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組員: 黃沛珊, 李玫潔 林 王凡 瀅, 鍾嘉芳, 王亞涵

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1 組員: 9821008黃沛珊,9821023 李玫潔 9821041林 王凡 瀅,9821074 鍾嘉芳,9821095王亞涵
從『勇士們』影片看領導統御 組員: 黃沛珊, 李玫潔 林 王凡 瀅, 鍾嘉芳, 王亞涵

2 勇士們 勇士們片段

3 勇士們劇情大綱 時間推回1965年11月14日在越戰中,第一場美軍與 越共最慘烈的戰役。四百名美國大兵,第一次利用 美國首創的直昇機空中機動任務,空降至德浪河谷 的敵軍陣營之中,發現他們被2000名敵軍包圍,第 七騎兵隊第一營營長穆哈爾(梅爾吉勃遜飾)帶領著 他的弟兄面對這場充滿劣勢的戰爭,在那裡,他們 以生命中最漫長的一個月堅守陣營,只為了堅持到 最後一刻、最後一人、最後一顆子彈,而穆哈爾堅 信在這次戰役中,他將是第一個踏上敵陣,也是最 後一個離開的人,而且每一個人都要活著回來!他 們為人父、為人夫、為人子也為人弟兄,戰火線上 他們視死如歸,他們是一家人,也是同袍手足,他 們只有彼此照應才有存活的希望。

4 勇士們-穆哈爾心中永遠的痛 「我永遠都不會原諒我自己,因為我的戰士們,他們 戰死了我還活著。」在戰後穆哈爾上校對著記者說道, 本片拍自「越戰忠魂」由梅爾吉勃遜演出穆哈爾上校 一角,開拍前每一位參與演員都進駐到—喬治亞州班 寧堡的新兵營接受特種兵訓練,必須訓練好體力才能 真正進入「勇士們」軍隊中。已經高齡八十歲,身體 還硬朗的穆哈爾本人也參與訓練,時間都隔了三十五 年了,他對每位越戰陣亡將士的名字和事蹟都還瞭若 指掌,更讓梅爾敬佩不已。 我記得有一回穆哈爾開車載我去兜風,不久我們就到 達了一個墓地。」梅爾吉勃遜回想道:「穆哈爾對我 說躺在墳墓裡的是個叫米朗的年輕軍人。他告訴我米 朗的夢想是什麼,長什麼樣子,住在那兒,他的興趣 是什麼。他前前後後總共帶我到三十五個墓碑,告訴 我那三十五名陣亡軍人的故事和背景」。

5 勇士們---領導統御 從「勇士們」影片穆哈爾上校身上可以看到一個領導者需要下列 幾點,統整如下:
專業知識 ---第七騎兵隊第一營.營長穆哈爾親選精兵400員,除 了練兵、選將之外。自己在戰前讀書熟悉越共戰史,並揣摩之前 法軍是如何慘敗於裝備簡陋的越共。這是一種「知彼知己,百戰 不殆」的為將之道。也是孫子所云的戰前預算功課:「未戰而廟 算勝者,得算多也;未戰而廟算不勝者,得算少也。多算勝,少 算敗,況無算乎!」 以心帶兵 --- 穆哈爾上校是個虔誠的天主教徒,戰前他祈求天主 保佑他的弟兄,他把每一位士兵當成自己的小孩,當他們有疑惑 時給予建議,更甚和他們一起同樂,一起跳舞唱歌。孫子曰: 「視卒如嬰兒,故可與之赴深谿;視卒如愛子,故可與之居死地 (地形篇)」。

6 勇士們---領導統御 親臨戰場 --- 梅爾吉勃遜所演的營長穆哈爾,顯然是一 位勇敢善戰的將校、與士卒在一起,不擺官架子,一如 國軍名將孫立人之風。穆哈爾的名言:「他將是第一個 踏上敵陣,也是最後一個離開的人」也果不食言,身先 士卒、不棄同袍的領導者總是極受士卒們信賴。再加上 身處死地:「大敵當前、進無門、退無路」全軍遂誓死 如歸。孫子曰:「兵士甚陷則不懼,無所往則固;深入 則拘,無所往則鬥。」(九地篇)

7 勇士們---領導統御 當機立斷的決心 ---孫子曰:「故 兵 貴 勝 , 不 貴 久 ; 故 知 兵 之 將 , 民 之 司 命 , 國家 安 危 之 主 也 。」 意思是作戰最重要、最有利的是速勝,最不宜的是曠日 持久。真正懂得用兵之道、深知用兵利害的將帥,掌握 著民眾的的生死,主宰著國家的安危。片中穆哈爾絕不 盲目攻擊、不死守一處、不輕言撤退、不拋下弟兄,這 是一個用兵者最重要的課目,如何懂得利用自己本身的 長處去掩飾自己的短處並積極打擊敵人的痛處,而美軍 在這場戰役中其實也是具體展現了空中機動作戰的特性, 能猛打不能久打,可以快攻的相對缺點就是不能久守, 若北越佔領任何一處對美軍有利的戰略據點時,就有可 能使整場戰役改變。

8 勇士們---領導統御 臨危不亂的處事態度 ---故 曰 : 知 彼 知 己 ,百 戰 不 殆 ;不 知 彼 而 知 己,一勝 一 負 ; 不 知彼, 不 知 己,每 戰 必 敗 。意思是了解敵方也了解自己, 每一次戰爭就不會有危險﹔不了解對方但了解自己, 勝負的機率各半﹔既不了解對方又不了解自己,每 戰必敗。從穆哈爾中校接任第一騎師第七團第一營 營長之後,就不斷的對自己擁有的直昇機性能,法 軍在越南戰場的失敗,甚至是卡斯特將軍做出研究 及比較,並對當時法屬印度支那戰役中越盟的指揮 官有相當的認識與了解,這也符合此段孫子兵法中 知 彼 知 己 ,百 戰 不 殆的精神;而這種知彼知己的 態度方能在戰場上展現臨危不亂之精神,大敵當前 也能驍勇作戰。

9 The end ..


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