中華電信@摩奇MOKI 您專屬的網路、多媒體管家.

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1 您專屬的網路、多媒體管家

2 前言 在這資訊爆炸的時代，一個媒體給什麼， 台灣就會發生什麼爆炸的時代 一個注重每一次您的身心靈健康的新興 媒體生活型態

3 中華電信MOD-服務特色 1.自組頻道 2.隨選隨看 3.精采重現 4.操作簡便 5.依量計費

4 SWOT分析 @優勢（Strength） § 使用及安裝方便 § 可以依照自己的喜好買頻道，以量計價，節省收視費
§ 馬上選馬上看，不必受限電視節目表 § 無需繁複設定，操作簡便，只需按遙控器即可 § 影劇片有三段速快轉、倒轉及暫停功能，精采片段可重溫 § 不必出門即可購物(英國、美國、義大利) §其他民營固網業者無法跟中華電信相抗衡 @弱勢（Weakness） § 宣導推廣有待加強 § 現階段頻道不夠多 § 使用者介面不夠完善 § 定價制度還未健全 § 發展數位寬頻內容服務環境未成熟 § 收視戶侷限於ADSL客戶群 § 應用軟體設計未完善 § 客戶端及時解壓縮系統功效不一，進而影響收視品質 § 互動雙向傳輸時，保密性降低!因為價格因素使得用戶 使用率偏低，使得市場接受度及投資報酬率不高 @機會（Opportunity） § 借鏡國外經驗、技術與內容，運用在MOD服務 § 搭配額外服務(Xbox、PS2)，拓展消費市場 § 媒體跨業經營型態的呈現，以成為國際間展現國力的重要指標之一 § 政府積極推動知識經濟，加強資訊通訊建設 § 由於網際網路快速普及化，互動式服務已成為潮流 § 目前台灣寬頻市場呈現大幅成長階段 @威脅（Threat） § 法令限制業者推出的STB(機上盒)售價 § 受限於電信相關法律，以致於台灣市場尚未完全開通 § 其他競爭業者的加入(東森、和信) § 消費者已習慣傳統有線電視系統 § content業者對於此平台不信任以致跨企業合作企劃難以突破

5 競爭者分析 獨立系統業者17% 東森媒體科技24% 台灣基礎網路 8% 富洋媒體科技 11% 中嘉網路25% 台灣寬頻 15% MSO 戶數
中嘉網路(安凱博) 110萬 2 東森媒體科技(凱擘) 103萬 3 台灣寬頻網路(麥格里) 67萬 4 富洋媒體科技 52萬 NCC網站2007年公佈資料: 95Q4 總收視戶4,807,437戶，普及率65.01% (全國家庭戶7,394,758)，主要成長來源為新增家庭。 根據MIC等民間調查公司統計，若包含私接戶，普及率已超過80%。 有線電視全面數位化，將有助於消除私接戶，約可增加普及率約15%，因此將成為CATV業者投資數位化的重要誘因之一。

6 競爭者分析 富邦以台固買下太平洋聯網, 改名為富洋媒體科技, 試圖建立last mile, 並與固網業務結合, 擴大綜效(目前最積極)
中嘉與Giga 重新切割cable modem業務, 同時與速博及台固合作VoIP 業務(已在中永和新視波有線電視推出) 亞太寬頻打算逐步將cable modem業務交東森推展, 但目前的進展不明 台灣寬頻以Cable modem bundle DTV聯合銷售, 過往績效很好

7 消費分析-五大媒體廣告收入 ?

8 MOD服務區域與客戶數 93年3月3日開台後，服務區域為台北市、台北縣及基隆市 94年初再開放桃園縣、中壢市、新竹縣、新竹市、宜蘭縣及宜蘭市
94年8月又擴展至台中市、台中縣、台南市、台南縣、高雄市、高雄縣 MOD平台開放後，全區皆可經營

9 品牌定位分析 普及率高 多元附加功能 網購,繳費, 數位家庭,安全 娛樂,省費 京運之後 低附加價值 高附加價值 目前 普及率低

10 隨選即看： mod以更便宜價格費率、熱門影片以dvd高畫質送到你家
精彩重現：即便離開，系統幫忙記住位置，隨時著看 操作剪片：無須複雜設定