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与研修共舞 携智慧同行 ——沙区小学英语校本研修案例分析及思考 大连沙区教师进修学校 孙雪莉
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研修是首歌 你曾对我说: 研修是首歌, 思考是春天的海, 碰撞是绿色的河, 同伴互助是你和我, 主题是年轻的太阳, 交流互动也活泼,
研修是进修的火心儿, 是永远的琴弦坚定也执着
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互动思考:什么是校本研修?
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什么是校本研修 一 校本研修的意义 二 我们是怎样开展校本研修的? 三 校本研修怎样开始?如何开展? 四 校本研修成果分享 五
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什么是校本研修 一 校本研修是指 以本校教学中的实际问题为研究对象, 教师自身为问题研究的主体, 在学习理论,借鉴经验的基础上,寻找策略,
优化教学行为的一种研究活动。
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疑 学 思 行 行为跟进 形成 策略 学习 交流 萃取 问题
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初心—我心中的校本研修 集体 备课 理论 学习 专家 讲座 实践 研讨 平日 交流
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问题的解决 醒心—此校本研修非彼教研活动 理论 学习 专题 活动 实践 研讨 平日 交流 专家 讲座
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3 二 校本研修的意义
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只有改变 才能重生 Only change can be reborn
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一个经验用了20年? 积累了20年的经验?
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3 校本研修的意义 二 个人专业发展 教研组建设 学校发展 学生发展
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——学科素养 ——学生意识 ——执教能力 A. 学生时代的老师 B. 同事、师傅 C. 我们所教的学生
谁对促进我们的专业成长最有帮助? A. 学生时代的老师 B. 同事、师傅 C. 我们所教的学生 哪些学生对促进我们专业成长的帮助最大? ——学科素养 ——学生意识 ——执教能力 A.聪明的学生 B.愚笨的学生 C.调皮的学生
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3 校本研修的意义 二 个人专业发展 教研组建设 学校发展 学生发展
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我们是怎样开展校本研修的 三 两个层面 区本研修 校本研修
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区本研修实践历程
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(shoulder to shoulder)
教研活动vs校本研修 “鼻子对鼻子” (nose to nose) “肩并肩” (shoulder to shoulder)
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课例前 课例中 课例后 “三段九环节”研修流程 环节一:多方联动 收集问题 环节二:确定主题 预设方法 环节三:组建团队 分工明确
环节四:深度学习 形成策略 环节五:确定设计 科学观测 环节六:课例研磨 验证猜测 环节七:反思总结 提炼成果 环节八:行为跟进 整体提升 环节九:生成新问 深化专题 课例前 课例中 课例后
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1.适切渗透 感知运用 2.多种语境 学习运用 3.梯度复现 巩固运用 4.语境支架 综合运用 5.语境评价 多元运用
“有效选择语境,提高学生正确运用词汇能力的实践研究” 1.适切渗透 感知运用 2.多种语境 学习运用 3.梯度复现 巩固运用 4.语境支架 综合运用 5.语境评价 多元运用 6.可视对比 检测运用
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One for all, all for one! 我为人人,人人为我!
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校本研修怎样开始?如何开展? 四 角色定位: 思考者、引领者、指导者、 培训者、服务者
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思考者----思考什么? 顶层如何架构? 如何有序开展?
解决此问题,要教会教师什么,用什么样的方式教会。在充分掌握“实然”的基础上,去提出措施,而不能只是从“应然”的角度,发出“祈使”的要求。
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要! 以教师需求为出发点 给予老师引导、帮助和监控 指导研修的策划和实施 基于科研方法解决问题:围绕问题产生 提炼主题 设计方案 实施
(学习-研究-实践-再研究-直至问题解决)
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(一)主题的确定——问题哪里来 研究什么是校本研修有别于一般教学研究的核心, 要特别关注主题的发现过程。 因“需”而定:
一是由教学理念转化来的; 二是课程价值内涵的问题; 三是教学过程遇到的问题; 四是基于学生发展需要的。
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之一,从无问题到有问题 之二,从表面问题到本质问题 之三,从眼前问题到前沿问题
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之一,从无问题到有问题 几种途径思考: 从教学内容出发 从教学内容的组织出发 从学生的发展水平出发
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之二,从表面问题到本质问题 从表面问题到本质问题的迁移,是课例研究的深化。 表面问题是技术性问题,而本质问题往往是思想问题
表面问题往往又是战术性问题,而本质问题往往是战略问题 表面问题往往是单纬度问题,而本质问题往往是多维度问题 表面问题往往是面上的问题,而本质问题往往是个性化问题
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之三,从眼前问题到前沿问题。 课例研究“前沿”问题的特点是:教师要通透理解学科的基本价值和结构,要全面理解孩子的学习基础和学习策略,要时时闪现与众不同的思想方法和理念。教学内容要体现跨学科特征,教学方法要体现时代特征,教学结果要体现综合分析和数据累积。
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应明确 某种教学现象不能确定为研修主题 不是任何教学问题都能构成研修主题 主题应体现学科特点
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结论:他们的讨论话题是没有主题的 或者是主题不合适。
案例:在某小学的研修会议中,先是执教者说课,然后其他教师分别谈自己的看法。大家畅所欲言,有冲突,有回应,发言自然,气氛和谐。 但听过之后, 并没有在哪方面留下深刻印象。 结论:他们的讨论话题是没有主题的 或者是主题不合适。
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思考: 【】 什么是合适的校本研修的主题?
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我区一所学校的研修主题 “小学课堂教学有效性研究”
我区一所学校的研修主题 “小学课堂教学有效性研究” 思考维度:从学科教学来看? 从研修内容来看? 从研修时间来看?
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可分解为若干个系列主题: 系列一:小学英语课堂教学目标设计的有效性 系列二:小学英语课堂教学情境创设的有效性
系列三:小学英语课堂活动设计的有效性 系列四:小学英语课堂小组合作学习的有效性 系列五:小学英语课堂教学评价的有效性 系列六:小学英语课堂教学提问的有效性
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每一次研修活动都要指向圆心 要真:问题真实、可能解决、共同关注、迫在眉睫。 要小:你能力所及的,短时间可以处理的问题。
要破:研究过程和结果都要以问题解决为根本。
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(二)然后怎样做 “路径” 校本研修要步步有“路径”。 三段九环节——保证了行走的路径。 言必有据—— 科学; 行动过程——多维; 课例载体——有效
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校本研修案例—三段九环节
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(三)怎样做可以更好 “我们” 校本研修是“我们”的团队集结。由外在“他组织”生长为“自组织”,成为教师专业发展与生命成长的内省。研修是一个参与式的研究性系统,是一种促进式的互赖。在参与中,互相维持彼此的个人责任来完成分配给成员个人的工作,促进彼此的学习和成功。在碰撞中,丰富和完善个人思考,解释、解决每一个教学问题,使每一位教师感受到合作的快乐和成果。
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(四)做的过程注意什么? 1、研讨中行为主体是“我们”,而非“我”,体现校本研修的合力,大家参与。
2、研讨中始终要围绕主题进行,不要跑偏:校本研修关注、聚焦的是这件事,这个方案以及解决的策略。而不是看这节课上的怎么样。
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(四)做的过程注意什么? 3、研讨中教师个体不发言时,要注意倾听小伙伴的观点,在想法有补充或观点不一时要及时插话、碰撞,从而促成生成。
4、听课开始教师要根据自己的观察量表专注自己的观察重点,在研讨时每个判断都要有观察到的材料支持,要用记录下来具体的案例数字、现象来说明预设的策略在课堂中验证的结果,做到言必有据。
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(四)做的过程注意什么? 5、主持人要把控好整个研修过程,适时进行归纳概括,引领研修成员围绕专题向纵深研究。最后主持人还要对本次研修达成共识的成果进行提炼,提出下次研修的主题、课例及人员安排。
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校本研修收获了什么 五 1、从研修目的上看——解决了实际问题
校本研修强化有效教学策略的研究,在问题驱动下,各校开展有主题的研修活动,在过程中强化了我们老师对学生、对教法、对学法的研究,解决了教学 中亟待解决的问题。
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校本研修收获了什么 五 2.从研修内容上看——经验升华理性
“没有理论的滋养,实践就是空洞的”,通过现在这样的校本研修,老师们能当场把理论内化,经验升华,即减轻了教师负担,又增加了实效性。
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校本研修收获了什么 五 3.从研修过程上看-----流程保障科学
校本研修流程的出台,确保了校本研修活动的流程规范科学。通过“课例研究”也解决了研修成果模糊的难题,使得研修的问题解决、教师的反思成为看得见、摸得着,教师的专业知识素养和高效课堂的教学能力不断提升。
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校本研修收获了什么 五 3.从研修过程上看-----流程保障科学
校本研修流程的出台,确保了校本研修活动的流程规范科学。通过“课例研究”也解决了研修成果模糊的难题,使得研修的问题解决、教师的反思成为看得见、摸得着,教师的专业知识素养和高效课堂的教学能力不断提升。
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校本研修收获了什么 五 4. 从研修结果看——唤醒共享智慧
校本研修“唤醒”了教师沉睡的研究意识,校本研修的目的不是传授给教师现成的研究方法,而是把教师的潜能诱导出来。在研修时,教师敞开自己的精神世界,在“对话”中实现了精神的交流和意义的分享,这种“对话”的本质不是用一种观点来 反对另一种观点,也不是将一种观点强加于另一种观点之上, 而是一种“共享”,知识共享、经验共享、智慧共享。
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成果分享
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挑毛病-主动配合-为学校点赞 家 长 变 了
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应试学习-兴趣学习-爱上英语 学 生 变 了 趣 配 音
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抵触-主动-职业幸福 老 师 变 了
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结束语: 两年来,在脚踏实地的校本研修工作中,我们见证了自己、教研组长、教师、和学生四个层面的显性的发展。而这些显性的成长,我们每一个亲自参加研修实践的人都能看得到,感受得到。而这些变化与成长是我们坚定继续研修的不竭动力。一路走来,且行且思。衷心希望校本研修能成为教学研究强有力的推手,在探索实践中和大家共同品味成长的酸甜苦辣!
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Thank you for your listening!
谢谢您的聆听 Thank you for your listening!
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