顏協邦 慧盟資訊 商業智慧導入服務部 資深經理

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1 顏協邦 慧盟資訊 商業智慧導入服務部 資深經理
二○一七年三月十二日 讓老闆點頭微笑的分析性報表 以製造業為例 顏協邦 慧盟資訊 商業智慧導入服務部 資深經理 © 2005 Microsoft Corporation. All rights reserved. This presentation is for informational purposes only. Microsoft makes no warranties, express or implied, in this summary.

2 商業智慧應用範圍 基層人員/ 工程師 中階主管/ 幕僚 高階主管/ 經理人 交易活動 多維度分析模式 資料倉儲 資料探勘模型 即時情報
即時交易資料 暫存區 基層人員/ 工程師 多維度分析模式 即時交易 系統資料庫 經營績效分析 資料倉儲 交易系統 伺服器 中階主管/ 幕僚 戰略決策支援 資料探勘模型 高階主管/ 經理人

3 慧盟企業情報系統簡介 將目前最新的管理議題以使用者角度結合商業智慧架構建置於企業營運流程中
首度以ERP為核心進行資料資料倉儲系統的架設,以充分獲悉ERP中寶貴的企業資訊及營運軌跡 結合微軟SQL-2005全新的商業智慧服務元件和台灣睿智先進的前端分析工具Analyzer 2005進行系統開發 提供專業的顧問團隊, 配合企業營運型態進行系統最佳的建置和高品質導入服務

4 慧盟企業情報架構： 整合且及時的營運決策資訊平台
二○一七年三月十二日 慧盟企業情報架構： 整合且及時的營運決策資訊平台 分析模式 OLAP Cubes 資料倉儲 或資料超市 (Data Warehouse Data Mart) ERP / OLTP systems 提供一個整合且及時的營運決策資訊平台 資訊部門成為商業智慧Infrastructure 的 Owner © 2005 Microsoft Corporation. All rights reserved. This presentation is for informational purposes only. Microsoft makes no warranties, express or implied, in this summary.

5 Enterprise Decision Support
二○一七年三月十二日 慧盟資訊企業情報系統架構 企業決策支援 Enterprise Decision Support © 2005 Microsoft Corporation. All rights reserved. This presentation is for informational purposes only. Microsoft makes no warranties, express or implied, in this summary.

6 慧盟資訊企業情報系統模組 2005 2005 SSIS (DTS) Analysis Services 銷售分析 Templates
二○一七年三月十二日 慧盟資訊企業情報系統模組 銷售分析 Templates 銷售 資料超市 (Data Mart) 銷售分析 OLAP Cubes ERP / OLTP systems 財務 資料超市 (Data Mart) 財務分析 OLAP Cubes 財務報表分析 財務經營分析 Templates 存貨 資料超市 (Data Mart) 存貨分析 OLAP Cubes SSIS (DTS) Analysis Services 存貨分析 Templates 2005 2005 © 2005 Microsoft Corporation. All rights reserved. This presentation is for informational purposes only. Microsoft makes no warranties, express or implied, in this summary.

7 銷售分析 Templates 毛利分析 營收達成分析 訂單&銷售預估分析 營收累計與趨勢分析 3-03-01 銷貨毛利分析表(產品別)
二○一七年三月十二日 銷售分析 Templates 營收達成分析 營收達成分析表 營收達成分析表(部門) 營收達成分析表(銷售區域) 營收達成分析表(產品) 營收達成分析表(客戶) 營收累計與趨勢分析 營收累計與趨勢分析表 營收累計與趨勢分析(部門) 營收累計與趨勢分析表(銷售區域) 營收累計與趨勢分析表(產品) 營收累計與趨勢分析表(客戶) 營收貢獻分析 營收貢獻分析表 營收貢獻分析表(部門) 營收貢獻分析表(銷售區域) 營收貢獻分析表(產品) 營收貢獻分析表(客戶) 訂單&銷售預估分析 訂單出貨與交期分析 訂單出貨與退貨比較分析 銷售預估分析表 銷售預估分析表(產品) 銷售預估分析表(銷售區域) 毛利分析 銷貨毛利分析表(產品別) 銷貨毛利分析表(客戶別) 銷貨毛利分析表(銷售區域別) 預估毛利分析表(產品別) © 2005 Microsoft Corporation. All rights reserved. This presentation is for informational purposes only. Microsoft makes no warranties, express or implied, in this summary.

8 財務分析 Templates 財務經營分析 財務報表分析 一般比率分析 2-01-01 損益表 2-01-02 資產負債表
二○一七年三月十二日 財務分析 Templates 財務報表分析 損益表 資產負債表 現金流量表 其他財務報表 應收帳款帳齡分析 應付帳款帳齡分析 逾期應收帳款分析 現金轉換週期 財務經營分析 一般比率分析 財務經營總表 財務結構分析 償債能力分析 經營能力分析 獲利能力分析 五力分析 生產力分析 收益力分析 活動力分析 成長力分析 安定力分析 © 2005 Microsoft Corporation. All rights reserved. This presentation is for informational purposes only. Microsoft makes no warranties, express or implied, in this summary.

9 存貨分析 Templates 3-02-01 存貨庫齡分析表 3-02-02-1 存貨統計分析表(庫別)
二○一七年三月十二日 存貨分析 Templates 存貨庫齡分析表 存貨統計分析表(庫別) 存貨統計分析表(料品別) 存貨進耗存分析表 存貨週轉率分析表 呆滯料分析表 料品ABC分類分析 價格與成本孰低分析表 © 2005 Microsoft Corporation. All rights reserved. This presentation is for informational purposes only. Microsoft makes no warranties, express or implied, in this summary.

10 Business Intelligence Implementation Methodology
二○一七年三月十二日 Business Intelligence Implementation Methodology Organizational Readiness Assessment Business Strategy Definition BI System Architecture Definition BI System Infrastructure Definition Key Business Drivers, Organizational Culture, Legacy Systems Arch., Data Quality Business Vision, Business Strategy Model, Executive KPIs Logical Architecture, Scope of BI System, And the data warehouse Assemble and integrate the physical Infrastructure components Design & Build Data Exploitation Implementation Administration & Operation Physical design of : the data warehouse database and the data staging arch., Iteration approach to populate data on the target platform Deployment of the Application on a periodically time basis Roll-out of the first Applications, User training & Support, Assessing the business value achieved Ensuring the environment is more robust & rugged with regard to data security, operations and administration procedures (including archiving) , system availability and performance tuning Evolutionary Cycles © 2005 Microsoft Corporation. All rights reserved. This presentation is for informational purposes only. Microsoft makes no warranties, express or implied, in this summary.

11 PSITech商業智慧系統導入方法 商業需求分析 資料模式設計 資料轉換 使用者報表設計建置 使用者教育訓練 系統驗證 二○一七年三月十二日
© 2005 Microsoft Corporation. All rights reserved. This presentation is for informational purposes only. Microsoft makes no warranties, express or implied, in this summary.

12 慧盟企業情報系統預先建置 企業營運改善的知識累積 務實的資訊服務理念 領先的資訊技術 商業需求分析 資料模式設計 資料轉換
二○一七年三月十二日 慧盟企業情報系統預先建置 企業營運改善的知識累積 務實的資訊服務理念 領先的資訊技術 商業需求分析 資料模式設計 資料轉換 使用者報表設計建置 使用者教育訓練 系統驗證 © 2005 Microsoft Corporation. All rights reserved. This presentation is for informational purposes only. Microsoft makes no warranties, express or implied, in this summary.

13 使用者導向的導入原則 標準且一致的維度 Data bus ETL 企業營運資料倉儲 慧盟企業情報系統
主題導向式(subject-oriented)的導入方法 企業營運資料倉儲 標準且一致的維度 Data bus 製造 品管 慧盟企業情報系統 銷售 資料超市 (Data Mart) 財務 資料超市 (Data Mart) 存貨 資料超市 (Data Mart) ETL

14 個案研討-安勤科技 公司簡介: 安勤科技為一工業級電腦開發及製造公司,為用戶專業製造嵌入式電腦,提供完整、多樣化的開放式系統平臺和OEM/ODM服務,率先成為嵌入式應用解決方案的革新者 主要的產品包括: 工業用單板電腦SBC (Single Board Computer) 產業用嵌入式單板模組EBC (Embedded Board Computer) 嵌入式相關軟體的開發

15 導入商業智慧背景 業務主管對於各區之銷售近況無法及時和有效的掌握,往往需於銷售會議召開前一週開始蒐集資料
銷售人員則必須在每個月騰出時間整理銷售資料,並加以調整並彙整給主管,對此業務人員備深感困擾 所彙整的資料來源紊亂,格式因人而異,品質亦參差不齊,主管需進行以重工並篩選和澄清資料的內容 缺乏適用之分析方法及工具以深入資訊死角,導致資料仍隱藏著許多錯誤資訊 正因上述狀況屢屢發生,IT人員需時常配合銷售部門進行報表開發,費時費力且時常加以修改

16 導入慧盟企業情報系統 確立以營運為主導之銷售分析模式 及時行動 當期銷售達成及時監控 銷售趨勢動態檢視 營運戰略部署 各營運部門貢獻
產品銷售貢獻 產品策略規劃 產品生命週期觀察

17 慧盟企業情報系統的營運支援內容 及時行動: 針對目前實際銷售及目標進行即時監控,若實際達成未達既定目標,則銷售單位應立即採取必要行動
截至目前為止未達銷售目標的產品 產品達成率曲線

18 慧盟企業情報系統的營運支援內容(續) 營運戰略佈署:由過去的銷售預測及實際達成狀況推測未來可能的銷售走勢,做為銷售區域以及產品價、量的佈署依據

19 慧盟企業情報系統的營運支援內容(續) 產品策略規劃: 結合產品銷售狀況及銷售毛利變化, 檢視各線產品位於產品生命週期之所在位置; 當產品位於不同的位置, 提供公司進行產品發展的方向

20 慧盟企業情報系統的營運支援內容(續) 產品生命週期
產品成熟期 產品成長期 產品開發期 產品衰退期

21 安勤科技引進慧盟企業情報系統後的效益 建構了完整的銷售分析流程 營運資訊及時且一致化,營運狀況能見度提升 減少資訊人員進行報表開發的時間
績效掌握周全,簡化分析流程;銷售分析KPI具體化;普遍提升分析效率約70% 分析介面多樣化,有助於深度剖析銷售狀況 營運資訊及時且一致化,營運狀況能見度提升 需時一週的資訊整理時間不復存在 資訊一致性高,營運相關會議所費時間大幅縮短60% 資訊及時性和準確性提升, 減少誤判所造成的損失 減少資訊人員進行報表開發的時間 原本開發一個報表需時3天, 現今只需數分鐘即可將營運結果加以呈現 喚起公司內部對營運情報品質的重視 目前正著手進行財務情報系統的導入

22 個案研討-虹光精密 公司簡介: 於新竹科學園區成立的虹光精密工業股份有限公司，致力於高性能光學掃瞄器及傳真機組件之研發、製造與行銷。由於有創新的產品研發、策略性的合作夥伴及成功的經營模式，虹光已經在掃瞄器的領域獨占鰲頭 主要的產品包括: 多功能掃描工作站 高速文件掃描系列 多功能複合機

23 導入慧盟企業情報系統背景 虹光精密於資訊基礎建設上相當先進, 包括ERP,PLM, shop floor system和SCM等多種系統, 資訊的整合及一致化為目前首要課題。 目前正積極導入 “先進規劃排程系統” (APS)以提升生產/物料規劃和產銷協調之效能; 由於APS的建置需整合多個異質資料庫, 故導入慧盟企業情報系統以消弭APS在規劃能力上的限制。 過去曾使用過相關的商業智慧工具, 但因建置及使用上的諸多不便和限制, 因此現已停止使用。

24 慧盟企業情報系統 vs.先進規劃排程系統 Unacceptable!! 原系統架構 ERP 訂單 Overdue demand
APS server PLM Temp DB BoM Shop floor Inventory Level WiP

25 慧盟企業情報系統 vs.先進規劃排程系統 加入慧盟企業情報之RCCP規劃流程架構 Oracle MDS MPS APS server
訂單 BoM ERP PLM Shop floor WiP Temp DB Oracle MDS MPS APS server 主生產排 程(MPS) 之調整 RCCP 粗略產能 規劃

26 慧盟企業情報RCCP規劃流程 慧盟企業情報系統 APS RCCP (Rough Cut Capacity Planning)
為一種產能管理，用來確認在每個工作站中適合的產能，此技術是用來 發展機器負載報告，以決定所需 在MRP系統中，典型的順序是建立主排程，使用RCCP來 確認MPS 是否可行 事業預測 項目預測 主生產排程(MPS) 物料需求規劃(MRP) 產能需求規劃(CRP) 財務規劃 概略產能規劃(RCCP) 資源需求規劃(RRP) 最終組裝排程 (FAS) 集體生產規劃(APP) 產品與市場規劃 企業策略規劃 長期 中期 慧盟企業情報系統 APS

27 慧盟企業情報RCCP運作模式-(I) 組裝線產能檢視
組裝線ResGrp~0產線嚴重失衡

28 慧盟企業情報RCCP運作模式-(I) 組裝線產能檢視
透過慧盟企業情報系統顯示ResGrp~0的過載狀況可由ResGrp~1及ResGrp~3 加以卸載 (Offloading)

29 慧盟企業情報RCCP運作模式-(II) 主生產排程(MPS)的調整
將此二產品的需求移往ResGrp~1卸載 將此二產品的需求( =277)移往ResGrp~1卸載 ResGrp~0於二月之總產能過載約300約當量

30 慧盟企業情報RCCP運作模式-(II) 主生產排程(MPS)的調整
將其中的產品展開後確認哪一個Demand被調整

31 慧盟企業情報系統提升虹光生產管理之效能 提供全公司產能及負載的一致性觀點 協助生產規劃人員進行需求分配平準化-初期預估可降低存貨金額達10%
原每週需花費5個工作天的產能資料整理,現在直接透過ERP即可取得 產能資訊統一由ERP取得,來源標準且一致 協助生產規劃人員進行需求分配平準化-初期預估可降低存貨金額達10% 降低不必要的存貨水準 減少呆滯料的發生 產線配置的最佳化-作業人員加班時間減少約20% 產能利用績效的改善 作業人力安排效能的提升

32 結論 商業智慧價值 慧盟資訊企業情報系統價值 釋放既有的 ERP系統內的資訊情報 提供一個整合且及時的營運決策資訊平台
二○一七年三月十二日 結論 商業智慧價值 釋放既有的 ERP系統內的資訊情報 提供一個整合且及時的營運決策資訊平台 競爭力=整合且及時且正確的決策資訊 微軟標準的商業智慧架構 標準且完整的商業智慧平台 無限擴充彈性 (Flexibility & Extensibility) BI 的部署是可以循序漸進的 慧盟資訊企業情報系統價值 快速建置 (Rapid Deployment) BI Templates = 預建的Best Practices 以更少的投資，在最短的時間，獲得最實質的成果 © 2005 Microsoft Corporation. All rights reserved. This presentation is for informational purposes only. Microsoft makes no warranties, express or implied, in this summary.

33 Thank You!! 二○一七年三月十二日 效益 Future extension
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