主政單位：經濟部/國科會/教育部 報告單位：教育部顧問室 中華民國96年11月1日

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1 主政單位：經濟部/國科會/教育部 報告單位：教育部顧問室 中華民國96年11月1日
整合型產學合作推動計畫規劃報告 　主政單位：經濟部/國科會/教育部 報告單位：教育部顧問室 　　中華民國96年11月1日

2 簡報大綱 一、前言 二、整合型產學合作推動計畫 三、計畫運作架構 四、計畫推動規劃 五、大專校院產學合作組織調整與績效 激勵 六、結語

3 一、前言－行政院產業人力套案 加值產學合作連結創新子計畫（一）
一、前言－行政院產業人力套案 　　加值產學合作連結創新子計畫（一） 知識及科技創新是帶動國家經濟成長的原動力，而大學是產生原創性新知識、新技術的重鎮與創新的基石 25th、26th科技顧問會議結論以及行政院產業人力套案，推動產學合作聚焦於： 整合跨部會資源運用，強化產學合作之產業效益。 透過產學研發夥伴關係建立，使學校獲增企業資金、專業設備及技術支援，促使大學知識產業化。 透過活絡產學人才流通以及研發合作，使企業獲增科技基礎研究、先端技術發展、產品創新支援，提升產業前瞻創新能力。 政策目標：引導學術研發能量至產業界，強化科技研發與產業創新的連結 根據世界經濟論壇( World Economic Forum) 的資料，一個國家的人均國民所得超過9,000美金以上，知識、科技創新是帶動經濟成長的最重要因素。而大學是產生原創性新知識、新技術的重鎮。 行政院第25次及26次科技顧問會議的結論，以及行政院產業人力套案揭示推動產學合作要聚焦在三個重點：第一是整合跨部會資源，第二是透過產業界與學術界的研發合作，將大學知識產業化，第三是透過產學間人才交流和研發合作，提升產業界前瞻創新能力。 整個產學合作加值計畫的政策目標，是要在2009年將高等教育部門研發經費來自企業的比率由2004年的5.2%提高到9.1%，並在2010年達到10%。

4 一、前言－加值產學合作連結創新子計畫（二） 量化目標現況及2010年目標
一、前言－加值產學合作連結創新子計畫（二） 　　量化目標現況及2010年目標 　資料來源：行政院科顧組委託計畫 現況 2005 倍增 未來 2010 15.7億元/304億元 10% 高教部門研發經費 來自企業比例倍增 2010年大專校院研發經費 來自企業比例達10% (18.5億元/321億元) 7.5% 5.8% 5.2% 4.04% 2004年 2005年 2007上半年 2010年 1% 高教部門開創 智財收入倍增 2010年大專校院開創智財收入占 政府直接投入研發經費比例達1% (1.62億元/267億元) 0.6% 0.51% 2005年 2007上半年 2010年 高教部門孕育 新創企業家數倍增 2010年大專校院孕育 新創企業家數達800家 1,507家(存量) 707家 (存量) =1041家(存量) 1997年 2006年 2007上半年 2010年

5 高教部門研發經費來自企業比例 引自：行政院科顧組委託計畫
高教部門研發經費來自企業比例 引自：行政院科顧組委託計畫 分母 = 億(高教部門研發 經費之總合) 五年五百億用於研發經費(49.56億)ˇ 產業園區產學合作計畫(0.8億)ˇ 區域產學合作中心(0.5億)ˇ 技專院校技術研發中心(2.0)億ˇ 大、小、數位產學計畫(6.68)億ˇ 專題研究計畫(149億)ˇ 國家型科技計畫(34億)ˇ 擴大產學合作創新研發計畫(5.46億)ˇ 學界科專計畫(9.68億)ˇ 產學加值及智財躍升計畫(0.6億)ˇ 產學合作與研發成果的管理及推廣(0.95億)ˇ 產學合作育成加值先期計畫(0.1)億ˇ 育成中心補助計畫(1.75億)ˇ 企業部門資助研發經費ˇ(11.48億) 其他單位資助研發經費ˇ(11.69億) 企業部門資助委訓計畫經費× 其他單位資助委訓計畫經費× 大學一般基金(預估90億)× 分子 = 11.48億(企業部門資助研發經費) 企業部門資助研發經費ˇ 企業部門資助委訓計畫經費× 其他單位資助研發經費× 其他單位資助委訓計畫經費× 智慧財產權衍生收入× 資料來源： 1. 高等教育評鑑中心資料庫 2. 96年政府法定預算數

6 加值產學合作連結創新子計畫（三） 22項計畫方案
加值產學合作連結創新子計畫（三） 項計畫方案 　　　　資料來源：行政院科顧組 加強誘因/推力 消除障礙 提升能力 政府(跨部會平台) 產學合作首長會議 產學合作副首長會議 研發計畫產業效益調查 促進產業 投入產學 產學合作研發支出稅賦優惠 擴大中小企業研發合作能量 強化產學資訊網媒合頻率 國際合作研發計畫 促進大專校院 投入產學 大學評鑑加重產業績效 推動國立大學法人化 專業人才海外培訓(飛鷹) 關鍵基盤 升等制度加重產業績效 鬆綁人事與會計法規 研發資源補助 研發資源投入策略調整 活化智財權運用機制 組織整合與專職化 提撥管理費2%激勵智財推廣 減免育成中心稅賦 研發/技轉/育成組織 獎勵績優產學合作個案 研議大學衍生企業方案 強化創新育成能量 研究機構(公) 鬆綁研究人員兼職 改制為行政法人

7 加值產學合作連結創新子計畫（四） 產學合作研發、技轉、 育成等組織現況
加值產學合作連結創新子計畫（四） 產學合作研發、技轉、 育成等組織現況 1.教育部＿6大區域產學合作中心 國立台灣科技大學 國立台北科技大學 國立雲林科技大學 國立屏東科技大學 國立高雄第一科技大學 國立高雄應用科技大學 區域 產學中心 澎湖 2. 經濟部中小企業處_73個學校創新育成中心 學校各中心間無有效 連結，各自從不同部 會不同計畫獲得資 源，經濟規模不足 台大、成大、清大、交大、陽明、中央、中山、中興、中正、政大、台灣海洋、師大、彰師大、台藝大、元智、長庚、輔仁、世新、文化、銘傳、實踐、東吳、淡江、中原、逢甲、東海、靜宜、空大、中華大學、聯合大學、北醫、高醫、中山醫學、中國醫藥、大葉、嘉義大學、台南大學、高雄大學、宜蘭大學、台科大、北科大、雲科大、高科大、高應大、屏科大、虎尾、環球、南開、南台、建國、明道、昆山、明志、景文、勤益、朝陽、華夏、亞東、中華技術、萬能、中國科大、遠東、台南女子技術學院、高雄海洋、樹德、高苑、和春、義守、永達、大仁、東華、大漢、澎湖科技大學 3.國科會＿ 32個授權推廣單位 台大、成大、清大、交大、陽明、中央、中山、中興、中正、政大、彰師大、長庚、淡江、東海、逢甲、中原、北醫、高醫、國防醫學院、中國醫藥、聯合大學、宜蘭大學、中華大學、台科大、雲科大、屏科大、高應大、虎尾、南台、遠東、明新、清雲、 4.教育部＿ 40個技術研發中心 台科大(3)、北科大(2)、雲科大(3)、屏科大(2)、高應大(2)、虎尾(2)、南台(2)、遠東(2)、高科大、正修、高苑、明志、高雄海洋、勤益、南開、建國、蘭陽、澎湖、樹德、弘光、朝陽、嘉南、中國科技、台南女子技術學院、昆山、龍華、高雄餐旅、輔英、橋光、美和 5.經濟部技術處＿ 53個學界科專大學研發中心 台大(7)、成大(7)、交大(7)、清大(6)、中央(3)、政大(3)、中山、中正(3)、陽明(2)、元智(2)、長庚(2)、東華、北藝大、國防大學、高醫、大葉、中原、聯合大學、台科大、北科大、南亞 代表創新育成中心 代表授權推廣單位 代表技術研發中心 代表學界科專大學研發中心

8 一、前言－加值產學合作連結創新子計畫（五） 雙核心策略規劃
一、前言－加值產學合作連結創新子計畫（五） 　　　雙核心策略規劃 　　　　資料來源：行政院科顧組 產學合作首長會議 產學合作副首長會議 跨部會溝通平台 策略一 1.高教部門研發經費來自企業比例倍增 2.高教部門開創智財收入倍增 3.孕育新創企業家數倍增 4.鬆綁法規倍增流通效益 四大計畫目標 5.8% 0.5% 10% 1% 800家 707家 2010年 2005年 一、 績效追蹤調查計畫 -建構大專校院智財成果調查機制 -強化科學統計要覽追蹤機制 策略二 策略三 雙核心策略與計畫 關鍵基盤與合作連結 二、 科技研發資源 投入策略的調整 三、 大專校院研發、 育成、技轉 組織策略調整 四、 合作辦理產學合作傑出研發成果獎勵與成功個案推廣 五、大專校院管理機制激勵 六、法規鬆綁 國科會(教育部、經濟部) 教育部 (國科會、經濟部)

9 二、整合型產學合作推動計畫（一） 跨出第一步 97年度起先從教育部對學校的產學合作組織與 績效激勵、經濟部的育成加值及國科會的
　　　　　　跨出第一步 97年度起先從教育部對學校的產學合作組織與 績效激勵、經濟部的育成加值及國科會的 技轉激勵開始建立整合運作基礎架構

10 二、整合型產學合作推動計畫（二） 97年度政府科技計畫—新興/加強延續優先推動計畫
二、整合型產學合作推動計畫（二） 年度政府科技計畫—新興/加強延續優先推動計畫 教育部(0.91億) 「大專校院產學合作績效激勵方案綱要計畫」 大專校院 研 發 活 動 Science Technology Product 智財成果 智財成果 智財成果 技術移轉 價 值 活 動 育成新創事業 技術移轉 Star-up 衍生新創事業 國科會(1.5億) 「產學加值及智財 躍升計畫」 經濟部中小企業處(2.01億)「產學合作育成加值計畫」

11 二、整合型產學合作推動計畫（三） 教育部 大專校院產學合作績效激勵方案 (0.91億) 綱要計畫 整合型產學合作 經濟部 推動計畫
97年度：4.42億 經濟部 (2.01億) 產學合作育成加值計畫 國科會 (1.5億) 產學加值及智財躍升計畫

12 二、 整合型產學合作推動計畫（四） 子計畫構面
二、 整合型產學合作推動計畫（四） 子計畫構面 教育部 國科會 經濟部 一 產學合作(組織營運、智財倍增、育成倍增)促進獎勵及補助子計畫(由各大專校院研提計畫) 91,000千元 130,000千元 138,600千元 二 人才培育子計畫(專案委辦) 10,000 千元 8,239千元 三 資料庫建置子計畫(專案委辦) 9,240千元 四 聯展廣宣子計畫(專案委辦) 3,840千元 五 產學合作研發規劃輔導(專案委辦) 41,580千元 部會分工 計畫執行面向

13 二-1 產學合作(組織營運、智財倍增、育成倍增)促進獎勵 及補助子計畫—倍增學校產學績效
二-1 產學合作(組織營運、智財倍增、育成倍增)促進獎勵 及補助子計畫—倍增學校產學績效 產學合作促進獎勵及補助子計畫 預期效益 計畫策略 實施內容 以競爭獎勵方式引導 學校進行產學組織整合 及專業化 建立學校產學合作機制典範模式，強化產學管理能量 大專校院產學合作 組織重整及績效激勵 教育部 補助育成中心及育成支援中心人事、業務、設備、設施及營運費用 協助各育成中心建立 經營管理與輔導能力 育成中心營運補助 經濟部 獎金制度獎勵績優育成中心，推派參與國際選拔活動 獎勵績優育成中心， 產生典範學習效果 獎勵績優育成中心 獎補助建構完善 智財推廣機制 獎補助學研機構建置智財管理制度 提升專利及技轉效益 國科會 養成專業的產學 智財管理團隊 激勵學研機構養成專業產學智財管理團隊 強化研發成果上下游完整連結

14 二-2 人才培育子計畫(經濟部、國科會) 強化育成及技轉專業人才養成 計畫策略 實施內容 預期效益 人才培育計畫子計畫 國科會 經濟部
專利分析人才培訓 建置有效之產業布雷與 學界研發策略佈局 技轉人才培訓 智財交易與行銷人才培訓 提升智慧資本價值 及運用效益 培訓具產業資訊運用與智財 分析之人才，以協助育成企 業研發定位與規劃 產業資訊與智財分析整合人才培訓 經濟部 育成人才培訓 科技管理人才培訓 培訓具企業經營之人才， 使具科技管理之經營能力 創業規劃人才培訓 培訓創業規劃與營運規劃 之策略規劃人才

15 二-3 資料庫建置子計畫(經濟部、國科會) 建立知識及技術資料庫 計畫策略 實施內容 預期效益 資 料庫 建 置 子 計 畫 經濟部 國科會
創業知識資料庫 整理→分類→累積→加值 計畫策略 實施內容 預期效益 資 料庫 建 置 子 計 畫 創業常見問題集、教戰手冊、電子報、網路、學苑教材、新創事業得獎專刊 提供創業知識及成功失敗 案例作為因鑑，提升創業 成功機率 建立創業資訊 國內外創業新知/趨勢/講座 新創事業方程式 提供完整資訊，縮短研 發成果商品化期程 收集分析產業技術及市場 趨勢資訊 經濟部 國科會 建立顧問服務資訊 創業顧問資料 創業輔導紀錄 累積顧問服務資訊 強化顧問服務成效 累積研發規劃與智財分析 資訊，建立研發規劃策略 資料庫 建置智財分析與研發規劃 資料庫 智財分析教學個案紀錄 研發規劃個案輔導紀錄 收集國際商機與技術媒合 資訊 建立國際商機資訊庫及 技術媒合資訊庫 提供國際商機及技術資訊， 促成國際商機及技術媒合

16 二 -4、聯展廣宣子計畫(經濟部) 計畫策略 實施內容 預期效益 聯 展 廣 宣 經濟部 辦理育成中心招商說明會，介紹育成中心服務內容
聯 展 廣 宣 辦理育成中心招商說明會，介紹育成中心服務內容 辦理育成招商 說明會 吸引具發展潛力之中 小企業進駐育成中心 辦理績優育成中心選拔與表揚 頒獎表揚 藉由表揚績優育成中心， 以激勵育成中心工作士 氣，提升服務效率。 經濟部 編輯各式出版品，包括：育成簡介、雙月刊、專刊、成功案例集、國際學刊 宣導創業新資訊及成 功案例，廣宣產學合 作政策及成果 印製各式出版品 辦理全國聯展、區域別、產業別展示等活動 辦理年度展示列車 活動 媒合並促成新創事業 商機

17 註：國科會及教育部之聯展廣宣經費由其他相關計畫配合辦理
二 -4、聯展廣宣子計畫(國科會、教育部) 計畫策略 實施內容 預期效益 聯 展 廣 宣 國科會 (註) 積極推廣傑出技轉貢獻 之個案，有效宣導智財 推廣政策及成果 頒發傑出技轉貢獻獎 辦理傑出推廣研發成果獎勵作業 型塑大專校院良性競爭之 產學合作環境，進而促成學校重視產學合作成就與效益 教育部 (註) 依高教評鑑中心--大專校院產學合作績效評量結果，擇優獎勵 產學合作優質學校獎勵 註：國科會及教育部之聯展廣宣經費由其他相關計畫配合辦理

18 二-5、產學合作研發規劃輔導(經濟部) 產學合作研發規劃輔導 計畫策略 實施內容 預期效益 經濟部
針對學校研發成果、優質新創事業及具潛力之次產業群進行分析篩選，並建立作業機制 發掘具競爭潛力之研發成 果及個案 建立個案篩選機制 經濟部 針對已篩選的優質個案及次產業群，進行個案或群體的規劃與輔導 培育具發展潛力之個案， 以建構創新型核心中小企 業群 產學合作研發規劃 服務 整合產業及智財分析機構組成服務團隊，依據研發規劃結果協助個案媒介產學合作、技術引進、投資、及爭取政府研發經費等 提供完整服務，使研發 規劃之成果達最大績效 資源整合服務

19 三、計畫運作架構(一) 大專校院產學合作組織運作關係圖 大專校院產學合作營運中樞 跨部會工作小組 經濟部 教育部 國科會 專案辦公室
研究單位 技研中心 育成單位 大專校院產學合作營運中樞 研發行政單位 成效考核 獎勵及補助計畫 跨部會工作小組 聯展廣宣 人才培育 建置 資料庫 專案辦公室 產學合作研發 規劃輔導 組織激勵經費 育成激勵經費 技轉激勵經費 經濟部 教育部 國科會

20 三、計畫運作架構(二) 跨部會產學合作計畫運作關係圖
三、計畫運作架構(二) 　 跨部會產學合作計畫運作關係圖 行政院產學合作副首長會議 諮詢委員： 業界代表 學研代表 工作小組： 行政院科顧組 教育部顧問室 高教司 技職司 國科會綜合處 經濟部中小企業處 整合型產學合作跨部會工作小組 整合型產學合作推動計畫辦公室 相關計畫 有效連結 獎補助 督導 考核 經濟部技術處 　　　工業局 國科會企畫處 　　　各學術處 大專校院產學合作

21 四、計畫推動規劃(一) 第1階段--產學合作(組織、智財、育成)促進獎勵及補助 子計畫重要整合結論
四、計畫推動規劃(一) 第1階段--產學合作(組織、智財、育成)促進獎勵及補助 子計畫重要整合結論 教育部： 大專院校產學合作組織重整及績效激勵 96年11月 97年8月起 受理97年度計畫 單一窗口審理98年度計畫 96年8月 計畫 申請 指標 統整 計畫 審議 公告 結果 …… 經濟部： 育成中心營運補助、獎勵績優育成中心 國科會：補助推動技術評量措施 辦理績優技轉中心激勵措施 獲教育部激勵計畫之學校優先考量

22 四、計畫推動規劃(二) 第2階段--產學合作(組織、智財、育成)促進獎勵及補助 子計畫重要整合結論
四、計畫推動規劃(二) 第2階段--產學合作(組織、智財、育成)促進獎勵及補助 子計畫重要整合結論 獲教育部、國科會激勵計畫學校未來可優先考量發展為智財服務平台或經濟部育成支援中心 產學標竿學校 產學標竿學校 智財服務/育成支援平台 產學標竿學校 整合 Integrating 支援 Supporting 領導 Leading 產學標竿學校 產學 學校A 產學標竿學交 產學 學校B 產學 學校E 產學 學校C 產學 學校D

23 五、大專校院產學合作組織調整與績效激勵(一) 大專校院產學合作績效激勵方案綱要計畫
五、大專校院產學合作組織調整與績效激勵(一) 大專校院產學合作績效激勵方案綱要計畫 核心主旨 針對研發能量較強之大學，強化產學合作支援體系，形成研發、技轉、育成完整產學合作營運機制 1.提升產學合作成效，關鍵於大專校院研發能量能否有效轉為產業所需及學術價值是否能順利提高其產業價值；依能力與能量規劃各校合宜之產學管理與營運平台 2.促進有研究潛能之大專校院，建立完整之產學合作營運機制，有效連結研發、技轉及育成之功能，發展與鄰近產業園區（工業區）之深化合作，並促成跨校性支援及合作 3.採競爭性經費分配方式，以額外經費引導其重整內部產學合作組織、機制與資源，提升其產學合作營運管理及專業能力

24 五、大專校院產學合作組織調整與績效激勵(二) 大專校院產學合作績效激勵方案綱要計畫
目標重點 重點3：建立親產學之校園文化，鼓勵學校教師及學生參與產學合作及研發，包括培育企業創業人才、教師升等及獎勵考量其產學合作績效 重點1：深化智財管理及推廣能力，整合內部組織，對內掌握學校研發之成果並協助發展，對外足與企業協商及技術協商 重點2：整合校內及各部會提供之產學資源，重建現有技轉、研發及育成中心功能連結，形成完整營運管理機制 重點4 ：引進專業人才形成專職團隊，提升產學連結創新專業能量，邁向自給自足體系，並進而促進跨校性合作或支援服務

25 五、大專校院產學合作組織調整與績效激勵(三) 大專校院產學合作績效激勵方案綱要計畫
申請資格 經財團法人高等教育評鑑 中心最近一次「大專校院 產學合作績效評量」結果 為優等者 近3年與企業合作研究收入（ 以學校相關單位訂定契約為準 ）及對企業之各類智慧財產衍 生收入（含技轉收入、專利授 權及育成新創事業，並以學校 訂定契約為準），合計金額超 過新台幣5,000萬元或與國科 會專題研究經費比例達10%者 ＋

26 五、大專校院產學合作組織調整與績效激勵(四) 大專校院產學合作績效激勵方案綱要計畫
計畫審議(1/2) 規劃面 管理面 組織面 1.學校辦理產學合 作之目標與策略 規劃 2.學校對公私立部 門產學合作產學 資源（如專案補 助款、獎勵款） 於達成產學策略 及目標的運用 1.學校研發成果及 智慧財產權之管理 與推廣機制 2.學校透過產學合 作，對師生創業、 教師借調及校務基 金投資策略等配套 措施 學校產學合作組織( 含研發、技轉、育成等單位）之整合程度及產學合作績效責任制度之建立 延攬產學經營管理專業人才之具體作法（包括類別、資格與人才來源）及資深經理人制度之建立

27 五、大專校院產學合作組織調整與績效激勵(五) 大專校院產學合作績效激勵方案綱要計畫
計畫審議(2/2) 績效面 控制面 近1年與企業產學合作收入（含合作研究、技轉、專利授權、育成及其他服務，不含委訓計畫，以簽約為準）占學校自籌收入經費比例 近3年智慧財產衍生收入（技轉、專利授權及育成，以簽約為準）占與企業之產學合作收入經費比例 近3年（93-95）學校育成新創且技術移轉之企業數，與全部育成新創企業數之比例 近3年（93-95）借調至企業之專任教師或研究員人數 產學成就表現，含國科會技轉獎勵及經濟部育成中心考核成績，亦包括各類公私立單位之產學傑出獎項等 1.各項產學獎勵措施（含教師升 等辦法、教師借調企業、產學 計畫獎勵措施等）之規劃與推 動作法 2.學校產學合作自我評量機制及 目標管考機制 其他 學校對區域產學合作之經營與貢獻 2. 其它產學特色，如具產業技術發展突破、共通性基礎開發或關鍵技術升級等

28 五、大專校院產學合作組織調整與績效激勵(六) 大專校院產學合作績效激勵方案綱要計畫
五、大專校院產學合作組織調整與績效激勵(六) 大專校院產學合作績效激勵方案綱要計畫 計畫考核 量化指標 質化指標 1.學校與企業產學合作之研究收入（以 簽約為準），3年平均每年成長逾 10﹪或年成長逾1,000萬元 2.學校與企業產學合作之技轉及專利授 權案件金額，3年平均年成長逾10﹪ 或年成長逾1,000萬元 3.學校育成年收入（不含之研究及技轉 收入），應高於經濟部對育成中心補 助經費；所新創育成企業家數3年平 均年成長逾5% 4.前3項產學合作收入（以技術作股或 有價證券收益者，應有專業人士之估 價證明）與學校產學經營管理組織所 聘專責人員之薪資比例，應為5:1以上 5.學校參與企業產學合作之研究、技轉 、育成之專任教師人數成長率 1.整體學校產學合作基礎環境改 進，並依特色專長領域中追求產 學合作之成效 2.產學校園文化建立，引導教師教 學研究與業界需求契合及人才交 流，其產學連結機制之成效 3.內部產學機制（如各育成、技轉 轉、研發單位）整合成果及對國 科會、經濟部相關產學計畫之人 力與資源等跨部會產學資源之整 合效益 4.透過各種智財管理推廣（如專 利、 技術轉移、育成），研發成 果具促進產業升級影響力

29 五、大專校院產學合作組織調整與績效激勵(七) 大專校院產學合作績效激勵方案綱要計畫
五、大專校院產學合作組織調整與績效激勵(七) 大專校院產學合作績效激勵方案綱要計畫 推動期程 第1梯次 依學校各面向之產學合作 機制與績效，每梯擇優5校 為重點學校共2梯次 公布實施計畫 受理申請 第2梯次 每年12月進行績效期中考核，未達 年度目標值75%者，次年減少經費 98年1月 100年1月 96年11月 97年2月 100年12月 99年1月 參與競爭學校應提出 3年具體計畫書，獲通過者 每年至多可得 2千萬 每梯次第2年12月辦理整體考核 決定是否續予第3年經費或退場 註：每年爭取科技預算

30 五、大專校院產學合作組織調整與績效激勵(八) 大專校院產學合作績效激勵方案綱要計畫
五、大專校院產學合作組織調整與績效激勵(八) 大專校院產學合作績效激勵方案綱要計畫 預期效益 1. 提昇大學研發創新與產業之連結，落實大學為知識 識經濟基地，活化大學經營理念及社會責任 2. 吸引優異教研人才投入產學合作，經驗回饋於人才 培育，為未來尖端產業人才培育奠基 3. 增加大學研發之廣度與深度，增進跨校及國際合作 4. 4年內至少8所大專校院建構完整之產學合作營運機 制，整合產學單位組織及功能，有專職專業團隊深 化產學成效，進而作為標竿典範，促成跨校合作或 支援服務

31 六、結語 跨部會資源連結，整合產學合作組織，落實智財管理機制，發揮育成功能
強化大學研發上中下游價值鏈連結，有效改變學校產學合作機制與文化，提升學術研究之社會價值 落實績效導向之產學資源分配與目標管考措施，有效達成產學合作加值計畫倍增目標

32 簡報結束 敬請指教