台商大陸投資與管理訪談報告 舜億集團—鋼鐵業

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1 台商大陸投資與管理訪談報告 舜億集團—鋼鐵業
指導老師：鄧玉英老師 組員：張思敏 徐莉貞 蔡佳蓉 陳彥斐 賴威慈 莊珮妤 葉書妘 林美文 陳榮台 吳曼甄 盧韻如 黃仕君 陳志嘉 林鴻源 張育維 彭芳芬 游琇璇 鄭蕙姍 高若琪

2 一、 鋼鐵業產業現況 在台灣 台灣鋼鐵工業整體之SWOT分析 Strength優點 1.產業分工日細，上下游體系完整，週邊設施健全
2.設備汰舊換新，有利於提昇競爭力。 3.金融自由化，資金來源充裕。 4.台灣位置適中，有利於成為亞太鋼材供應中心。 5.成本優勢使出口能力增加，並強化對抗外貨傾銷能力。

3 Weakness弱點 1.成品產能大於國內需求，有賴拓展外銷市場。 2.上游煉鋼不足，過份依賴進口半成品；下游供給過剩， 同業競相殺價。
3.研發經費、人力投資、產品技術能力及市場開發能力都不足，有礙產業體質的改善。 4.產品區隔不明顯，競爭激烈。

4 Opportunity機會 1. 加入WTO後，有利外銷市場開發，需求潛力大。 2. 公共工程的陸續推動，兩岸關係的和緩，有助於 需求的提高。 3. 亞太營運中心的推動，有利於台灣成為鋼材供應 中心。

5 Treat威脅 1.外貨低價傾銷，與國產品形成激烈競爭。 2.加入WTO後，競爭性增加。 3.下游產業外移，將減少其上游鋼材之需求。 4.環保意識高漲，加重鋼廠營運成本。 5.新技術或新製程的出現，以及產能的擴充，將影響 現有廠商的競爭優勢。

6 在大陸 鋼鐵業在大陸仍存在著下列的問題： 1.大陸鋼產量步步高升，但效益則節節下滑。
1.大陸鋼產量步步高升，但效益則節節下滑。  2.有不少高附加值鋼材品種因產能不足和質量不能滿足要求，需要進口解危。  3.企業組織結構需要大力調整。

7 二、發展沿革 ◎舜億集團發展歷程 1992年10月 成立舜億企業股份有限公司 1993年6月 投資北京優力美食品股份有限公司
1992年10月 成立舜億企業股份有限公司 1993年6月 投資北京優力美食品股份有限公司 1993年開始 經辦兩岸鋼鐵交流，增進兩岸鋼鐵 互相了解及友誼 1996年3月 投資石獅聯誠植絨有限公司 1996年10月 成立上海寶舜聯鋼鐵製品有限公司

8 1997年4月 成立中貿(香港) 國際股份有限公司 1997年6月 設立優力美科技實業股份有限公司 1997年7月 轉投資上海寶舜科技實業股份有限公司 1997年11月 設立香港優聯資源有限公司 2001年1月 設立科隆國際生物科技公司 2001年1月 優力美科技設置之鋼鐵產業入口網站

9 鋼鐵業經營領域及現況 1.進出口方面：出口鋼鐵至大陸、東南亞市場； 同時也從國外、大陸進口鋼品
2.代理廠商方面：代理了台灣中國鋼鐵、大陸寶山 鋼鐵、大陸包頭鋼鐵、大陸鞍山鋼鐵之業務 3.從事對鋼品進行加工的業務及銷售

10 舜億集團多角化經營的BCG model 分析
三、個案分析 1.舜億集團多角化經營的BCG Model 成 高 長 低 率 高 低 相 對 市 場 佔 有 率 明星產業 食品（麵包） 資訊科技 問題兒童 生物科技 電子商務 金牛產業 鋼鐵仲介商 老狗產業 紡織品 舜億集團多角化經營的BCG model 分析

11 2.舜億在大陸之SWOT分析 S W O T • 具有先行者優勢 • 人脈關係良好 • 兩岸鋼鐵資訊取得能力強 • 上游貨源穩定
• 市場佔有率大 • 擁有堅強的合作團隊 • 架設電子商務主要網站 W • 人事管理不易 O • 鋼鐵價格漸回穩 • 加入 WTO T • 自然資源並非無限

12 行銷通路方面 1.仲介與買賣是同時進行的，並不傾向作買斷      2.內銷與外銷         3.電子商務

13 財務管理方面 1. 資金運用比例的分配，鋼鐵業30%、生物科技業30%、資訊業15%、食品業15%、 其他10% 2. 使用BVI轉投資法

14 人事管理方面 1.傳承了中鋼ERP 2.台灣的經營模式 3.台籍幹部 4.大陸籍幹部 5.用本土化幹部來替代台籍幹部
6.規範管理 VS 績效獎勵 7.員工福利 .

15 四、未來發展 鋼鐵業 1.保守政策 2.逐漸轉型

16 五、結語 情 WTO