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众筹出版与图书馆资源建设 浙江大学图书馆 陈益君
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众筹出版与图书馆资源建设 互联网发展的时代特征 数字出版新模式新业态 众筹出版的国内外现状 图书馆资源建设新思路
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互联网发展的时代特征 中国工程院院士邬贺铨把当今时代总结为“大智移云”的时代,即以“大数据”、“智慧城市”、“移动互联”和“云计算”为特征的时代。 ~ (当前) 我们现在所处的互联网发展阶段 大数据 社会性网络 云计算 语义万维网 传统互联网 移动互联网 物联网 智慧城市
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数字出版的新模式新业态 自出版 众筹出版 按需出版 云出版 自媒体出版 OA出版
亚马逊书店、苹果、谷歌等国际互联网巨头加紧对内容产业的渗透,逐步打造起数字终端加内容、上下游通吃的产业生态链。 2013年谷歌广告收入已经超过美国报纸和杂志的 广告收入总和。 腾讯挖角盛大文学,收编起点中文网团队,启动创世中文网; 百度推出原创文学网站多酷文学网,将8成收入给予作者; 阿里巴巴尝试数字商品与内容结合销售,创立融合营销模式。 自出版 众筹出版 按需出版 云出版 自媒体出版 OA出版
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自出版 2013年底豆瓣网,可以说是除文学网站外国内首批试水自出版的互联网公司,作者可以将3到5万字的文字编辑成书,放在豆瓣阅读上售卖。
自出版(Self-publishing),是指图书或者其他形式的出版物在没有第三方出版商参与的情况下,作者利用网络平台自主出版书籍或多媒体产品的新兴出版业态。 “自出版”要求作家全程参与出版过程,最大的好处在于让作家获得更好的报酬。 我国的“自出版”产业是借助网络文学发展起来的。据悉,如今注册的网络文学网站有5000家,盛大旗下的 网站就有160万名写手。 这种绕过第三方出版直接在网络平台上发表作品并以此盈利的行为,标志着中国式“自出版”产业的产生。 2013年底豆瓣网,可以说是除文学网站外国内首批试水自出版的互联网公司,作者可以将3到5万字的文字编辑成书,放在豆瓣阅读上售卖。 进入2014年,百度、京东、当当先后启动自出版计划。 2014年学林出版社人文社科学术图书自出版平台上线
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国内自出版 自出版让图书成为双向互动的新产品。传统出版的一本纸质书在卖到读者手里之后,就失去了沟通作用。
在自出版的生产链条上,只有作者与读者还是真实的个体,其他都依赖于技术(机器),传统出版业赖以生存的编辑角色已被机器所代替。 百度的做法更接近于亚马逊的方式,搭建一个连接作者与读者的平台,让作者自由写作、发布内容,并鼓励作者与读者互动交流。
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国外自出版 国外最早的网络自出版平台是2008年创立的Smashwords和亚马逊。
新兴的“作者-电子书平台-读者”的出版格局为图书馆提供了新的电子图书获取渠道,国外已有图书馆向自出版平台购买电子书的成功实践,我国图书馆界应重视这一新兴市场的研究和利用。
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亚马逊数字出版新模式 :绕开传统出版社 2011年亚马逊宣布将自行独立出版122本各种体裁的纸质版及电子版书籍。2012年,亚马逊最畅销图书中有25%是自出版的作品。2013年Kindle上排行前100名的畅销书中有28种是“自出版”的作品。 2014年自出版图书在亚马逊电子书销售份额的占比从2月份的27%上升到7月份的31%。亚马逊畅销书榜单中,自出版图书的销售占比:5大出版巨头占16%,中小出版商占45%,独立作者占25%。 亚马逊在做的就是“去中介化”,绕开传统出版社和传统出版代理人,直接与作者签约,打造数字出版“作者—亚马逊—读者”新模式。 在美国,绝大多数的书评人与书评媒体会忽视自出版的作品,实体书店也几乎不会出售自出版的纸质书。 亚马逊开启了挡在消费者面前的专家们都将消失的进程,它让出版成为一种服务,而不是特权。
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众筹出版(互联网+出版) 2011年11月,众筹(Crowd funding)作为新型金融术语被《牛津词典》收录,即“通过互联网向众人筹集小额资金为某个项目或企业融资的做法。” “众筹”的概念最早由美国互联网杂志《连线》的主编杰夫·豪2006年 提出,现已成为互联网金融的一种创新模式,并推动着生产要素的高效组合。 目前,全球拥有超过1500个众筹平台。涉及范围包括艺术作品、新闻报道、出版、电影、电子游戏、流行音乐等。 2008年11月,世界上首个众筹新闻平台——美国的斯伯特网(Spot.us)成功上线。 成立于2009年4月的美国网站Kickstarter,是目前最为成功和具有成熟商业运作模式的综合型众筹网站 ,其项目包括出版、艺术、摄影、游戏等13类。 众筹出版是借助社交化媒介工具的一种最具创新意义的的产业模式,在联合生产者和消费者上表现出非常高的效率和商业价值。
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众筹商业模式的三个发展阶段 第一个阶段,凸显创意阶段。项目规模小,以个人为主,资金支持者投入成本低,不太关注回报;
第二阶段,关注特色阶段。项目规模有所提高,但总量不大,而专业性则更强,在媒体、影视、游戏等领域具有鲜明的领域特色; 第三阶段,强调合作阶段。项目规模较大,需要个人、团队等多方组织合作互动,进行优势互补和资源共享,形成项目团队和联盟,专业性和执行力大为提升,能吸引较多的资金。
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众筹模式的流程 众筹的原则之一是筹资项目必须在发起人预设的期限内达到目标金额。 退款 不通过 项目发起者 审核 众筹失败 通过 众筹成功
项目启动
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众筹模式的特点 众筹出版是互联网金融在传统出版领域中创新尝试,通常具有如下特点; 低门槛。体现在项目发起人和投资人两方。
大众性。由于对投资人的资金规模要求低,使得大众都有能力和条件参与。 低风险。由于投资标的额极小,筹资规则合理。在项目筹资过程中,资金暂由平台管理。 重创意。只有注重创意的项目才能引起公众的兴趣。
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综合型众筹网站Kickstarter 年份 提供资金网民数量(人) 成功项目数量(个) 筹集紫金(美元) 2012年 220万 18000
3.2亿 2013年 300万 19911 4.8亿
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美国第一个众筹平台:Indiegogo 2008年正式上线,当时主要针对电影项目,但基本算是美国第一个真正意义上做众筹平台的。该网站的初衷就是帮助人们成功,创始人相信还有许许多多的人也喜欢为他人的成功出一份力,这其实才是“众筹”的深层意义,它绝不仅仅只是筹钱,它让你有机会向全世界展示自己,告诉所有人你的梦想你的热情,也给了其他人机会帮助你成功。同时,它也是检验市场的工具,有很多项目通过Indiegogo找准了市场定位,了解了用户的真正需求。比如,有个项目做手工品,很受欢迎,但有用户反映说希望有黑色的,团队告诉用户做黑色的成本会是其他的两倍,结果用户说,没关系,我们愿意出这个钱让你做出来看看。这就是众筹的魅力所在。
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即时翻译耳机即将上世 支持多种语言互译 “翻译神器”来啦!
“领航员”,其实是一对智能耳塞,平时可以塞在耳朵里听音乐,若是需要与外国人交流时,则要把其中一只耳塞给对方戴上。 生产“领航员”的美国韦弗利实验室公司表示,耳塞可以通过连接手机app,实现两种语言切换。 定于5月25日在Indiegogo上启动“领航员”众筹,每副耳机售价预计在129到179美元之间(840到1166元人民币)。预计今年秋天到明年春天发货。
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Unglue.it:众筹出版界的理想主义者
Unglue.it网站支持集资活动来为特定的、已经出版的书筹集资金。当活动到达权利人所期望的目标时,Unglue.it把资金支付给他们。赞助者能够得到带有许可证的数字版作品。该许可证允许任何人可以在“创作公有许可协议”(Creative Commons license)下免费阅读、复制和分发该作品。所有的人都将受益。 Unglue.it在声明中允许图书馆参与电子图书众筹,这些没有DRM限制的“Unglued”文件可以被图书馆保存在其服务器上,并集成到图书馆馆藏目录中,为图书馆所用,同时图书馆可以将自己参与众筹的Unglue电子图书借给读者。
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专注于众筹出版的Pentian:“我们总会一直帮助你”
Pentian是自助出版与众筹相结合的综合型平台。一般Pentian只给投资者60天的 投资时间。 Pentian设置募集资金的最高额度,当筹集的资金足以出版一本书时, Pentian就会关闭集资渠道。 Pentian对外承诺投资人可以与作者共同分享众筹图书的利润。如果一本书拥有50位投资人,那么作者与这50人就是项目的带头人。将作者、出资人和平台纳入了利益共同体。 投资者拥有三年抽取50%版税的许可权,作者获得40%的版税, Pentian收取版税的10%作为运营管理费。
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国外代表性众筹网站 类型 国别 网站 综合型 美国 Indiegogo 法国 Jaimelinfo.fr 荷兰
De Correspondent 意大利 Spotus.it 澳大利亚 Youcomnews.com 专业型 Fan Funding 英国 Unbound
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国内代表性众筹网站 创办时间 网站名称 影响力 代表性项目 2011.7 点名时间 最早,50%成功募集到资金 《滚蛋吧肿瘤君》
《晚安书》(独立杂志) 2013.2 众筹网 最有影响力 《社交红利》(2周,10万元) 中国梦网 《全职高手》(10天,2990位,35万元) 2014.3 京东众筹 2015年年,商品众筹整体交易规模达到8亿元,其中京东众筹达到4.5亿元,占整个行业的56.3%。 2014年《我的互联网方法论》(周鸿祎)161万元 2014年7月《咦,被发现了呢》20万元 知乎网 首次与中信出版社合作纸质图书众筹。通过网络调研、用户点赞量决定出版内容 《知乎》
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2015国内众筹平台排行:盘点国内十大众筹平台
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众筹是锁定精准读者 哪些出版产品适合众筹呢?众筹网出版众筹合伙人路佳瑄表示,一是娱乐明星、体育明星等明星类的产品;二是作者有其他增值服务的;第三是精准的分众市场,小众出版,纸版书加之周边类开发等。 众筹出版吸引的是关注度,除了作者的号召力就是其附加产品的新颖性。
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传统出版拒绝的好书 图书出版权一直以来掌握在少数的精英手中,他们不喜欢的书,有没有资金的话,再好的书也难以问世。
系列魔幻小说,英国女作家J.K.罗琳 的《哈利.波特》几乎投遍英国绝大多数出版机构被拒之后仍不死心,最后遇到独具慧眼的出版商坎宁。该著作被翻译成近70种语言,在全世界200多个国家累计销量达3亿多册。 路遥的《平凡的世界》被当代文学出版社拒稿后,四处投稿4年之久,找到同意出版的出版社。 清华大学出版的《圈子圈子》,书稿也被很多出版社拒稿,后成为畅销书。 《网络战争》(Cyberwar),作者将稿件投给各大出版社时,遇到没有一家出版社愿意出版,该书在Pentian平台上成功筹资4200美元。
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阿曼达·霍金(Amanda Hocking)
1984年,阿曼达出生于明尼苏达州的奥斯汀市。 阿曼达·霍金代表作《超能部族》三部曲被誉为融合了《暮光之城》与《公主日记》之优点的惊世之作。2012年12月,阿曼达被美国《福布斯》杂志评为“未来之星”。 《纽约时报》甚至称她为"继斯蒂芬妮·梅尔(吸血鬼小说《暮光之城》的作者)和J·K·罗琳(《哈利·波特》的作者)之后最令人激动的作家"。 2008年,阿曼达立誓出版自己的小说 ,把业余时间全部奉献给了写作。然而,她虽然屡次投稿,却一直被传统出版社拒之门外。 2010年,她了解了时下流行的自助出版模式,于是通过亚马逊网站发售《超能部族》等9部电子书,短短一年内便售出百万册!这个惊人的销量,让她一举成为数字时代自助出版的标志性人物。
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众筹让阅读更具主动性 众筹的一个最重要作用还是读者的参与性。众筹网市场部负责人杨倩称,众筹最大的魅力在于可以自我选择。
很多情况下众筹出版物都是小范围发行的,是一种私人化的纪念性质的出版行为,有价值的东西经过时间和大众智慧的过滤会留下来。 众筹的这种自我选择,也让读者具备了参与的主动性。“众筹出版出现后,读者获取信息的方式从单一变为了多元,不像以前那样是被动阅读——由出版社、编辑等帮你选择读物。众筹出版让阅读行为更具有主动性,读者可能只花几十块钱就能参与一本读物从无到有的制作过程,同时获得一些附加价值。” 国内目前的众筹出版,更多的是出版社在图书营销策略中导入了互联网营销方式而已。
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众筹出版:堪称草根众筹第一书 :2015-04-29 08:49 来源:人民网 《微信营销108招》推出 未出版已众筹128万。
: :49 来源:人民网 《微信营销108招》推出 未出版已众筹128万。 日前,由人民日报出版社出版的《微信营销108招》正式首发。该书由为优秀电商人肖森舟与图书营销专家李鲆合作推出,将双方在微信、营销方面的心得体会系统地归纳整理出来,既实用,又易读。 参与众筹者不只限于国内电商、经销商等,还辐射到澳大利亚、新加坡等地。
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"陈超诗文珍藏版"众筹出版 2014年10月31日,著名诗歌评论家、诗人陈超不幸离世,在全国文坛引起极大震动。为表达对诗人的哀思和纪念,使其诗学思想得到传承,同时为实现出版社、作者、读者三方有效对接与互动,河北教育出版社4日透露,该社首次以众筹的方式出版“陈超诗文珍藏版”,该书版税率为12%,在河北出版界当属最高。
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打工诗人许立志诗集众筹出版 2015年2月2日,打工诗人许立志的诗集《新的一天》在北京朝阳区金盏乡皮村首发。
诗集《新的一天》在其去世后众筹出版。该书众筹由诗人、诗歌评论家秦晓宇以及蓝狮子出版发起。 该书汇集了许立志2010年以来所写的近200首诗,其中大部分诗作是在打工期间内完成的。在劳碌的流水线生产操作之余,他一直坚持诗歌创作。
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众筹出版 为出版回忆录七旬退休教师众筹资金
2015年9月11日下午4时许,刘继松老人打开电脑,第一件事是进入网络众筹平台,查看自己众筹出书的情况。9天时间里,已筹集到35%的资金1.28万元,老人笑了。 1998年从学校退休后,刘老师自学电脑,用10多年时间完成了回忆录。如今,已76岁的刘老师正借助众筹平台,希望能筹够资金,实现自己的出书梦。 回忆录完成后,起初,刘老师想自己花两三万元,印几百本送给亲戚朋友。 后来,小儿媳江涛介绍了一个网络众筹平台,作者可以在这个平台上“推销”自己的书。 通过平台测算,刘老师的书出版要3.6万元,她设置了4个众筹档次,分别为100元,200元,500元,800元。 对刘老师众筹出书,其老伴并不乐意,认为众筹是在找人讨钱出书,没面子。但刘老师认为,众筹方式扩大了读者范围,能了解读者在哪里。
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众筹出版模式的优势 出版行业采用众筹模式,不仅可以帮助出版社提早了解读者需求,提前预测市场风向标,对新书做进一步符合市场的优化,缩短出版周期,还可以为书籍后续影响力的爆发提前做好铺垫和准备,为新书出版聚集一定的人气和关注度,为传统出版的市场渠道带来新的路径。 在众筹模式下,读者不仅可以亲身体验图书出版过程,与出版社、作者形成互动,还省去中间环节的利润,获得书籍的预购优先权,第一时间读到自己喜欢的好书。这也是对读者最大的尊重和最好的回报。 众筹出版的方式是传统出版社在网络时代做出的积极应对措施,出版社可以利用互联网每时每刻所呈现的动态、直观的数据,对图书在未来市场上的表现做出预测,使后期的决策更精准。
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3种出版模式的特点比较 众筹出版 自出版 传统出版 网站审核 作者上传 总编审批 网友、粉丝出资 零投资 出版机构或作者出资
纸本图书+精神奖励 电子阅读+作者和读者互动 单纯纸书 了解市场和读者真实信息 作者和读者进行虚拟交流,不完全了解读者信息 只凭经验推测市场,对读者信息毫不知情 失败即退款 没有风险,无所谓失败 失败造成库成或者作者库成 先众筹后出版,稿费预先收到 依靠点击量收费,出版社约稿属意外惊喜 出版后获得稿酬 适合名人、创意类图书,品质较好 质量良莠不齐 品质有保证 对正式出版有正面作用 公布于公众,发表即可 正式出版,获得认可 作者和读者参与出版流程 作者自行掌控 出版机构掌控全流程 作者实现出版梦,读者实现出版人梦 作者实现分享文字的梦想 编辑完成工作
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名人自媒体出版 梯子网(龚海燕,世纪佳缘网站创始人) 数字出版比传统出版具有更大的开放性 作业网(许小平、王强,新东方的两位创始人)
罗辑思维(罗振宇,知识性社群脱口秀) 晓说(高晓松,音乐才子,“读万卷书,行万里路”的收获与感悟) 数字出版比传统出版具有更大的开放性 名人自媒体也不断进入数字出版领域参与竞争,给传统出版业带来更大的竞争压力。
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OA出版 开放图书出版社(Open Book Publishers)也参与众筹图书的出版 .
受销量和盈利影响,出版商有选择地出版学术著作甚至停止出版学术著作,使学术著作面临出版危机,阻碍了知识的传播与交流。 期刊OA模式推动图书OA出版模式的探索。 2011年,瑞典国家图书馆、瑞典研究委员会与瑞典央行三百年纪念基金会联合启动调查,2013年6月发布的报告指出学术图书尤其是在瑞典出版和公共资助的 图书应该通过OA版本提供访问。 2012年Springer宣布将OA出版项目推广到图书。 开放学术资源的管理与利用不同于传统商业学术资源,可能给图书馆带来颠覆性影响,也可能给图书馆提供空前的机会。 开放图书出版社(Open Book Publishers)也参与众筹图书的出版 .
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数字出版可能引发的变化 内容的融媒体化。数字出版促进文字、图像、音频、视频等媒体的整合,使内容的生产以富媒体形式再现;
传播的复合化。数字出版与移动互联网的发展,促使其传播方式由以往的一对一单向传播向在线网站、微博、微信等多个终端并存转变; 营销的精准化。云计算和大数据技术的运用,按照读者的兴趣和购买习惯,进行精准内容的推送,个性化和精准化营销。这将对图书馆的资源建设和服务形成全方位的挑战。
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图书馆资源建设的新挑战 读者阅读方式的变化。 “纯电子书”作为移动阅读时代的“出版蓝海”,成为数字出版平台的必争之地,也成为它们颠覆传统出版社、攻入其内容大本营的一支奇袭军。 图书馆资源建设渠道的局限 。在融合、参与自出版、众筹出版、OA出版等方面存在认识上的局限,难以适应自出版、众筹出版、OA出版、单篇作品销售模式等的发展。 图书馆人才与技术局限性 。互联网打破了原有的秩序,使一切都成了碎片。图书馆员原有思维方式、原有知识、经验的局限以及知识产权保护的问题,但更多的是对数字资源认识的不足和技术的局限。
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新兴出版模式对信息传播和社会发展的影响 图书馆文献资源的采访模式是与图书、期刊、数据库、单篇文章等的出版、发行模式密不可分的。 在新兴信息技术的推动下,出版新业态呈现出交互性、即时性、海量性、共享性、多媒体、超文本、个性化、社群化等新兴特性。 新兴出版模式必将改变现有的出版业态,给图书馆现有的资源建设方式带来一系列的影响和冲击。
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图书馆资源建设的新思路 融入数字出版过程 新型的数字出版方式所带来的影响越来越大,图书馆如果不能及时分析、研究这些新事物,将会给图书馆造成能以弥补的损失。 就电子书自出版方式而言,其出版都是在没有第三方出版商介入的情况下的“原生电子书”,这是现有的发行途径中图书馆无法买到的资源,图书馆只有融合、参与自出版平台,才能获得这些资源。
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融入众筹出版平台或联合创建图书馆众筹出版平台
众筹平台本身是开放的,有的众筹平台也非常欢迎图书馆的参与,例如,著名的电子图书众筹平台Unglue.it,它在声明中允许图书馆参与电子图书众筹。 图书馆如果参与该平台的众筹,该平台专门为图书馆开通绿色通道,将没有DRM限制的“Unglued”文件保存到图书馆的服务器上,并集成到图书馆馆藏目录体系中,为图书馆所用。图书馆只有融入数字信息环境和出版过程才不会被边缘化,才能在新的资源生产体系中成为重要的力量。
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参与学术著作开放获取计划 英国Knowledge Unlatched公司从2012年启动开放获取图书计划,该计划参与单位为图书馆、出版社、作者、读者和研究出资者,2012年1月至2014年9月期间,推出24个国家13个知名学术出版社的 28本人文社会科学图书,在297家图书馆共享。在项目启动后的12周内,有121个国家的6301次下载,其后的24周内,这一数字提升到138个国家的12763次。 其做法是由图书馆出图书费(Tile Fee),预计200个图书馆参加,每家出1682元,后来297个图书馆参加,每家为1195美元,也就是说由60美元变为43美元,如果购买精装本图书则需95美元。出版社收到的图书费为每本12000美元。该项目2114年获国际图联IFLA/Brill开放获取奖的嘉奖。
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只有合作,才能共生共赢 前任国际出版者协会主席赫曼.斯普劳特说过,出版社、图书馆和收藏机构进入了一个共同的数字世界,我们需要的不是竞争而是互补。 前任国际图联主席英格丽.帕伦特也认为,出版社与图书馆通过支持创新、实验和先到项目,在共同构建学术出版物开放获取体系中获得双赢的效益。
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图书馆资源建设的新思路 联合创建知识性自媒体。自媒体的发展已经经历以个人为中心的信息传播方式到组织或机构运营的自媒体的两个阶段。在内容上也突破了新闻的界定,出现了更为权威的知识性自媒体。 重视用户利用体验。图书馆资源建设的用户体验,就是购买或自主建设的数据库或产品应一切围绕用户展开,只有用户满意了,图书馆资源的购买和建设才算成功,。
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《晓说》与《罗辑思维》的启示 高晓松和罗振宇凭借《晓说》和《罗辑思维》收获数百万粉丝,挣得盆满钵满,稳稳当当地坐上了网络自制脱口秀领军人物的交椅。 未做任何宣传,2012年3月,《晓说》在优酷悄然上线,24小时内即突破了100万播放量。当年上线26期节目创造出6000万播放量的奇迹。 《罗辑思维》在优酷的播放量已经超过3.3亿人次,微信订阅号用户突破530万。估值13.2亿 。 2015年8月的时候,《罗辑思维》单天的平均销售业绩为30多万。在过去的半个月内,单天的平均销售业绩从30多万增长到186多万。 2015年整体营收预计将突破1亿5千万。单纯靠图书售卖在过去的一年实现了超过1亿的销售额。
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书业的互联网思维:《罗辑思维》的启示 《罗辑思维》的口号是“有种、有趣、有料”,做大家“身边的读书人”。 微信语音、视频、线下读书会等具体互动形式,主要服务于80、90后有“读书求知”需求群体,激发了青年人的读书思考热情,带动了推荐书籍热销,成为成功的互联网知识型社群品牌。
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《罗辑思维》的成功做法 干法一:死磕 干法二:用情感共鸣黏住用户 干法三:用游戏体验做社区 干法四:用活动事件玩营销
干法五:用魅力人格建立品牌
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自媒体变现的三大方向:平台、企业、用户 一个朋友,半年前开始写科幻类文章,现在单纯通过今日头条的广告分成就有2万多,一个人做,在二线城市,生活过得很悠哉。还有另外个朋友,做本地化资讯类媒体,辐射一个人口不足30万的小县城,一个月营收也达到3万 做内容,只要你想做,并且找到合适的方式,变现真的不难。
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开展图书馆出版服务 图书馆出版服务,是指图书馆利用自身资源,联合多方力量,搭建出版平台,以数字出版等形式公开发布期刊、会议论文、学位论文、学术著作等学术资料,促进数字时代信息的无障碍、及时交流。 LPC将图书馆出版服务定义为“由高等院校图书馆提供的,用以支持学术成果、创造性或教育性作品的创作、传播和保存的一系列服务”。 目前,国际上注册的机构知识库多达2200多个; 2013年1月,美国50余所启动了图书馆出版联盟(Library Publishing Coalition,LPC)项目,标志着图书馆以崭新的角色迈入网络出版领域。 2013年底, LPC 出版了《图书馆出版名录》,共囊括115所高校图书馆(美国和加拿大108所,其他地区7所)。
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图书馆出版服务 出版服务的目标任务 为高校发展总体目标和任务提供相应支持; 为高校教职员工和学生的 学术成果提供搜集、整体、发现和长期保存;
为校内外用户访问和使用本校学术 成果提供网络途径,促进学术共享; 满足本校用户的学术研究、出版和交流需求; 促进开放获取和图书馆出版服务的广泛开展。 出版服务的组织形式 集中式,指的是由图书馆内某个部门集中提供服务; 分散式,指由图书馆不同部门或不同校区图书馆共同提供服务。 从国外情况看,图书馆负责出版服务的部门:数字资源部、信息技术部、学术交流部、特色馆藏部、出版服务部以及图书馆管理部门。
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图书馆出版服务 图书馆出版服务的资金来源 资金来源具有多样性,但最基本和最普遍的来源是图书馆业务预算,有62所图书馆完全依靠业务预算支持出版服务,占60.2%; 除业务预算外,还有文献经费预算、拨款、捐赠、产品或服务销售收入、版税等途径,但业务预算普遍占全部资金的50%以上。
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图书馆出版服务:出版物类型 教师刊物 学生刊物 优秀论文 会议论文和会议记录 技术/研究报告 专著 时事通讯 外部团体委托出版物
数据库(含数据集) 网络资源(博客) 校友杂志 教科书及其课程材料(含教学大纲) 视频资料(含口述历史及访问资料) 数字馆藏(数字项目、学术手稿、信件) 会议、讲座、专题讨论和演讲 政策报告/行政报告/年度报告 会议海报 工作文件 灰色文件
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Locally developed software
出版服务软件平台 软件平台Eprints 图书馆数量 OJS/OCS/OMP 49 DSpace 38 bepress 37 CONTENTdm 26 Locally developed software 24 WordPress 21 other 18 Fedora 15 DigiTool 5 Drupal Omeka 2 Eprints Islandora
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图书馆出版服务 图书馆出版服务将有助于图书馆实现信息流的纵向一体化战略,将原来的出版信息访问端口发展成为学术资源的发祥源头;
未来图书馆文献资源建设的趋势就是将文献采购经费用于开放出版服务。
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结束语 预测未来最好的方法是创造未来。20世纪是石油为王的时代,21世纪是一个数据为王的时代。
信息技术不再是工具,它已成为影响社会、经济、政治、文化和日常生活本身的最重要的角色,并影响到意识形态和世界观价值观等所有领域。 信息技术应该成为我们自养的“宠物”,只要善待之、就能善用之。未来,我们若能主动驾驭信息技术带来的变革,将给图书情报事业的发展带来无限的正能量。
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请各位专家批评指正! 感谢CALIS医学中心的支持!
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