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蚂蚁到家 接地气,有未来的家庭服务商 奔跑团网络技术(金华)有限公司 版权所有 TEL:
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CONTENTS 目录 1 2 3 4 5 价值主张 奔跑团网络技术(金华)有限公司 版权所有 TEL:86-0579-82582016
市场分析 CONTENTS 目录 3 商业模式 4 团队介绍 5 资金需求 奔跑团网络技术(金华)有限公司 版权所有 TEL:
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价值主张 奔跑团网络技术(金华)有限公司 版权所有 TEL:86-0579-82582016
我们认为,在到家行业里取得成功的关键在于两点,一 ,与目标客户之间建立信任的强关系,二 ,接地气。 蚂蚁到家是一家运用o2o,c2b模式,整合社区资源,满足中高端家庭需求的“实体+互联网”的家庭服务商 奔跑团网络技术(金华)有限公司 版权所有 TEL:
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市场分析 奔跑团网络技术(金华)有限公司 版权所有 TEL:86-0579-82582016 市场规模与发展趋势 行业存在问题
swot分析和产品服务 奔跑团网络技术(金华)有限公司 版权所有 TEL:
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市场规模与发展趋势 据调查,大约40%的家庭需要家政服务,而对由大学生提供服务的调查中,现在、将来都需要(25%)和现在暂不需要、将来需要(38.4%)之和为63.4%,可见市场容量之大,前景很广阔。 家政服务对于广大百姓来说还是一个陌生的词汇,只能在保姆中介市场中隐约发现其萌芽。随着中国市场经济的不断发展、成熟 ,产业结构的调整问题摆在了面前。缩小第一、二产业的比重,加大第三产业——服务业的比重,既是实行市场经济的必然结果(市场经济在某种程度上就是服务经济),又顺应了家庭服务消费需求上升的现实状况。 而伴随着互联网+的势头,利用互联网技术和思维改造传统行业,实现线上线下互联,打通线上线下消费,家政行业的未来潜力无穷。
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家政服务业发展存在的问题 奔跑团网络技术(金华)有限公司 版权所有 TEL:86-0579-82582016
供不应求 家庭服务企业以中介制为主体,员工制企业发展困难,行业企业难以实现品牌化、规模化、规范化、连锁化经营。 市场管理不规范、监督机制缺失。 服务价格混乱、服务标准不健全。 家政培训体系不完善。 模板来自于 奔跑团网络技术(金华)有限公司 版权所有 TEL: 6
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SWOT 优势与劣势 S:优势(核心竞争力) 1、市场广阔 2、资金投入相对较少 3、线下地推能力强 4、人员很好招聘 W:劣势
1、资金不足 战略选择 机会与威胁 SO战略 依靠内部优势,利用外部机会。 市场宽广而且发展前景很好,抓住机会趁着国家政策的支持发展壮大 WO战略 利用外部机会,弥补内部劣势。 努力降低成本,以便以低优质的服务抢占市场。 O:机会 1、市场在不断扩大 2、第三产业的兴起 3、国家政策的支持 4、互联网+ T:威胁 1、部分家庭还不能接 受这种服务 2、竞争对手的威胁 3、顾客很容易挑问题 ST战略 利用内部优势,规避外部威胁 应该先进入市场化程度较高的城市,较快的速度抢占使得我们只竞争中处于更加有利的位置。 WT战略 减少内部劣势,规避外部威胁 加强自己的竞争力,用低成本更有效的方式加大宣传的力度
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私家管家 涉外家政服务 高级家政服务 母婴护理 私人家教 私家秘书 私家顾问 外联服务 保姆、保洁、老人或病人护理
不仅具有基础的家政技能包括衣、食、住、行等全方面,还要协 助雇主进行家务的管理 涉外家政服务 全面掌握各国的礼仪,了解中外生活习惯差异,进行良好的语言 沟通,完成酒店化的日常清洁和整理工作,擅长中西餐烹饪,系 统熟练的各项护理、教育等服务技能 高级家政服务 针对不同家庭需求,完成标准化的日常清洁和衣物熨烫,具备良 好的配餐知识和烹饪技术;提供婴幼儿喂养,儿童早教,老人病 人陪护等专业品质的多元化服务 母婴护理 包括月嫂服务、育儿嫂/育婴师服务 私人家教 文化课、语言、艺术、计算机、考级、出国等各项家教服务 私家秘书 或者叫私人助理,知识渊博,社会经验丰富,善于交际,主要负 责雇主的生活助理、资料处理、商务接待、行程安排、商业谈判 等内容 私家顾问 主要是心理咨询、法律咨询、医疗保健、投资咨询、技能咨询、 教育咨询等等 外联服务 主要是帮助外籍家庭办理签证等服务 保姆、保洁、老人或病人护理
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商业模式 线下,物业合作 常规服务 推广 b 2c 催生出 私人管家 用户 留存 线上,微信 APP c2b 个人私享服务
信任 专业 方便 ,满足其一切合法需求。做到解放业主,轻松生活 奔跑团网络技术(金华)有限公司 版权所有 TEL:
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团队介绍 总经理:徐涛先生,负责财务和企业战略发展管理 副总经理:蒋豪杰先生,负责操作规范业务培训、服务质量监督和新业务开发管理
运营总监:邓欣先生,负责公关、人事和行政管理 市场总监:薛源先生,(原宅管家市场经理)负责市场调查及推广,策划管理 产品经理:金祝高先生(原聚兼职联合创始人之一),负责技术质量监督、产品设计、用户体验调查及修正管理 培训师:邓强先生,负责服务人员培训及新业务开发管理 主要管理人员资历; 徐涛先生,(联合创始人) 公安海警学院本科毕业,曾在移动互联网行业工作,有企业运营、计算机方面和会计方面的工作经验,与各个社区有广泛的联系。 蒋豪杰先生,(联合创始人) 浙江工业大学经济学本科毕业,曾在互联网行业工作,有业务开发管理方面工作经验。 邓欣先生,(联合创始人) 南京理工大学本科毕业,曾在移动互联网行业工作,有运营管理方面工作经验 上述团队成员均在自己的领域中有工作经验,相识多年,专长和能力互补,这样的组合为本公司的成功保证。 奔跑团网络技术(金华)有限公司 版权所有 TEL:
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股权架构 企业名称:金华市奔跑团网络技术有限公司 互联网地址:www.isbenpao.com(建设中) 品牌名称:蚂蚁到家
注册资金:200万元 经营地点:浙江省金华市金带街729号A座3号楼五层 注册地址:浙江省金华市双馨路274弄60号401室 主要股东及占股比例:100% 姓名:徐涛(由陈风琴代持)、蒋豪杰 股份比例:70%、30% 职责:商业策划、业务管理 奔跑团网络技术(金华)有限公司 版权所有 TEL:
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资金需求 300万 10%-15%股份出让 技术团队 运营团队 服务团队 团队建设 办公设备 购买设备 服务设备 培训费用 运营费用
消耗工具 物业拓展 项目拓展 服务拓展 人事调整 加强监督 问题解决 奔跑团网络技术(金华)有限公司 版权所有 TEL:
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打 造 智 能 · 私 有 · 专 属 · 尊 享 · 灵 活 · 全 面的家居生活
演示完毕 感谢聆听 打 造 智 能 · 私 有 · 专 属 · 尊 享 · 灵 活 · 全 面的家居生活 奔跑团网络技术(金华)有限公司 版权所有 TEL:
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