期中報告 教師:王鵬飛 班級:資四智 姓名:楊清峯 學號:

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1 期中報告 教師:王鵬飛 班級:資四智 姓名:楊清峯 學號:9566068
人力資源管理-期中報告 期中報告 教師:王鵬飛 班級:資四智 姓名:楊清峯 學號:

2 報告大綱 公司簡介 經營宗旨及定位 華碩經營模式 人力資源管理 未來發展 結論

3 公司簡介 新數位時代的世界頂尖企業 華碩電腦成立於1990年，營運據點遍佈全球30多個國家，目前全球員工人數超過6,000人。
華碩電腦是全方位 3C 解決方案的領導者 提供完整的3C產品線：筆記型電腦、易電腦、行動電話、主機板、顯示卡、光機電應用產品、桌上型電腦、伺服器、無線網路解決方案與網通產品等十多種產品線。

4 經營宗旨及定位 對科技無限的愛 技術是華碩的核心 長期合作關係 客戶、媒體、股東、消費者 堅毅不拔 共同努力的目標，勇於接受挑戰

5 經營理念 培育、珍惜、關懷員工，讓華碩人盡情 地發揮最高潛力 堅守誠信、勤儉、崇本、務實的正道 無止境地追求世界第一的品質、速度、
服務、創新、成本 躋身世界級的高科技領導群，對人類社 會真正做出貢獻

6 華碩經營模式 人 「人」是企業營運的基石 華碩五德 「華碩五德」 -- 謙、誠、勤、敏、勇，形塑了我們以道德為本的企業文化

7 華碩經營模式 崇本務實 創造最好的結果 思考透徹 聚焦於事物的本質與想要創造的結果 目的與原因 做正確的事、得到正確的結果

8 華碩經營模式 創新惟美 透過永不間斷的創新，追求科技與美學的完美 秉持紅 / 綠燈式互動思考 精實思維 激發更多的創新、追求磐石般的品質
創新惟美 透過永不間斷的創新，追求科技與美學的完美 秉持紅 / 綠燈式互動思考 激發更多的創新、追求磐石般的品質 精實思維 華碩以精實思維來為客戶創造極大化的價值

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10 人力資源管理 珍惜、培育、關懷員工 規劃職涯發展課程 個人能力評鑑工具 參與協助及擔任指導之角色 多元之專業單位

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12 訓練與發展 每一年員工需接受100小時的訓練課程 長期規劃亦有Talent Develop Plan(才能發展計劃) 菁英培育專案

13 未來發展 三年的目標渴望達成營收7000億 創造價值的人才 人才需求 快速的創新

14 工作環境 華碩提供員工的是鼓勵員工創新的文化與工作環境 問題是用來解決的，不是用來責備的 遇到問題時能夠勇於提出，不斷的動腦筋

15 結論 相信創新取勝 不知該拚規模 開始看數字說話 繼續往前衝
這些再在都說明了企業並不能畫地自限，應有雄大的前瞻性，擅用人力資源，發揮創新力，才能保持企業的永 續發展

16 參考資料 維基百科 http://zh.wikipedia.org/zh-tw/EeePC 全國博碩士論文資訊網
華碩資訊管網