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異業結盟旅居式銀髮住宅 鄭堯任.

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1 異業結盟旅居式銀髮住宅 鄭堯任

2 旅居式銀髮住宅 銀髮 休閒 銀髮 住宅 據點特色 季節氣候 特殊節慶 親友探訪 觀光景點

3 國內現況 兩據點 苗栗 西湖養生 會館 台南 走馬瀨蘭花會館 自有資本建造 拓展更多據點 --- 不如預期?

4 惡性循環, 效益不如預期。 國內現況 兩據點 國內目前僅兩據點 →據點不足,需求無法滿足。 實體建造成本高, 苗栗 台南 業者不敢貿然投資。
西湖養生 會館 台南 走馬瀨蘭花會館 兩據點 惡性循環, 效益不如預期。

5 結盟概念 多點式旅居 降低建造成本,滿足多據點需求。 銀髮住宅 (長庚養生村、 潤福生活新象館。) 渡假村 民宿 飯店

6 關聯圖 民宿 飯店 渡假村 銀髮住宅 結盟公司 銀髮族

7 旅居式銀髮住宅據點結盟示意 潤福生活新象館 宜蘭水岸森林會館 聖恩西湖養生會館 台一生態休閒農場 七星潭渡假飯店 台東縣原住民文化會館
尖山埤江南渡假村 瑪莎露風情旅店

8 結盟公司營運模式

9 旅居客各項服務的滿足 育樂 醫療 諮詢 + 後送 整合

10 食 住 行 育樂 食 住 行 育 樂 餐食服務 空間改造 交通接駁 育樂健身 1. 早餐提供 2. 經濟簡餐 3. 代訂餐食 1. 銀髮宜居
2. 輔具申借 1. 換點接駁 2. 短程接駁 3. 景點接駁 1. 高齡教育 2. 鄰近景點 3. 健身運動 BACK

11 銀髮住宅 起身扶手 輔具申借 緊急通報系統 洗衣設備 公共使用 生活照顧感知器

12 交通接駁 換點接駁 Ex:台中接駁點→ 彰化接駁點 短程接駁 Ex:XX飯店→ 縣市接駁點 Ex:XX飯店→ 鄰近景點
※公司接駁車不經過南投接駁點, 此點改由結盟客運業者接駁至台中 接駁點再轉乘公司接駁車。

13 育樂健身 樂齡大學 長青學苑 樂齡學習中心 早晨體操 健體諮詢 自然景觀 名勝古蹟 藝文展演

14 醫療 後送 諮詢 整合 醫療 後送 諮詢 整合 後送機制 諮詢服務 整合資訊 陪同就醫 陪診服務 健康管理 照護機構 網路服務 電話專線
門市窗口 到府服務 結盟旅居點 觀光景點 高齡學習 NEXT

15 收費模式 計次型 以次計費。 期間型 7日為一期間,以期間計費。 終生型 旅居者簽約年齡滿80歲,即歸類為終生型。
計次型 以次計費。 適用於初期欲體驗旅居式銀髮住宅生活的銀髮族。 此類型每日單價平均為2,000元。 期間型 7日為一期間,以期間計費。 以進階體驗為主,單次價格介於計次型與終生型之間。 此類型每日單價平均為1,700元。 終生型 旅居者簽約年齡滿80歲,即歸類為終生型。 本公司以此型態為主流,適用於欲規劃長期退休生活之銀髮族。 此類型每日平均單價為1,500元。

16 投入成本 角色 投入成本 結盟公司 人事成本 營運成本:辦公室租金、電腦軟硬體設備折舊、 建置成本:、相關管銷支出及接駁費用等。 旅居點
銀髮住宅修建成本 旅居客生活服務成本

17 未來規劃 結盟公司短中長程規劃 規劃時間 結盟公司服務門市 旅居據點 短期 3處 60-100個 中期 5處 100-200個 長期 21處
(3年內) 3處 (1本部,2分部) 60-100個 (一縣市約3至5個據點) 中期 (4-10年) 5處 (1本部,4分部) (一縣市約5至10個據點) 長期 (10年以上) 21處 (1本部,20分部) 200個以上

18 預期效益 角色 住房率 廣告效益 同行業者優勢 旅居點 提升 增高 建造成本 市場占有率 創造異業結盟價值 結盟公司 降低

19 END


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