福 利.

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1 福 利

2 間接報償 (Indirect compensation)
指員工因為是組織的一員及參與組織活動而給予的報酬，包括以金錢方式給付的福利(如退休金、保險給付...)以及非金錢方式給付的服務(如康樂設施、文藝活動...)

3 員工福利 (Fringe Benefits)
因身為公司一份子或身居公司某一職位而享有的報酬 (Rewards that employees receive for being members of the organization and for their positions in the organizations) 通常與員工的績效無關

4 員工福利的類別 經濟取向 : 個人成長取向: 生活照顧取向: 年終獎金、分紅入股、退(離)職金、個人給薪假是員工最愛的前四名.
教育進修機會、國內外休閒設計….. 生活照顧取向: 托兒服務、陪產假、育嬰假、租屋補助、彈性工作時間….

5 福利措施的原則 配合法令規定 協助滿足員工生活的需求 不讓員工產生理所當然、不花白不花的心態 若非法定，儘量給予員工選擇機會
符合組織財務能力

6 法定福利與非法定福利 法定福利 非法定福利 補助性薪資給付 (如特別休假、產假...) -勞動基準法
補助性薪資給付 (如特別休假、產假...) 勞動基準法 保險福利 (普通事故、職業災害) 勞工保險條例 退休福利 勞動基準法 獎金福利 職工福利金條例、勞動基準法 非法定福利 滿足生理需求(貸款、廉價優惠、設施享用、節日補助金…) 滿足安全需求(講究工作環境、團體保險、意外防癌保險…) 滿足社會需求(娛樂措施、聚餐摸獎、老年員工照顧 ….)

7 彈性福利 (Flexible-Benefit Plans)
亦稱為自助餐式福利計畫 (Cafeteria Plans)，容許個別員工從公司提供的福利清單中選取其偏愛的福利項目。 讓員工更關心福利措施，提高員工士氣。經由溝通，員工對福利能有更正面的看法。

8 成本分攤 (cost sharing) 有些企業要員工承擔部分福利措施的成本 節省福利的支出 使員工了解各項福利的成本 使用者付費,避免濫用

9 員工報償內容—薪資與獎金 類別 項目 內容 基本薪資 保健為基礎的給付 維持最低生活水準與市場競爭力 職務為基礎的給付 因職務不同而異
績效為基礎的給付 以績效評估的結果來給與 能力為基礎的給付 按個人條件(學歷、經歷)給與 獎金 績效獎金 年終分紅、考績獎金 全勤獎金 全勤獎金、不休假獎金 年節獎金 春節、端午、中秋 團體績效獎金 利潤分享計畫、成果分享計畫 員工入股分紅 依企業利潤與員工績效發給或申購 股票選擇權 依管理者僱用契約給與，一定時間後實現 功績加薪 依據績效評估的結果來調薪

10 員工報償內容—福利 類別 項目 內容 福 利 法 定 項 目 保 險 勞工保險 生育、傷病、殘廢、失業、老年、死亡 全民健康保險
疾病、傷害與生育之醫療 退休金 平均薪資乘以基數 撫卹金 喪葬津貼、遺屬津貼 假期 例假日、法定假期、特別休假 其他服務項目 其他保險、保健、經濟性協助、康樂性活動、伙食、宿舍、交通、合作服務、顧問輔導、進修、兒童照顧