Presentation is loading. Please wait.

Presentation is loading. Please wait.

新北市高中高職旗艦計畫 103學年度說明會 新北市政府教育局 103.02.18.

Similar presentations


Presentation on theme: "新北市高中高職旗艦計畫 103學年度說明會 新北市政府教育局 103.02.18."— Presentation transcript:

1 新北市高中高職旗艦計畫 學年度說明會 新北市政府教育局

2 大綱 新北市高中高職旗艦計畫架構 新北市高中高職旗艦計畫計畫目標 新北市高中高職旗艦計畫實施策略 申請計畫書說明 經費編列原則 經費核結原則
審核方式 103學年度審查作業時程表

3 新北市高中高職旗艦計畫架構 新北市高中高職旗艦計畫 發展高中卓越方案 發展精緻技職教育方案 辦理高中職特色行銷與招生宣導
建構高中卓越教育實施計畫 精進中等學校教學品質實施計畫 高職特色發展實施計畫 技職產學聯盟實施計畫 深耕國中技藝教育實施計畫 發展特色課程及建立指標性高中 規劃外語人才培育及國際交流活動 推動教師精進教學及發展多元評量 設置特色群科及建立指標性高職 培育產業所需人力及落實產學訓三合一機制 深耕國中技藝教育 實施計畫 辦理高中職特色行銷與招生宣導

4 新北市高中高職旗艦計畫目標 1.培養學生六大核心能力,建構學生學習為中心的教學環境。
2.打造均衡優質教育環境,逐年提升本市學生就近入學比率。 3.提升學生外語學習能力,培養富國際視野及競爭力的人才。 4.提升教師專業研究知能,推動教師有效教學與多元性評量。 5.落實產學訓三合一機制,強化技職教育與產業發展之連結。 6.推廣國中技藝教育課程,提供本市學生充分職涯試探機會。

5 發展高中卓越實施策略 一、發展特色課程及建立指標性高中 1.規劃學校本位特色課程
2.開設專題研究課程、設置特色班級(包含實驗班及資優班) 。 3.與大專校院簽屬教學合作協議,引外部教學資源。 4.充實教學設備及改善教學設施環境。 二、規劃外語人才培育及國際交流活動 1.開授第二外語課程(包含德語、日語、韓語及東南亞語系等)。 2.建置完善之語言情境教室,充實聽力教學設備。 3.聘請優質外語師資,提供多元化外語先修課程。 4.與國內大學進行策略聯盟,或拓展國外姐妹校數,辦理國際交流活動。 5.輔導學生參與英語能力檢定,於畢業前獲得全民英檢中級或同等級測驗認證。 三、推動教師精進教學及發展多元評量 1.擬訂教師精進教學計畫,組織教師專業社群、參與各科教學行動研及 教師專業發展評鑑。 2.引進適性多元之評量工具,研發各類科多元評量試題。 3.推動「學習共同體」概念。 4.於課間或課後開辦多元化社團。

6 發展精緻技職教育實施策略 一、設置特色群科及建立指標性高職
1.依產業需求,調整高職類科及課程(含勞作教育課程),推動學校重點特色群科之設置。 2.精緻化職業學校群科課綱的「專題製作」課程,並鼓勵學校整合資源培訓選手,積極參與技能競賽或專題製作等各類競賽。 3.職業學校教師赴產業界深度研習與交流活動。 4.更新技職教育設施、提升教學設備資源。 二、培育產業所需人力及落實產學訓三合一機制 1.結合技專與產業資源,以校或科為單位發展產學合作模式,或申辦產學攜手專班(3合1或4合1模式)等客製化或訂單式人才培育專班。 2.發展4至6週學生校外實習課程,強化學生實務經驗 3.與職訓中心合作,針對青年(未就學或未就業)規劃以就業為導向 專班,提供短期培訓。 4.輔導學生進行專業技能檢定,於畢業前取得專業技能證照。 三、推廣國中技藝教育及職涯試探 1.開設國中技藝教育課程、技藝社團與寒暑假職業試探育樂營。 2.辦理全市性國中技藝教育競賽、技職達人選拔等活動。 3.落實適性輔導機制,提供學生職涯試探機會。

7 總經費(101~104年) 項 次 總經費 1,500,000 經費來源 新北市政府預算 經費用途 經常門 資本門 小計 1
單位:新臺幣(仟元) 總經費 1,500,000 經費來源 新北市政府預算 經費用途 經常門 資本門 小計 1 建構高中卓越教育 實施計畫 290,000 430,000 720,000 2 精進中等學校教學品質實施計畫 71,000 60,000 131,000 3 高職特色發展實施計畫 119,000 296,000 415,000 4 技職產學聯盟實施計畫 58,000 37,000 95,000 5 深耕國中技藝教育 39,000 100,000 139,000 合計 577,000 923,000

8 申請計畫書說明-計畫書內容 學校計畫申請表 學校基本資料: 學校發展特色課程(特色群科)的潛力 學校特色課程(特色群科)設計與實施
學校特色課程(特色群科)的執行力 整體計畫經費概算表 各項子計畫內容與經費

9 申請計畫書說明-計畫書內容 建構高中卓越教育實施計畫 必須辦理項目:發展特色課程、推動教師精進教學及 發展多元評量
優先辦理項目:規劃外語人才培育及國際交流活動 高職特色發展實施計畫 必須辦理項目:設置特色群科、整合資源培訓選手、 精緻化專題製作課程 優先辦理項目:學生專題製作競賽及職業學校教師赴產 業界深度研習與交流活動 技職產業聯盟實施計畫 優先辦理項目:發展4至6週學生校外實習、辦理客製化或訂單式人才培育專班、青年就業短期培訓專班

10 申請計畫書說明-撰寫注意事項 1. 高中學校附設職業類科或職業學校附設普通科,請依學校類型統一提出申請,無須提出兩份申請計畫。
2. 本次提報為103學年度第1學期及第2學期,為配合會計年度,概算表請依103會計年度及104會計年度分別填報。 3. 本計畫請以A4 規格、標楷體14 字型、直式橫書方式撰寫,紙張邊界上、下、左、右各留邊2 公分,並請編排內容目錄及頁碼,以不超過50頁為原則,依序裝訂成冊。

11 經費編列原則 1.各計畫用途項目應依「新北市地方總預算編製作業 手冊」暨「新北市政府教育局各項經費編列基準參
考表」編列,且項目名稱應與基準表一致為原則。 2.跨專案計畫辦理項目不宜重複編列經費。 3.經費編列以新臺幣(以下同)仟元為單位。 4.與子計畫無關之一般性經常設備,不宜列入本項補助 費。 5.相關活動辦理以校內舉行為原則。 6.學校宜考量現有設備狀況,避免重覆購置以節省公帑

12 經費編列注意事項-經常門 1.人事費、加班費及行政管理費不予補助。 2.編寫教材屬教師備課工作一部分,不另支給編撰費。
3.本項經費所購置之補充教材,不得作為教科書使用。 4.經費得編列設備維護費、材料費、租車費及單價1萬元以之下軟體設計費、軟體授權費及物品耗材費等。 5.本項經費不得支應校刊編輯及演出費等 。 6.若為學校租車或使用校車者,隨車人員不得支領交通費。

13 經費編列注意事項-資本門 1.資本門可提報項目: (1)縮減區域教學資源落差之視聽、資訊、資料庫、教學相 關設備及設施。
(2)教學相關之各項圖儀設備。 (3)資本門需用於購置耐用年限兩年以上且單價金額1萬元以 上之機械及設備(含電腦軟體設備費)及什項設備。 (4)各級學校圖書館及教學機關為典藏用之圖書報章雜誌等購 置支出。 (5)本項經費得支用於與本計畫相關業務所需之機具、器材及 設備維護費等。 2.經費不得用於學校一般建築修繕或冷氣添購等。 3.本項經費購置之設備,應加貼學校財產標籤且註明「新北市 ○○○年度高中高職旗艦計畫購置」字樣,並納入學校財產管 理。 4.採購招標後有標餘款項,限支用於與本計畫相關之項目;支用 於本計畫新增項目者,應報本局同意後始得支用。

14 經費核結原則 補助經費應專款專用,並應依核定計畫分別於當年度執行完畢並辦理核結。 計畫及經費之執行如變更計畫內容者,應報本局核定後辦理。
相關經費務請如期核結,如未能如期核結,將列入下次申辦時之重要考評事項。 餘款繳回: 市立學校:補助經費倘有賸餘款超過2萬元以上須辦理繳回,倘賸餘款低於(含)2萬元無須繳回,惟不得先行動用,留存學校專戶中,俟年底再依本局規定方式一併辦理。 私立學校:賸餘款無論金額大小須辦理繳回。

15 審核方式 本實施計畫採競爭性計畫辦理,由本市高中高職提出申辦計畫書,依審查結果核定經費並進行計畫之推動。
本局成立專案審查委員會,就各高中高職申辦之計畫書進行書面審查(初審),並辦理複審(現場簡報)。 審查通過申辦計畫之高中高職,經核定後公告辦理之。

16 103學年度審查作業時程表 項 次 時 程 項目 說明 1 103年2月18日 計畫說明會 1.1由教育局召開計畫說明。 2
時 程 項目 說明 1 103年2月18日 計畫說明會 1.1由教育局召開計畫說明。 2 103年3月21日止 計畫書 送件 2.1各校依計畫書格式撰寫學校申請計畫書。 2.2各校依規定時程提報所擬計畫書1式10份連同光碟,請送新店高中教務處。 3 103年3月31-4月11日 計畫書審查 3.1成立專案審查委員會進行計畫書審查。 4 103年4月7日-4月18日 初審公告 4.1公告初審結果審查意見。 4.2通知初選入選學校。 5 103年4月28-5月9日 複審審查 6.1入選學校參加複審審查。 6 103年5月底前 複審公告 7.1公告複審結果。 7 103年6月底前 經費核撥 8.1各校依審查結果修正經費概算內容。 ※備註 作業時程表為暫定,請以公文為准

17 簡報結束,謝謝聆聽


Download ppt "新北市高中高職旗艦計畫 103學年度說明會 新北市政府教育局 103.02.18."

Similar presentations


Ads by Google