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中国狮子联会吉林代表处 2015-2016年度工作计划 徐亮 2017/3/11 深入了解獅子會 - 我們的歷史、任務和社區服務工作.

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1 中国狮子联会吉林代表处 年度工作计划 徐亮 2017/3/11 深入了解獅子會 - 我們的歷史、任務和社區服務工作

2 中狮联吉林代表概况 中国狮子联会吉林代表处自2015年2月2日成立筹备委员会、2015年5月6日中狮联正式批复以来,对吉林省籍的狮友信息作了全范围的普查、对吉林省内各支服务队的队伍建设情况进行了详细的了解,目前吉林总计服务队22支、狮友712人。沈阳转入服务队2支、狮友51人、大连转入服务队6支、狮友106人,吉林新创服务队14支(其中11支已经上报联会、3支正在筹备创队)吉林籍新入会555人 。

3 吉林代表处 年度工作计划 吉林代表处各支服务队整体发展不均衡、组织建设不规范,新一年度的工作任重道远。代表处在尤红会长的十项工作目标的指导下、从组织建设、会员发展、服务项目管理、领导力提升等几方面初步拟定了吉林代表处 年度工作计划如下:

4 吉林代表处 年度工作计划 一、明确分工、完善组织建设: 2015年10月在中狮联的帮助和指导下成立中国狮子联会吉林会员管理委员会筹备委员会、让更多的领导狮友参与到创区的工作中来,夯实组织建设、提高狮友的参与度和责任心

5 2015年11月制定吉林区狮子会未来发展规划、科学描绘外来发展蓝图、做好在吉林省内服务队的整体规划与布局、召开吉林代表处成立庆典
年度工作计划 二、规划发展、合理布局: 2015年11月制定吉林区狮子会未来发展规划、科学描绘外来发展蓝图、做好在吉林省内服务队的整体规划与布局、召开吉林代表处成立庆典

6 2015年12月前完善吉林区的各项管理制度、陆续出台议事、办事、会议、资金和资产管理制度,夯实基础、科学严谨的做好财务管理
吉林代表处 年度工作计划 三、完善制度、加强管理 2015年12月前完善吉林区的各项管理制度、陆续出台议事、办事、会议、资金和资产管理制度,夯实基础、科学严谨的做好财务管理

7 四、三级培训、强化学习 2015年10月—12月为吉林代表处会员学习季,做好三级培训课程的安排:
年度工作计划 四、三级培训、强化学习 2015年10月—12月为吉林代表处会员学习季,做好三级培训课程的安排: 一级培训为:积极与中狮联主动协调、加强对吉林狮友的各类培训; 二级培训为:代表处根据服务队建设需求和狮友需求,每月安排讲师团组织一次培训课程; 三级培训为服务队内部培训:各服务队根据自身发展需要,每月组织一次学习交流研讨会。 区会制定出台服务队之间的学习竞赛评比奖励制度。用奖励机制来带动服务队之间的学习热情,同时通过学习可以提高狮友的参与度和对狮子会的认可度,为组织的良性发展奠定基础。

8 2015年9月-2016年5月,在保证会员质量、严把会员入会流程的基础上会员人数达到国际要求标准区人数。
吉林代表处 年度工作计划 五、科学发展会员 : 2015年9月-2016年5月,在保证会员质量、严把会员入会流程的基础上会员人数达到国际要求标准区人数。 2016年6月召开创区庆典大会。

9 依托社区、围绕助残、扶残、助盲、助学等方面做好各类服务项目、筛选品牌项目、树立狮子会在社会中的形象、提升社会公信力
吉林代表处 年度工作计划 六、加强服务项目的管理 : 依托社区、围绕助残、扶残、助盲、助学等方面做好各类服务项目、筛选品牌项目、树立狮子会在社会中的形象、提升社会公信力

10 加强秘书处全职人员的管理、提高工作人员的业务能力和工作质量,充分做到尤红会长在哈尔滨秘书处会议讲话所阐述的十项作用和职能,做好服务
吉林代表处 年度工作计划 七、加强秘书处的管理 加强秘书处全职人员的管理、提高工作人员的业务能力和工作质量,充分做到尤红会长在哈尔滨秘书处会议讲话所阐述的十项作用和职能,做好服务

11 注重各类信息资料的收集、归档、整理,把吉林代表处狮子会的发展轨迹真实、客观、全面的记录下来
年度工作计划 八、加强网络建设、拓宽宣传渠道 : 注重各类信息资料的收集、归档、整理,把吉林代表处狮子会的发展轨迹真实、客观、全面的记录下来

12 吉林代表处 年度工作计划 本年度是吉林地区狮子会发展基础的一年、关键的一年,本年度将严格围绕尤红会长十代会的讲话内容,扎扎实实做好各项工作,固本强基、稳重求进,狮子会在吉林的发展需要中狮联各级领导的支持和帮助,更需要各区会的支持,我们是一群很新很小的狮子,但我们有信心通过我们的努力,一点点长大变强

13 感谢您对中国狮子联会吉林代表处的支持 凝聚狮爱 情暖吉林 感谢大家的聆听 深入了解獅子會 - 我們的歷史、任務和社區服務工作


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