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化解教育千千结 ----打造高效课堂 追求教育成功 金太阳教育 柏成刚
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说在前面的话 因为我们每个人都守着一扇 只能从内开启的改变之门, 不论动之以情或说之以理, 我们都不能替别人开门。
谁也无法说服他人改变, 因为我们每个人都守着一扇 只能从内开启的改变之门, 不论动之以情或说之以理, 我们都不能替别人开门。 ------弗格森(美国)
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高效课堂 一 当前课堂教学误区诊断 二 打造高效课堂有效策略
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一、当前课堂教学的误区诊断 视野决定宽度 观念决定 行动 认识决定高度
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(一)当前课堂教学的误区 无限加课 穿新鞋走 老路 机械灌输 滥做习题
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让教育焕发活力 特困生! 让教育焕发活力
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1 (一)当前课堂教学的误区 1 2 3 4 5 教学设计不科学 师生关系被异化 新 鞋 走 错 自主学习理解错 路 问题缺乏有效性
(一)苦恼人的现实 师生关系被异化 2 穿 新 鞋 走 错 路 3 自主学习理解错 4 问题缺乏有效性 5 评价缺乏针对性
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(二)当前课堂教学的误区诊断 对新课标 理解不透 师生角色 定位不准 中、高考 研究不够 教学有效认识不足
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知识 技能 1、对新课标、新教材理解不透 了解——说出、背诵、辨认、列举、复述等 理解——解释、说明、归纳、概述、推断、整理等
应用——设计、辩护、撰写、检验、计划、推广等 知识 模仿——模拟、再现、例证、临摹、扩(缩)写等 独立操作——完成、制定、解决、绘制、尝试等 迁移——联系、转换、灵活运用、举一反三等 技能
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目标 方法 效率 达标 2、对课堂有效性认识不足(课前四问) 你打算这节课让学生获得什么? 你打算让学生怎样获得?
你打算用多长时间让学生获得? 你怎么知道学生已经达到了要求?
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2、对课堂有效性认识不足(课后三思) 效果 效率 效益 教学活动结果与预期教学目标的吻合程度 教学效率=有效教学时间/实际教学时间
学生的智力与非智力因素的共同提高
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3、对新形势下的中高考备考研究不够
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研究 课程标准 课堂教学 考试说明 中高考题 学生学习 备考策略 备考 程序 教师要做好“六个研究”
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4、师生角色不当 不了解自己 不了解学生 师生关系差 缺乏知情权 责任不明确 愿望不强烈
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好大一场“雪”
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(三)课堂教学的出路 制定高效的课堂教学策略
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二、高效的课堂教学策略 我要奋斗,要努力! 衣带渐宽终不悔 思路决定出路 多学一点!
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(一)学生最喜欢的课堂教学方式 有较多的动手操作或亲身实践 引发较多的讨论交流 老师讲授为主 自学 大量的书面练习 其他
86.7%的学生表示喜欢有较多的动手操作或亲身实践、讨论交流或自学等课堂教学方式,12%的学生喜欢以老师讲授为主的方式。
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学习金字塔效应
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最牛的毕业典礼 我知道,你们还有一些特别的记忆。你们一定记住了“俯卧撑”、“躲猫猫”、“喝开水”,从热闹和愚蠢中,你们记忆了正义;你们记住了“打酱油”和“妈妈喊你回家吃饭”,从麻木和好笑中,你们记忆了责任和良知;你们一定记住了姐的狂放、哥的犀利。未来有一天,或许当年的记忆会让你们问自己,曾经是姐的娱乐,还是哥的寂寞? 你也许记得青年园中令你陶醉的发香和桂香,眼睛湖畔令你流连忘返的圣洁或妖娆;你或许记得“向喜欢的女孩表白被拒时内心的煎熬”,也一定记得那初吻时的如醉如痴。 在华中科技大学2010届本科生毕业典礼上,校长李培根院士16分钟的题为《记忆》演讲,被掌声打断30次。全场7700余名学子起立高喊:“根叔!根叔!”
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(二)高效课堂的理性认识 高效课堂 的特征 高效课堂 的意义 9 高效课堂 的内涵 高效课堂 的目标 5 高效课堂的灵魂 21
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1、高效课堂的特征 主动性 生动性 生成性 主动是学习状态,主动会激发潜能、乐在其中个、带来效益、生成能力
生动性,是追求课堂的情感价值,学习如饮甘露琼浆,变“怕上学”为“怕下课”。 生成性,鼓励不同见解,让思维激荡思维,让方法启迪方法。课堂价值尽在“不可预设”。
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2、高效课堂的内涵 知识的超市 生命的狂欢 超市:体验的是对“学生”和“学习”的尊重 体现的是丰富性、多义性、需求性选择权、自主性
狂欢:课堂是学生成就人 生梦想的舞台,是展演激扬青春的芳草地,是放逐心灵的跑马场。 知识的超市 生命的狂欢
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3、高效课堂的灵魂 相信学 生才是 “师德” 学生是 一切教 育的智 慧源头 解放学 生是教 育的 使 命 发展学 生是教 育的根 本
相信学生 依靠学生 解放学生 发展学生 相信学 生才是 “师德” 学生是 一切教 育的智 慧源头 解放学 生是教 育的 使 命 发展学 生是教 育的根 本
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4、高效课堂的目标 发展充分 考得满意 学得愉快 教得有效
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5、高效课堂的意义 突破口 加速器 方向盘 新课程 改革 教育教学 质量提高 学生成才 教师成长 学校成名 教育成功
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(三)高效课堂的抓手:学案导学 基本概述 经验分享 基本保证 9 基本方法 5 基本操作 基本模式 27
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1、学案导学的基本概述 基本含义 总体思路 基本 特点
以学案为载体,以导学为方式,以学生的自主、探究、合作学习为主体,以教师的指导、引导、督导和辅导为主导,师生共同合作完成教学目标的一种教学方式 突出落实学生在教学中的主体地位,体现自主参与意识和自主发展的教学目标,让学生在学案引导下学会学习,学会创新,提升能力,增加课堂教学的科技与人文含量。 以学案为载体将课前、课中、课后相结合;学案与教案相结合;学生自主学习与教师讲解诱导相结合;课本知识与生活实践相结合;知识技能与能力素质的培养相结合
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2、学案导学的基本方法:问题教学
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3、学案导学的基本模式与操作 1 1 自主学习是关键 合作探究是核心 2 当堂检测能巩固 3 4 评价反思才提高
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3、学案导学的操作——课前:充分准备 学案准备 小组构建 师生配合 教师 提出要求 明确任务 学生 饱满精神 准备充分 设计学习目标
围绕课程标准 设计学习目标 围绕教材内容 设计导学问题 围绕教学程序 设计环节要求 原则: 异质搭配, 同质结对 步骤: 建立组织架构 构建团队文化 明确责任目标 确立帮扶关系 及时进行激励 教师 提出要求 明确任务 学生 饱满精神 准备充分
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3、学案导学的操作——课中:积极行动 自主学习 合作探究 成果展示 检测巩固 学什么 :学习目标及了解、理解、应用性问题
怎样学:读思写;独学、对学、群学三色笔 老师角色: 设置、发现、收集问题;引导、督导、诱导 作用:明方向、树信心、加强针对性。 探究什么:自主学习中疑惑问题、学案中的理解、应用性及生成性问题 怎样探究:小组内讨论小组内展示(说、讲、写、辩) 老师角色:引导 合作探究作用:多层对话,智慧交锋 展示什么:预设与生成性问题的解题思路、方法答案; 小组合作探究成果 怎样展示:团队与个人展示相结合; 讲写辩演不拘一格 老师角色:诱导、引导、点拨,激励 成果展示的作用:暴露问题,彰显个性,培养能力。 检测什么:学生自主学习合作探究与展示的效果 如何检测:当堂考试(时间固定、试题层次性) 老师角色:检查效果,问题修正 检测巩固的作用 反馈学习效益 培养应试能力
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3、学案导学的操作——总结与反思 反馈总结 课中 或 课后 评价反思 总结什么:知识体系答题思路;学习方法
怎样总结:典型发言小组总结;老师点评 老师角色:启发思考,引导反思,指导总结,适当进行点评 总结作用:强化知识联系,掌握规律方法 建构学科体系,提高归纳能力,实现触类旁通。 反思什么:目标完成情况与效果;改进提高思路与方法 怎样反思:讲得失说感悟;写反思笔记 教师角色:写反思笔记;引领与激励,指导与督导。 反思作用:拓展应用视野,激发探究欲望, 达成举一反三 反馈总结 评价反思
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高效课堂操作一览表 项目 自主学习 合作探究与展示 当堂检测 总结与反思 时间要求 时间多少看内容课前课中因课定 课内展示效果好
20 分钟不可少 课中固定时间 (10分钟为宜) 时间多少看内容课中课后因课定 做什么 明确学习目标;解决了解性知识分析理解性问题清晰应用性问题 探究展示疑惑问题;学案中的理解与应用性问题;生成性问题 学生自主学习、合作探究与展示的效果 总结收获与原因 总结不足与原因 找出提高的方法 怎样做 独学对学群学 读思写;三色笔 小组讨论与展示 议、讲、写、辩 当堂考试,巩固提升,及时反馈 说出感悟与启发 写出反思笔记 教师角色 指导、督导、 发现、分析问题 诱导、引导、点拨 督导、辅导、评价 引导、引领、激励
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4、学案导学实施的基本保障 领导的态度 教师的行动 认识有高度 视野有宽度 思维有深度 合作有效度 推进有梯度 执行有力度 加强二次备课
加强课题开发 与学生合作 与同事合作 与他校合作 与科研合作 与专家合作 领导的态度 教师的行动
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4、学案导学实施的基本保障 学习小组评价表 类别 姓名 自主学习 合作探究 个人展示 课堂检测 反思评价 总分
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4、学案导学实施的基本保障 学科评价表 评价老师 类别 小组 自主学习 合作探究 小组展示 课堂检测 反思评价 总分
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4、学案导学实施的基本保障 班级评价表 班主任 类别 小组 课堂学习 常规表现 特色发展 学业成效 团队互助 总分
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4、学案导学实施的基本保障 学校评价表 年 月 类别 班 组名 课堂学习 常规表现 特色发展 学业成效 团队互助 总分
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5、学案导学的经验分享
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它山之石
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5 金太阳教育丰富的服务内容 样板校 9 区域教育 高效课堂 合作服务 培训服务 高效备考 合作服务 培训服务 考试质量 产品定制 评估服务
金太阳教育培训事业部咨询服务项目一览表 金太阳教育丰富的服务内容 区域教育 合作服务 高效课堂 培训服务 样板校 合作服务 9 高效备考 培训服务 5 考试质量 评估服务 产品定制 开发服务 42
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高端引领,五大平台 五大价值平台 名师 大讲堂 名校 俱乐部 教育局长 研讨、交流基础教 育课程改革的平台
以学校领导为主要对象,以教学管理为主要内容的校际沟通平台 教育局长高峰论坛 中学发展高峰论坛 全国高级中学教考研讨、交流沟通、自我提升、改善教学绩效的平台 中学校长高峰论坛 五大价值平台 名师 大讲堂 名校 俱乐部 依托高端专家、知名教师搭建的全国性、全益性教考服务平台 区域性、个性化教考研服务和信息沟通平台 -43-
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灯火阑珊处----结束语
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服 务 教 育 合 作 共 赢
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