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保險申報作業管理 東元綜合醫院醫管處保險課 林筱萍
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大綱 前言 組織架構 業務範圍、作業流程 作業說明 檢核作業、異常提報 健保局審查作業、核減 論病歷計酬 卓越計畫 結語
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前言 自全民健康保險實施後,九成以上的醫療費用需向健保局申請,本組即擔任院方與健保局的橋樑,替院方爭取最大的經濟效益 正確、迅速、零核減率
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組織架構 院長 黃忠山 醫管處 保險課 課長:1(0) 組長:1(1) 行政助理:2(2) 保險申報員:3(4) 人事課 資管課 醫事課
病歷課 圖書館 課長:1(0) 組長:1(1) 行政助理:2(2) 保險申報員:3(4)
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業務範圍、作業流程 門住診費用申報、補報 抽審作業 申復、爭議審議作業 事前審查 異常案件提報 健保新資訊 作業流程
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醫療費用申請作業總流程圖 醫院 健保局 送核 抽審 名單 資料 次月5-20日 7日內 核付 核減 申復 60日內 不補付 爭議 審議
將錢匯 給醫院 醫院 健保局 送核 抽審 名單 資料 次月5-20日 7日內 核付 核減 申復 60日內 不補付 爭議 審議 將同意補付的錢匯給醫院,不同意給付的部分由醫院自行吸收
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送核作業流程圖 門住診 批價系統 資訊室 轉檔作業 申報作業系統 檢核申報資料 媒體轉檔作業 產生總表 及媒體檔 健保局
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抽審作業流程圖 健保局 寄抽審名單 列印門住診 醫令明細清單 整理 送醫師審閱 整理審閱 影印病歷 及相關報告
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申復作業流程圖 健保局郵寄 抽審核減案件 列印 申復清單 整理案件 送各醫師 健保局 彙整申復理由 填寫健保申復清單 申復案件總表
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爭議審議作業流程圖 健保局 寄回申復案件 補付 案件存檔 是 否 整理爭審案件 送各醫師 彙整爭審理由 填寫爭審申請書 爭審清冊 爭審委員會
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送核作業說明 費用申報方式 申報費用時間 書面申報 媒體申報 連線申報 當月費用應於次月二十日前申報 當月未出院者,應於出院後一次申報
長期住院者,每二個月申報一次
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送核作業說明-續 申報費用需檢送資料-門診 費用申請總表 EPO治療明細表 TPA申請表 復健科資料表 成檢報告單 新收案洗腎病患病歷資料
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送核作業說明-續 申報費用需檢送資料-住院-一般送核 費用申請總表 論病例計酬申請表 復健申報表 洗腎業務概況表 日間照護名單
日數不平衡說明 例外就醫名冊 B.C肝試辦計畫同意名冊
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送核作業說明-續 申報費用需檢送資料-住院-週產期 週產期總表 未列入週產期原因表 週產期指標 安胎病歷影本 他院產檢之產撿手冊
前胎剖腹產本胎自然產病歷證明
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送核作業說明-續 申報費用需檢送資料-住院-呼吸照護病房 費用總表 事前審查申請單 指標 申報資料一覽表
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抽審作業說明 抽審方式 送核後,健保局於一週內完成抽樣程序,並通知特約院所檢送相關資料送審。 接獲通知後,七日內完成抽審程序。 一般抽審
減量抽審 歸戶抽審 立意抽審 送核後,健保局於一週內完成抽樣程序,並通知特約院所檢送相關資料送審。 接獲通知後,七日內完成抽審程序。
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抽審作業說明-續 抽審檢附資料 病歷資料影本應清晰不模糊 依個案需求檢附X光片 門診 住院 門診處方及醫令明細表 病歷及相關報告影本
住院醫療費用清單 住院醫療費用醫令清單 病歷資料影本應清晰不模糊 依個案需求檢附X光片
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申復、爭議審議作業說明 接獲核定通知之日起六十日內列舉理由申請複審 一律以書面作業 應檢附申復(爭議審議)清單及相關資料
申復案件寄至健保局費用組 爭議審議案件寄至爭議審議委員會 經爭議審議後,仍不服核定者,可向各科醫學會提出疑義
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事前審查作業說明 需事前審查項目 核定後才可使用(實施) 對核定結果有疑義,可循申復、爭議審議途徑申請複審 特殊藥品 特殊材料 特殊診療項目
高科技診療項目 核定後才可使用(實施) 對核定結果有疑義,可循申復、爭議審議途徑申請複審
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檢核作業 依據各項支付規定提出資訊需求單,請資管處撰寫檢核程式 送件前,利用檢核程式檢視資料是否正確
檢核條件應視實際需求進行新增、變更、刪減
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異常提報 前帳異常 申報異常 統計異常個案、造冊,送交前線人員進行帳務修正
分析各類錯誤率,舉辦教育訓練,增進前線人員的專業性,及帳務的正確性 申報異常 遇有異常個案,與同仁進行案例討論,若有專業方面的問題,可請教該科醫師 各單位申報違反健保規定的項目,填具會簽單予相關部門進行溝通 對於無法進行溝通的案件或特殊異常案件,出具異常個案報告單呈報上級
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健保局審查作業 健保局審查作業方式分為行政審查與專業審查兩部分
行政審查:利用電腦全面審查申報資料之完整性、醫事服務機構及醫事服務人員之資格與被保險人資格,再由行政人員審查檢附資料之齊全性與事前審查案件之核對。 專業審查:由健保局所遴選的醫藥專業人員,對各醫療服務之合理性、適當性予以詳核,若有不當之處則刪減該項費用給付。
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核減 核減的主要原因:行政審查、專業審查。 核減因應之道: 病歷記錄必須詳實清楚 院內審查醫師定期集會分享心得
透過各項作業管制,充分運用申報規則,提高申報技巧 推動各項臨床路徑以符合健保規則 與健保局建立良好之溝通管道,促進良性互動 建立合理的費用申報原則,並力謀爭取合理之給付
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論病歷計酬 截至目前為止,共計53項 優點 缺點 固定給付額 差異極小化 合理控制醫療資源 成本降低,獲利越高
選擇錯誤的診斷,以獲取更高的利潤 不符適應症則整案核扣
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論病歷計酬-續 主診斷及主手術符合規定 必要診療項目需執行 依規定完成治療 符合出院狀態 診療項目需實施達65% 核實申報上限及個案數比率
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醫院卓越計畫 93年7月~12月 支付金額採協定方式—限制成長率 監測指標 門住診比率調整 量的審查→質的審查
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結語 在卓越計畫的限制下,保險組的定位將由費用審查逐漸轉變為品質的審查 增加電腦檢核功能,有效運用人力 敬請指教
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