文化产业案例精讲 主讲人：周明鹃 教授.

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1 文化产业案例精讲 主讲人：周明鹃 教授

2 主讲教师简介 周明鹃，湖南邵阳人，南京大学文学博士与经济学博士后。自2004年来校工作至今。现为人文学院教授，文化产业管理系主任，硕士生导师。主讲《文化产业案例精讲》4年。

3 杨丽萍与赵本山美国演出比较

4 一、杨丽萍、赵本山“走出去”的成败 1. 出师大捷：杨丽萍美国之行 美国国家电视台、《纽约时报》等各大媒体竞相予以正面报导，评价极高。
2005年11月16日《云南映象》（国外演出时更名《香格里拉》或《香格里拉传奇》）受美国戏剧演出季的邀请，在辛辛那提为期两周共16场演出，取得轰动效果。 美国国家电视台、《纽约时报》等各大媒体竞相予以正面报导，评价极高。 《云南映象》首演日11月16日被确定为辛辛那提的“纪念日”。

5 《云南映象》出师大捷 演出商的关注： 《云南映象》被全美21个重点剧院与各个推广公司一致认为是2006年美国演出中的重点剧目。 市场效益：
纽约：将其列为百老汇经典剧目，在百老汇剧场演出30周240场。 芝加哥、拉斯维加斯等市：邀请前去演出 共计签订500多场巡演订单，创收高达1亿美元。

6 难言成功：赵本山的美国之行 赵本山于2007年初赴美演出，选址旧金山、 洛杉矶、纽约、休斯顿与亚特兰大。 演出报道出现两种截然不同的声音：
正面： 二人转等绝活在当地华人界引起轰动 华人报纸《世界日报》头版头条报道演出盛况 负面： 纽约“推票”风波 洛杉矶观众对剧组及其赞助商的起诉

7 难言成功：赵本山的美国之行 演出收益： 赵本山一方面声称是慰问性演出，却一度票价不菲。票房收入如何分配、票房去向不明。

8 成败原因分析 1.艺术内容 2.演出阵容 3.出国准备 4.后援支持 5.收益分配 6.媒体宣传

9 1.《云南映象》艺术内容 《云南映象》是一台融传统和现代一体的舞台新作，将原生的原创乡土歌舞精髓和民族舞经典全新整合重构，展现了云南浓郁的民族风情。该歌舞集70%的演员来自云南各地州甚至田间地头的本土少数民族演员，演出服装还原于云南各民族民间着装的生活原型。

10 2.《云南映象》演出阵容 全国首部大型原生态歌舞集《云南映象》(Dynamic Yunnan)，由我国著名舞蹈艺术家杨丽萍任艺术总监和总编导并领衔主演倾情打造的艺术精品，成为继“五朵金花”、“阿诗玛”之后，诞生在云南的又一经典力作。 《云南映象》在2004年（甲申年）中国专业舞蹈最高奖项--第四届中国舞蹈 “荷花奖” 的比赛中赢得十项大奖中之五项奖项: ·舞蹈诗金奖·最佳编导奖·最佳女主角奖 ·最佳服装设计奖·优秀表演（打鼓设计）奖

11 3.《云南映象》出国准备 （1） 树立品牌 （2） 与国际化接轨 更改名称 《香格里拉（传奇》 缩短时间 调理灯光

12 4.《云南映象》后援支持 （1） 合作伙伴：派格太和全球文化传媒投资有限公司、美国明晰频道以及威廉-莫里斯经纪公司，均实力雄厚，拥有丰富的组织经验 （2）演出商负责人与主要演员之间沟通良好，配合默契。

13 乔布斯与苹果公司

14 乔布斯简介 史蒂夫·乔布斯 （1955—2011） 英文名：Steve Jobs 国 籍：美国 出生地：美国旧金山
史蒂夫·乔布斯 （1955—2011） 英文名：Steve Jobs 国    籍：美国 出生地：美国旧金山 职    业：“苹果”公司的联合创始人 信    仰：佛教禅宗 主要成就： 著名发明家，企业家，领军苹果机，苹果机二代，iphone、ipad、iPod等产品的研制。 代表作品：Iphone 4， Ipad 1

15 成长历程（1） 他是一个美国式的英雄，几经起伏，但依然屹立不倒，就像海明威在《老人与海》中说到的，一个人可以被毁灭，但不能被打倒。他创造了“苹果”，掀起了个人电脑的风潮，改变了一个时代，但却在最顶峰的时候被封杀，从高楼落到谷底，但是12年后，他又卷土重来，重新开始第二个“斯蒂夫·乔布斯”时代。

16 成长历程（2） 乔布斯被认为是代表计算机业界与娱乐业界起落与兴衰的标志性人物，他在苹果公司数十年间领衔推出了麦金塔计算机（Macintosh）、iMac、iPod、iPhone、iPad等风靡全球的电子产品，深刻地改变了现代通讯、娱乐、生活方式。乔布斯同时也是Pixar动画公司的董事长及行政总裁。

17 成长历程（3） 1977年4月，乔布斯在美国第一次计算机展览会 展示了苹果Ⅱ号样机。
1976年4月1日，乔布斯签署了一份合同，决定 成立一家电脑公司。   1977年4月，乔布斯在美国第一次计算机展览会 展示了苹果Ⅱ号样机。 1980年12月12日，苹果公司股票公开上市，在 不到一个小时内，460万股全被抢购一空，当日以 每股29美元收市。按这个收盘价计算，苹果公司高 层产生了4名亿万富翁和40名以上的百万富翁。乔 布斯作为公司创办人排名第一。

18 成长历程（4） 1997年苹果推出iMac，创新的外壳颜色 透明设计使得产品大卖，并让苹果度过财政 危机。
2011年8月24日，史蒂夫·乔布斯向苹果 董事会提交辞职申请。

19 成长历程（5） 苹果CEO史蒂夫·乔布斯堪称是科技行业的“终结者”，没有什么能阻挡他前进的脚步，包括癌症、被自己创建的公司驱逐等等。
2011年8月25日，苹果宣布史蒂夫·乔布斯辞职，并立即生效，同时，蒂姆·库克被任命为公司董事长。至此，苹果的乔布斯时代结束了。在乔布斯漫长的职业生涯中，有很多瞬间给人们留下了深刻的印象。

20 瞬间回放（一） 1. 年少成名 当乔布斯创建苹果时，还只是一名普通的大学辍学生。他与好友史蒂夫·沃兹尼亚克一起，在很短时间内将苹果由一家DIY计算机的手工作坊发展成为全球计算机巨头。

21 瞬间回放（二） 2. Mac来袭 乔布斯1984年推出的苹果Mac给微软带去了一些很好的创意。尽管Mac从未垄断计算机行业，但它却是第一款采用点击用户界面的大众计算机，堪称是Windows的“前辈”。

22 瞬间回放（三） 3.1  被驱逐的人 为了从百事可乐挖来约翰·斯库利，乔布斯说出了也许是他一生中最具说服力的话，“你想一辈子卖糖水，还是改变整个世界?”但是，当斯库利就任苹果CEO几年之后，乔布斯却被他一手创建的公司驱逐。

23 瞬间回放（三） 3. 2 被驱逐的人 1983年，Lisa数据库和Apple Iie发布，售价分别为9998美元和1395美元。但是Lisa的昂贵的售价是没有多少市场的，而Lisa又侵吞了Apple大量研发经费。

24 瞬间回放（三） 3.  3 被驱逐的人 由于乔布斯经营理念与当时大多数管理人员不同，加上IBM公司推出个人电脑，抢占大片市场，总经理和董事们便把这一失败归罪于董事长乔布斯，于1985年4月经由董事会决议撤销了他的经营大权。乔布斯几次想夺回权力均未成功，便在1985年9月17日离开苹果公司。

25 瞬间回放（四） 4. 创建NeXT 上世纪90年代中期，苹果陷入了困境，斯库利最终也被驱逐。苹果的产品线缺乏吸引力，更为糟糕的是，该公司一直引以为自豪的操作系统 也丧失了优势。与此同时，乔布斯创建了一家新公司NeXT计算机，主要开发工作站。

26 瞬间回放（五） 5.王者归来 1996年，苹果宣布收购NeXT，标志着乔布斯的回归。1996年苹果公司经营陷入困局，其市场份额也由鼎盛的16%跌到4%。与之相对应的是乔布斯公司由于《玩具总动员》而名声大振，个人身价达到10亿美元。但是乔布斯还是于苹果危难之中重新回来，回来后的乔布斯大刀阔斧改革，停止了不合理的研发和生产，结束了微软和苹果多年的专利纷争，并开始研发新产品iMac和OS X操作系统。

27 瞬间回放（六） 6. 接受微软投资 1997年，微软宣布投资苹果，给这家深处困境的公司打了一针“强心剂”。 温馨提示：
与你的好友要保持密切联系，与你的敌人联系则要更加密切。

28 瞬间回放（七） 7. iMac带来的转机 1998年8月15日，苹果发布了首款iMac。正是这款产品扭转了苹果的命运，并为其未来的发展指明了方向。iMac在消费市场获得了巨大的成功，从发布到2003年初退出市场，原始版本的iMac共售出了600多万台。

29 瞬间回放（八） 8. iPod诞生 2001年11月10日，苹果发布了iPod数字音乐播放器。过去几年里，苹果的PDA(掌上电脑)及游戏系统也采用了各种创新，但并未获得成功。iPod则完全不同，它是Mac精神的延伸，其设计和发布时机堪称完美。从某种意义上讲，乔布斯给数字音乐行业带来了一场革命。

30 瞬间回放（九） 9 .结盟英特尔 2006年1月10日，乔布斯同英特尔CEO欧德宁一起展示了第一款采用英特尔处理器的Mac计算机，这令很多Mac粉丝难以想象。乔布斯表示，苹果放弃Power　PC芯片，主要由于该产品开发过于缓慢。

31 瞬间回放（十） 10. 皮克斯奇迹 除了计算机、音乐和手机行业外，乔布斯还改变了电影行业的格局。乔布斯创建的皮克斯电影工作室赋予了电影动画全新的含义，为全世界观众奉献了《海底总动员》等数字影片，并在1995年推出全球首部全3D立体动画电影《玩具总动员》。2006年，迪斯尼以74亿美元收购了皮克斯，乔布斯从而成为迪斯尼最大的个人股东。

32 瞬间回放（十一） 11. 抵御病魔 当乔布斯最初确诊为癌症时，医生认为他已经时日无多。但是，他没有被病魔吓倒，一直保持着健康人的工作状态和心情。2005年，乔布 斯在斯坦福大学的毕业典礼上说：“死亡可能是生命的最佳创新，因为它将彻底改变你的生命。死亡让老人消失，从而为年轻人让路。现在你们是年轻人，但未来会 逐步变为老人并消失。也许我的讲话过于戏剧性，但这是事实。”

33 乔布斯留下的思考（一） 1. 1 信仰（灵修与禅宗） 第一个故事是关于如何把生命中的点点滴滴串连起来。
你在向前展望的时候不可能将这些片断串连起来;你只能在回顾的时候将点点滴滴串连起来。所以你必须相信这些片断会在你未来的某一天串连起来。你必须要相信某些东西：你的勇气、目的、生命、因缘。这个过程从来没有令我失望，只是让我的生命更加地与众不同而已。

34 乔布斯留下的思考（一） 1. 2.1 信仰（灵修与禅宗） 我的第二个故事是关于爱和损失的。
被逐出苹果公司之后，我把事情弄得糟糕透顶了。但是我渐渐发现了曙光, 我仍然喜爱我从事的这些东西。苹果公司发生的这些事情丝毫的没有改变这些, 一点也没有。我被驱逐了,但是我仍然钟爱它。所以我决定从头再来。 我当时没有觉察, 但是事后证明, 从苹果公司被炒是我这辈子发生的最棒的事情。因为，作为一个成功者的极乐感觉被作为一个创业者的轻松感觉所重新代替: 对任何事情都不那么特别看重。这让我觉得如此自由, 进入了我生命中最有创造力的一个阶段。

35 乔布斯留下的思考（一） 1. 2.2 信仰（灵修与禅宗）
在接下来的五年里, 我创立了一个名叫NeXT的公司, 还有一个叫Pixar的公司, 然后和一个后来成为我妻子的优雅女人相识。Pixar 制作了世界上第一个用电脑制作的动画电影——“”玩具总动员”,Pixar现在也是世界上最成功的电脑制作工作室。在后来的一系列运转中,Apple收购了NeXT, 然后我又回到了Apple公司。我们在NeXT发展的技术在Apple的复兴之中发挥了关键的作用。我还和Laurence 一起建立了一个幸福的家庭。

36 乔布斯留下的思考（一） 1. 2.3 信仰（灵修与禅宗）
我可以非常肯定,如果我不被Apple开除的话, 这其中一件事情也不会发生的。这个良药的味道实在是太苦了,但是我想病人需要这个药。有些时候, 生活会拿起一块砖头向你的脑袋上猛拍一下。不要失去信心。我很清楚唯一使我一直走下去的，就是我做的事情令我无比钟爱。你需要去找到你所爱的东西。

37 乔布斯留下的思考（一） 1. 2.4 信仰（灵修与禅宗）
对于工作是如此, 对于你的爱人也是如此。你的工作将会占据生活中很大的一部分。你只有相信自己所做的是伟大的工作, 你才能怡然自得。如果你现在还没有找到, 那么继续找、不要停下来、全心全意的去找, 当你找到的时候你就会知道的。就像任何真诚的关系, 随着岁月的流逝只会越来越紧密。所以继续找，直到你找到它，不要停下来!

38 乔布斯留下的思考（一） 1. 2.5 信仰（灵修与禅宗） 我的第三个故事是关于死亡的。 当我十七岁的时候, 我读到了一句话:“如果你把每
一天都当作生命中最后一天去生活的话,那么有一天你 会发现你是正确的。”这句话给我留下了深刻的印象。 从那时开始,过了33年,我在每天早晨都会对着镜子问 自己:“如果今天是我生命中的最后一天, 你会不会完成 你今天想做的事情呢?”当答案连续很多次被给予“不 是“的时候, 我知道自己需要改变某些事情了。

39 乔布斯留下的思考（一） 1. 2.6 信仰（灵修与禅宗）
“记住你即将死去”是我一生中遇到的最重要箴言。它帮我指明了生命中重要的选择。因为几乎所有的事情, 包括所有的荣誉、所有的骄傲、所有对难堪和失败的恐惧,这些在死亡面前都会消失。我看到的是留下的真正重要的东西。你有时候会思考你将会失去某些东西,“记住你即将死去”是我知道的避免这些想法的最好办法。你已经赤身裸体了, 你没有理由不去跟随自己的心一起跳动。

40 乔布斯留下的思考（一） 1. 2.7 信仰（灵修与禅宗）
没有人愿意死, 即使人们想上天堂, 人们也不会为了去那里而死。但是死亡是我们每个人共同的终点。从来没有人能够逃脱它。也应该如此。 因为死亡就是生命中最好的一个发明。它将旧的清除以便给新的让路。你们现在是新的, 但是从现在开始不久以后, 你们将会逐渐的变成旧的然后被清除。我很抱歉这很戏剧性, 但是这十分的真实。

41 乔布斯留下的思考（二） 2. 创业 The people who are crazy enough to think they can change the world are the ones who do. 只有那些疯狂到认为自己可以改变世界的人，才可以真的改变世界。

42 乔布斯留下的思考（三） 关于产品市场： 苹果从不做市场调查，苹果引领市场。

43 香奈儿的成功之道

44 品牌故事之香奈儿

45 香奈儿的成功之道（一） “我要成为未来的一部分，”香奈儿女士曾如是说。这种雄心壮志与远见卓识的结合，造就了CHANEL这个独一无二的品牌。从20世纪初品牌创立伊始，嘉柏丽尔·香奈儿这种超越了当代的语言，不断发展传承，在时尚、香水与美容产品、腕表与高级珠宝各个层面，依然深深影响着我们。

46 香奈儿的成功之道（二） 最初，嘉柏丽尔·香奈儿以一家小小的女帽店起家，然后迅速地建立起自己的时尚事业。她所提倡的，是一种前所未有的“生活方式”，既赋予女性行动的自由，又不失温柔优雅。在她的设计下，时尚进化为现代、年轻、简洁、实用与理性。

47 香奈儿的成功之道（三） 嘉柏丽尔·香奈儿借用了男士服装的元素，运用在女装上。自此，男士外套、对襟毛衣、斜纹软呢、Jersey针织面料、甚至绅士出席宴会在前襟佩戴的山茶花、骑士背心的菱格纹车纹，都被香奈儿巧妙地化为极具风格的仕女穿着和手袋上的创作。

48 香奈儿的成功之道（四） 嘉柏丽尔·香奈儿的创作更跨越了传统概念的“时尚”。她曾说：“我要一款设计过的香水。”在这个概念的引领下，她与帝俄宫廷调香师恩尼斯·鲍合作推出了一款集合了80多种香氛的香水——这，就是传奇的N°5香水。

49 品牌故事之香奈儿（五） 此后，嘉柏丽尔·香奈儿更以丰富的创意，不断开展新的层面——八角形的Premiere腕表，1932年“Bijoux de Diamants”钻石珠宝的设计，为未来的香奈儿腕表和高级珠宝，开启无限灵感泉源。

50 法蓝瓷：重现中华瓷艺辉煌

51 法蓝瓷 Franz

52 参考案例 References

53 重现辉煌：法蓝瓷（一） 法蓝瓷(Franz) “瓷以载道 ，道法自然”，2001 年创立源自于台湾的当代经典瓷艺精品“法蓝瓷”，在创办人暨总裁陈立恒先生领导下，以人类之母“大自然”为创作主题，融合东西方美学，将花草丰姿、虫鸟律动以立体造型呈现于作品之上，以流畅线条与鲜艳丰富的色彩展现典雅之人文气质，透过瓷品诠释天、地、人三者之间的真善美，阐述爱天、爱地与爱人之恒远价值。

54 重现辉煌：法蓝瓷（二） 法蓝瓷品牌运用两岸设计、大陆制造、营销全球56 个国家，6000 个营销据点(包括大陆和台湾170 家店，以及德国日本三家直营艺廊)，矢志将世界瓷艺光辉重回中华“china is China, from China back to China”，更荣获美国哈佛管理学院经将法蓝瓷作为中国奢侈品牌商业研究案例。 

55 重现辉煌：法蓝瓷（三） 法蓝瓷独创中西合璧的瓷艺设计风格，精致的表现出瓷雕立体造型和浪漫梦幻的丰富色彩。采用独家专利「倒角脱模法」，特制釉下彩技术以手工绘制，历经上百道工序得以完成，在设计生产的每一个环节都融入了对大自然的人文关怀。

56 重现辉煌：法蓝瓷（四） 法蓝瓷获得两岸领导和政要青睐，选为国礼致赠外宾和“台湾创新卓越企业奖”肯定，卓越工艺设计并连续荣获4 届“联合国最佳手工艺奖章”，并被评为上海世博会伦敦零碳馆高碳产业低碳实践最佳企业，开启世界瓷艺新篇章。

57 谢 谢 ！