田径运动竞赛组与裁判工作.

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1 田径运动竞赛组与裁判工作

2 一、田径运动竞赛组织 田径运动竞赛是推动田径运动不断向前发展的有效动力，是检查教学、训练效果，衡量田径运动水平的主要途径，是推动全民健身活动广泛开展的重要方法，是学校体育工作的重要组成部分。竞赛的组织筹备工作对田径运动竞赛活动的成功与否起着重要作用。 田径运动竞赛的层次、规模、内容和形式是根据竞赛组织者目的、任务的不同而有所区别。高层次的国际比赛的规模大、层次高、水平高、要求高。相反，一些基层田径比赛活动则要突出群众性、业余性的特点。 随着现代田径运动和竞赛活动的发展，田径运动竞赛的形式不断多样化。主要有：田径运动会、多项比赛，分项比赛，单项比赛等。此外还根据不同目的进行的选拔赛、达标赛和测验赛。 无论田径运动竞赛的规模、形式、层次和内容如何，他们都具有共同的特点、规律和原则，作为竞赛活动的组织者必须学会用科学的方法做好竞赛组织工作，以高水平的要求使竞赛工作规范化、标准化。

3 （一）田径运动会的组织方案 无论田径运动会的规模大小，档次高低，都必须在赛前制定出一个完整的组织工作方案。省、市以上级别的田径运动会，其组织方案应包括以下主要内容： 1.指导思想 明确举办运动会的性质、目的意义，使运动会成为促进社会文化、经济发展的重要途径。 2.组织机构 根据需要设立办事机构，提出由有关领导和相关职能部门负责人组成的运动会组织委员会。 3.实施方案 运动会的实施方案一般包括以下主要内容： （1）运动会名称、日期、地点。 （2）参加比赛办法。 （3）竞赛项目设置及比赛办法 （4）录取名次及奖励办法。 （5）评选活动内容、标准及办法。 （6）运动会经费预算。 （7）开、闭幕式组织方案。 （8）大形活动组织方案。

4 （二）田径运动会组织机构、职责与基本程序
较大型的田径运动会的组织机构比较庞大、复杂和严密，各部门分工明确，而基层运动会可根据需要，参照大型运动会组织方案的基本精神设置组织机构和安排人员。 大型田径运动会组织机构及各部门主要工作职责如图4—1—1。

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6 （三）田径运动会竞赛规程 竞赛规程是田径运动会最重要的文件，它具有纲领性和法规性的特征，对于整个竞赛工作起着重要的规范和指导作用。竞赛规程应由运动会竞赛部门负责起草拟定，经组委会研究审定后，及时发放给各参赛单位和有关部门。大型田径运动会的竞赛规程一般应包括以下基本内容： 1.根据运动会组织方案，明确运动会名称、目的任务、主办与承办单位；比赛的日期、地点；参加单位与组别等。 2.确定比赛项目、性别年龄组别；各有关项目的场地器械规格、要求等。 3.规定参加比赛办法。包括参赛单位可报运动员组别、人数、队数；运动员资格要求；每项限制人数、每人限报项数；领队、教练员、队医和其他工作人员人数。 4.规定竞赛办法。包括使用的规则；各项目赛次规定；器械使用规定；运动员服装、号码布要求；检录时运动员须出示的证件；无故弃权者的处理；兴奋剂的检查；以及比赛录像的拍摄等方面。

7 5.确定比赛计分和奖励办法。包括各项目录取名额；单项、接力、全能项目以及破纪录的计分方法；团体总分计算方法；成绩相等以及同名次奖励的计分方法；“精神文明奖”和“最佳运动员”的评选奖励办法等。
6.制定参赛报名、报到办法。包括报名地点、组织机构；报名表的填写、寄送方法、联系人；报名的开始与截止日期；报名时应出示的相关文件、证明；报到时间、接待安排、技术会议等。 7.明确裁判员队伍和仲裁机构的组成、人数、等级和要求等。 8.说明注意事项。根据运动会特点和具体情况，提出对参赛单位和运动员的其他一些要求；说明竞赛规程的解释权、修改权归属，以及竞赛规程未尽事宜的解决办法等。

8 （四）田径运动会工作计划 制定田径运动会工作计划是实施运动会组织方案的重要途径和具体方法，因此工作计划是否科学合理、周密细致、切实可行，对运动会有条不紊地成功举行起着关键的作用。 通常，从决定举办田径运动会开始，到整个运动会结束，组织承办者就应把运动会的所有工作，按照时间先后，划分成若干个工作阶段，再就每个阶段的工作内容、责任人员、工作方法、完成时间、检查落实等事项制定出具体的工作日程计划。工作阶段的多少、时间长短应根据运动会的规模、层次、机构的多少、工作量的大小等具体情况来确定。一般来讲，大型田径运动会，由于规模大、机构多、人员多、项目多、时间长、涉及方面多，准备工作须尽早开始，工作计划的阶段相对较多、时间也较长。相反，基层小型运动会工作计划的阶段应较少、时间也较短。然而无论如何，工作计划都应围绕运动会竞赛工作为中心而进行，通常包括比赛之前、比赛期间和比赛之后三个方面来进行研究制定。

9 田径运动会的工作计划一般分为：运动会组织委员会的整体工作计划和各职能部门或机构的部门工作计划两种。部门工作计划应由各办事机构根据本部门分担的工作任务和具体职责要求，认真分析、合理制定、逐步实施。组委会整体工作计划作为运动会的重要文件之一，应由办公室负责起草制定，制定计划时，应汇集各部门的工作计划，认真听取各部门的意见，认真研究、统筹安排、科学制定出运动会工作日程计划。经组委会领导研究审定后，积极组织落实。 二、田径运动竞赛编排、记录公告工作 编排、记录公告工作是田径竞赛工作的重要组织部分，其工作的质量直接影响到比赛是否能有秩序地顺利进行，同时也直接影响到运动员竞技水平的发挥。 编排、记录公告工作一般包括四个部分，一是赛前编排比赛日程。二是临赛前的编排工作。三是比赛期间的临场编排、记录公告工作。四是赛后的成绩统计和整理工作。

10 （一）赛前编制 1.成立编排、记录公告组 成立编排、记录公告组，确定人员编制和职责 （1）人员编排 大型田径比赛 编排记录公告主裁判 人 编排协调员 人 日程编排员 人 秩序册汇编员 人 成绩公告员 人 电脑系统负责人 人 电脑操作员 若干人 服务员 若干人 中小型田径比赛 编排、记录公告主裁判 1人 编排协调员 由秩序册汇编员兼 日程编排员 由秩序册汇编员兼 秩序册汇编员 人 成绩公告员 人 电脑操作员 若干人 服务员 人 （注：如没有电脑系统，可增加成绩公告员的人数）

11 （2）工作职责 主裁判： 一人领导全组工作，主要负责编排秩序册，与各有关裁判组协调等工作。 另一人负责比赛成绩公告与电脑系统协调等工作。
编排协调员： 在编排中与技术代表和电脑系统协调，确定径赛运动员的竞赛分组及田赛运动员的竞赛顺序。 日程编排员： 负责编排每日竞赛日程，协助汇编秩序册。 秩序册汇编员： 负责汇编总秩序册、每日秩序册（包括前一天的比赛成绩）和总成绩册。 成绩公告员： 负责校对所有比赛成绩和公告，协调汇编秩序册工作。具体分工如下： 大型田径比赛：径赛1人，田赛1人，全能1人，破纪录、奖牌、总分统计1人。

12 中小型田径比赛：男子组1人，女子组1人。在不设置电脑系统时，应相应增加手工抄写成绩公告人员。
服务员： 听从裁判长的调遣，协助裁判员完成各项工作。 电脑系统负责人（含操作员）： 负责田径比赛的赛前编排、赛中成绩处理、赛后成绩公告的电脑系统的操作、运行及管理工作，保证该系统的正常运行。该负责人应对编排记录公告主裁判负责。该系统还将负责总秩序册、每日秩序册、成绩快报的编排复印工作，并保证在规定的时间内完成上述工作。

13 2.学习田径规则和比赛规程，了解下列情况 （1）大会比赛时间：根据运动会的规模及时间安排，包括运动会的期限、运动会的单元数、每单元的作息时间，以及运动会开幕式、闭幕式的时间等，估计实际用于比赛的时间。 （2）对参赛单位、比赛组别及比赛项目的要求。 （3）参加办法：根据报名的规定，对每项、每人的限报要求，估计参赛人数。 （4）比赛办法：录取、奖励和计分办法。 （5）场地和器材设备情况：了解直道、弯道分道数，田赛场地数量及器材设备条件。 （6）裁判员的人数以及裁判工作水平等情况。 （7）准备有关用具和各种比赛表格。 3.审核报名表：收到报名单后要及时进行审核。检查所报的人数、项目和报项等是否都符合规程的规定，如有问题，要及时向有关单位取得联系。（田径比赛报名表见表4—1—1）

14 （1）审核或编排运动员号码。 （2）审核每项报名人数和每个运动员所报的项数是否符合规程规定。如注册单位、年龄、学籍、学制、健康证明等。 （3）报名单上的栏目是否填全，字迹是否清楚可认。 （4）是否有报错组别或项目。

15 4.抄写各代表队名单 抄写各代表队名单包括：领队、教练员、医生、男运动员、女运动员。 5.统计各项参加（报名）人数 统计出各项参加人数后，要根据每项参加人数，确定各径赛项目的比赛次数、分组数和录取方法。见表4—1—2

16 赛次确定之后，要计算出每个赛次和每个径赛项目所需用的比赛时间，再计算出所有的径赛项目所需用的竞赛总时间，把这个总时间按比赛天数平均计算一下，就可以看出每天的比赛时间，供编排竞赛日程作参考。田赛各项也要按不同项目的参赛人数计算出每项比赛所需时间，供编排竞赛日程时参考。 6.统计运动员兼项情况 统计运动员兼项情况，供编排竞赛日程时照顾兼项运动员参考。见表4—1—3 统计方法是以报名单为准，从报名单的第一个运动员开始，先看所报的第一个项目，再看另外报的是什么项目；一个队的统计完毕，再统计另一个队的兼项情况。男、女分别统计，把所有的队都统计一遍就是整个运动会的兼项情况表。

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18 7.抄写运动员的径赛卡片、田赛卡片、全能卡片和接力卡片
径赛成绩记录卡片是每个运动员每项、每个赛次比赛成绩的记录卡片，每抄一张，要把其参加的组别、单位、号码、姓名、所报项目及报名成绩等字迹清楚地填写在卡片上。为了便于工作，男、女或不同组别的卡片可用不同的颜色印制。见表4—1—4、4—1—5、4—1—6、4—1—7、4—1—8

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23 8.分项 核对无误后，把各单位的径赛卡片按不同的项目分类。即把各单位的同项目运动员的卡片归在一起，如100米、200米…，各项的卡片分好以后再数一数每项的卡片数，然后与各项人数统计表所统计数对照一下，如果都相同就说明没有漏掉的。 9.竞赛分组 （1）径赛分组原则 分组时尽量使每组人数均等。 预赛时，同一单位的运动员在条件许可时尽量避免排在同一组（短距离项目人多组少和长距离不分组项目除外）。 长距离项目人数过多，可分组进行，每组人数最好不超过15人。 有报名成绩时，根据报名成绩按蛇行排列的方法进行分组。当无报名成绩时，可采用表格斜线法进行分组。 各项径赛的赛次、组数、每组人数、录取参加后继赛次的方法，应参照规则第141条中有关规定。 （2）竞赛分组方法 对第一赛次进行分组时，如没有报名成绩，可将各单位的运动员按顺序填入表内，采用斜线法分组，例如有10个单位的30名运动员参加100米预赛，分组方法见表4—1—9、4—1—10。

24 当有报名成绩时，通常按报名成绩对运动员进行排序，然后采用“蛇形”排列的方法将运动员分到各组。例如有32名运动员参加100米预赛，根据报名成绩将其排为1～32号，然后按蛇形排列的方法分为四组：

25 分组后根据编排原则进行核查，如有问题及时调整。如出现同单位运动员同组比赛，以就近调整成绩差的运动员为原则。以上述4个组为例：如A组8号、25号为同一单位运动员时，可将25号运动员和B组26号运动员对调，如26号运动员调入组后又和同一单位运动员在一组时，可将25号运动员和C组27号或D组28号运动员对调。调整组后，由技术代表先抽签决定4个组的组次然后再抽签决定道次，填写到径赛分组表（表4-1-11）。

26 编排1500米和1500米以上的不分道跑项目的预赛分组方法同上，只是抽签决定起跑位置顺序（从里道向外排列）。
1500米以上（包括1500米），如采用分组决赛的方法，可将成绩相近的运动员分在同一组，并将成绩好的运动员编在第一组进行比赛。 （3）田赛分组原则 田赛项目一般不分组，运动员的比赛顺序由大会抽签决定。 如果参赛人数过多无法顺利进行决赛时，可举行一次及格赛。 参加及格赛的先后顺序由大会抽签确定。 （4）全能分组：全能项目的分组、分道和顺序，与径赛和田赛各单项相同。径赛分道跑项目每组最好5人或5人以上，不得少于3人。全能比赛的最后一项分组时，要按比赛完的项目所积累的分数多少去分，成绩较优的一半分在一个组。

27 10.编排竞赛日程 竞赛日程编排是一个涉及面广、考虑因素多的工作过程，竞赛日程编排得是否合理，直接影响整个比赛的进行和运动员技术水平的发挥。 （1）竞赛日程的编排原则 全能项目以及径赛各赛次之间，要保证有最短间隔休息的时间。比赛的最短间隔时间为： 200米及200米以下各项为45分钟； 200米以上至1000米各项为90分钟； 1000米以上各项目不在同一天； 全能各单项间休息30分钟，以最后一人结束比赛到下项比赛第一人开始计算时间。 按兼项的一般规律，尽量把相关项目分开编排，以减少兼项冲突。如： 100米与200米、4×100米接力、跳远； 800米与1500米； 5000米与10000米； 跳远与三级跳远； 铅球与铁饼等。 对性质相近的项目要注意先后顺序。如：一般先100米，后200米；先5000米，后10000米；先跳远，后三级跳远。

28 在时间允许情况下，尽量照顾到兼项之间的时间间隔。及格赛后间隔一天再进行正式比赛。
不同组别的同一田赛项目，一般不连续安排在同一单元内进行。 不同组别的同一径赛项目，最好衔接进行，如男子100米和女子100米等。短距离径赛项目赛次如果少，最好安排一天结束。 跨栏项目一般应安排在各单元的第一项，还可安排在长距离跑、竞走之后进行。 决赛时预计能破纪录的项目，可分配到各个比赛单元。 同一时间不要排两个田赛长投项目。 撑竿跳高要考虑阳光的照射方向和比赛时间较长，最好安排在上午早些时候进行。 接力比赛项目最好安排在单元最后或下午最后一项进行，以便保证兼项运动员参赛。 最后一个单元临近结束之前，可考虑安排一项长距离项目或适当减少项目，以便闭幕式宣布团体成绩与发奖。 田赛项目应防止场地的一端过分集中，另一端空场而冷落观众。 每单元的比赛，尽量使径赛和田赛同时结束。

29 （2）竞赛日程的编排方法 竞赛日程有多种编排方法，目前运用较普遍的方法有两种：一种是“填表法”，一种是“卡片法”。 填表法： 运用竞赛日程编排表（表4—1—12）填出每单元赛次，然后再细排每单元各项目的比赛顺序。 具休操作步骤如下： 1.按竞赛规程规定的比赛天数、单元、时间、组别、项目等填写竞赛日程编排表。 2.根据竞赛规程中的参赛单位、报名要求预计各项目的人数和赛次。 3.先排全能项目后排单项，先排径赛后排田赛项目。

30 4.在统计栏中填上每天的决赛项数和总项数。 5.根据编排原则和实际情况，核查有否漏排项目及赛次，常规兼项的项目有无冲突。 6.检查无误后编排每单元各项目的比赛顺序. 7.编排单元竞赛日程时，应根据预计的比赛人数及组数，参考各项比赛估算时间表(表4—1—13)，计算出各项目所需时间。

31 按照先排全能(注意各项之间的休息时间)，再排单项(注意一项各赛次之间的休息时间)的办法，排出每单元的竞赛项目。
8.有决赛项目时，应预留出发奖时间，发奖仪式应在该项决赛结束后30分钟内进行. 9.将竞赛日程交技术代表、组委会和业务部门领导审核。 10.经审核批准后，将竞赛日程印发各有关参赛单位. 卡片法 1.准备工作：各种彩色小卡片，兼项统计表，场地平面图。 2.根据组别、项目、赛次、人数及组数所需时间抄写小卡片如下，抄好后复核，并注意排好顺序。 男少甲 100米 预赛 63人 八组 40分 3.根据比赛总时间，计算每单元的比赛时间。 4.按编排原则摆放小卡片，其顺序是：先全能后单项，先径赛后田赛；(注意考虑兼项特点)。 5.排定各单元(以半天为一单元)项目的顺序和时间。 6.对初排结果进行检查与调整。 7.打印竞赛日程，交有关领导审核。 8.将审核批准后的竞赛日程印发到各参赛单位。

32 11.编印比赛秩序册 秩序册是田径比赛的重文件之一，是裁判员工作及运动员参赛的依据。一般情况，一次田径比赛只有一本秩序册。但随着现代科技水平的提高，处理信息的速度加快，目前大型田径比赛的秩序册有总秩序册和每日秩序册，使运动员准确掌握比赛时间和对手情况，便于裁判员工作、新闻媒介报道和观众观看。 总秩序册包括下列内容： (1)目录。 (2)在扉页或目录之后应写明：运动会名称，主办单位，批准单位，承办单位，赞助单位或祝贺单位。 (3)重大比赛可安排贺词、照片。 (4)组织委员会及下属委员会(处或组)人员名单。 (5)技术代表、技术官员、仲裁委员会、裁判员名单。 (6)竞赛规程、竞赛须知、补充通知. (7)大会活动日程安排。 (8)竞赛日程。 (9)代表队名单(按单位排序)。

33 (10)各项目参赛运动员名单(按项目、运动员报名成绩排序)。
(11)参加运动会的人数统计。 (12)田径纪录和运动员等级标准 (14)田径场地平面图。 (15)广告（秩序册上可有符合国际田联规定的广告） 注：在只有总秩序册的情况下，可将第10条内容改为“竞赛分组表”。 上述内容不是固定不变的，可根据运动会规模，层次和需要增减。 （二）临赛前的编排工作 修订原竞赛日程。如有变动应尽快通知技术代表和组委会；并将修订的竞赛日程交技术代表确认。一般情况下，临赛前竞赛日程的修订，以原排定的决赛项目不变为原则。因为改变决赛项目的时间，对运动员创造优异成绩、发奖、电视转播、新闻等方面影响较大。如原预计有36人参加100米比赛，根据规则要进行预、次、复、决4个赛次。但最后报名后只有31人参加，只进行预、复、决3个赛次的比赛。就以决赛时间不变，从前3个赛次中减去一个赛次为宜。并对减少了一个赛次的比赛单元作时间调整，将该项后面的比赛项目的时间提前。但应注意各项目时间提前后，全能项目和后继赛次项目的休息时间应符合规则规定.有兼项的项目应无冲突。经检查确认无误后，将修订后的竞赛日程经技术代表和组委会确认后，就可编人总秩序册。

34 (三)比赛中的编排与记录公告 1.人员分工 竞赛期间临场编排、记录和公告工作，种类较多而又复杂，每项工作都需要认真、细致、及时、准确。为使工作顺利完成，就要将编排组的所有人员，按工作性质和实际需要进行具体分工，实行岗位责任制。其分工有下列几种形式： 按男、女或甲、乙等参赛的组别，把人员分成若干个小组，每个 小组包干一个参赛组别，从录取、临场编排、公告、比赛成绩和团体总分的记录到各类统计等一系列的工作，全部包干到底。这种方法：需要的工作人员较多。 按编排组的人数和工作需要分为成绩记录组、临场编排组，统计组(包括破纪录，达等级运动员名单，金、银、铜数)。这种方法与前一种方法大体相似。 每人包干一个组别。就是一个人负责一个组(男或女)，从录取，临场编排、公告、比赛成绩和团体总分的记录，到统计各类数字等一系列工作，全部由一个人负责到底，责任清楚，有差错全由一个人负责。这种方法需要人数较少，但需要安排业务水平高，工作能力强的人才能完成。

35 2.临场编排 收到径赛(复)赛比赛成绩(即卡片)后，按规程和规则的规定录取下一赛次的人数，按成绩录取或者是按每组的名次录取，不足部分再将剩余的按成绩录取递补足应录取的人数。若下一赛次是复赛，应根据规则规定的程序在每轮之后对运动员进行排序。就是把被录取的运动员按成绩的优劣排成顺序，再按蛇形法分成规定的组数，然后请技术代表在场监督下进行抽签。先抽组次，组次抽完后，再把每组的运动员分二次抽签排定道次。选择排列前四位的运动员或队，排定3，4，5，6道。选择排列五至八位运动员或队，排定1，2，7，8道。不分道跑的项目，抽签排定起跑位置。如遇成绩相等时，属电计时成绩，则有关运动员均应安排进入下一赛次，如实际条件不允许，则应抽签决定进入下一赛次的人选；属手计时成绩，应根据判读的1／100秒处理。 抽签以后，填写取得(复)决赛权的运动员报告单（表4—1—14），一式复写多份，分别用于公告、宣告、检录、微机，存查等。

36 举办规则第12条1中的（a）奥运会，世界锦标赛，世界杯赛。（b）洲际，地区和地区锦标赛和杯赛。（c）小组运动会这三类比赛。第一赛次之后，应按下列顺序挑选运动员后继赛次编排分组。

37 从100米到包括400米在内的各项赛跑以及4×400米以下的各项能力，应根据运动员前一赛次的名次和成绩进行筛选，录取的顺序如下：
先录取第一名的，即是： 最快的优胜者 次快的优胜者 第三快的优胜者，等： 再录取第二名的，即是： 最快的第二名 次快的第二名 第三快的第二名，等： 然后再把各组剩余的运动员按成绩录取， 按成绩录取的最快者 按成绩录取的次快者 按成绩录取的第三快者，等 然后按蛇形分布的编组顺序，将运动员编入各个组次，如是三个组次，应按下列方法编排： A B C A、B、C三组比赛先后顺序由抽签排定。

38 如有可能，同一单位的运动员应编排在不同组内，分组编排时，建议尽可能考虑到所有运动员的成绩资料。抽签排定的分组赛一般应使好运动员均进入决赛。
3.成绩公告 收到径赛各项决赛，田赛各项决赛和全能比赛成绩后，要认真细致复查核实无误后，填写成绩公告单（表4—1—15），一式复写多份，供公告、宣告、发奖、微机、存查用。

39 4.填写前六名或前八名成绩记录表 将每个组各项比赛取得前六名或前八名的运动员分别填写在各组的成绩记录表中见表4—1—16。

40 5.填写团体总分表 将每个单位各项比赛取得名次的运动员的得分，分别填写团体总分表（表4—1—17）中。比赛全部结束后，要迅速、准确的计算出各单位的总得分，并排出全部名次。如遇团体总分相等时，应按规程中规定的办法，将得分相等的单位排出名次的先后，如分不出名次时，则名次并列。如规程中对破记录者有加分的规定时，则将破记录分计入团体总分。

41 6.统计工作 统计破记录运动员名单。男、女要分别进行统计，并要分出项（几个项目）、次（破多少次）、人或队（几人几队）等几个层次（表4—1—18）。

42 7.每日秩序册 根据规则规定，各项比赛前两天最后确认参赛运动员名单。一般是在各项比赛前两天的中午之前上交确认表，确认表只是确认所报运动员是否参赛，不准换项或增项。 收到确认表之后，对运动员进行分组、分道，打印第一天比赛秩序册。第二天之后的每日秩序册，除运动员分组、分道名单之外，还包括前一天所有比赛的成绩公告。 （四）赛后资料整理和总结工作 比赛结束后，要把破记录运动员名单，团体总分，各单位获金、银、铜牌数；各组各项的比赛成绩由短到长，先径赛，后田赛，再全能：获得体育道德风尚奖的运动队，运动员、裁判员名单，按顺序整理成绩册草稿，印刷后发给各参赛队和有关部门。 将编排组用的所有文件、资料归类、整理好、交主办单位存档。 收齐和整理所用的器材、用具、用品、表格、纸张等，送交大会有关部门。 进行工作总结，总结成功经验和方法。找出存在的问题和不足，提出改进意见，不断提高编排工作的质量。

43 三、计算机编排 随着高新技术成果的不断涌现，电子计算机的应用已普及到各个领域，体育竞赛工作也逐渐的应用了电子计算机。但是，在国内外举办的一些国际、国内大型比赛中，虽已得到了应用，但时间还不够长，经验还不多，应用技术掌握的还不够十分成熟。需要不断开发计算机在体育竞赛中的应用领地，充分发挥计算机在体育领域中的作用。 根据竞赛的规程和竞赛规则，设计计算机的程序，不仅可以传送、打印成绩，而且可以全部完成编排分组、录取、破纪录和奖牌统计、全能查分，成绩公告等一系列工作。 （一）径赛 1.预赛分组 接到参赛运动员报名单之后，将运动员的国家（或地区）或单位、姓名、参赛号码、出生年月、身高、体重、报名成绩等，按单项分别录入计算机，并打印出各项参赛运动员的上述资料。在各项赛前两天确认参赛名单之后，按确认参赛运动员报名成绩排序，按蛇形分组的原则，计算机自动完成预赛分组，并打印出抽签表，由技术代表负责抽组次和道次，按抽签结果，打印出参赛分组分道表。

44 每组比赛结束，经裁判长签字认可和编记录裁判审核无误之后，立即由大屏幕公告成绩，并打印各组成绩公告，快速复印并送主席台，各队信箱，新闻，技术代表和技术官员、竞委会、赛后中心等，同时通过计算机联网传送至信息中心。 2.后续赛次的编排分组 后续赛次的录取和编排分组，是编排工作的重点之一，要求迅速准确地做好录取，排序，分组，公告。为此要掌握好录取办法，排序原则和分组方法。按规则规定进行录取、分组、分道。 （二）田赛 同径赛项目一样，每项赛前两天确认之后，打印出运动员参赛名单和顺序表。前三轮比赛结束之后，打印公告一次，每次创纪录均及时印出公告，比赛全部结束之后，再公告一次。 （三）全能 全能比赛单项成绩公告或创记录公告，除和径赛、田赛项目一样处理外，每项成绩均由计算机自动查分。 （四）名次表和奖牌统计 每项决赛之后，计算机打印出名次成绩表公告，自动统计各个国家或地区所获金、银、铜牌，并每天随每日秩序册公告一次。 附：田径运动员技术等级标准

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49 第二节 田径运动竞赛的裁判工作   公正而科学的裁判工作，是田径运动竞赛顺利进行的根本保证。全自动电子摄影计时、起跑监测仪、无线通讯系统、激光测距仪，录像联网、无线遥控升横竿和遥控运输器材车等在田径竞赛裁判中的使用，实现了裁判器材和设备的现代化；整个比赛计算机联网，大大提高了裁判工作的效率和信息传递的速度，名次和成绩的判定、公告更加准确及时。现代化裁判器材和设备进入田径运动的竞赛，要求田径裁判必须学习和掌握现代化的裁判方法，精通田径竞赛规则，才能卓有成效地完成裁判工作任务。 一、田径运动竞赛的裁判组织机构 田径运动竞赛需要大量的裁判员和工作人员投入裁判工作。裁判队伍庞大，分工细致，好比一台庞大的机器，由众多的零部件组成。要使整个裁判队伍形成一个高效率的整体，需要科学组织和系统管理。田径裁判不但强调分工细致，而且非常强调整体协作与配合。科学而系统的裁判队伍组织机构，是顺利完成裁判任务的重要保证(图4—2—1)。

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51 二、裁判长的职责 （一）总裁判长的职责 1.赛前工作 （1）全面了解、熟悉竞赛规程和场地设备情况，以便制定裁判工作计划。 （2）了解所领导的裁判长、主裁判和裁判员的业务能力、工作情况等，以便分配工作时，充分发挥他们的特长。 （3）了解编排工作情况，重点审查比赛秩序和径赛、田赛项目每单元安排情况，精确估计时间(各项比赛能否按时开赛和结束)。 （4）组织领导各主裁判制定工作细则。 （5）组织各裁判组严格检查场地、器材和设备，发现问题及时解决。 （6）按照裁判工作细则，组织各裁判组联合调试。 （7）比赛在未设技术代表的情况下，在技术会议上宣布竞赛的有关规定，如检录时间、号码布的佩戴、田赛的起跳高度和升高计划、自备器材的检查以及长距离比赛自备饮料的规定等。经过技术会议论决定后，作为大会正式竞赛规定执行。 （8）协调各裁判组的工作，充分作好赛前的各项准备工作。 （9）作必要的裁判人事调整，使之人尽其才，用才得当，使全体裁判以饱满的热情投入比赛期间的工作。

52 2.赛中工作 （1）掌握各项竞赛进程。在竞赛中如遇特殊情况(如狂风暴雨等)，比赛不能 继续进行时，应与技术代表和竞委会负责人，共同研究停赛或继续比赛的时间。 （2）总裁判长的席位一般设在能够全面观察比赛情况处。对有可能发生问题 的项目和地点，应多加注意或亲临现场，以利于发生问题后能及时准确地处理。 （3）根据规则精神处理竞赛中各种疑难问题。 （4）每天比赛结束后，应召集裁判长或根据需要召集由主裁判参加的会议,及时了解当天的比赛情况及存在问题，提出解决的办法和应采取的措施。如遇 特殊情况，可随时召开有关人员参加的会议，研究解决问题，出现的问题确属裁 判工作的失误，应进行修正。 （5）解决规则中没有明文规定而难以处理的问题。 3.赛后工作 （1）比赛结束后，宣布比赛成绩。 （2）领导全体裁判员作好总结。 （3）做好善后工作，将有关资料人档。

53 （二）副总裁判长的职责 （三）径赛裁判长的职责 1.协助总裁判长组织、领导裁判工作。
2.在总裁判长缺席时，指定一名副总裁判长代理总裁判长的职务，或受总裁判长的委托处理有关事宜。 3.根据总裁判长的建议，分工领导赛前和赛后控制中心、径赛、田赛、外场、全能和场地、器材组的工作。 4.检查各种通讯设备情况，及时了解所分管各裁判组的情况，督促检查他们的工作。 5.比赛中，深入比赛现场，及时发现问题，并与有关裁判长或主裁判研究解决的办法。如遇问题不能解决时，及时报请总裁判长研究解决。 6.组织协调和维持比赛秩序，检查各比赛项目的安全措施。 （三）径赛裁判长的职责 1.组织领导裁判组学习规则规程和组织现场实习，研究裁判方法。 2.认真执行规则和规程中的各项规定，处理比赛期间有关径赛的问题。 3.处理有争议的问题。当裁判员对名次判定意见不一致时，有权决定最后名次。若对犯规运动员的录取资格及其他疑难问题不能解决时，应签署意见报总裁判长解决。

54 4.对有关径赛的抗议做出裁决。 5.对犯规或有不正当行为、违反体育道德的运动员进行判罚。若取消运动 员比赛资格，应报总裁判长审定。 6.认为某项比赛不公正时，有权宣布比赛无效，并做出重赛的决定。 7.每项(组)比赛后，立即审核成绩并签名。 （四）田赛裁判长的职责 1.组织领导各裁判组学习规则、规程，研究裁判方法；检查场地、器材设备，以及所需用具和物品，并提出自备器材的检查时间和方法，组织现场实习；拟定跳高、撑竿跳高的起跳高度和升高计划；统一田赛裁判员的旗示。 2.每单元比赛开始前，检查各裁判组赛前准备工作情况（包括裁判员的到位情况、场地布置情况等）。 3.比赛开始后掌握比赛进程。如遇特殊情况，延误了比赛时间，要及时与主裁判研究解决，不能解决时，报请总裁判长研究解决。 4.高度项目比赛，当运动员试跳高度破纪录时，应亲临现场监督丈量成绩。其他项目比赛，如遇破纪录，应及时检查核对成绩。 5.根据规则精神，解决田赛各项比赛中出现的问题。对犯规的运动员，应根据具体情况提出警告、取消比赛资格和录取资格。如对取消比赛资格不能做出决断或对疑难问题不能解决时，应签署意见报请总裁判长解决。

55 （五）外场裁判长的职责 6.当收到运动员本人或其代表的口头抗议时，要经过调查研究，作出公正的裁决。如不能解决时，应立即报请总裁判长裁决。
7.根据规则精神，确定需要更改比赛场地，应报请总裁判长批准。 8.每项比赛完毕，应及时认真审核成绩和名次，无误后签字。 （五）外场裁判长的职责 1.保证比赛符合田径竞赛规则和竞赛规程提出的要求。 2.组织主裁判和全体裁判员学习有关规定，尤其是有关马拉松比赛的具体规定和竞赛规程中的特殊规定。应使全体裁判员，既通晓比赛全过程的裁判工作和各裁判组的衔接与协调，更要熟悉掌握每人所在裁判组的工作细则和具体要求。 3.处理各主裁判提出的问题。遇有重大事项和疑难问题，应报告总裁判长解决。 4.组织主裁判和有关裁判员检查路线上的各项设施、器材用具的准备情况、路面情况以及复核路线等工作。 5.审核成绩表，无误后在成绩表上签字。 6.协调好场内外各环节的裁判工作。 7.做好赛后总结工作。

56 三、田径运动竞赛的裁判方法 （六）全能裁判长的职责
1.全能裁判长负责全能比赛的全部进程，领导全能裁判组学习规则和规程，明确全能裁判员的工作分工，确定全能比赛的工作安排表。 2.与各单项裁判组联系，了解场地、器材及裁判员情况，研究确定全能田赛高度项目的起跳高度和升高计划。 3.领导全能裁判组检查落实用具、物品和全能评分表，检查运动员休息室及设备。 4.按时带领全能运动员参加各单项比赛，监督各单项比赛按照全能比赛的规则规定进行。 5.检查监督全能裁判组赛前的准备工作和到位情况，保证运动员在各单项之间有符合规则规定的休息时间。对全能及各单项的比赛进程具有裁决权。 6.审核全能运动员各单项比赛得分及总分排名，并在成绩单上签字。 7.如有运动员临场弃权，应及时通知有关裁判组。 8.赛后工作总结。 三、田径运动竞赛的裁判方法 （一）赛前组织与培训 为确保田径运动竞赛的质量，使竞赛顺利进行，圆满完成裁判任务，裁判组必须做好以下赛前准备工作。

57 1.召开主裁判以上的裁判长会议，研究制定裁判方法与细则，了解编排、场地、器材准备情况。
2.召开全体裁判员会议，进行思想动员，布置赛前学习培训日程安排，宣布大会纪律和裁判长分工。 3.分组培训。在主裁判的领导下，学习竞赛规则和竞赛规程，讨论裁判方法和工作细则，分析比赛中易出现问题及预防措施；对裁判员进行具体分工，明确职责和工作方法；落实场地器材和裁判用具。 4.联合调试。要求各裁判组按正式比赛程序，完成各项工作，协调运转。联合调试至少应安排2次以上。 5.有关裁判长参加技术会议，介绍裁判准备情况和补充规定，听取领队、教练意见，讨论竞赛有关问题。 6.技术部要落实激光测距、成绩显示牌、风速仪表、终端、电动计时和大屏幕等，要求及时到位、准确无误。 （二）田径运动竞赛的裁判方法 1.赛前控制中心 （1）任务 按时召集运动员检录，按竞赛规则规定做好各项检查，准时把运动员按规定路线带人赛场。

58 （2）工作方法 检录时间显示操作员按时将各项目检录开始时间、结束时间和到达比赛场地时间显示在屏幕上，公告于众。检录时间见表4—2—1。 径赛检录工作流程：裁判员提前1.5小时到场主裁判领取和下发当日秩序册、表格、检录流程表，分配检录任务广播、屏幕显示同步入口检查参赛卡、号码、服装并记录用秩序册进行第一次检录（收卡，查号、衣、鞋、包、物、广告） 终端确认后出一份单子（4×100米再加3份），检录员签字，主裁判签字第二次检录（发小号码两个）带运动员到起点交助理发令员（人、单） 参赛卡交赛后控制中心返回报告，准备下一项任务。 田赛各项目检录工作由田赛各项目管理裁判员和记录员执行。赛前控制中心由主裁判掌握时间，确定进场时间和路线。管理裁判把检录情况报告赛前控制中心计算机终端操作员。

59 全能项目检录工作：每天的第一项比赛由赛前控制中心检录，方法同单项。后继项目由全能裁判员自行检录。
4×100m接力根据规定时间和接力区远近，分别带各棒运动员入场。除第一棒运动员交助理发令员外，二、三、四棒运动员交各接力区检查员。 2.赛后控制中心 （1）任务 组织已比赛完项目的运动员退场，归还运动员衣物、身份卡等物品，将各项决赛获奖运动员送到发奖室，发奖后再送到新闻中心参加新闻招待会。护送被选中接受兴奋剂检查的运动员到兴奋剂检查中心。 （2）工作流程 物品归还组负责接收、保管由赛前控制中心和径赛起点送来的运动员物品、服装等终点管理组引导和召集比赛完毕的径赛运动员离开终点区域，进入赛后控制中心物品归还组赛后按运动员号码准确无误地归还物品协调组召集和控制参加发奖的运动员在规定的时间把他们带到发奖室。发奖后将运动员带到新闻中心接受采访协调组将接受采访的运动员带回赛后控制中心，由物品归还组按运动员号码准确无误地归还物品协调组将需要接受兴奋剂检查的运动员带到兴奋剂检查室服务管理组疏导无关运动员及时离开赛后控制中心，退出场外。

60 3.起点裁判工作 （1）任务 根据田径竞赛规则和竞赛规程的有关规定，按照现场指挥中心规定的工作程序，组织各项径赛运动员按时比赛；保证每组运动员在机会均等的情况下起跑；警告和取消违例运动员。 （2）工作方法 发令员、助理发令员和召回发令员按规定时间准时到达工作岗位，检查所需物品和器材。 助理发令员接收运动员，并核实运动员号码、道次号、道次；组织运动员安装起跑器和进行练习。 终点摄影计时组在起点的工作人员向发令员报告传感器与终点摄影计 时已准备就绪。 赛前3分钟，助理发令员通知运动员停止练习，脱去套服，组织运动员站在各自道次集合线上等候发令。 赛前2分钟，指挥中心发出即将开始比赛的信号，并在显示屏上显示本组运动员的检录表，同时宣告员介绍运动员。

61 发令员看到传感指示灯亮立即发出“各就位”口令，助理发令员认真检查运动员的“各就位”动作，待动作符合规则时举手示意，发令员则可发出“预备”口令，待运动员完全稳定后鸣枪。如发现运动员犯规，立即鸣枪召回，由发令员通知犯规运动员，并将该运动员的道次旗放倒或在道次牌上显示犯规信号。 发令员的口令要清晰洪亮，“各就位”口令稍长一些，“预备”口令要平稳短促，发令枪应举到烟屏中央稍下一点。鸣枪后稍停片刻再放下。 发令员位置的选择(图4—2—2、图4—2—3、图4—2—4)。

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63 4．终点摄影计时 （1）任务 准确、迅速地计取径赛运动员的比赛成绩，确保分段成绩显示牌的正常工作，保证起点设备的正确使用。 （2）工作方法 终点摄影计时主裁判负责全组工作，监督设备的安装调试，确保终点摄影计时器的性能符合要求和正常运行。审核判读员判读成绩和记录员记录的成绩，交计算机终端操作员录入。 终点摄影裁判员每单元比赛开始前与径赛裁判长、发令员配合启动控制设备，确保发令枪和经批准的发令装置能自动启动终点计时系统。 终点摄影主裁判应判定运动员的名次和成绩。国内大型田径比赛，由中国田径协会指派终点摄影裁判员进行判读，并负责监督所有终点摄影工作的运行。 终点摄影计时工作是十分严密的，分工也非常细微。除上述裁判员外，还应有记录员、终端操作员、摄影计时操作员、分段成绩操作员、起点工作人员、录像操作员等裁判员和工作人员，协同配合完成终点摄影计时工作。 5.人工计时 准确计取径赛项目运动员分段及全程比赛成绩，协助终点裁判组做好长距离跑和竞走项目的记圈工作。

64 （2）工作方法 各项比赛前3分钟，计时主裁判将成绩记录卡交给计时员。当比赛即将 开始的信号发出后，计时员立即回表，并辨认自己道次运动员特征。然后全神贯注看烟屏，见烟或光开表。并检查秒表是否起动，如有故障，立即报告主裁判。 当运动员接近终点时，应以主要目光盯住终点线后沿垂直面，用余光看运动员。当运动员躯干(不包括头、颈、臂、手、腿和脚)的任何部分到达终点线后沿垂直面瞬间停表为止。停表后，先核对运动员号码，再填写成绩和名次。在分表拦中填写1／100秒成绩，在决定成绩栏中填写1／10秒成绩。 计时主裁判审核成绩记录卡无误后，送交径赛记录员。 分道和部分分道跑项目，采用按道次分工计时与按名次计时相结合的计时方法。不分道跑的径赛项目，采用“人盯人”计时记圈方法，即每名计时员负责一或两名运动员的计时(包括计取分段时间)、记圈、记名次并兼报脱圈。 6.终点和记圈裁判工作 （1）任务 准确、迅速地判定径赛运动员到达终点的名次，并负责中、长距离跑和竞走比赛的记圈工作。 分道跑项目采用按名次分工的方法，即每人主看一个名次同时兼看一个与主看名次相邻的名次。例如，7名裁判员分别主看前7名运动员；主看第二、三、四名的裁判员，分别兼看第一、二、三名；主看第五、六、七名的裁判员，分别兼看第六、七、八名。再由一名裁判员主看第四、五名。裁判员将所看名次填入《终点名次报告表》并交给主裁判。两名主裁判分别看第一至四名和五至八名。

65 不分道跑项目通常采用的方法有两种： 第一，终点组负责总记圈和报圈工作，人工计时组采用“人盯人到底”的计时方法，完成记圈、计时（包括分段计时）工作。当出现脱圈运动员时，负责该运动员的计时员通知报圈员，当运动员通过终点时，报圈员举牌或口头通知运动员剩余圈数。 第二，终点裁判组担任全部记圈工作，即在终点主裁判领导下，将终点裁判员分成总记圈组、脱圈组和余圈显示组。比赛时，终点主裁判及时向终点摄影计时主裁判通报脱圈和中途退场运动员的号码；最后一圈前，掌握前8名运动员跑进顺序，并与计时主裁判核对。最后一圈铃响后，向终点摄影计时主裁判通报领先的1~8名运动员号码。当运动员临近终点时，根据总记圈组的记录，再次通报运动员到达终点的顺序。总记圈组由A、B、C 3名裁判员组成，比赛开始，负责核对参赛人数并记入表内。每次运动员通过终点时，由A报号码，B依次在总记录表上记录，C记录每圈领先运动员通过终点的时间，记录脱圈运动员的人数。运动员跑到距离终点15—25m时，由A向主裁判报告名次顺序，B记录到达终点的名次顺序。脱圈组由D、E、F 3名裁判员组成。每圈领先运动员通过终点时，D报号，E记录，F监听报号和监记工作。脱圈运动员距终点10—15m时，根据D的口头报号，由F向脱圈运动员口头通知剩余圈数或举牌提示。报圈组由G、H两名裁判员组成。G操作余圈显示器，记录剩余圈数，记录每圈领先的1~3名运动员的号码。H在鸣枪时开表计时，纵观全场，了解运动员脱圈情况，协助、监视C裁判员操作，并负责最后一圈的摇铃。

66 7.检查裁判工作 （1）任务 赛前复查径赛场地、设备和器材。比赛过程中，检查径赛运动员有无犯规。检查跨栏跑、障碍跑栏数、栏位、栏高是否准确；在4X100m接力中安排二、三、四棒运动员上道。 （2）检查的方法和重点 运动员出发后，检查员的目光应追随运动员移动。当运动员进入自己的检查区域要全神贯注地观察有无犯规情况，做到目迎目送。长跑项目应记住运 动员的特征和途中位置的变化等。 分道(部分分道)跑项目检查重点：直道串道，有无阻挡；弯道跑出右侧分道线有无阻挡；踏(踩)或越过左侧分道线是否从中获利；得到外界的帮助推、拉、伴跑；以任何方式阻碍他人跑进；抢道线处，外道运动员提前切人里道；由弯道进入直道或由直道进入弯道时串道等。 不分道项目检查的重点：起跑出发时、成团时、弯道上、终点冲刺或相互超越时；发生冲撞、推、拉、踩、踢、绊、阻挡等。 跨栏、障碍跑检查的重点：过栏时运动员的腿或脚是否低于栏顶水平面，起跨腿或摆动腿从栏外过，有意推或踹倒栏架，摔倒后串道阻挡，手臂摆动影响他人等。接力跑项目检查的重点：运动员的号码与棒次表是否相符，4X100m接力是否在预跑线内起跑，是否在接力区内完成交接棒(以棒为准)，传接棒时有无抛掷，有无借助外力推着跑，掉棒后是否由原掉棒者拾起、交棒后离开本分道时是否阻挡他人跑进。

67 发现犯规，首先要看清号码、道次，并迅速用胶布标出地点，然后向组长和主裁判举旗示意，见主裁判回旗后，马上填写检查报告单，待主裁判和径赛裁判长前来核实情况。检查员必须判断准确，切勿“大概、也许、可能。”
（3）协调配合 检查裁判到位后，终点处的检查主裁判向终点主裁判举旗示意准备就绪。 旗示： 赛前询问。主裁判将旗直臂侧平举，检查裁判员也将旗直臂侧平举；主裁判将旗上举，准备好的裁判员也将旗上举；主裁判将旗放下，裁判员也将旗放下(如没准备好，将旗在腿前左右摆动)。发现犯规，裁判员将旗上举左右摆动。轮换位置，主裁判将旗举在头顶上画圈。退场，主裁判将旗举在头顶上画圈后侧指。 比赛中出现犯规时，终点处检查主裁判面向径赛裁判长，将旗举至胸前左右摆动，然后横平放下，示意将该组成绩压一压不要忙于宣告。 8．跳高、撑竿跳高 （1）任务 执行田径竞赛规则，完成跳高、撑竿跳高比赛的裁判任务。 （2）工作方法 赛前40—50分钟整队入场，调试器材和仪器设备；记录员和管理裁判员到赛前控制中心检录；赛前35—40分钟带领运动员进场；主裁判向运动员提出注意事项，宣布起跳高度和升高计划；

68 撑竿跳高赛前30分钟，管理裁判员督促运动员登记架距，运动员开始丈量助跑距离；组织运动员按比赛顺序试跳1~2次。
赛前3—5分钟停止练习，记录员登记免跳高度。撑竿跳高设置第一位运动员架距位置。主裁判监督丈量起跳高度。 开始比赛时，显示牌显示第一位试跳运动员的号码、跳次。起跳点裁判员红旗平举，当放下红旗时时限开始启动。运动员试跳开始。撑竿跳高放置横杆，裁判员准备接杆。 当计时器距时限还有15秒时，时限员应立即举黄旗示意。当时限已到时，运动员仍未起跳，黄旗落下，运动员不得再试跳；起跳点裁判举红旗，以失败论。记录员记录该运动员无故延误比赛，试跳失败。运动员试跳成功，上举白旗，失败上举红旗。 记录员在成绩记录表上记成功或失败的符号，检查记录员在显示牌上显示试跳成绩，终端操作员输入成功或失败的信息。 当横杆升至破纪录的高度时，主裁判应请田赛裁判长、技术官员对横杆的高度进行核查。当运动员跳过破纪录的高度时，请田赛裁判长和技术官员再次检查高度。 一个高度比赛结束后，被淘汰的运动员由管理裁判员带到赛后控制中心。比赛结束后，管理裁判员将前3名运动员带到赛后控制中心。 比赛结束后，记录员整理成绩名次，与终端核对无误后，交主裁判、技术官员、田赛裁判长审核签字，再送编排记录公告处。

69 裁判员及工作人员的位置如图4—2—5、图4—2—6。
9．跳远、三级跳远 （1）任务 执行田径竞赛规则有关条款的规定，准确无误地完成跳远、三级跳远的裁判任务。 （2）工作方法 赛前40分钟全体裁判员入场，复查场地、器材，调试仪器。记录员和管理裁判员到赛前控制中心检录。 赛前30分钟，运动员入场，主裁判向运动员提出注意事项。运动员丈量助跑距离。组织运动员按比赛顺序进行练习。记录员和终端操作员核对名单。

70 赛前5分钟，起跳点裁判员将暂停比赛标志放在起跳板前，示意运动员停止练习。助理裁判员平整沙坑，管理裁判员通知运动员比赛即将开始，并告知第一个试跳运动员做准备。
赛前30秒，检查记录员开始显示第一个试跳运动员的号码、跳次。管理裁判员通知运动员上助跑道准备试跳。起跳点裁判员撤下暂停比赛标志。时限员开始计时。运动员开始试跳。 当计时器距时限还有15秒时，时限员应立即举黄旗示意。当时限已到时，黄旗落下，运动员不得试跳；起跳点裁判员举红旗，以失败论。记录员记录该运动员无故延误比赛，试跳失败。运动员试跳成功，上举白旗，失败上举红旗。 运动员试跳结束，起跳点裁判员判断是否成功并举旗示意。落点裁判员准确判定运动员的落点，丈量时测距反射镜对准测量仪。激光测距操作员测量试跳成绩传送终端。记录员记录成绩并记录风速。检查记录员显示成绩。 成绩丈量结束后，检查记录员根据记录员的通知显示下一个试跳运动员的号码。管理裁判员通知下一个试跳运动员准备试跳。起跳点裁判员撤下暂 停比赛标志，时限员开动计时器，比赛开始。 前3轮比赛结束后，记录员排出前8名运动员的成绩，宣布后3轮运动员的比赛顺序。被淘汰的运动员由管理裁判员带到赛后控制中心。开始后3轮试跳. 在比赛中如破纪录，丈量裁判员报告主裁判，主裁判请田赛裁判长、技术官员审核成绩和风速。

71 跳远、三级跳远裁判员位置示意图(图4—2—7、图4—2—8)。

72 10．投掷项目 （1）任务 执行田径竞赛规则，准确无误地完成铅球、铁饼、标枪和链球项目的裁判任务。 （2）工作方法
赛前40分钟，记录员、管理裁判员到赛前控制中心检录，全体裁判员整队入场，检查场地器材，调试仪器。 赛前30分钟，运动员入场。主裁判向运动员提出要求。组织运动员试掷1~2次。 赛前5分钟停止练习，清理场地器材，管理裁判员召集运动员到休息区。 比赛开始，内外场裁判员以手势联系，屏幕显示员显示比赛运动员号码和轮次. 运动员试掷结束，内场裁判员立即走进投掷区，面向外场将旗直臂上举，以示试掷是否有效。落点裁判员判定落点，试掷有效外场裁判不举旗，直接丈量成绩；试掷无效外场裁判举红旗，内场不举旗。试掷成功，外场裁判员插好测距反射镜，激光测距员操作测距仪测定试掷成绩。记录员记录成绩，计算机录入成绩，显示屏公告成绩，角度线外标示成绩。如试掷失败，记录、录入失败符号。当成绩公告牌旋转回原位后，消去本次显示，再显示下一试掷运动员的号码和轮次，比赛继续进行。 前3轮试掷结束后，记录员先排出前8名运动员的成绩，宣布后3轮比赛顺序。管理裁判员将被淘汰的运动员带到赛后控制中心。开始后3轮的比赛。 比赛结束后，记录员排列名次，请主裁判、田赛裁判长和技术官员签字。管理裁判员把运动员带到赛后控制中心。 比赛中如破纪录，主裁判立即通知田赛裁判长和技术官员进行审核。

73 3．推铅球、掷铁饼、掷链球、掷标枪裁判员及有关工作人员的位置，如图4—2—9、4—2—10、4—2—11、4—2—12所示。

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77 11．全能裁判工作 （1）任务 协助赛前控制中心进行每天第一项的检录；负责后继项目比赛的检录和运动员休息时的管理工作；向运动员宣布单项成绩得分和累积分，比赛结束后排出名次。 （2）工作方法 管理裁判员赛前30分钟(田赛40分钟)协助赛前控制中心检录并负责后继项目检录。径赛项目要核对卡片与检录表上的组别、道次是否一致。 根据不同项目的比赛时间，由管理裁判员将运动员名单、成绩记录表、检查表送交有关裁判组主裁判。比赛后向有关主裁判取回成绩记录表。有风速要求的项目，取回风速记录表，附在成绩登记表上。各项比赛后，由管理裁判员将运动员带到休息室休息。裁判员查单项得分，计算累积分，待下一项比赛开始前向运动员宣布。 全能比赛最后一项的分组编排(女子七项800米、男子十项1500米)应将倒数第二项比赛后累积分领先的运动员分在一组，并填写检录表，及时公告。 最后一项比赛结束后，要认真核对所有成绩、得分、累积分，排出名次。全能裁判长签字后送编排记录公告组，管理裁判员将运动员送到赛后控制中心。 12．竞走裁判工作 根据田径竞赛规则和竞赛规程的有关规定，组织运动员进行比赛。对有违反竞走定义的运动员提出警告，对犯规运动员提出严重警告。对受到3次严重警告的运动员取消比赛资格。

78 （2）工作方法 赛前40分钟全体裁判员和工作人员到达比赛场地，检查场地器材用具等。主裁判再次明确裁判员的分工与位置，强调出发和结束时的裁判调配。各竞走裁判和联络员提前10min到达指定位置。 记录处、红卡显示牌处、用水站、饮水和饮料站、计时、记圈、折返点等处的裁判员和工作人员，应于赛前30分钟到达工作岗位，协助布置比赛用的桌椅、裁判器材，用水和饮料等。 裁判员认为某运动员的动作有违犯竞走定义的迹象时，应给予其警告，同时向该运动员出示警告判罚牌。随后将该运动员的号码、犯规时间和犯规性质填写在判罚记录表上，赛后交竞走记录员。裁判员判定某运动员再次出现同 一性质的犯规时，应填写红卡，并由联络员交竞走记录员。 当主裁判收到竞走裁判员送交的红卡时，应首先检查红卡填写是否正确，如发现红卡有问题应让联络员送回原裁判员更正。经核对红卡无误后，记录员将红卡记入记录总表，并立即通知红卡显示牌操作员显示运动员号码和红卡数。当收到某运动员第三张红卡时，主裁判应取消犯规运动员的比赛资格。 比赛结束后，所有竞走裁判将白卡交记录处，记录员应将警告一一填入记录总表。并将总表复印分发给竞走裁判员。

79 四、裁判疑难问题和解决方法 比赛中的疑难问题，就是比赛中出现规则或规程中都没有明文规定的问题或犯规现象，或者是因裁判工作失误所造成的问题。比赛中疑难问题的裁判是否妥当，直接反应裁判水平的高低，对比赛能否顺利进行至关重要。因此，田径裁判员必须学会和掌握裁判比赛中疑难问题的方法，以便更好地高质量地完成裁判工作任务。 （一）以事实为依据 现场的事实是裁判疑难问题最有力、最直接、最客观的依据。客观事实是裁判的基础。裁判疑难问题的第一步，就是调查研究，全面地获取各种裁判依据，以作佐证。如向现场裁判员、运动员了解情况；观察现场；审核有关秒表成绩；审核有关原始记录情况；观看现场录像和仪器仪表等。裁判员应实事求是，尊重客观事实，一切应根据事实裁判。以事实为依据，以规则、规程为“准绳”，裁决的结果是最令人信服的。 （二）严格执行规则和规程 田径运动竞赛规则和竞赛规程，是田径运动竞赛的法规。它是田径运动竞赛裁判的依据，属于法律性文件，是竞赛场上的“法律”，具有绝对的权威性，竞赛中各类人员都必须遵守和执行。裁判的过程就是执法的过程。正由于田径竞赛规则和竞赛规程具有绝对的权威性，裁判疑难问题时，应严格执行规则和规程。

80 （三）正确运用规则精神 通过调查研究，将事实了解清楚之后，一定要按照规则精神处理。规则的有关精神主要表现为：条件相同，机会均等；有利于发挥运动员的主观能动性；有益于安全与健康；有利于运动员技术的发挥和创造成绩等。反对损人利己。凡不利于田径运动发展的都应受到限制和杜绝。同时要注意事情的发生和问题的提出是否在有关时限规定之内，这对问题的处理至关重要。 （四）有错必纠 在比赛中，因裁判失误造成疑难问题时有发生，在处理时，应特别注意实事求是，在规则和规程允许的范围内，在条件许可的情况下，尽可能采取有效措施 给予纠正和弥补。如果条件不允许，也要妥善处理，做好善后工作。当出现的疑难问题确属裁判员工作失误所致，裁判长首先应勇于承担责任，当事裁判应深刻反省，找出原因，总结教训，以利今后的工作。 （五）裁判疑难问题的程序 事情发生后，应立即如实上报有关裁判长、总裁判长解决。如已上报仲裁委员会裁决，那么，对仲裁委员会的决定，裁判组应坚决服从。这里需要特别强调的是，在各种疑难问题出现之前，裁判员应有足够的预见性，采取各种必要的预防措施，防患于未然，这是裁判比赛中疑难问题的最好方法。