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2016年二季度 技 术 质 量 例 会 建安公司工程部 二0一六年八月
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目 录 技术管理工作 技术创新工作 BIM技术工作
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2016年年度工作计划 总体要求 按照集团公司的战略目标和战略定位,认真贯彻落实公司2016工作会精神,加快研发掌握超高层和大型公共建筑核心技术,加快推动BIM技术在项目上的落地,全面推进绿色建造技术,密切关注建筑工业化、海绵城市及地下综合管廊等技术发展前沿动态,适时跟进。加强创新驱动,加快优化升级,着力提质增效,为实现公司快速高效发展提供技术支撑。
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目 录 技术管理工作 技术创新工作 BIM技术工作
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技术管理工作 一、施工组织编、审管理 2016年上半看在建项目共编制49项方案,公司工程部组织评审批施工组织设计7项,安全专项施工方案27项,从前期组织审批的施组及安全专项方案质量比较,大部分项目部能够积极组织项目部管理人员进行会审,只有部分项目仍将施组及方案作为一项资料。 6 6
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技术管理工作 方案编制普遍存在的问题 1、工程技术部等管理人员方案编制完成后,项目部技术负责人没有组织项目部主要管理人员及分包队技术人员进行会审讨论,而是直接将方案报到公司工程部审核,造成方案编制形式、合理性、针对性不强; 2、根据集团要求所有在建项目(含2015年前开工荆门、西峡等项目)必须进行绿色施工的策划及新技术示范工程应用相关内容策划; 3、专业承包单位编制的方案报公司审核时,需有分包单位公司技术负责人签字及盖章,并将分包单位公司技术负责人注册(或任命)文件报公司备案。 4、模板安全专项方案普遍缺少以下图纸:立杆、纵横水平杆平面布置图;支撑系统立面图;水平剪刀撑布置平面图;竖向剪刀撑布置投影图;梁板支撑大样图;支撑体系监测平面布置图;节点大样图。 5、外脚手架安全专项方案普遍缺少以下图纸:架体设计示意图;监测平面、划分平面图;悬挑主梁布置、吊拉平面图;阳角设置大样图;卸料平台、施工电梯平面布置图; 6、临时用电安全专项方案普遍缺少以下图纸:平面布置图(用电设备布置比较随意);用电装备配置图;系统接线图;接地保护设计图;高层建筑剖面布置图。
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技术管理工作
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技术管理工作 建议和要求 对方案不认真编制的单位,公司直接对项目技术负责人进行考核处罚
不能仅把施组作为工程资料来对待 方案应具备针对性和可操作性 项目经理部各部门审核要履责 施工方案应分级交底,方案要执行,交底记录应有项目部、分包队、作业人员签字并与安全三级教育花名册一致 对方案不认真编制的单位,公司直接对项目技术负责人进行考核处罚 技术管理工作 建议和要求
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技术管理工作 二、方案执行情况 2016年上半年,公司工程部在项目督察及安全专项检查过程中,发现每个项目部都存在不按方案执行的情况,主要存在以下问题: 1、方案技术交底当成了资料,没有结合施工方案重难点对项目部技术管理人员、分包队(技术)负责人、作业人员进行详细交底,且接受交底人员不能与安全教育花名册相关人员一一对应,导致全体施工人员在现场凭经验随意施工; 2、施工技术管理人员在方案实施前没有将图纸吃透(或根本不看图纸),对所涉及操作规程、技术标准、公司管理制度要求不熟悉,对未按方案或规范施工的分部分项工程视而不见,在公司或外部检查时才发现错误; 3、模板、外脚手架或临电方案在验收时资料填写随意,没有对检查验收数据实行如实量化记录,造成作业人员随意更改方案要求。 2017/3/19
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技术管理工作 连墙件没有拉结 水平防护未铺至墙边 2017/3/19
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技术管理工作 三、示范工程管理 立项在建“新技术应用示范工程”进展及计划验收时间 2016年在建“新技术应用示范工程”申报完成情况 单位名称
序号 项目名称 项目所在地 项目开 竣工时间 申报单位 验收时间 备注 1 霞浦东方伟业城市广场 福建宁德霞浦县 / 建安 2016.4 已通过中冶集团验收,被评为国内领先水平 2016年在建“新技术应用示范工程”申报完成情况 序号 单位名称 申报途径 申报时间 备 注 1 福建宁德大润发国际广场工程 中冶集团 已完成申报
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技术管理工作 “绿色示范工程” 新技术应用示范工程宣贯、实施及验收管理
2016年1月在公司多功能厅进行了公司技术系统培训,对新技术应用示范工程的实施、检查、验收等注意事项进行了宣贯、培训。 “浦东方伟业城市广场”新技术应用示范工程的验收成果已通过中冶集团验收,被评为“国内领先”水平。
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技术管理工作 “绿色示范工程” 立项在建 “绿色施工示范工程”进展及计划验收时间 在建 “绿色施工示范工程”申报计划 地区 (部门)
工程名称 承建 单位 计划验收(或过程检查)时间 备注 湖北省建筑业协会 汉阳新城•阳光国际广场D座建设工程 建安 公司 计划2017年4月进行过程验收检查 2015年立项 第五批 在建 “绿色施工示范工程”申报计划 地区 (部门) 工程名称 承建 单位 申报时间 备注 湖南省建筑业协会 长沙洋湖国际创富中心工程 长沙洋湖项目部 2016年9月 2016年立项 第六批
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技术管理工作 2015年10月技术质量部计划组织中建协绿色施工分会专家对已立项的第四批全国建筑业绿色施工示范工程“泉港海晶大厦及盐湖城工程”进行成果验收,该项目验收成果资料已报中建协绿色建造与施工分会验收。 绿色施工示范工程验收管理
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技术管理工作 绿色施工宣贯、推进工作管理 2016年1月对公司《绿色施工管理办法》、《中国中冶绿色施工示范图集》及绿色施工示范工程的检查、验收等注意事项进行了宣贯、培训;
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技术管理工作 四、技术标准 组织公司技术管理人员进行公司技术标准管理系统的应用培训
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技术管理工作 五、技术培训与学习 公司工程部于2016年1月14~15日组织公司技术系统进行了为期两天的业务培训,我公司进行“中国一冶集团有限公司标准管理系统”操作方法、“品茗脚手架、梁板BIM设计软件应用”、“ 品茗安全计算软件案例分析”等内容的培训,最后还组织了建安公司“恒大御府”工地现场观摩活动。公司近两40名工程技术人员参加了此次培训。
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技术管理工作 五、技术培训与学习 公司工程部于3月组织湖北省内技术负责人、施工员到中国一冶交通公司施工的武汉环球中心参加深基坑地联墙、内支撑学习;
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技术管理工作 2016年4月27~29日组织汉阳新城国际、福建宁德大润发、水电安安装分公司等项目部及实体单位参加了珠海绿色施工技术创新经验交流及绿色施工专家继续教育培训,通过对中国宝冶施工的《珠海十字门中央商务区会展商务组团一期工程标志性塔楼》及《中国尊地下空间施工技术与管理》等项目绿色施工的学习,并组织有关部门于2月、4月对汉阳新城绿色施工实施过程进行技术检查、指导。
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技术管理工作 2016年3月8日组织有关部门参加武汉美好集团投资建设的名流世家装配式建筑施工。
2016年3月17~21日组织有关部门参加中国国际现代建筑施工技术、模板脚手架展缆会。
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技术管理工作 铝合金模板 ——对拉片加固体系 铝合金模板 ——对拉杆加固体系
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技术管理工作 新型模板加固体系 钢框复合模板 ——对拉杆加固体系
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技术管理工作 扣装式中空塑料模板 模具式塑料模板
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技术管理工作
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技术管理工作
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技术管理工作
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技术管理工作
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技术管理工作 三季度的技术管理工作计划 完成超高层内爬架施工技术标准的编制工作; 组织2016年度”绿色施工示范工程”立项申报工作;
组织2016年度企业级优秀施工组织设计申报工作; 组织公司施工技术人员分批回公司参加安全专项方案培训学习
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目 录 技术管理工作 技术创新工作 BIM技术工作
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一季度专利动态 技术创新工作 一、知识产权管理 序号 单位名称 责任人 年度指标 完成情况 实用新型 发明 1 商混分公司 余谷生 2
安装分公司 陈慕平 3 江苏星河湾 杨惠敏 4 恒大御府 陈报红 5 泉港聚福 奚汉华 6 随州利和 汪永志 7 海南三亚 金学侠 8 荆门麒麟 王建敏 9 上海通用三期 鲁丙奎 10 蔡甸国创 陈 雄 11 福建永安竹天下 段强国 12 汉阳新城阳光国际 谢克勇 13 长沙洋湖 刘 崴 14 圆通速递 卢亚军 31
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技术创新工作 2016年一季度专利指标完成率排名 合计 1 第1名 2 第2名 3 第3名 4 第4名 5 第5名 序号 排名 申报单位
全年计划完成情况 发明(%) 实用新型(%) 合计 1 第1名 2 第2名 3 第3名 4 第4名 5 第5名
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技术创新工作 专利墙设置 为了彰显知识产权重要性,展示企业的创新能力与技术实力,激励员工积极创新,公司年初安排几家专利授权数量较多的分子公司设置专利墙
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技术创新工作 专利服务指导 2016年3月2日技术中心与专利代理机构老师一起参加建安公司搅拌站青年科技人才座谈会。会上专利代理机构的老师对专利基础知识及申报要点进行了讲解。通过与现场技术人员的交流确定创新技术点,并要求将其形成专利技术。 公司工程部与代理机构老师到恒大御府项目及商砼分公司进行专利服务指导及专利挖掘工作。
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技术创新工作 培 训 学 习 为提高公司各级技术人员的创新能力,加强专利及研发项目的管理,推动公司技术进步,公司技术中心于2016年2月16日组织公司技术人员进行了专利及研发项目业务培训。 公司所有在汉单位及部分外地分子公司的技术人员及财务人员共计40人参加了培训。
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技术创新工作 存在的问题 推广运用与转化工作还应进一步加强,保护意识也待提高。
专利信息检索分析利用工作比较薄弱,还未起到引导公司技术发展方向及研发方向、降低运营和研发风险的作用。 专利申请质量有下滑趋势。 推广运用与转化工作还应进一步加强,保护意识也待提高。 技术创新工作 存在的问题
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技术创新工作 2016年三季度工作计划 1、继续加大专利申请现场服务力度; 2、以研发项目的专利申请为工作重点,促进研发过程形成专利技术;
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技术研发项目申报 技术创新工作 二、技术创新管理 2016年度研发项目共申报7项,立项5项,延续1项;企业标准更新1项。 序号
课 题 名 称 承担单位 申报日期 研发周期 负责人 协助 一 (木框、铝合金框)定型木模板施工技术 恒大项目部 2016年2月25日 2016年3月至 2016年12月 甘艳生 陈报红 物资设备部 二 BIM模型在超高层建筑施工方案及现场平面动态布置的模拟应用 汉阳项目部 张 辉 谢克勇 长沙项目部 三 钢桁架结构吊装安全成套技术研究与应用 通用项目部 陆 博 鲁丙奎 工程部 经营部 四 绿色施工节水模块化技术研究及应用 长沙洋湖项目部 黄志辉 刘 崴 汉阳新城国际 安装分公司 五 C60以上高强混凝土施工技术研究与应用 商品混凝土分公司 王 浩 余谷生 物质设备部 六 海绵城市透水混凝土的配合比设计研究
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技术创新工作 技术研发总体安排 加快研发掌握非冶金领域的核心技术,紧跟发展战略,加强与延伸产业相关的自主知识产权技术的积累,为公司发展提供足够的动力和技术支撑。与知名高校和设计单位合作,重点在海绵城市建设、地下综合管廊建设、超高层、大型公共建筑、住宅钢结构及建筑工业化)等技术上进行研发突破,加快新技术储备,进一步丰富和构筑公司核心技术。
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技术创新工作 建议和要求 1、 技术研发项目作为科技创新最重要载体,各单位应重视研发立项项目;
2、专利、工法、成果等应来源于研发项目、能够解决现场实际问题,提高施工效率,节约成本; 3、加强立项研发项目成果考核,立项各考核指标应按要求完成; 4、重点关注产学研项目,并给予支持和帮助; 5、要有实实在在的研发活动,并详细做好研发活动过程记录,收集各项数据及资料; 6、加强技公司内外技术交流与学习;
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技术创新工作 三季度主要工作计划 2016年湖北省科学技术奖申报; 2016年武汉市科学技术奖申报(具体待通知); 一
二 2016年武汉市科学技术奖申报(具体待通知); 三 2016年省部级及中国一冶企业级工法申报; 四 技术研发项目内部检查与交流;
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汇报结束 谢谢 建安工程部 二o一六年八月
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