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Published by旱 邴 Modified 7年之前
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沒有人希望 自身或自己的小孩殘病 但是 我們無法選擇 面對孩子的不幸 我們遺憾 但絕不放棄 15年的努力 我們看到越來越多 心智障礙者家庭願意 和孩子走出來 也看到越來越多人接納 和關懷的眼光。
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我們的太陽 東方昇起 遲緩兒的曙光 跟著愛心 宗姐 心路創會董事長 為了教導他的女兒 學會握住湯匙吃飯 經歷了3年的時間 但一份關懷 卻只要一剎那就可以賦予 一根湯匙 需要舀出媽媽三年的耐心 一路點燃…… 一位重度智能障礙孩子的媽媽 「心中有愛 路更寬廣」
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NPO對象︰心路基金會 組別︰I do So I do
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組員介紹
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報告大綱
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動機與發想 創意與創新管理課程 心路基金會的經驗分享 營運虧損 創意巧思 ?
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簡介 名稱:心路文教基金會 創立時間:1981年 服務對象: 智能障礙、自閉症、唐氏症、腦性麻痺、多重障礙等。 服務機構:兒童早療、成人服務
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心路一家工場 設立:2005年,在高雄縣勞工局委託之下,由心路基金會經營管理。
心路一家工場 設立:2005年,在高雄縣勞工局委託之下,由心路基金會經營管理。 成立理念:成就身心障礙者之最大可能,提供職業能力強化與工作機會,協助障礙者庇護就業
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心路一家工場 『一家工場』:取自於家庭的家,以家為對象,生產對肌膚無負擔的沐浴商品;另外設有枝仔冰工廠及設計印刷。 主要業務: 手工香皂
心路一家工場 『一家工場』:取自於家庭的家,以家為對象,生產對肌膚無負擔的沐浴商品;另外設有枝仔冰工廠及設計印刷。 主要業務: 手工香皂 心路枝仔冰 印刷
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心路一家工場 「我們努力的目標不是照顧學員一輩子,而是給他們釣竿,訓練他們自立自強去釣魚。」
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現況分析 — SWOT分析 S 優勢 W 劣勢 O 機會 T 威脅 同性質商品過多 商品的設計獨具巧思 個性化商品提供量身訂作的服務
行銷通路少 訂單來源不定 O 機會 國人愛心意識提昇 通路發展潛力大 T 威脅 同性質商品過多
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現況分析 — 4P分析 Product (產品) Price (價格) 1. 手工皂:分為兩種(油皂和皂基)
2. 油皂:主要以天然植物油作成,對 皮膚沒有負擔,不會過敏。 3. 泡澡碇、沐浴鹽 Product (產品) 1. 天然香皂: 280~120元不等 2. 造型肥皂: 100元上下 Price (價格)
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現況分析 — 4P分析 Place Promotion (促銷) 1. 基金會的人脈 2. 非實體通路,依個別訂單生產 ex. 3. 訂購
4. 一家工場 Place (通路或 營運點) 1. 發佈新聞稿 2. 電子報 3. 心路雙月刊 4. 心路一家工場網站 Promotion (促銷)
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現況分析 — 主要問題 商品對於心路本身宣傳效果不高 知名度(大眾不了解心路) 許多同性質團體
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短期:先從鄰近地區著手,拓展心路在南部的
專案目標 短期:先從鄰近地區著手,拓展心路在南部的 通路管道,增加銷售量,走出目前固有 的行銷方式。 中期:建立固定的客源,穩定收入, 使學員生活更有保障。 長期:提升心路基金會的 知名度,讓大眾正 視遲緩兒的問題。
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解決方案 商品面 行銷面 包裝:包裝附上遲緩兒的故事、志工心路歷程、 商品製程。 商品創新:搭配各地活動推出商品組合。 價格:優惠活動。
增加銷售方式,拓展顧客源。
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方案一:【一點心,一條路】 要在人力有限的情況下拓展基金會人脈關係以外的市場,建立一個新的銷售管道。讓人們在同情而伸出援手之際,實際的認識心路基金會,並且認同自己的付出,藉此提升商品的附加價值。 目標對象: 學校、公司、便利商店、一般住家
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實行方式 Step1 建立郵購的流程及系統 Step2
將原本的DM加入心路基金會的簡介,並另外附上學員在學習製造產品的過程圖片與心路歷程,使心路能夠與商品結合,確立心路一家工廠手工香皂的品牌。 Step3 以DM及實際商品與家樂福等通路接洽;將DM寄發至學校及公司。 Step4 推出滿額送心路枝仔冰兌換券方案。 Step5 寄產品給客戶時附上學員親手寫的〝感謝您小卡〞,以及不定期更新的"心路故事"。
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優勢 不用一對一的進行銷售,可以解決人力有限的問題。 原本就有印製DM,可以直接調整內容作為郵購型錄。 一家工廠內設有自己的印刷部門,
印製DM可提供學員另一個工作的 學習機會,印製成本可壓至最低。 產品的設計上原本就有節慶 的銷售組合,很適合做為郵 購商品。
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劣勢 郵購手工香皂的競爭對手很多,要做出差異性比較難。 DM是平面的宣傳,不如實際看到商品有吸引力;消費
者亦可能因為害怕實品與照片有很大的落差,而降低購 買的欲望。 心路基金會目前的知名度不高, 剛開始民眾對於這個基金會的 商品DM可能興趣不高。 商品需求數量會因訂單多 寡而不穩定,建立長期穩 定之訂單需要一段時間的 累積。
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預期成果 近程目標: 先從高雄縣市的學校與公司著手,學校方面設定在國中小學,公司則以服務業為優先考量,建立區域性關係。並跟家樂福或頂好接洽,將郵購型錄與 其DM一併寄出;以此經常性的接觸讓更多人認識心路基金會及其商品。 遠程目標: 將範圍擴大到其他各縣市,加上 一般住家,讓大眾在談起愛心手 工香皂時會想到心路一家。配合 便利商店的節慶活動(ex:7-11 的七夕活動、溫泉季),將郵購 DM放在店內供大家索取參考。 使郵購網成為全面性的銷售管道。
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方案二:配銷 許多企業家、直銷員、壽險業者…等,都十分重視與客戶間能永保良好關係。因此,如能提供讓大老板們方便、穩定、輕鬆的送禮模式,那必定會在送禮市場上佔有一席之地。 目標對象:郵購中大型訂單者
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實行方式 Step1 當郵購銷售形式成熟後,提供配銷服務,並另外收取處理費用 Step2 僅接受大型訂單配貨服務(避免人力過份分散)
依據客戶需求分裝貨物 Step4 附上個人化問候小卡 ex.可由遲緩兒親筆寫出 感謝之意(簡單句子,如:謝謝您!) Step5 隨賀禮附上其他商品DM,達到最高宣傳效果。
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優勢 & 劣勢 優勢: 劣勢: 不必與客戶有近距離接觸即能掌握銷售情形 獲得長期訂單 人性化服務提高客戶訂購意願
因提供完整服務,擁有談判議價空間 省去中間商剝削,利潤完全回歸工廠 劣勢: 需要完整成熟的電腦銷售系統 需要足夠的統計人員 處理資料耗費時間,影響工廠運作
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預期成果 近程目標 遠期目標 在創造利潤的前提下,適時、適地的將產品由供給點送達消費點。 掌握客戶送禮對象的所有資料,
例如生日、紀念日,替客戶長久 週期性、主動性的送出賀禮,不 但穩固每年最低銷售額,更使一 家工場能永續經營。
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方案三:跨校傳情活動 在校園中,除了一般郵購的方式之外,可搭配學校的活動進行產品的販售,而傳情是各個大專院學的系所與社團都會舉辦的活動,所以透過跨校傳情的方式,不僅能夠傳送友情與愛情,更有達到愛心的效果。 目標對象: 大專院校的學生及教職員
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實行方式 主辦單位:心路基金會 活動時間:每年9月~12月 活動地點:所有參與承辦大專院校校內 活動內容: 幫各大專院校同學代為
傳送心路之商品。
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流程說明 時間 項目 8月~9月中旬 活動前置規劃及報名 9月底 協調會 10月~11月中旬 活動期間 11月20日 結束登記 11月30日
資料交換日 12月初 寄送商品 12月初~12月25日 傳送商品 12月底~1月中旬 申訴
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宣傳方式 時間約活動前三週開始 活動特色: 系所社團活動週攤位宣傳 DM陳列 攤位海報張貼 BBS網路宣傳 BLOG 網站
活動商品皆為心路一家工場 之愛心商品,傳愛心也傳情。
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工作分配 主辦單位: 活動策劃與聯繫召開協調會議產品訂購與運送。 各校協辦社團: 文宣品之張貼與宣傳設攤接受同學
登記跨校資料交換傳送商品至幸運 人手中。
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優勢 & 劣勢 優勢: 透過既有的活動,在校園販售商品。 跨校傳情活動,讓各地區的學生認識心路,以提昇知名度。
傳送愛心商品,讓傳情活動更具意義。 劣勢: 缺乏舉辦這項活動的經驗。 事前的協調會、前置作業以 及事後產品配送需要人手。 如何搶入舊有販售的商品市 場是一大課題。
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預期成果 遠程目標 近程目標 推廣到全國各大專 院校。 建立南區固定 合作的社團以 及系所。 拓展客戶群。 提升心路的知名 由傳送心路的
推廣到全國各大專 院校。 拓展客戶群。 提升心路的知名 度。 除了活動時訂購 商品,平常日也 可以透過各種方 式購心路一家工 場的商品。 近程目標 建立南區固定 合作的社團以 及系所。 由傳送心路的 商品,讓大家 了解心路。 建立更廣大的 客戶群。
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方案四:企業合作 目標對象: 針對溫泉或是飯店業者提出合作方案。對於業者而言,可提升企業形象;而心路基金會也可藉由旅遊人潮提昇知名度。
針對溫泉或是飯店業者提出合作方案。對於業者而言,可提升企業形象;而心路基金會也可藉由旅遊人潮提昇知名度。 目標對象: 觀光產業(與知名飯店溫泉旅遊業者合作)
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實行方式 Step1 先向欲合作業者寄發心路所作之特別節慶或造型之樣本、目錄及企劃書 Step2
尋求短期合作(如聖誕節、情人節等特殊節慶),以優惠價格吸引業者 Step3 短期合作後,尋求長期結盟 之業者,提供該業者營業時 所需之香皂,並在特殊活動 及節慶配合業者提出新產品 Step4 希望委託業者代售,以增加據點
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優勢 & 劣勢 優勢: 心路的特殊造型香皂和皂基有長期販售對象,是固 定收入來源。 藉由旅遊人潮提昇知名度,社會大眾深入了解遲緩 兒。
業者可藉此提昇企業形象。 劣勢: 造型香皂的成本較高,業 者可能預期獲利降低。 不具強大的理由說服企業 與心路合作。
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預期成果 近程目標 遠程目標 與業者長期合 拓展心路的通 作,穩定收入 路管道 藉商品提昇心 增加新的客源 路知名度,讓 打破目前行銷
方式 遠程目標 與業者長期合 作,穩定收入 藉商品提昇心 路知名度,讓 大眾關心遲緩 兒
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結 語
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