专利就在工程师身边 知识产权巡回培训【沁园集团（浙江沁园水处理科技有限公司）】

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1 专利就在工程师身边 www.hangzhiqiao.com 知识产权巡回培训【沁园集团（浙江沁园水处理科技有限公司）】
2016年09月12日

2 专利申请实务 知识产权分类 专利分类 专利权特性 企业专利战略 如何提供专利技术交底资料 国内外专利检索 如何规避现有技术 专利许可与转让

3 知识产权分类 TYPE OF INTELLECTRUL PROPERTY RIGHTS
专利（PATENT) 商标（TRADEMARK） 版权(COPYRIGHT) 商业秘密（KNOW-HOW） 其他知识产权(OTHERS): 集成电路布图设计、原厂地保护

4 专利种类 TYPES OF PATENT 发明 invention 实用新型Utility Model 外观设计Design
保护期限：20years 保护期限：10years 保护期限：10years 授权时间：1-2years 授权时间：6-9months 授权时间：6-9months

5 发明 Invention 发明Invention：原创性较高的产品、设备、机器、装置、零部件的形状、结构、设计原理，生产工艺、方法、原料配方等。

6 实用新型 Utility Model 实用新型（小发明）Utility Model：原创性较低，属于改进型的的产品、设备、机器、装置、零部件的形状、结构、设计原理等，但不包括生产工艺、方法、原料配方等。

7 外观设计 Design 外观设计Design：保护产品外形，不涉及产品功能，吸引消费者眼球的产品，如义乌小商品

8 专利权特性 ① 专有性-垄断（独占性） 指专利权人对其发明创造享有独占性的制造、使用、销售和进口的权利。也就是说，其他任何单位或个人未经专利权人许可不得为生产、经营目的制造、使用、销售和进口其专利产品、否则，就是侵犯专利权。 ② 时间性 发 明：20years 实用新型：10years 外观设计：10years 专利不能延续，过了保护期限变成社会公共财富，任何单位或个人都可以无偿地使用； 商标可以续展，每10年续展一次； 百年品牌，无百年专利。

9 专利权特性 ③ 地域性 ： 有效地：China mainland Except for: HongKong Macau TW
中国专利需要在国外保护 :需要在当地国申请专利 要求： 1：中国先申请 2、向国外申请专利的期限：发明实用1年 外观设计 6个月 引申问题：国外先进技术利用

10 申请人-职务发明与非职务发明 《Patent Law》 A6：
执行本单位的任务或者主要是利用本单位的物质技术条件所完成的发明创造为职务发明创造。职务发明创造申请专利的权利属于该单位 （1）本职工作中作出的发明创造 e.g.如环保事业部 技术厂长、工程师开发设计本部门的研发项目污泥半干化压榨机 （2）履行本单位交付的本职工作之外的任务所作出的发明创造； e.g.如环保事业部某个工程师临时调到其他部门去设计风力发电设备 （3）退职、退休或者调动工作后１年内作出的，与其在原单位承担的本职工作或者原单位分配的任务有关的发明创造。 e.g.如环保事业部某个工程师离职前一直在研发压榨机，因某种原因离开公司，离职 一年内完成的压榨机技术 职务发明中申请人和发明人关系 申请人：实体权利 发明人：荣誉权

11 企业专利战略 知识产权在企业中地位不断提升 e.g. 美国有代表性的500家上市公司 的市值中，有形资产和无形资产比例
知识产权已经成为企业十分重要的经营资源、战略资源和竞争资源，构成企业核心竞争力的重要组成部分，知识产权是企业参与市场并获得竞争优势的战略武器； 知识日益显著地凸显为一种财富和资本，“知本论”响彻全球。 e.g. 微软公司的兴起

12 企业专利战略 知识产权在企业中地位不断提升 高新技术领域外国跨国公司的发明 专利申请比例高达90% 如信息技术占：90%
计算机技术占：70% 移动通信占：92..2% 集成电路占：90% 生物技术占：87.3% 这些密集的专利布局体现了发达国家 施行以专利预先分割我国市场的战略 引申：产品未动、专利先行 就是专利的“跑马圈地”

13 企业专利战略流程图

14 企业专利战略关系图

15 企业专利战略 ·企业专利战略类型 进攻性专利战略 & 防御性专利战略 ·进攻性专利战略：
企业积极主动地将开发出来的技术及时申请专利并取得专利权； 利用专利权保护手段抢占和垄断市场的战略、扩大专利阵地、取得竞争主动权、避免受制于人，也是企业在未来市场中对新技术新产品独占地位的保障 ·基本专利和外围专利 基本专利：企业投入的研发经费多，技术创新程度大，企业的主导产品、代表技术前沿的产品或工艺。 e.g.1美国施乐公司在预感复印机将风靡全球时，将自己研发的复印件申请了核心技术的基本专利并在此基础上先后取得了很多外围专利，使复印机的销售额在10年内提高了20倍，牢固地占领世界复印机市场，尽管后来的佳能、理光、美能达以价格战略对抗施乐公司堡垒，使得原来的占有率有67%下降至42%，但该公司拥有了核心基本专利也能让该企业利于不败之地。

16 企业专利战略 e.g. JVC公司：视频与机电一体化技术
e.g. 朗科（Netac）公司:USB移动技术领域取得突破性进展，世界上第一款无驱型闪存盘。 引申：专利与标准 如果专利技术能与技术标准相结合，使基本专利变成工业标准，那么该技术在该技术领域的统治地位将进一步加强。 一流企业卖标准、二流企业卖专利、三流企业卖产品。 外围专利（专利网） 企业围绕基本专利技术，设置许多原理相同、或者相同的技术领域、相近似的小专利并组成专利网 e.g. CUP 现有技术 创新技术

17 企业专利战略 防御性专利： 企业在市场竞争中受到其他企业或单位的专利战略进攻或者竞争对手专利对企业经营活动构成妨碍时，防止受他人专利制约，有效阻止竞争对手的专利进攻，摆脱自己所处的不利境况和地位，为自己的发展扫清障碍。 引申问题：传统成熟技术如何申请专利 ——自己申请专利防止竞争对手申报专利对我们企业造成专利障碍。

18 专利申请的几个制度 企业专利战略 专利申请：先申请原则 e.g. A公司：2009年5月20日申请 B公司：2009年5月25日申请
发明专利：实质审查 （新颖性、创造性、实用性） 实用新型：形式审查 外观设计：形式审查

19 企业申请专利意义 总意义：企业商业竞争的手段 ·自我保护 ·申请科技项目、上市等需要 ·企业自主知识产权品牌、提高企业形象
e.g.专利量的多少，可以一定程度上体现企业是否具有自主研发实力，发展潜力，可以保护企业的生存与发展，更好地参与国际和国内市场竞争； ·广交会 ·招投标 ·进军海外市场需求 ·专利维权——打击竞争对手 ·专利转让获利——高校、科研单位

20 如何提供技术交底资料 ·发明和实用新型专利申请提供技术资料 ·需要提供的文件名称和格式 1.说明书（word）
2.说明书附图（AutoCAD\Pro-E\SolidWork） 3. 权利要求书（word）

21 如何提供技术交底资料 ·e.g.本发明涉及一种家用净水器专用组合冲洗电磁阀装置，尤其对于过滤系统中对反渗透膜需要进行合理冲洗的净水器装置。
详细叙述与发明创造密切相关的现有技术。最好是引用一篇在先的对比文献。

22 如何提供技术交底资料 产品专利：描述现有技术的产品结构、连接关系、位置关系、电路框图、原理和用途等、产品的功能效率，并客观的指出这样的现有技所存在的缺点或不足，因为只有存在缺点或不足才需要改进和创新。 方法专利(工艺步骤)：描述现有技术的工艺步骤，步骤的顺序，工艺步骤中用到的原料、所使用的设备、得到的产物等，并客观的指出这样的现有技所存在的缺点或不足。

23 如何提供技术交底资料 图1 是本发明实施例1 的结构示意图； 图2 是本发明实施例1 的电气控制示意图；
图3 是图1 中废水比例器的结构示意图； 图4 是图1 中废水比例器的剖视图； 给出发明创造的最佳实施方案，是技术方案的具体化,要求写的越详细越好，实施例可以是一个也可以是多个，实施例越多越有利于获得宽范围的保护。

24 国内外专利检索 ·中国专利检索CN ·美国专利检索US ·欧洲专利检索EP ·日本台湾专利检索JP 、TW

25 中国专利检索CN 检索入口：国家知识产权局 Way 1：输入：www.sipo.gov.cn，进入国家知识产权局主页

26 中国专利检索CN 点击“专利检索”，进入

27 中国专利检索CN 该入口提供了诸多检索方式：

28 中国专利检索CN 主要检索方式： Way2：专利权人检索 可以检索所关心的企业的专利申请情况，特别是竞争对手的专利申请情况、专利布局。
检索结果：

29 美国专利检索 US 检索入口：美国专利商标局

30 美国专利检索 US 点击左边的“Patent” 点击左边的 “Search Patents”进入检索页面

31 美国专利检索 US 点击右边的“Advanced Search”进入高级检索网页

32 欧洲专利检索 EP 检索入口：欧洲专利局

33 欧洲专利检索 EP 点击左边的“Advanced Search”

34 欧洲专利检索 EP ·欧洲专利商标局收入了欧盟等国家的专利
·检索方式：Keyword in Title， Application number ，Applicant，Inventor ·检索语言：English、Germany 、 French ·欧洲单独国家检索 英国： 法国： 意大利：

35 日本专利检索JP 日本专利局：日本特许厅 检索入口：www.jpo.go.jp收入了1885年以来所有专利

36 台湾专利检索TW 台湾专利局：台湾经济部智慧产权局 检索入口：www.apipa.org.tw收入了1950年以来40多万件专利

37 如何规避现有技术 ·人无我有，人有我优（细） ·一条路走到黑 ·技术方案相近，突出技术效果 ·技术效果相近，突出技术方案

38 如何提炼创新点 ·“一发明点一专利”原则 ·针对细化领域 ·简单结构文字复杂化 ·数量为基础，质量为核心 ·温水煮青蛙

39 专利许可与转让 ·专利许可——租 ·专利转让——卖——所有权的转移
·(1)普遍许可转让方允许受 让方在合同规定的范围内使用其专利技术，同时保留自己实施和允许任何第三人实施该范围内专利技术的 权利。 ·(2)排他许可，是指受让方在合同规定的地域、期限或方式、范围内享有 使用专利技术的权利。 ·(3)独占许可合同，又称完全许可合同，是指被许可人对专利技术的实施享有独占 的使用权，转让方不得在任何合同规定的期限和范围内，自己实施或以其他方式利用专利，也不得与第三 人签订任何其他形式的许可合同。 ·(4)分售许可合同，是指被许可人除了在规定的地域和期限内使用专利 外，还可以将使用的专利的全部或部分转售任何第三人。 ·(5)交叉许可合同，又称互惠许可合同，是指两 个专利权人以价值相当的技术互惠交换的一种许可合同。 ·许可的范围

40 专利许可与转让 ·专利申请权也可以许可转让 前提：取得专利申请受理通知书 ·把申请专利的权利转让别人 A有一项技术，但不以A公司的名义申请
直接以企业的名义申请 国内和国际

41 专利侵权实务 专利权保护范围 是否侵权&如何规避侵权

42 专利权保护范围 发明&实用新型 侵权认定标准：相同侵权or等同侵权 比对方法：全面覆盖原则 以权利要求书的内容为准；
说明书及附图可以用于解释权利要求书的内容 侵权认定标准：相同侵权or等同侵权 比对方法：全面覆盖原则

43 发明与实用新型专利侵权判定的基本原则 学理：中心限定说、周边限定说、折衷原则 “一个不能少”：权利要求所有技术特征在被控产品中都能找到，则侵权，缺少任何一个技术特征均不侵权。 “两个凡是” 凡是写入说明书但没写进权利要求的技术方案都是纸老虎； 凡是提部分技术特征侵权而不提整体侵权的都是耍流氓。

44 专利权保护范围 外观设计 侵权认定标准：相同侵权or相似侵权 八字方针：整体观察，综合判断 以表示在图片或照片中的该产品的外观设计为准；
简要说明可以用于解释图片或照片所表示的外观设计。 侵权认定标准：相同侵权or相似侵权 八字方针：整体观察，综合判断

45 是否侵权？ 一个都不能少 案例一 发明&实用新型 被诉侵权产品是否落涉案专利的保护范围？ 侵权认定标准：相同侵权or等同侵权
以权利要求书的内容为准； 说明书及附图可以用于解释权利要求书的内容 是否侵权？ 侵权认定标准：相同侵权or等同侵权 比对方法：全面覆盖原则 一个都不能少 一审：杭州中院：驳回诉讼请求。 案例一 二审：浙江高院：驳回上诉，维持原判。 要点：缺少必要技术特征。

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49 案 例 一 ： 审 要 点

50 案 例 一 ： 审 要 点

51 案 例 一 ： 审 要 点

52 案 例 一 ： 审 要 点

53 案 例 一 ： 二 审 要 点

54 案 例 一 ： 二 审 要 点

55 是否侵权？ 被诉侵权产品是否落涉案专利的保护范围？ 外观设计 侵权认定标准：相同侵权or相似侵权 八字方针：整体观察，综合判断
以表示在图片或照片中的该产品的外观设计为准； 简要说明可以用于解释图片或照片所表示的外观设计。 侵权认定标准：相同侵权or相似侵权 八字方针：整体观察，综合判断

56 案例二 侵权构成要件 外观设计保护范围 一审：金华中院：判决侵权、赔偿5万元。 二审：浙江高院：维持原判 再审：最高法院：不予再审
侵权行为：制造、销售、许诺销售、进口 （外观设计使用行为不侵权） 侵权主体：制造者、销售者、许诺销售者、进口者 侵权责任：停止侵权、赔偿损失等 外观设计保护范围 形状、图案或者其结合 色彩与形状、图案的结合 本案外观与被控产品关系：单独形状 PK 形状+图案+色彩

57 涉案专利

58 被控侵权产品

59 专利设计（黑白线条图） 被控侵权产品（彩色图案）

60 Thanks