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管理心理學: 提升管理效能與品質‧陸洛、高旭繁 等著‧前程文化 出版
1 管理心理學概論 管理心理學: 提升管理效能與品質‧陸洛、高旭繁 等著‧前程文化 出版
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管理心理學是什麼 1 管理心理學的起源 泰勒（Tayior）倡導科學管理制度稱為古典管理學派
敏斯特柏格（Munsterberg）主張協助員工在心理上適應工作 「霍桑實驗」（Hawthorne Studies） 「人群關係學派」（Human Relations） 李維特（Leavitt）使用「管理心理學」（managerial psychology）一詞
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管理心理學對人性的假設 1 X 理論與Y 理論 X 理論 Y 理論
一般人天生就厭惡工作，所以會盡可能地逃避工作。 基本原則：「層級原則」 Y 理論 一般人並非天生就厭惡工作，在情況許可下，個人不僅能接受職責，而且還會設法去完成工作，以追求工作上的滿足。 設計各種激勵和獎賞制度，以建立良好的僱用關係。 人性假設並非是完全對立的概念，而是一個連續光譜帶的兩端，管理者必須考量組織情境與員工的個別差異。
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管理心理學與其他領域的關係 管理心理學的學科基礎包含： 1. 心理學：研究個體的心理、態度及行為等 議題。
1. 心理學：研究個體的心理、態度及行為等 議題。 2. 管理學：研究組織的結構及文化等議題。 3. 社會學：研究個體與個體之間的互動模式及溝通行為等議題。 4. 人類學：研究不同文化中人類的心理、態度及行為等議題。 5. 政治學：研究不同政治環境中個人與群體的心理、態度與行為等議題。
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