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專題 (2) 「海外華人教會前路 的反思和前瞻 」
專題 (2) 「海外華人教會前路 的反思和前瞻 」 陳世欽牧師
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散居海外華人 九千萬以上 資料來源 (2012):
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散居海外華人 大量移民第一波 (1845 – 1874) 加利福尼亞州淘金熱潮 (1848 –1855) 1949（中國政治改變） 1984（香港移民浪潮） 1989（六四事件） 2000後（新中國經濟起飛）
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9,751間華人教會 (2012) (推算2015年已超過ㄧ萬間)
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1,552間華人基督教機構 (2012)
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差傳使命的契機 中國大陸的崛起 中文語言的熱潮 經濟商機的開放 整體形象的好感 跨越差傳的預備
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海外華人教會挑戰 普遍老化的現象 領袖同工的短缺 信仰事奉的傳承 團隊事奉的強化
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海外華人教會挑戰 第二代的失與得 牧養模式的省思 政教分離的探索 道德價值的重建
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海外華人教會挑戰 神學教育的再思 崇拜神學的規範 文化使命的落實 校園事工為差傳
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海外華人教會挑戰 婚姻家庭的更新 靈命操練的重拾 釋經講道的再建 科技科學的探討
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「華福運動」
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聖經教導 大誡命： 活出在基督愛中的合ㄧ見證 大使命： 走向世界使萬民作基督的門徒
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時代福音使命的挑戰 全球超過72億人口，其中有7,200福音未得族群 (unreached people groups)，總人口近30億，主要分散於10/40之窗。
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異象目標 ____「異象2020」____ 門徒導向的跨文化差傳 2020年前把福音帶進 2,020個未得族群
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核心重點 生命差傳 生活信仰化 信仰基督化 跨越差傳
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策略與方案 禱告的推動和落實 異象的傳遞和挑戰 模式的探討和交流 經驗的互動和學習 平臺的提供和連結
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第九屆世界華人福音會議 模式構思分享
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會議選址：臺灣．臺北 會議日期：8/22-26/2016 連結世界各地的華人教會 臺灣教會世界教會
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會議節目設計理念 主題： 國度、榮耀、使命：改變為基督 模式／特點： 加強互動性 引入個案討論 減少講道元素 強調策略性思考 制定行動方案
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行動研究模式發展組（ARMD） 會前：先進行專題研究及分析， 再制成報告予參加者先行閱讀。 會期：就報告內容進行研討並收集結果。 跟進組 會後：執行大會所擬定的行動方案。
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目標對象 教會同工與信徒領袖 差會、機構同工 來自不同領域專業的基督徒 年輕一代
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與會人數 先認定大會的目的和方向 能實際配合場地所提供空間 實際人數：1,500 中文組：1,250 英文組：250
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一個關鍵性要素 制定並確認參加者的規範與要求 實際作法：以邀請方式進行
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