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大家好 大家好!(说明上课时问候的要求及含义…) 辽北技师学院 1
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团队介绍 团队:红牛队 队长:宋宝祥 队呼:红牛,红牛,力争上游 斗志昂扬 以弱胜强。 辽北技师学院
斗志昂扬 以弱胜强。 自我介绍(2004-SYB教师,2005-SYB培训师,2006-IYB教师,2010-IYB培训师即SIYB培训师,目前全国SYB培训师142人、IYB培训师42人、SIYB培训师仅40人);做本期培训班的“培训需求分析”(人数、性别、学历、专业、从业情况、培训需求等)。通过10天的培训,我们要相互学习、取长补短、交成朋友(从现在开始,我们上课是师生、下课是朋友,希望永远是朋友,朋友是你最大的财富和资源)。在培训过程中,老师要把“创办你的企业”先进的经营理念和管理办法,毫无保留地传授给你们;你们也要把好的想法和经验推介给大家,让我们在短暂的相识、相知、相处中相互汲取营养,按时、按质、按量地完成本期培训任务,达到教学相长的目的(大家同意我的想法和说法吗?有没有信心呢?掌声结束开班仪式)。 辽北技师学院 2
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创业计划书展示 希望大家:创业有激情、工作有热情、生活有心情。 辽北技师学院 3
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企业名称:老来乐有限责任公司 创业者姓名:宋宝祥、周浩楠、赵金双 日期:2015年6月9日 通信地址:辽宁省调兵山市辽北技师学院
邮政编码:112700 电话: 传真: 电子邮件: 辽北技师学院
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一、企业概况 目前中国已进入老龄化社会,65周岁以上的老年人有13755万,约占人口总数的10.1%。针对这一情况,我公司研制开发了多工能手杖,以满足市场需求。此款多功能手杖,是为老年人量身定做的,我们面对的目标客户是家有父母的中年人,以及腿脚并不灵便的老年人和残疾人士。老年人用品市场前景广阔,我们公司的未来发展目标是在10年内占据国内手杖市场的30%,并开拓国际市场。我们的企业宗旨是:全心全意为老年人服务。 辽北技师学院
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二、创业计划作者的个人情况 辽北技师学院学生 辽北技师学院
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三、市场评估 目标顾客及潜在顾客描述: 家有父母的具有一定消费能力的中年人,腿脚不灵便的老人、残疾人。 市场容量或本企业预计市场占有率:
辽宁省老年人有790万。手杖的市场需求约50万,本企业预计市场占有率20% 市场容量的变化趋势及前景: 随着市场开拓,市场容量变化趋势呈上升状态,有良好前景。 辽北技师学院
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SWOT分析 1、产品新颖,功能齐全,实用 2、价位合理,性价比高 优势S 产品成本偏高,利润空间小 劣势W 人口老龄化,市场广阔,需求量大
中型企业 优势S 产品成本偏高,利润空间小 劣势W 人口老龄化,市场广阔,需求量大 国内市场空白,竞争力小。 机会O 产品易被竞争者模仿, 威胁T 9 辽北技师学院
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四、市场营销计划 产品 产品或服务 主要特征 多功能手杖
铝合金材质,手柄柔软,左右手可持,重量轻,防滑,可伸缩。内置急救药盒, GPS定位、LED照明、MP3、收音机、体温测试仪,可折叠为凳,并具有报警功能。 2017/3/16 辽北技师学院 10 10
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四、市场营销计划 价格 产品或服务 成本价 销售价 竞争对手价格 老来乐经济款 55 98 90 老来乐精品款 383 588 465
老来乐豪华款 440 880 市场无同类产品 2017/3/16 辽北技师学院 12 12
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四、市场营销计划 折扣销售 新品,暂不打折 赊账销售 暂不赊销 2017/3/16 辽北技师学院 13
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地点 (1)地点细节: 地址 面积(平方米) 租金或 建筑成本 辽宁省调兵山市医院附近门市 70 2000元/月 2017/3/16
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(2)选择该地址的原因 离医院较近,交通便利,租金便宜,附近社区老人较多。 2017/3/16 辽北技师学院 15
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选择该销售方式的原因是减少中间环节,降低销售成本,提高利润
(3)销售方式 将把产品销售给最终消费者 (包括直销、互联网线上销售) 选择该销售方式的原因是减少中间环节,降低销售成本,提高利润 2017/3/16 辽北技师学院 16
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(4)促销 利用传媒宣传企业,树立良好形象,人员推销。 成本预测:1050元 广告语设计: 助人为乐,全靠老来乐。 2017/3/16
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五、企业组织结构 企业将登记成有限责任公司 拟议的企业名称: 老来乐老年用品有限责任公司 2017/3/16 辽北技师学院 18
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企业组织结构图 总经理 营 销 部 研 发 部 行 政 管 理 部 财 务 部 人 力 资 源 部 辽北技师学院
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员工工作描述书 总经理:做计划、制定目标、监督实施、与外单位打交道 营销部:市场调研、与客户联系、接订单、定价格,
市场营销策划实施 研发部:根据客户需求,开发新产品 行政管理部:后勤管理、运送货物 财务部:出纳、收款、记账、管理现金 人力资源部:人员招聘、出勤考核 2017/3/16 辽北技师学院 20
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职务 月薪 总经理:宋宝祥 3000/月 人力资源部:周浩楠 1500/月 营销部:张旭阳 2000/月 产品研发部:蔡博文 1500/月
职务 月薪 总经理:宋宝祥 /月 人力资源部:周浩楠 /月 营销部:张旭阳 /月 产品研发部:蔡博文 /月 行政管理部:赵金双 /月 财务部:高畅 /月 2017/3/16 辽北技师学院 21
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企业的法律责任 防火保险:240元 2017/3/16 辽北技师学院 22
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六、固定资产 1、办公家具和设备清单 合计 名 称 数 量 单 价 总费用(元) 桌椅板凳(二手) 10套 50元 500元 灭火器 2个
名 称 数 量 单 价 总费用(元) 桌椅板凳(二手) 10套 50元 500元 灭火器 2个 100元 200元 打印机 1台 300元 电脑(二手) 2台 1500元 3000元 合计 4000元 2017/3/16 23 辽北技师学院 23
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2、固定资产和折旧 。 月折旧:800÷ 12=66元 项 目 价值(元) 年折旧(元) 办公家具和设备 500 100 电脑 3000
项 目 价值(元) 年折旧(元) 办公家具和设备 500 100 电脑 3000 600 打印机 300 60 灭火器 200 40 合计 4000 800 。 月折旧:800÷ 12=66元 2017/3/16 24 辽北技师学院 24
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七、流动资金 1、原材料和包装 项目 数量 单价 总费用(元) 手杖基本原材料(3个月) 340 70 23800 代加工费及运费、包装费
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七、流动资金 2、其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息) 项 目 费用(元) 备注 房租 12000 六个月 工资 33000 三个月 促销
项 目 费用(元) 备注 房租 12000 六个月 工资 33000 三个月 促销 3150 水电、网费、电话费 600 保险 240 12个月 合计 48990 2017/3/16 26 辽北技师学院 26
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预测启动资金 固定资产:4000元 一次性费用:500元 流动资金:81290元 合计:85790元 辽北技师学院
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八、销售收入预测(12个月) 预计销售收入:305910元 辽北技师学院
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九、销售和成本计划(12个月) 全年含税销售收入为 321295.50 净收入:305910.00 成本:165292.00
全年含税销售收入为 净收入: 成本: 利润: 企业所得税: 教育费与附加城市建设费:918.10 净收入: 辽北技师学院
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我们的能量超乎你想象 辽北技师学院
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谢 谢 请评委老师批评指正 辽北技师学院
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