新經濟時代 網路經濟 電機四 沈俊宏.

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1 新經濟時代 網路經濟 電機四 沈俊宏

2 新經濟時代 資訊科技進步 網際網路商業化 新行銷概念產生 消費者意識抬頭 企業經營方式改變
全球資訊網 (World Wide Web，WWW),電子郵件 ( ),多媒體 (Multi-Media) …… 網際網路商業化 電子商務 (E-Commerce) 新行銷概念產生 英特爾前總裁葛洛夫：「將不再有Internet公司，因為所有公司都將會是Internet公司」。 通用電器總裁傑克‧威爾許：「網際網路在商業策略中的重要因素裏排第幾？它排名第一、第二、第三和第四。」 消費者意識抬頭 企業經營方式改變

3 大綱 網路效應 報酬遞增率 正回饋循環 產品與價格的差異化 策略同盟 需求面規模經濟 套牢原理 獨占與壟斷

4 網路效應 (Shapiro & Varian,1998)
一項產品對個別使用者的價值取決於總使用人數，亦即在市場上佔有優勢地位，並且建立技術標準之具有領導地位的高科技產品，所製造出來的效果，經濟學稱之為網路效應。 e.g. 衣服 vs. MSN Messenger

5 網路效應(con’t) Metcalfe法則 一台電腦的附加價值，會隨著它連接電腦數目的平方值成正比。 其總價值呈指數成長。(O(n2))

6 大綱 網路效應 報酬遞增 正回饋循環 產品與價格的差異化 策略同盟 需求面規模經濟 套牢原理 獨占與壟斷

7 報酬遞增 賣得愈多，就會愈賣愈多---贏者通吃
報酬遞增可以產生累積和強化的效應，這個模式初期的營收增長相當緩慢，經過一段時間之後，營收會突然遽增，同時單位成本也會穩定下降。 e.g. 電子報 ,一篇文章 報酬遞增及網路外部性造成明顯的壟斷。報酬遞增型的企業以思科、甲骨文或微軟等網路贏家為主要代表。

8 大綱 網路效應 報酬遞增率 正回饋循環 產品與價格的差異化 策略同盟 需求面規模經濟 套牢原理 獨占與壟斷

9 正回饋循環 正回饋循環導致大者恆大，弱者愈弱定律。 Ex:麥金塔與微軟Windows作業系統之爭

10 大綱 網路效應 報酬遞增率 正回饋循環 產品與價格的差異化 策略同盟 需求面規模經濟 套牢原理 獨占與壟斷

11 產品與價格的差異化 資訊品的兩種製造成本： 大量量身訂作、內容個別化、產品分版等 高昂的製造成本 低廉的再製成本
邊際成本低且廠商爭相佔取市場致使價格趨近於零 大量量身訂作、內容個別化、產品分版等

12 大綱 網路效應 報酬遞增率 正回饋循環 產品與價格的差異化 策略同盟 需求面規模經濟 套牢原理 獨占與壟斷

13 策略同盟 網路具有系統化現象，由於資訊產品具有這種系統化的現象，所以生產互補產品的公司便必須彼此建立同盟關係，使產品相容，因此在需要系統化與標準化的環境中，建立盟友成為必要的策略。 做更大的餅 企業尋求結盟以追求正回饋效應 Ex:"Wintel" 聯盟(Microsoft/Intel)

14 大綱 網路效應 報酬遞增率 正回饋循環 產品與價格的差異化 策略同盟 需求面規模經濟 套牢原理 獨占與壟斷

15 需求面規模經濟 當需求面經濟啟動時，會產生消費者預期心理。
微軟的成功，最重要的就是因為它引發了消費者預期心理，建立了在需求面的規模經濟，也就是說，消費者選擇微軟之產品並不是因為這個作業系統是最好的，而是大家預期這個作業系統會被廣泛使用，因此造成一窩蜂使用的情形，最後形成了產業的標準。

16 大綱 網路效應 報酬遞增率 正回饋循環 產品與價格的差異化 策略同盟 需求面規模經濟 套牢原理 獨占與壟斷

17 套牢原理與明顯獨占 套牢原理： 資訊產品有強烈系統化特質，若市場沒有統一的標準，消費者若要轉換單一的產品便需付出極大成本。
就算工具設計不良，但消費大眾就是得被牽著鼻子走 。 明顯獨占： 獨大與標準戰爭 報酬遞增及網路外部性因素形成明顯的壟斷。 當市場規模較小而維持最低效率的生產規模較大時，有時由單一企業供應整個市場可能是比較經濟的。

18 壟斷與反壟斷 科技進步確實會造成壟斷權力。 企業被指控的作法對消費者福祉不見得有損失。
資訊科技深受供給面與需求面規模經濟的影響，這樣的市場容易走向集中化，需要規格標準化與同業之間的協調。

19 To be continue…