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梦想教练计划 (上海).

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Presentation on theme: "梦想教练计划 (上海)."— Presentation transcript:

1 梦想教练计划 (上海)

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3 卢安克 教育,只是为了满足一种被社会承认的标准,不是为了小孩。小孩在满足这个标准的过程中,脱离了他的天性,脱离了他的生活。“
“教育跟老师的生活是分不开的,教育跟生活本身也是分不开的。”

4 目录 对的事? 对的人? 做得对?

5 对的事?

6 1.0教师培训 推广素养教育理念 激发老师的信心 点燃作出改变的意愿

7 培训对象:一线教师

8 培训方式:参与式培训 就是要好玩!

9

10 集结社会不同力量,推动素养教育; 多元化角色和跨界视角; 激发老师做出改变的勇气和信心; 撬动杠杆,实现1=300,000

11 学生的改变,源于老师的改变! 1位老师的改变,可以影响3,000个孩子的未来 1位梦想教练,可以实现100位老师的改变
也就是说 1位梦想教练,可以影响300,000个孩子的未来

12 对的人?

13 2016年 “运营年” 2108间

14 总数:9000位 2016梦想教练计划? 6000+

15 梦想沙龙 优秀教学经验 优质管理团队

16 2016梦想教练计划 真爱梦想+梦想沙龙 “运营年”

17 对的事 对的人

18 做得对?

19 我们的梦想教练团队!

20 梦想教练团队组成 领队(1名) 团队成员 招募对象 职责 由城市中小学老师、高校教师志愿者或基金会员工担任
负责团队整体管理、外联对接、统筹协调 梦想课讲师(2名) 由种子教师担任 负责梦想示范课程主讲,经验分享,对新老师的课程给予评价与引导 学生志愿者(3名) 由高校大学生担任 培训助理、会务准备、通讯员 企业志愿者(1名) 邀请捐方企业员工担任 负责自己的主题分享环节

21 领队:团队灵魂 工作原则 责任 尊重 平等 包容

22 领队:团队灵魂 支教前:运筹帷幄 支教中:各司其职 支教后:完美收官

23 运筹帷幄 团队成员:厉兵秣马 沟通工作 筹备工作 现场工作

24 沟通工作 -组成团队一周内,与团队成员电话邮件沟通; -组建微信工作群或QQ群;
-与培训点学校、教育局取得联系,确认物资到位与学校的筹备工作;

25 筹备工作 -带领团队讨论内部分工,责任到人,并定期检查筹备情况,制作“团队任务分工表”;
-带领团队成员制作支教线路攻略,确定团队交通、住宿、餐饮等问题; -带领团队集体备课,并掌握和确认团队成员熟练程度;

26 现场工作 -现场集合后,组织团队开团建会,带领团队制定团队公约; -现场踩点(硬件环境),与教育行政主管部门相关人员沟通会面安排;
-第一天支教议程团队会议; -准备开幕式主持;

27 各司其职 团队成员:冲锋陷阵 主持讲解工作 团队管理 外部沟通 财务报销工作

28 主持讲解工作 -担任开幕式主持与串场; -承担基金会理念讲解; -担任闭幕式主持与串场工作;

29 团队管理 -每日支教结束后,召开反思总结会,讨论培训效果,并沟通第二天的支教议程,请不要私自缩减议程;
-维持团队成员纪律,保证团队成员安全;

30 外部沟通 -与教育局领导、培训点学校领导保持支教进度沟通;

31 财务报销工作 -监督审查团队成员的财务报销单,支教活动结束后一个月之内汇总成员的发票和报销单,填写好报销总表,一并寄给基金会; 

32 完美收官 团队成员:清点战果 收集小组作业并提交 财务报销汇总工作 内部关系的维护

33 小组作业清单 领队(1名) 团队成员 作业 1. 收集小组作业;2. 完成报销汇总工作 梦想课讲师(2名)
两位种子老师的个人感想和反馈,不少于800字 学生志愿者(3名) 1. 培训通讯稿3篇;2. 精选照片30张;3. 现场短视频3个;4. UMU反馈报告3份 企业志愿者(1名) 企业志愿者的项目反馈表

34 《2016梦想教练计划报销单》 《2016梦想教练计划团队报销核对总表》

35 唤醒教师内心的力量 激发改变的信心和勇气 欢迎加入梦想教练计划!


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