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我愛小麻煩 — ADHD 的班級經營 —
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— ADHD 的班級經營 — ADHD的基本資料
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什麼是ADHD? (Attention-Deficit Hyperactivity Disorder), 簡稱的「ADHD」或過動兒。
正式名稱為「注意力缺陷過動疾患」 (Attention-Deficit Hyperactivity Disorder), 簡稱的「ADHD」或過動兒。
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ADHD的成因? 腦中神經傳導物質多巴胺(Dopamine)的製造減少被認為和ADHD有關。
包括某些基因異常、腦部的傷害、毒物、腦神經疾病(腦瘤、癲癇、神經退化性疾病、水腦)、社會環境因素等都必須列入鑑別診斷。 發生率:依國內外研究綜合指出,ADHD患者的出現率,在人口數中約占 3%~7%,女生和男生罹患ADHD的比例約為1 : 3~5。
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ADHD的症狀 注意力不良(Inattention):做事較難專心,一件事不容易從頭做到尾,容易分心,念書時常會有漏字、加字或跳行,無法定下來專心聽人說話,在日常生活中經常丟三落四。 過動(hyperactivity):顯示在孩子的活動量偏高,很難乖乖坐好,經常變換動作; 易衝動(Impulsivity):顯示較沒有耐心,要什麼總要求立即滿足。
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挖掘他們的優勢能力 1.創造力 2.獨特的人生觀 3.與眾不同的幽默感 4.驚人的堅持度與毅力 5.友善 大方
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如何治療ADHD? 主要用來治療ADHD的藥物有三類: 1. 興奮劑:如利他能 專思達 思瑞
1. 興奮劑:如利他能 專思達 思瑞 2. 抗焦慮劑:如 Desipramine, Fluoxetine(Prozac). 3. 其它:如clonidine、antihistmine. 認知行為治療 問題解決能力的訓練 其他:食物(營養 過敏)、運動、專長培訓 利他能錠10公絲 (第三級管制藥品)
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藥物治療 藥物治療行為管理的一部份 藥物的限制: 利它能(Ritalin)、專司達等「中樞神經興奮劑」
家長排斥藥物治療的原因:副作用、無法根治疾病、藥效有限 台大宋維村醫師: 80%ADHD能被藥物有效控制 利他能常見的副作用是影響午睡、胃口不好、胃痛、嘔心、頭痛和頭暈或暫時性的生長比較慢等 藥物的限制: 成癮、心理依賴、生理代償機制 對20%ADHD、大部分的ODD、CD並無明顯效果
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ADHD教戰守則 簡單指令 清楚、簡短、正向、明確可行的指令。說出指令後,注意其反應,確定其聽完整。 讚美與關懷
賦予職務,讓他有表現好行為的機會,並事實稱讚其恰當的好行為。隨時提醒他、關心他是否有困難,並非針對他,讓他覺得老師找麻煩。 因材施教 作業斟酌學生特性減量、調整標準、重質不重量 (紙筆作業可以電腦打字方式完成)
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行為解釋協助 指出孩子行為的影響,教導其需要之技巧 尋求單位協助 運用學校特教單位、醫療院所(兒童青少年精神科) 、書籍、網路、相關基金會等資源。
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瞭解情緒的根源 前事 行為 事件後果 誘發導致 得到 〈Antecedents〉 〈Behavior〉 〈Consequences〉
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例子分享 立即前事A 行為模式B 後果C 功能 課堂中個案有興趣的議題 干擾(冗長難以中斷的發問) 老師忽略:個案覺得被當成是隱形人
老師制止:個案覺得不公平 獲得求知慾的滿足 非結構時間,同學在玩,個案想參與同學活動 肢體干擾:作弄同學(壓脖子、拉衣領、戳身體) 口語干擾:以指責方式對同學說話 同學向個案抗議;個案有人理會 獲得與人互動
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歷程紀錄 爆發歷程 老師與小新的行為互動 平靜 對人哈氣、作弄同學 導火線 老師急切要求道歉→ 臉上有違抗的表情、大聲說不要 激躁
老師威脅告訴家長,打手機→ 搶老師手機 加速 老師斥責→ 跑出教室 高峰 老師拉他→ 用腳踢、踹老師、吐口水 消彌對立 在校園徘徊,被老師尋獲 回復 回班級上課
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行為改變技術—教師的策略 刺激 操縱作法 愉悅刺激 嫌惡刺激 給予 正增強 〈增進〉 懲罰 〈抑制〉 撤銷 剝奪 負增強
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預防性的教室管理
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換個角度看行為:行為問題有其功能 正向行為支持取向的觀點: 個體對於環境、生態、立即事件等因素,有進行因應的需求。
每一種行為,不論好壞,對個人來講都有其存在的價值和作用(功能)。 行為問題的維持,是由於該行為的後果具有滿足個體需求的功能。
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外在物品刺激 ex:有趣的電動 外在社會刺激 ex:同儕注意 內在刺激 ex:觸覺,本體覺 行為功能—取得刺激
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外在物品刺激, ex:惹人厭的書本 內在刺激,ex:噪音 外在社會刺激, ex:有壓力的互動 行為功能—逃避刺激
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ADHD有效的介入方法 要過動的孩子不要動,不要打架,倒不如教他動的方法,動的得當,及與同儕相處之道,高壓強迫的方式並不能真正解決孩子的問題。 希望能提昇孩子學習時的專注力,改善學習效果,只有讓孩子在學習成長中獲得快樂,才是促進學習的最大動力。
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可以採取的行動 ~預防重於治療~ 環境調整。後果控制。行為訓練
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全方位了解學生的需求 新生入學前的服務(以永吉國中的做法為例) 1.三顧茅蘆:(三月份)小六升國一鑑定
2.安定入校:(五月中)鑑定安置會議(小小訪客來報到) 3.步入國中:(七月)報到 編班 分組 八月底召開新生轉銜會
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環境調整 課程安排的時序 1.調整課程設計 2.擬出教學目標及進度 3.各科老師溝通:(開學第一週) 4.入班觀察:(開學第一週)
5.段考特殊需求 6.第一次段考評估 7.期末個別化教育計畫檢討會議
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環境調整 環境調整的對象和方式 對全校:特教宣導活動 對行政:特教推行委員會 對全校老師:任課老師特教知能研習
對班級老師:個案會議、特教諮詢 對一般同儕學生:班級輔導 對特定同儕:小義工訓練活動 對家長:親職教育
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環境調整:根據個案特質調整期待 了解起點行為: 哪些是「不能也,非不為也」,避免師生衝突尷尬 把他安置在普通班的學習目標為何?
小心閃過你的地雷 他的導火線 了解起點行為: 哪些是「不能也,非不為也」,避免師生衝突尷尬 把他安置在普通班的學習目標為何? 放在學習態度的轉變,不要只看學習結果。 他有的長處嗎? 了解個案長處,可以適度讓他發揮,更有參與感
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環境調整:課程及作業的調整 原因:學習動機低、學習困難、易分心 方式: 多提示:視覺和動作提示(指黑板、輕拍肩膀)
多鼓勵:注意小小的進步,讓學生有成就感 (心腸好、體貼媽媽、願意幫忙…) 給予合法離座:增加參與及榮譽感(擦黑板、發講義) 減低上課作業難度、份量、持續時間,使任務較容易完成,必要時提醒他抄寫的來源(課本或同學)。
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環境調整:有效的互動 運用多元管道(手勢、肢體、視覺)提示表現正向行為 使用同理、鼓勵的正向語言 明確、正向行為指令,給予較長的反應時間
避免激怒、威脅(直接指出錯誤或處罰)
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環境調整:有效的互動 負向語言 正向語言 (具體提示應做的事) (指出錯誤) 請專心看著我 你很不專心喔! 你又遲到了! 下次要早到
不要亂跑! 你的座位最髒! 不要老是要人家叫你才抄! 不要亂吐口水! 不要吵鬧! 正向語言 (具體提示應做的事) 請專心看著我 下次要早到 請安靜的坐下來 整理一下桌子吧! 下次看到老師寫字就要開始超筆記囉! ( )
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環境調整:有效的互動 明定班規:賞罰分明、前後一致、多元方式提式班規、避免連坐處罰。 座位安排:安排小義工,隔離小冤家 小義工的任務:
協助提醒學生 通報上課狀況 協助教師處理偶發事件 練習原諒:不要把學生的問題視為教師或家長個人問題,只會增加親職、師生間的緊張
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環境調整:空閒時間的安排 下課、午休的安排:讓他有事做 掃地工作:不要安排會影響班級顏面的工作 如:擦教室內側的窗戶。
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親職教育 身心障礙者家長(以 ADHD為例 ) : 溝通訣竅:先同理與支持,建議明確的策略,尋求一致的態度處理問題。
60%母親:自尊心和自信心較以往低落 25%母親:後來罹患憂鬱症 15%父親有酗酒或物質濫用的情形 離婚率是一般家庭的兩倍 有些家長已筋疲力竭,惱羞成怒 溝通訣竅:先同理與支持,建議明確的策略,尋求一致的態度處理問題。 目標:避免學生把情緒帶到學校,把學校的行為目標延伸到家庭中。
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後果控制:運用增強系統進行行為逐步 預定目標: (與一般學生不同) 作法: 獎勵正向行為矯正負向行為 給予正向注意處罰不當行為
製造學生成功經驗 建立良好師生關係 作法: 獎勵正向行為矯正負向行為 給予正向注意處罰不當行為
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後果控制:行為紀錄表 幫老師忙 對同學哈氣 碰觸同學 弄髒教室 總分
簽名 早 1 2 3 4 午 5 6 7 總分 小新是個ADHD學生,下課經常作弄同學,常對著後頸哈氣,或亂碰觸同學,所以常和同學起衝突。小新上課時,課本常沒拿出來、沒翻到上課的進度,也不做作業。常常離座,與同學聊天說話,垃圾亂丟,作弄同學發生衝突,老師罵他他就頂嘴還會跑出教室…..
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行為記錄表的要素 行為目標 記錄方式 獎懲方式 約定 3~4個行為問題的正向或替代行為 每一節,一天結算一次 自己拿給老師記
依學生情況而定家扣分際算方式(只算加分不記扣分) 獎懲方式 約定
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增強系統/行為記錄表,可以達成什麼目標?
行為方面: □獎勵好行為? □懲罰壞行為? 師生關係: □建立信任關係? □不考慮關係? 行為記錄: □記錄成功經驗? □記錄犯錯次數? 記錄給誰看? □讓老師、家長? □讓學生自己? 目標決定增強系統和行為記錄表的設計及成效
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後果控制策略 目標行為的選擇:一般學生應遵守的常規。 一但目標行為在提示及鼓勵下達成,則應該:
依據學生「起點行為」選擇目標行為 需要老師的訓練才能達成,需要經常提示、鼓勵 一但目標行為在提示及鼓勵下達成,則應該: 對目標行為,逐步減少提示、鼓勵的頻率 增加新的目標行為 逐步減少人為的獎勵 在施行行為契約期間,對目標行為以外的行為,盡量採取「淡化、忽略」的方式處理。
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後果控制:低干擾的負向行為採忽略或轉移焦點
老師隨時覺察、控制自己的情緒: 「被激怒」 正中下懷( 逃避工作、引起注意) 以積極的教導代替消極的指責: 「指出錯誤」 惱羞成怒(發洩情緒、逃避) 「清楚提示應做的事」 無從逃避 「具體讚美他的優點」 藉由教師主動的注意,讓師生的焦點由負面的轉移到正面的意義。 「具體讚美同儕的小小協助」 同儕不再抱怨不公平
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後果控制:以同理促進溝通,緩和負向情緒 目的:增進正向關係、減緩情緒爆發的速度及強度 作法: 傾聽、同理:「我猜想你可能…」
簡述語意:「我聽到你說…」 澄清:「可是我看到的是…」
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後果控制:危機處理機制 出現攻擊、跑出教室等行為,得隔離處理,老師適度請求支援(輔導室電話?) 同理促進溝通,緩和情緒
先給予時間冷靜情緒,再行討論 討論焦點在如何彌補,並非要他承認對錯。 你為什麼跑出來?我猜想你可能是是生氣還是害怕什麼? 所以你的想法或感覺是? 你跑出來老師很擔心,怎麼辦?沒有上到的課和作業怎麼辦? 你覺得回去試著對老師道歉是好方法嗎?
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後果控制:危機處理機制 隔離時間,原班級的課業,仍要補做 記於聯絡簿上,讓他回家在家長指導下事後補。
透過導師或資源班老師與家長聯絡,確定後續彌補有執行。
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小小測驗時間 當他出現這些問題時,你可以怎麼做?
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當他出現這些問題時,你可以怎麼做? 當他粗心大意,常不注意細節,愛出錯時… 我可以 □明白告訴他 □幫他檢查 □先幫他列出注意事項
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當他出現這些問題時,你可以怎麼做? 當他被外界吸引而分心時… 我可以 □用手拍他 □口頭提醒
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當他出現這些問題時,你可以怎麼做? 當他無法遵照指示,完成指令時… 我可以 □陪他完成 □示範給他看 □請老師再說或示範一次
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當他出現這些問題時,你可以怎麼做? 當他插嘴,打斷別人時… 我可以 □明白清楚但用詞委婉地告訴他這樣不禮貌 □用手指放在嘴邊提醒他告訴他
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當他出現這些問題時,你可以怎麼做? 當他罵人、頂嘴時… 我可以 □明白告訴他這樣不禮貌 □搖頭提醒他如此不對 □問他原因並聽他傾訴
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當他出現這些問題時,你可以怎麼做? 當他常常干擾或侵犯別人時… 我可以 □坦白告知被干擾之不舒服感覺 □規勸他
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當他出現這些問題時,你可以怎麼做? 當他上課時轉來轉去,不停找人講話時… 我可以 □口頭提醒他坐下 □直接帶他回座
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當他出現這些問題時,你可以怎麼做? 當他無法安靜的玩或參與時… 我可以 □用溫和的口語告訴他 □問他是否需要幫忙 □帶他去玩別的
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儘管你和我不一樣,我會瞭解你,成為你的好朋友
黑猩猩專家珍.古德博士曾說:「唯有了解,我們才會關 心,唯有關心,我們才會採取 行動,唯有行動,生命才有希望」 儘管你和我不一樣,我會瞭解你,成為你的好朋友
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謝謝你的關心
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相關資源 諮詢專線 台灣師大特教中心 02-23564666 東區特教資源中心 02-27320608 參考資料:
洪儷瑜 翁素珍。嚴重情緒障礙學生輔導手冊 洪儷瑜。學校如何因應情緒障礙學生的特殊需求 紐文英(2002)身心障礙者行為問題處理—正行為支持取向。台北:心理出版社。 與一顆星星相遇-如何利用社會性故事教導特殊學生。台北市東區特教資源中心網站可下載。
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