級中學課程綱要科目及學分數表
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普通高級中學課程綱要科目及學分數表
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課程分版運作 2.不同類組 不同版本 1.高二不分組 2.以2- 3班為 群組跑班 3.可選單科 或三科 1.先分組 2.同類組 進行分 組
D同校同版 特殊除外 B群組跑班 C同班分組 A分版分班 1.選定類組 2.不同類組 不同版本 1.高二不分組 2.以2- 3班為 群組跑班 3.可選單科 或三科 1.先分組 2.同類組 進行分 組 1.依學生程 度決定同 一版本 2.特殊班級 或學生採 不同版本
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學校課程計劃架構 依據 學校目標與願景 學校現況與背景分析 學校年度重要行事曆規劃一覽表 各年級課程節數一覽表 師資結構一覽表
教科書或自編教材一覽表 學校本位選修課程計畫(含進度) 修課、選課輔導及選課流程 學校課程自我評鑑 學校特色項目 20
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學校課程自我評鑑流程示例 課程發展委員會 課程自我評鑑小組依計畫進行評鑑 課程自我評鑑小組提出評鑑結果 追蹤評鑑(追蹤解決策略落實情形)
1.訂定學校課程自我評鑑實施計畫 2.成立學校課程自我評鑑小組 課程自我評鑑小組依計畫進行評鑑 課程自我評鑑小組提出評鑑結果 評鑑檢討會議、提出改進方案 (向課程發展委員會提出報告) 追蹤評鑑(追蹤解決策略落實情形) 理解特色與成 效,再求精進 彙整建議事項,向 教育主管單位反應 研討改進方案, 付諸實施
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評鑑項目 行政支援與 資源整合 專業發展 課程規劃 成效評估 課程實施
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課程評鑑之實施原則 由各校自行研訂評鑑計畫 (包含在學校總體課程計畫中) 評鑑規準.重點可自行增加 評鑑方式與資料來源可自行調整 評鑑結果以質性描述為主,量化結果為輔
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評 鑑 規 準(一) 訂定適切的學校課程目標 選編適切的教學材料 課程 規劃 發展具體可行的學校課程計畫
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評 鑑 規 準(二) 落實學校課程計畫與進度 組成教學團隊發揮教師專長 課程 實施 教學評量多元化, 依結果實施 補救教學或教學改進
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評 鑑 規 準(三) 了解教師的教學成效 檢核全體學生的學習表現 成效 評估 運用課程評鑑結果
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評 鑑 規 準(四) 規劃並提供教師專業發展 與進修活動 專業 發展 提供多元化的專業成長模式 並實踐於教學中
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評 鑑 規 準(五) 成立課發會有明確的任務分工與運作 建置知識管理系統 整合資源建立共享機制 行政支援 與資源整合
委員具有專業之能與領導能力 能支持並參與課程發展 提供課程發展所需的行政支援 有效運用資源
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課程評鑑方式與資料來源 依據規準設定評鑑採用方式 - 座談、 訪談、參觀、觀察、操作、閱讀相關資料等。
資料來源:辦法、計畫、 會議記錄、問卷、 成果、 教學進度、 檔案等。
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評鑑建置可考慮的方式 學校課程 檢 核 課程計畫檢核 教師自我檢核
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課程評鑑規劃與實施思考方向 建立課程評鑑的正確概念 讓教師熟悉評鑑的運作方式 讓各科教師能參與評鑑規準及檢核表的訂定 增進教師課程評鑑專業知能 建構學校自評機制 可兼顧內部評鑑與外部評鑑
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教師應積極主動進修或參與教學觀摩與經驗分享
教師專業成長 教師專業成長內涵 觀念釐清 學校課程願景 教材編選 教師應積極主動進修或參與教學觀摩與經驗分享 學校應規劃教師增能計畫 教學策略與評量素養
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(community of learning)
教師專業成長之建議 學習社群 (community of learning) 對話 分享 系統化 對話 分享 藝術生活 自我提升
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結語 制度化體系的建置 系統- 充足時間-討論與對話 進修與專業成長的規劃 理念與領航
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