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大鹏证券之死 —— 周冰清 王静 朱星怡
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2005年1月24日,深圳,在冬日暖阳照耀下的地王大厦依然如平常一般矗立于深南大道之上,显示着其深圳地标的非凡气质。这里,是大鹏证券的总部所在地,这里,曾创造了中国证券市场的传奇,而就在那天,这个传奇成为了历史,中国证监会宣布了关闭大鹏证券的生死令。
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汉唐证券 南方证券 鞍山证券 佳木斯证券 新华证券 大连证券 云南证券
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大鹏公司的简介 创立 大鹏证券有限责任公司由徐卫国以及他的九名同事负责筹建,创立于1993年6月,注册资金1亿元,是在中国深圳注册的全国性非银行金融机构。
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发展 ▲ 2001年8月, ▲至1999年12月30日, 总资产69亿元人民币, 净资产21亿元人民币, 员工九百多人。
▲ 2000年5月, 增资扩股到15亿元, 44家企业成为股东。 ▲ 2001年8月, 大鹏控股获得 大鹏证券20%股份, 成为大鹏证券最大单一股东。
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公司业务范围 发行和代理发行各种有价证券; 自营和代理买卖各种有价证券; 有价证券代保管、鉴证和过户;
代理还本付息、分红派息等股权分派业务; 证券抵押融资业务;基金和资产管理业务; 企业重组、收购与委托兼并业务; 投资咨询、财务顾问业务; 外币证券业务及中国证监会批准的其它业务。
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巅峰时期 1999年股市“由熊转牛” 全国排名前十位的知名券商 首批进入全国同业拆借市场的券商
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巅峰后的迅速衰落 “战略转型”全面展开 人员大量流失 内部失控
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大鹏倒闭原因解析: (1)股权结构分散 ———“搭便车”现象 (2)标新立异的改革 ———过于激进 (3)中国证券市场的不成熟
———长治才能久安
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服 刑 徐卫国 终身禁入 陈永光 失踪
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大鹏启示: (1)做大、做强与做精的关系 散 乱 低 后
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(2)组织与个人的关系 a、引入海归 b、排挤元老 c、“竞聘上岗” d、人才流失
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(3)改革和稳定不可偏废 a、人事之乱—任人唯亲 家长制 b、机构改革—人事裁员 业务停滞 (4)创新与继承须共进
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