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政府採購法令概要 政府採購類型 1.工程採購 2.財物採購 3.勞務採購 1.

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1 政府採購法令概要 政府採購類型 1.工程採購 2.財物採購 3.勞務採購 1

2 採購金額規範 2

3 採購作業流程 前置作業 招 標 開標、審標、決標 履 約 驗 收 1.確定採購預算、標的性質(工程、財物、勞務) 2.選定招標方式、決標方式,研擬招標文件公告。 3.決標時,機關與得標廠商權利、義務關係已發生。 4.除依慣例無約定之必要或訂約有困難者外,均應簽約。 5.依契約規定執行履約及驗收。 3

4 辦理採購前注意事項 規劃採購需求 規劃採購時程 確認採購金額 自行辦理、委託代辦 分批採購、分別採購 決定招標方式 決定決標方式
研擬招標文件 4

5 採購作業時程與程序 採購計畫報奉核定 製作招標文件 等標期 修改招標文件/流、廢標後重行辦理 履約時間 5

6 分批或分別辦理採購 「機關不得意圖規避本法之適用,分批辦理公告金 額以上之採購…」(採-第14條)
機關不得意圖規避本辦法之適用,分批辦理未達公 告金額而逾公告金額十分之ㄧ之採購(未達公告金額 招標辦法第6條)。 不同標的、不同施工或供應地區、不同需求條件或 不同行業廠商之專業項目可分別辦理。(採-施細13)。 同類標的合併辦理並無困難者,不以分別辦理為原 則。 同時間洽同一廠商承作者,其採購金額應加總計算。 6

7 採購金額之認定 採購金額:認定招標門檻(採-施細6),涉及等標 期天數
預算金額:該採購得用以支付廠商之契約價金 額之預算金額(採-施細26) 預計金額:該採購之預估決標金額(採-施細26) 案例:清潔服務一期600萬,後續擴充一期。 採購金額600萬+600萬=1,200萬 預算金額600萬;預計金額≦600萬 7

8 採購後續擴充 原有採購之後續擴充,且已於原招標公告及招 標文件敘明擴充之期間、金額或數量者。(採- 22-1-7)
期間、金額或數量可擇一定之。 應將後續擴充金額加入採購金額認定之(採-施細 16) 廠商取得後續可優先議價之機會/議價條件。 對機關是權利也是義務。 8

9 招標方式 公開招標: (採-第18、19條) 選擇性招標: (採-第18、20、21條) 限制性招標: (採-第18、22條)
將符合各款之理由及邀請特定廠商比議價之理由簽 報機關首長或其授權人員核准,優先以比價方式辦 理。(採-細23-1) 1.不經公告程序,邀請廠商議、比價。 2.公開評選優勝廠商,在邀請最優勝廠商或逐次邀 請優勝廠商進行議價。(採 、10、11)。 公開取得: (採-第49條、中央未達2) 9

10 限制性招標—公開評選或勘選 又稱準用最有利標決標。
委託專業服務、技術服務及資訊服務(採 )及設計競 賽(採 )、房地產採購(採 )。 限制性招標,廠商家數不受限。 無金額之限制,但未達公告金額者不符效率。 除採 外,需成立採購評選委員會,評定出優勝廠 商。 辦理議價(與最優者議價或依序議價) 議價前參考廠商報價訂底價。 採固定服務費用者,議價程序仍不得免除。 10

11 最有利標注意事項 檢討確不宜採最低價之具體事實及理由。 確定擬決標價格之合理性及無浪費公帑。 最有利標工作小組須有一位具採購專業資格者。
評選委員會。 評選結果簽奉機關首長或其授權人員核定(本部 為主管次長核定)。 督促得標廠商切實履行契約,不得任意變更。 11

12 評選委員會注意事項 成立評選委員會(開始選前應保密及例外規定) 成立工作小組 決定評選項目、評審標準及評定方式 評選委員會議
評選委員親自出席、全程參與,不得代理 評選委員須知及迴避規定 廠商投標文件(避免攜出機關場所)由機關收回 保存 12

13 採購法令及解釋函查詢 13

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