國際人力資源報告 華碩〈ASUS〉 學生 : 4990P011 紀欣梅 指導老師 : 李麗說 老師 4990P012 許巧昀

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1 國際人力資源報告 華碩〈ASUS〉 學生 : 4990P011 紀欣梅 指導老師 : 李麗說 老師 4990P012 許巧昀
組別 : 第十組 報告日期：103年5月5日

2 一、公司簡介 華碩電腦股份有限公司創立於1989年（簡稱華碩），品牌為 「ASUS」為全球最大的主機板製造商，是台灣的國際品牌公 司並躋身全球前三大消費性筆記型電腦品牌。 華碩電腦全系列產品有：PC、智慧型手機、電腦內部硬體、 顯示器等。 華碩在2008年將公司切割為「品牌」和「代工」兩個集團， 和碩聯合科技和永碩聯合國際。 華碩的創辦人為童子賢、謝偉琦、徐世昌和廖敏雄，現任董 事長為施崇棠。 目前台灣員工人數大約4500人。營運據點遍佈全球70個國家。

3 二、徵才 智慧型裝置市場發展迅速 國內ICT大廠尋找科技 人才。 華碩經營版圖日漸擴大，在巨獅策略的效應下需要更 多的人才來共同達成目標。
2013年釋出的人才需求類別包括伺服器、筆腦、個人 電腦、網路設備、數位資訊家電以及行動電話 華碩極欲尋求T型人才

4 招募人才管道 徵才 過人力銀行 軍中徵才專案 校園徵才專案 網站 社群

5 社群網站徵才專頁

6 華碩校園CEO

7 三、遴選人才 華碩對於企業面試遴選人才，通常分為以下幾個程序： 投遞履歷，由HR相關部門篩選適合人才。
面試考試，包括筆試邏輯測驗、英文及專業相關知識。 面試人員分組進行簡報、討論。 個人上台三分鐘簡報。

8 遴選人才 而進入公司後遴選過程則分為以下兩種： 個人化教育訓練培訓人才，並由透明化考核制度遴選人才。 評估員工個人考績。

9 四、訓才 類別 項目 訓練內容 訓練目標 off-job training 核心價值與管理職能訓練
1. 新人訓練  2. 核心價值訓練課程  3. 新晉陞主管訓練  4. 管理職能訓練課程  5. 管理講座  6. 菁英主管學程 針對各階層員工，提供系統性之成長學習與發展藍圖，有利於儲備未來職涯發展之實力。 專業職能訓練 1. 新人專業訓練 2. 專業職能訓練課程 3. 海外研習 提供系統性之課程，增進員工專業知識與技能之深度與廣度。 自我發展 1. 數位學習(e-learning) 2. 商用英語班 3. 品書小館 4. 藝文講座 5. 華碩社團 透過主動與自主性之學習，發展個人能力並兼顧個人志趣。 on-job training 在職訓練 1. 職務代理 2. 工作跟隨 3. 職場教練 4. 專案指派 主管協助規劃員工的成長計畫，讓同仁邊做邊學，強化個人的知識及技能。

10 五、用才

11 「華碩五德」 謙：以內省的思維來解決問題，以尊重的態度與團隊合 作，且持續不斷地自我精進。
誠：以誠樹立企業的基礎，並且誠實面對自己，瞭解長 處與短處；此外，與人交往要真誠、全心全意。 勤：專注於降低成本、提升效率；主動凝聚團隊，締造 創新、為客戶開創最大價值。 敏：迅速掌握關鍵本質，快速行動創造勝局，快人一步 掌握機會、採取行動，並在市場中取得最佳位置 。 勇：勇於說「不」，不懼有建設性的衝突，堅持做對的 事；絕不做匆促決策、周延思考後就勇於執行。

12 六、薪資福利 薪酬制度：提供每一位同仁具競爭力的薪資與獎 酬制度。 保障薪資：保障年薪14個月
績效獎金：每年度依據公司營運績效並結合完善、 透明績效考核制度，依循組織目標、個人目標達 成率，核發上下半年之績效獎金。

13 晉升制度：結合個人化教育訓練制度及透明化考核制度， 每年依據組織發展及個人發展職涯規劃，提供完善雙軌晉 升制度。
 完善保險制度：依據法令為每位同仁投保勞保、健保及勞 退金，除法定保險外，也規劃團體綜合保險，提供更完善 保險制度。 彈性休假制度：提供優於勞基法休假制度，彈性休假制度 讓同仁可依個人休假需求計畫假期，適當休息並兼顧休閒 生活。

14 福利制度： 每年發放多元文康券，讓同仁自由選擇自己喜愛的福利方 案。 福委會及勞安部門用心提供除婚喪喜慶補助外，特殊佳節 皆另舉辦各式大型聯歡活動，三節及個人生日，還提供豐 富商品禮券讓同仁依個人喜好挑選。 為鼓勵同仁在職持續進修，每年另提供同仁暨子女獎助學 金補助，塑造長期發展的學習型組織。 考量同仁每天辛勤的工作，提供同仁午晚餐的餐食補助且 於企業總部B1設置便利商店，提供同仁便利又優惠的購物 環境。

15 七、結論 施崇棠認為企業之本在於人，企業要成功，必須幫助每 位員工都成功，唯有扎實的訓練和耳濡目染才能達成。
技術與人才是他穩扎華碩底子的基本動作，由於他擅長 領導團隊和長程規劃，對產品、技術有著「看長不看短」 的洞察力。 華碩用它們企業理念崇本務實；創新惟美；精實思維。 再說明了人是組織中最有價值的資源，善用人力資源， 發揮創新力。華碩提供員工的是鼓勵員工創新的文化與 工作環境，才能發揮企業的競爭優勢。

16 參考資料 華碩官網 http://tw.asus.com/ http://ehr.asus.com/welfare_edu.htm
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