資料整理與統計圖表.

Presentation on theme: "資料整理與統計圖表."— Presentation transcript:

1 資料整理與統計圖表

2 DISC人格特質測驗 DISC人格測驗是很多公司，如台積電、華碩、英業達、統一超商、中國信託商銀等等公司用來選才及調整員工職務的參考依據。如公司有缺高階主管，如果只靠達到標準的學經歷，是無法做為判斷依據，所以就必須運用到這套DISC測驗做為判斷是否與這個職務所需的特質相符。像有些職務內容是需要外向好動，有些職務則需要冷靜思考，不同特質人材適用不同職務。DISC測驗可以找出測試者的人格特質是屬於那一種，好決定是否可以勝任這個職務，如果讓人格特質不符合此職務的人擔任該工作，這個人會工作的很痛苦並且會影響到公司整體表現。

3 測驗說明 1.根據自己的第一感覺，從每題四個選項中，最像自己的選 項填入7 ，次像自己的選項填入5 ，有點像自己的選項填 入3 ，不像自己的選項填入1 (也就是每題選項只能填1個7， 1個5，1個3，1個1) 。 2.十題填寫完後，分別將各題第1、2、3、4選項得分加總。 3.這不是考試，沒有對錯，DISC人格測驗只需依直覺誠實的 回答。

4 問 題 選項 1 選項 2 選項 3 選項 4 一 在同學眼中您是一位？ 積極、熱情、有行動力的人 活潑、開朗、風趣幽默的人 忠誠、隨和、容易相處的人 謹慎、冷靜、注意細節的人 二 您喜歡看哪一類型的雜誌？ 管理、財經、趨勢類 旅遊、美食、時尚類 心靈、散文、家庭類 科技、專業、藝術類 三 您做決策的方式？ 希望能立即有效 感覺重於一切 有時間考慮或尋求他人意見 要有詳細的資料評估 四 職務上哪種工作是我最擅長的？ 以目標為導向，有不服輸的精神 良好的口才，能主動的與人建立友善關係 能配合團隊，扮演忠誠的擁護者 流程的掌握，注意到細節 五 當面對壓力時，您會？ 用行動力去面對它，並且克服它 希望找人傾吐，獲得認同 逆來順受，儘量避免衝突 重新思考緣由，必要時做精細的解說 六 與同學之間的相處？ 以公事為主，很少談到個人生活 重視氣氛，能夠帶動團隊情趣 良好的傾聽者，對人態度溫和友善 被動，不會主動與人建立關係 七 您希望別人如何與您溝通？ 直接講重點，不要拐彎抹角 輕鬆，不要太嚴肅 不要一次說太多，要給予明確的支持 凡是說清楚，講明白 八 要完成一件事情時，您最在意的部份是？ 效果是否有達到 過程是否快樂 前後是否有改變 流程是否正確 九 什麼事情會讓您恐懼？ 呈現弱點，被人利用 失去認同，被人排擠 過度變動，讓人無所適從 制度不清，標準不一 十 哪些是您自覺的缺點？  沒有耐心 欠缺細心 沒有主見 欠缺風趣 各 項 目 總 分

5 你(妳)所屬於的人格特質 選項1總分最高者屬於 D（Dominance，主控型） 選項2總分最高者屬於 I（Influnce，影響型）
選項3總分最高者屬於 S（Support，支持型） 選項4總分最高者屬於 C（Conformity，傳統型）

6 全班DISC人格特質測驗次數分配表 人格特質 次數（人） 累積次數（人） D 6  I 16   22 S 8  30 C 3   33 總人數 33 

7 全班DISC人格特質測驗次數分配長條圖

8 選項3總得分次數分配表 0 0 7 7 23 10 17 33 8 25 26 3 28 2 30 100 選項3總得分 次數（人）
累積次數（人） 相對次數（％） 7～14 0   0 14～21 21～28 28～35  7 7   23 35～42  10 17  33 42～49  8 25   26 49～56  3 28  56～63  2 30  63～70 總人數  100

9 選項3總得分次數分配直方圖 7 14 21 28 35 42 49 56 63 70

10 DISC人格測驗結果說明

11 屬於D的人 代表老虎—實際(支配)型性格較為突出 :老虎本來就比較稀少、代表了實踐力、果斷力、支配、管理、目標導向、熱愛壓力及挑戰，適合做企業家及管理階層。 (以事為導向) ，代表人物 : 希特勒、孫悟空、拿破崙、郭台銘。 說明： 支配度高者有自己的想法，且非常想成功，同時極擅於讓別人依他們的方法做事，具有支配能量高的人會做全盤考量，並看情況是否有利，為滿足自己的需要，他們會透過直接且壓迫性的行為掌控環境，但現況不利時，他們通常能壓住反對的聲音。 工作時： 支配度高者很像生意人。他們的工作環境忙碌、正式、有效率、有組織且功能性高。果斷、反應快的人擅言詞，同時尖銳而不圓融，因為他們以事為主，並要求結果。高自我意識的長處，使這類人經常成為組織的火車頭，因為他們好勝、喜歡改變且討厭現況。身為愛探險的行動派，這類人要的是直接答案，且喜歡馬上看到結果。他們沒什麼耐心，這可以從扣桌子、搖椅子和坐立不安等行為看出。若你有機會和這類人說話，可以考慮調整一下表達方式，談談他們想聽的「產能」、「功能」、「期限」和「成本」等。 適合職務 : 業務經理、企業家、將軍、創業者、海外事業部經理、指揮、導演、警察。

12 屬於I的人 代表孔雀—社交(影響)型性格較為突出 : 孔雀愛表現、專注於人際互動、善於運用群眾魅力、富創意，因此很適合從事廣告、企劃、公關等需要到處social協調的工作。 (以人為導向)，代表人物 : 柯林頓、豬八戒、貓王、吳宗憲。 說明：  I高者的溝通能力強，並對自己的社交能力很有自信。為了滿足需要，具有高影響能量者會先結合他人，說服其進行合作，以團隊方式完成預期目標。I型生性較樂觀，會將大多數狀況視為有利條件，有別於D型的敏感行為，由於他們急於認識他人並獲其欣賞，因此這類人的行為，有時是不善社交者很難理解的。他們通常有能力說服他人共同合作。他們的自我意識很強，與D型一樣口才極佳，但I型高者較圓滑，對他人的感覺較敏感。他們非常外向，且以人為主，同時珍惜關係。他們喜歡人際接觸頻繁的環境，因為他們在任何時候都可以交朋友。影響型喜歡招待他人，懂得享受美食與餐廳氣氛。這類人追求時髦，喜愛行動自由與物質享受。他們的工作環境友善、個人化且可激發創意。（還有雜亂無章！） 工作時：  影響度高者的步調快速又即興，除非他們想獲得他人的賞識，否則一般而言他們會忽 略細節，且雜亂無章。這類人會迅速把所有的東西塞進抽屜，為什麼？沒錯，為了看 來更「體面」。周遭居住或工作的人，幾乎不可能從他們的桌子或檔案.找到任何東西， 可是，他們就是知道東西「就在這兒附近」。影響度高者天生對人性樂觀，而濫用此 特質的缺點之一，就是對誰都信賴，且聽他人說話，會選擇性的聽與自己想聽的東西， 或者自己樂觀希望發生的部份。他們可能要吃了幾次教訓才學乖，孔雀型族人在任何團體內，都是人緣最好的人和最受歡迎的人，是個最能吹起領導號角的人物。當孔雀型人的部屬者，除要能樂在團隊工作中外，還要對其領導謙遜得體，不露鋒、不出頭，把一切成功光華都讓與領導。。 適合職務 : 演員、領隊、講師、表演藝術者、業務、主持人、廣告創意、輔佐太監、政客 。

13 屬於S的人 代表無尾熊—親切(安定)型性格較為突出 : 無尾熊喜愛安定、不安於改變，但也因此有最佳的持續能力，就算是事情有重大變化也會堅守崗位到最後一刻，另外無尾熊是最有耐心且善於傾聽，做慈善事業是最好的。 (以人為導向)，代表人物 : 證嚴法師、甘地、阿信。 說明：  穩健度處於曲線頂端的人，對大多數組織而言是「純金」，因為他們不僅是忠誠的員工，也是可信賴的團隊成員。他們是按部就班的邏輯思考者，喜歡為一個領袖或目標奮鬥。穩健型偏愛穩定且可預測的環境，而需要改變時，他們會希望事先被告知。他們熱愛長期的工作關係，以服務為導向，同時有耐心且和善，是一個能設身處地且富同情心的聆聽者，他們真正關心他人的感覺和問題，在專案中尤其能扮演幕僚的角色。穩健度高者很謙虛，且在大部份情況下，剛開始時都不直接。（然而，若他們認為自己全盤瞭解狀況，並已下定決心，頑強固執的個性就會出現！）如果你不同意他們的想法，並想加以說服，最好帶著如山鐵證。要他們改變之前，先給他們重新思考的時間和空間。 工作時：  穩健型偏好休閒協調的穿著。他們的工作環境個人化、輕鬆、友好且非正式。他們喜歡一致、緩慢且簡單的方法，同時具備長期的專注力，使他們能穩健的執行工作。若某個穩健者的第二高分是支配度，他們可能會完全以目標為導向，而且不害怕直話直說。若第二高分是服從度，他們可能會不斷的問：「你怎麼知道這是正確的方法？」他們在冒險之前，會希望能得知所有相關證據。 適合職務 :公務員、作業員、餐飲服務、傳產技術員、社工、行政秘書、非營利組織、客服人員。

14 屬於C的人 代表貓頭鷹—分析型性格較為突出 : 貓頭鷹腦子最精明、善於思考與規劃，很適合作幕僚的工作，像是工程師等行業的人，需要貓頭鷹式的縝密邏輯能力。 (以事為導向)，代表人物 : 包青天、國父、李昌鈺。 說明：  盡忠職守、謹慎、遵守他人之規定。修正度高者與支配及影響型有很大的差異。他們天生精準且井然有序。由於他們思路清晰，只要知道正確的方向為何，就會受到激勵，因此他們喜歡規矩和秩序。他們對自己和下屬的要求都非常高。這類人遵守紀律，凡事講求細節且維持高標準，不管作什麼都要求完美。 工作時：  從就業的層面而言，他們是傑出的會計師、程式設計師及腦部外科醫師。先試著從他 們「挑剔」的角度看看你的產品是否有問題，而且要比競爭對手搶先一步！在飲食方 面，服從型會詳讀所有的標籤，而且熟知食物中蛋白質、脂肪和碳水化合物的比例。 他們喜歡精打細算，除非廚房用具省錢且堅固，否則他們是不會買的。 適合職務 : 師字輩 - 教授、工程師、醫師、律師、會計師、精算師、顧問、老師、科學家、殯葬業、宗教相關。