統一超商 　「節能再生」專案推動.

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1 統一超商 　「節能再生」專案推動

2 統一企業： 歷史沿革 1978年，設立「統一超級商店股份有限公司」。
統一企業： 歷史沿革 1978年，設立「統一超級商店股份有限公司」。 1979年，統一超級商店引進7-ELEVEN。5月，全省14 家超商同時開幕 1980年，第一家7-ELEVEN長安門市開幕。 1982年，統一企業全額收購股份，併為「超商事業部」， 重新整頓。 1986年，統一超商轉虧為盈，重新獨立為「統一超商股 份有限公司」 2000年，與美國7-ELEVEN 簽訂永久的授權契約。 2004年，跨足大陸零售市場。 目前全台灣地區的7-ELEVEN門市約有4,500家。 近年來更整合統一集團下所有流通相關企業，成立統一 流通次集團（PCSC）。

3 統一企業: 企業概述 統一企業在「追求高成長」與「多角化經營」策略下， 積極爭取與國外廠商技術投資合作，跨出本土企業經營 的領域，在走向企業國際化同時，每年的資本額與營業 額亦隨之成長。 在「國際化」與「多角化」的兩大經營策略下，未來統 一企業除了將持續與國際知名企業共同投資合作外，同 時也將吸收國際化經營的觀念與技術，藉由大陸與亞洲 市場來邁向全球，朝成為世界最大的食品行銷公司之一 的目標來前進。 統一集團業務範圍以涵蓋紡織、食品、飲料、超商、物 流配送、營建、貿易、租賃、金融、壽險、藥品、能源、 半導體、光電產品、固網事業、資訊、生物科技、休閒 與民生消費相關的商品與服務，成為一個多角化經營， 年營業額突破新台幣1千億元的綜合生活產業集團。

4 統一超商簡介 經營理念 商品豐富，品質優良，衛生保證，服務親切 經營特色 創造生活便利 商品多樣化 服務無遠弗界 願景 台灣第一，世界一流

5 統一超商的企業社會責任 統一超商 CSR表現以「人群關係」、「社會參與」、 「地球共生」三大經營主軸持續深耕推動，善盡企業公 民的責任，以永續經營的策略，營造企業與環境的友善 關係。

6 統一超商創新節能機制

7 活動背景及目的 溫室氣體的大量排放引發了全球暖化（Global Warming）的問題，其中又以二氧化碳排 (CO2)放為溫室效應的主要成因。因此如何減 少溫室氣體的排放，已成為21世紀全球努力的 目標。 7-ELEVEN從展開第一家店開始，就不斷從經 營的觀點，建構店舖的省能源對策，雖然能源 的耗用會隨著商品販售品項的擴大及設備的增 加而有向上遞增之趨勢，但7-ELEVEN仍不斷 針對設備及機器實施有效的能源對策，努力削 減能源的使用量，達成企業的環保政策目標。 容易發揮愛心。

8 活動內容 (1) 7-ELEVEN 省電器 　　 由於台灣地區夏季用電負荷過大，造成電力供應情 勢緊張，以致於時常有停電狀況發生。7-ELEVEN 為響應及配合政府所提倡的「節約用電」政策，珍 惜國內有限的電力資源，在1998年得知省電器是國 外最新科技產品訊息後，便立即透過國內專業廠商 了解此一技術，並交由工程部開始推動店面節約能 源方案。 由於省電器是將供電系統的輸入電壓予以優質化， 提供最適當的電壓來給設備使用，經7-ELEVEN評 估，約可節省12%總電力。

9 活動內容 (2) 7-ELEVEN 招牌照明改良計劃
門市照明改善主要目的為提昇賣場之明亮度，並延 長燈管之使用壽命。招牌照明改良計劃，就是秉持 不斷的吸收新知，終生學習所完成的一項計劃。 7-ELEVEN引進國外科技產品：T8環保燈管與電子 式安定器與反光版，除能產生與原有燈管相同之亮 度外，更可減少燈管的使用數量，降低對環境的污 染。 7-ELEVEN也導入了自動點滅器，該設備能感應天 候明暗自動開關招牌燈，可有效達成省能的目標。

10 活動內容 (3) 7-ELEVEN 別置型共用主機組
2000年時由於速食產品市場成長快速，因此7- ELEVEN便於各門市增設開放式冰箱來因應。然而 機器的散熱卻使的賣場的溫度上昇，以致於空調系 統無法負荷，而數部壓縮機組的同時運轉也造成了 電力的浪費，因此7-ELEVEN遂進行改善專案，於 2000年時引進共用主機組，將同溫層（4℃-18℃） 之冰箱，使用同一壓縮機組來供應，以求節省電力 的使用，同時並將熱源排放至室外，減少室內空調 運轉，節省了12﹪的總電力損耗。

11 活動成果 (1)省電器 省電器可將無效用電轉換提升為有效用電，並利用自動調整電壓方式 來穩定供電電壓。 (2)招牌照明改良計劃
自1998年起，7-ELEVEN所有新店與Remodel店均導入省電器，每年約有 600家門市使用，全國導入總店數為2530店，導入率為74﹪。 同時省電器的使用每年可節省電費7,288萬元，減少用電度數 45,552,000KWH。 (2)招牌照明改良計劃 自1998年所有新開設店面及Remodel店導入後，每年約有600家門市 進行了照明改善計畫。全國導入總店數為2827店，導入率為83﹪。導 入後之成果如下： 1.招牌背面加裝反光版提高反射率，減少燈管盞數，從原先43W/具降為 30W/具， 降低耗電量20﹪以上。（每天平均點燈約13小時） 2.將原1對1高功率安定器改為1對4（或1對2）電子式安定器，減少耗能25﹪。 3.招牌照明採用自動感光控制及時間開關，達到自動點滅，縮短點燈用電時 間（約2小時/天）。 4.每年節省電費585萬元，減少用電3,901,704KWH。

12 活動成果 (3)別置型共用主機組 　　 7-ELEVEN自2000年起於新開設店面及Remodel店導入別置型共用主 機組， 每年約600家門市使用，全國導入總店數為1317店，導入率38﹪。 每年節省電費624萬元，減少用電4,161,207KWH。 在節能實效部份，依2000家店來計算，共節省了電費1億1 仟6佰9拾萬元，每年約減少5千3百萬公斤的CO2排放量。

13 統一超商開加油站 G-Store 掀起節能自助新風潮
全台首座結合國際光電建築趨勢，將太陽能、風力發電等 ECO再生能源概念導入加油站，提供您全新的加油購物經 驗。 「7-ELEVEN自助加油站」整體佔地750坪(地址：桃園縣龜 山鄉文化一路86之5、6號 (勇利門市)，共分為加油站、停車 區、休憩區及門市四大區塊。 場站設計以挑高7公尺展現舒適的空間感， 站體並採用光電綠建築設計，以太陽能光電板取代部份屋頂， 是全台首座太陽能發電加油站，主體構造也採綠建材、以回 收並可永續使用的輕量鋼材做為結構，展現國際節能再生的 建築潮流。

14 ECO-Store 1. 導入太陽能發電，年發電量10,425度，減少6.6噸二氧化碳排放。 2.
導入風力發電，年發電量9,125度，可減少5.82噸二氧化碳排放。 3. 招牌使用LED燈，門市內燈管減量，並以燈罩搭配T5燈管，響應節能減碳。 4. 玻璃加貼隔熱貼紙、屋頂採隔熱五角磚以降低溫度，節省冷氣能源消耗。 5. 設置雨水集水系統，水資源循環再利用。 6. 室外種植喬木並設置盆栽綠化環境。 7. 導入吸頂風扇，強化空氣循環，節省冷氣能源消耗。 8. 人潮多時自動門改手動按押開啟，減低能源浪費。

15 休憩區 加油站 門市

16 「2011年綠色品牌」 《數位時代》為了鼓勵具有社會責任的綠色品牌，進 行「綠色品牌大調查」，2011年最新調查結果，十大 產業的綠色品牌首獎分別為 統一企業、7-ELEVEn、華碩電腦、Panasonic、 Toyota、摩斯漢堡、IKEA、六福皇宮、台北醫學大學 附設醫院、以及富邦金控 統一企業具體重要綠色作為： 1.持續進行溫室氣體排放量盤查、產品碳足跡盤查、建制 環境會計制度、環境管理系統、出版環安報告書。 2.建立綠色採購機制，供應鏈管理並優先採購綠色原物料。 3.麥香利樂無菌紙盒包為全台第一支使用榮獲FSC（森林 管理委員會）認證標章的即飲茶。

17 「2011年綠色品牌」 7-ELEVEn具體重要綠色作為： 7-ELEVEn統一超商是全台首家建置「綠色會計制 度」的服務業品牌，
成立跨部門資源回收小組，門市導入碳粉匣、廢電 池回收作業，去年一整年就有1500座台北101大樓 的高度，顯見推動綠色環保成效。 過期的食品經過回收、發酵處理後，可變成高價值 的有機堆肥等。

18 統一超商企業社會責任 1. 運用職能： 2. 執行方式說明：
透過4700多家門市串聯力量，點點滴滴累積能源，並運用綠色科技，減少用電量， 7-ELEVEN門市＝社區環保平台。 2. 執行方式說明： ‧ 1995年門市提供廢電池回收的服務 1997年展開寶特瓶回收作業 1999年再擴大到其他一般性資源回收項目 2010年~ 4/1起，將廢乾電池及廢光碟片送到門市，可兌換商品或抵用金 6/1起，導入廢手機及廢筆電回收 9/1起，導入手機旅充及座充回收 12/27起，募集二手書換偏遠地區孩子新書

19 統一超商企業社會責任 3.本活動之獨特創意為何 傳播：超人氣OPEN小將代言，吸引更多民眾加入。
‧ 傳播：超人氣OPEN小將代言，吸引更多民眾加入。 民眾參與：全國首創以抵用金方式，對消費者提供有償回收。 教育：回收品項持續增加，擴大便利服務與環保教育 結合公益：二手書轉化為偏鄉小學需要的新書，賦予回收更多意涵。