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39 經濟部九十二年節約能源 績優廠商觀摩會 中油公司石化事業部 能源管理制度介紹 企劃室策略組 江顯明 經理 92年03月21日 39

40 簡 報 內 容 來賓安全守則 壹、石化事業部組織架構 貳、林園石化廠簡介 參、能源管理與查核制度 40

41 來賓安全守則 所有來賓請在指定範圍內活動；其他地區請勿進入，工廠區內禁止攜帶打火機。 環管大樓、工安大樓外，工場區禁止使用行動電話。
如遇緊急事故，請立刻告知中油公司人員，並依循引導，採取安全應變措施。 進入工場區請戴安全帽，並繫緊帽帶及使用相關防護設備。 41

42 環管大樓 B11大型會議廳 42

43 中國石油股份有限公司 石 化 事 業 部 組 織 架構 執行長 邱 副執行長 曹 副執行長 行政室 林園石化廠 企劃室 行銷室 前鎮儲運所
邱 副執行長 曹 副執行長 秘書、稽核、法務 行政室 林園石化廠 企劃室 行銷室 前鎮儲運所 政風組 會計組 安環組 43

44 林園石化廠簡介 廠長：段啟洸 工程副廠長：許榮炳 煉製副廠長：黃順發 員工人數：873人 九十一年產品產值：新台幣330億元 主要產品項目
1. 乙 烯 2. 丙 烯 3. 丁二烯 4. 苯 5. 對位二甲苯 、 鄰位二甲苯 44

45 林園石油化學工業區平面配置圖 中油公司 石化事業部 林園石化廠 往 高雄市 N 中芸排水溝 沿海路 LOUCIC 李長榮 和益 FUCC
管理中心 台苯 TSMC 南帝 PFCIC 亞聚 APC 台達 TTC CSRC 中橡 中日 合成 台氯 合興 氣體 石化三橋 林園大排水溝 石化二橋 石化一橋 中 美 和 CAPCO 聯華 台塑 FPC 東聯 OUCC 信昌 阿科 台合 TASCO 南亞 NYPC 永嘉 YCCI 聯成 UPC CAPCO 中美和 雙園大橋 往大發工業區 往 墾丁 45

46 一、生產流程說明 林園石化廠煉製工場簡單方塊流程圖 大 林 煉 油 廠 永 安 廠 苯 乙烯 丁二烯 對二甲苯 第 鄰二甲苯 九 、 十 蒸
三 芳 香 烴 工 場 第 四 媒 組 工 場 轉 烷 化 加 氫 處 理 第 一 二 甲 苯 分 離 工 場 輕石油腦 重組油 甲苯 吸 附 分 離 苯 混合二甲苯 對二甲苯 第 九 、 十 蒸 餾 工 場 第 三 輕 油 裂 解 工 場 BTX CUT 鄰二甲苯 汽 油 氫 化 異 構 化 第 四 芳 香 烴 工 場 氫氣 C5 大 林 煉 油 廠 重石油腦 轉 烷 化 乙炔 第 二 甲 苯 分 離 工 場 丁 二 烯 萃 取 第 六 芳 香 烴 工 場 乙烯 吸 附 分 離 產 品 化學級丙烯 重組油 異 構 化 聚合級丙烯 第 六 媒 組 工 場 第 四 輕 油 裂 解 工 場 第 五 六 加 氫 脫 硫 工 場 BTX CUT 汽 油 氫 化 丁二烯 製氣油 C5 T A M E BBR C5/C9汽油 碳煙進料油 丁 二 烯 萃 取 燃料油 硫磺 公用系統 永 安 廠 天然氣 LNG 公用系統 46

47 能源管理與查核制度 能源查核專責組織方面 訂定「節約能源作業要點」，設置能源管理專責組織，依循管考、策動與執行之體制，落實能源管理工作。
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48 林園石化廠能源管理組織及職掌 管理考核 策劃推動 執行 副執行長 廠 長 企劃主任 副廠長 策略組 全體操作員、技術員 管理師 工程師
1.綜理及監督有關節能管理工作。 2.審核節能計畫、目標及成效。 廠 長 企劃主任 1.推動查核制度 2.協助節能改善 3.舉辦節能教育宣導活動 副廠長 策略組 策劃推動 工務組 (柯泰安) 修護組 (陳清山) 儀電組 (李榮財) 三輕組 (羅立新) 四輕組 (林進益) 芳一組 (李明禮) 芳二組 (何信杰) 芳三組 (方展祥) 公用組 (黃文傑) 1.設定各項節能目標，策劃節能方案之執行。 2.配合推動各項節能管理工作。 各課課長 各工場長 輸油課長 品管課長 1.執行各項節能目標、方案。 2.提出改善建議。 執行 管理師 全體操作員、技術員 工程師 48

49 能源管理與查核制度 定期記錄製程能耗及檢查主要能源設備方面
(一)各工場燃料油、燃料氣、水、電及蒸汽之耗用量，每日紀錄，並儲存於電腦系統中，俾供統計、分析。 49

50 能源管理與查核制度 定期記錄製程能耗及檢查主要能源設備方面
(二)加熱爐 、冷卻水塔、空氣預熱器及廢氣回收裝置等重要能源設備，每月定期追查其操作情形及成效，以充分發揮其功能 。 50

51 各工場每月定期分析加熱爐效率之管制格式 編 號 設計效率(%) 管制效率(%) 管制差異(%) 本月效率(%) 本月差異(%) 附 註
附 註 F-101 F-102 F-103 F-104 F-105 F-106 51

52 供水工場每月定期分析冷卻水塔效率之管制格式
編號：C/T-101 CeLL 1 CeLL 2 CeLL 3 CeLL 4 CeLL 5 CeLL 6 平均 設計條件 循環水量(GPM) 熱水溫度(℉) 冷水溫度(℉) 濕球溫度(℉) 風扇電流(AMP) 水塔性能(%) 52

53 每月定期提報APH操作情況之報表格式 工場別 設備編號 操作時數（HR） 空氣側溫度℃） 排氣側溫度（℃） 預熱空氣流量（NM3/HR）
異常原因 IN OUT 53

54 能源管理與查核制度 定期實施單位能源耗用統計分析方面
各工場依其操作負載狀況訂立能源耗用標準，透過VTAM電腦系統，統計分析其單位能源耗用實績， 每月開會檢討，以確保能源使用效率，改善工場操作。 54

55 各工場依操作負載狀況訂立能源耗用標準之格式
UNIT:KKCAL/MT(KL) 工場別 操作負載率區間 % % 100-95% 95-90% 90-85% 85-80% 80-75% 75-70% 70%以下 55

56 透過VTAM電腦系統每月下載各工場單位能源耗用實績之情形
工場別 煉產量 時數 負載率 實績 標準 差異 燃料油 燃料氣 L N G 高壓汽 中壓汽 低壓汽 水 電力 總熱值 56

57 每月查核能源使用效率追查異常原因改善工場操作之管制表格式
57

58 能源管理與查核制度 定期實施能源流程分析方面
定期實施熱能、電能之流程分析，瞭解各單位之能源耗用比重，以供擬定節能策略、降低操作成本之決策參考。 58

59 能源流程分析之熱能平衡表格式 製程設備名稱 燃料油 燃料氣 LPG 所佔比例(熱值) 所佔比例(%)
(公秉/年) (千立方公尺/年) (公噸/年) (%) 芳一組 芳二組 芳三組 三輕組 四輕組 公用組 合 計 所佔比例(%) 59

60 能源流程分析之電能平衡表格式 照明用電 動力用電 芳一組 加氫脫硫 電力種類 電力用量 所佔比例 製程設備名稱 電力用量 所佔比例 媒組
電力種類 電力用量 所佔比例 製程設備名稱 電力用量 所佔比例 照明用電 動力用電 芳一組 加氫脫硫 媒組 芳香烴 芳二組 第一分離 第二分離 第一轉烷化 芳三組 六芳 第三分離 第二轉烷化 三輕組 裂解低溫 丁二烯 四輕組 裂解低溫 公用組 供電工場 北區發電 南區發電 水處理 廢棄物 60

61 能源管理與查核制度 擬定節約能源作業計畫方面 依工程特性及作業時程，研擬短程、中程及長程之節能計畫目標，確實推行。 61

62 短程計畫方案 (1年內) 各組年度節能計畫方案(91年度) 高壓蒸汽過熱爐(F-103A/B)氣密修繕，提升加熱效率（三輕組）
汽油氫化二級進料加熱爐燃料氣調整最適化，節省燃料氣用量（四輕組） 重組加熱爐(P-H1~4)爐頂更換耐火陶瓷纖維，改善保溫效率（芳一組） 第一轉烷化工場加熱爐耐火泥更換，改善保溫效率（芳二組） 重組油分餾塔改換高效能塔盤，提高蒸餾效率，節省能源（芳三組） 全廠高壓蒸汽管線保溫檢測與改善，減少熱能損失（公用組） 62

63 中程計畫方案 (2~3年) 汽電共生系統最適化操作模式之建立 輕裂工場裂解爐更換新型爐管之測試研究
由煉研所引進英國曼徹斯特大學程序整合技術，與林園廠合作研究，尋求最經濟有效之調度策略。 輕裂工場裂解爐更換新型爐管之測試研究 探討新型爐管對燃料氣用量、結焦速率及使用壽命之影響。 選定三輕F-101 H爐為測試研究對象。 63

64 長程計畫方案 (3~5年) 四輕裂解爐管升級計畫 公用鍋爐汰舊換新計畫 由SRT-III升級為SRT-VI。 增加乙烯產率或者提高操作彈性。
12/15/16號鍋爐老舊，擬予換新。新設鍋爐發電容量30 MW。 建立備載容量，以維持蒸汽及電力供應系統之穩定性。 64

65 能源管理與查核制度 推動整體節約能源教育宣導方面
一、各工場利用自辦訓練班或停爐講習機會，由轄區主管講授、介紹過去節能案例，以訓練員工節能改善能力。 二、全廠各工場之節能相關案件由策略組彙集，張貼於策略組網頁上，供員工瀏覽觀摩。 65

66 能源管理與查核制度 推動整體節約能源教育宣導方面
三、定期舉辦「技術規劃會議」及參加各類專業技術研討會，提報及研討各項節能案件，內部及公司各單位相互觀摩啟發，提高節能知能。 四、採取e化之宣導方式，將節能標語透過大型LCD看板，每天播放；亦製成SLIDE SHOW，顯示於分佈全廠之各個PC點上，以廣置節能標語，提升員工節能意識。 66

67 大型LCD看板及個人電腦SLIDE SHOW播放之節約能源標語範例
   掌握每一度電，節省每一分錢。 能源Ｅ世代，節約最實在。    省電，才會更來電；省油，才能再加油。    隨手關燈小動作，日積月累大利多。    限電是危機，省電是轉機。    隨手關燈小動作，節約能源好處多。    能源處處求，節約點點留。    要來電，先省電。    省一點能源，增一分福田。    節約能源隨手做，一點一滴不嫌多。   67

68 謝 謝 ！ 敬 請 指 教 68