後ECFA時代 超越自我　創造價值 朝陽科技大學 EMBA 講座教授：陳明德.

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1 後ECFA時代 超越自我　創造價值 朝陽科技大學 EMBA 講座教授：陳明德

2 一、前言 各位此刻正身處全球化、政、經最為急刻變動的時期，當今潮流、趨勢的變化，許多時候遠比我們理性評估還要走得更快、更猛，誰會想到全球暖化 竟帶來世界各地的氣候超乎異 常，誰又會想到國際原油價格 會上、下震盪，飆上飄下到今　　　　　天這種價格。

3 一、前言 境外通膨，讓與食、衣、住、行有關的民生基本物質全數飛漲，造成了各國民生工業消費的停滯，間接影響了育、樂的需求， 此刻世界總體經濟因為各國 政府壓制不住境內的通膨率 ，呈現出近些年來少見的原 、物料及糧食供需失調的嚴 重景像。 TAIWAN 食 行 樂 衣 育 住

4 一、前言 想在這充滿機遇、挑戰並存的21世紀前沿，要和實力雄厚，身經跨國經驗的國際企業競爭，而且一定要成功，那我們 必須要具備：
VISION（視野）－　　　　　　　　　　　超前的眼光、追求卓越成功的鬥志。 QUALITY（品質）－　　　　　　　　　　以高品質國際化的經營管理標準衡量自己。 SKILL（技能）－　　　　　　　　　　　　提升各種現代經營技能特別是市場行銷能力。

5 一、前言 肩負高階管理或決策的精英們 更要知道 了解國際總體經濟環境的變化才是邁向全球化的首要認知。
注意國內產業結構的變化，找對產品或服務的投資方向才是成功的一半。

6 良性循環 二、競爭力的提升 經 濟 發 展 是國家競爭力提升的重要關鍵 國 家 競 爭 力 的提升能促進產業持續發展
產 業 永 續 發 展 是國家經濟發展的基本推手

7 網際網路的普及，提早讓「世界是平的」時代來臨
網際網路改變全世界產業 Hyperlinking Hyperlinking InterNet Hyperlinking Hyperlinking Hyperlinking Hyperlinking 網際網路的普及，提早讓「世界是平的」時代來臨 Hyperlinking Hyperlinking Hyperlinking Hyperlinking Hyperlinking

8 台灣前十大國際品牌價值排行 2007年 2008年 除提昇產品品質外，應打造品牌，作為立足深耕，永續經營的根基 1. 華碩電腦
資料來源： 台灣前十大國際品牌價值排行 除提昇產品品質外，應打造品牌，作為立足深耕，永續經營的根基 2007年 1. 華碩電腦 2. 趨勢科技 3. 宏碁電腦 6.友訊科技 7.合勤科技 8.正新橡膠 9.喬山健康 4.宏達電 10.佳世達 5.康師傅 2008年 1. 趨勢科技 2. 華碩電腦 3. 宏碁電腦 4.宏達電 5.康師傅 6.正新橡膠 7.友訊科技 8.合勤科技 9.聯強國際 10.研華科技

9 台灣前十大國際品牌價值排行 2009年 2010年 1. 宏碁電腦 2. 趨勢科技 3. 華碩電腦 4.宏達電 5.康師傅 6. 旺 旺
資料來源： 台灣前十大國際品牌價值排行 2009年 1. 宏碁電腦 2. 趨勢科技 3. 華碩電腦 4.宏達電 5.康師傅 6. 旺　旺 7.正新橡膠 8.巨大機械 9.聯強國際 10.合勤科技 2010年 2. 趨勢科技 5.康師傅 1. 宏碁電腦 4.宏達電 3. 華碩電腦 7.正新橡膠 6. 旺　旺 10.創見資訊 9.聯強國際 8.巨大機械

10 2010年產業狀況 台灣全部企業 合計1,258,260家 98.05% 中小企業合計 1,232,025 家 97.91%
中小企業合計　1,232,025　家 % 大企業　合計　 ,235　家 % 中小型服務業 989,906家 工業（製造業） 237,455家，佔18.87% 農業 11,169家，佔0.89% 98.05% 989,906家 中小型服務業 大型1.95% 19,730家 服務業 1,009,636家 佔80.24% 台灣全部企業 1,258,260家 資料來源：2010 經濟部中小企業白皮書

11 台灣企業的現況 高科技產業發展. 人力資源開發. 中小企業的活躍. 台灣經濟與產業發展受國際肯定的三大項目
2010年台灣的勞動力共有 1,079 萬6千人，就業人數 1,027 萬9千人，失業者51萬7千人。 而中小企業就佔 806萬6千人，佔78.47%；大企業 117萬3千人，佔11.41%， 政府雇用 104萬，佔10.11%。 資料來源：行政院主計處（人力資源統計月報）　原始資料2010年

12 以台灣經驗結合台灣科技，挾正統中華文化優勢
四、服務業的新機會 台灣經驗 科技加持 以台灣經驗結合台灣科技，挾正統中華文化優勢 輸出全球16億人口的華人市場 服務業

13 四、服務業的新機會 創新服務模式 以生活、人文、科技結合為產品研發主軸，並串連台灣科技技術，整合出創新的服務模式。 生活 人文 科技

14 四、服務業的新機會 農業時代，人們最大的資源是－土地 工業時代，老闆最大的資源是－工廠 資訊時代，企業最大的資源是－智慧
創新服務時代的來臨，關係著市場行銷的「成」與「敗」，除了不斷的研發，不斷的創新，不斷的努力外，人們最大的資源是「知識運用」與「人脈經營」。

15 幾句平凡的話語，卻是市場行銷管理的大課題，
四、服務業的新機會 跨領域的知識連結， 兄弟般的情感交流， 專業內我內行，專業外我也不外行， 多一個好朋友，人生就多一條路走。 幾句平凡的話語，卻是市場行銷管理的大課題， 值得我們一起去探討、深思。

16 五、金融海嘯改變產業思維 二房風暴的影響 引發雷曼兄弟連動債倒閉 引發225家大型銀行破產 影響世界金融市場

17 五、金融海嘯改變產業思維 災害 政治 毒品 瘟疫 氣侯
在全球經濟版圖劇烈變動環境中，其趨勢主軸並非一成不變，它會隨著各種無可掌控的因素影響而變動。

18 六、後ECFA時代來臨 變動時局，思索創新的價值 宏觀看金融海嘯的影響 微觀看台灣有利的機會 冷靜看 ECFA 後的未來

19 六、後ECFA時代來臨 歷史的巨型趨勢形成，需要『時』與『勢』的結合，『時』是時機、『勢』是方向。 唯有真正懂得同時駕馭『時』與『勢』的人，才會成為真正的贏家。

20 七、掌握時機與方向 行政院提出下階段台灣產業發展重點為：綠色能源、太陽能光電和LED(發光二極體)、生物科技及通信等上位產業，行政院說他們將會全力衝刺，使之成為新兆元產業。 2009年2月份，馬總統在總統府主持當前總體經濟情勢及因應對策會議時，又裁示增列觀光旅遊、醫療照護、文化創意、精緻農業等四個面向。

21 七、掌握時機與方向 從行政院長的宣示到馬總統的重新裁示 我們可以確定政府 現階段產業發展 的方向有 六大面向 現階段產業發展方向 醫療照護
觀光旅遊 精緻農業 現階段產業發展方向 文化創意 綠色能源 生物科技

22 七、掌握時機與方向 而在產業發展規劃面，總統裁示，政府應在出口產品多元化、品牌關鍵技術取得等面向去提出具體策略，也會投注更多資源。
但願這些林林總總的產業，各部會能從法規面的修正及配套的完整方向去考量，否則怕又淪為新口號產業。 品牌關鍵技術取得

23 七、掌握時機與方向 再看美國歐巴馬總統對付金融海嘯後的產業政策，十分明確的宣示：三大重點扶植產業 新能源 生技醫療 教育。
再看美國歐巴馬總統對付金融海嘯後的產業政策，十分明確的宣示：三大重點扶植產業　新能源　生技醫療　教育。 未來十年投入1,500億美元發展 再生能源，並以太陽能發電為主 要研發項目。 主張全民受教權，不做貴族教育。 目標清楚、方向清晰、資源集 中，值得我們效法。

24 七、掌握時機與方向  （行政院日前提出的「綠色能源產業旭升方案」，同時把大部份再生能源都包括進來，說要推動風力發電、太陽能發電、生質燃料，氫能和燃料電池、能源資通訊、電動車輛等等。）全包：　　我們比美國還厲害。

25 八、現階段企業需求的人材－創新型人才 時局再差、景氣再壞，產業仍需發展下去，雖有人陷入困境，但也有仍在賺錢的人。
台灣產業正面臨必須升級、轉型的關鍵時期，傳統代工製造OEM只要求專精在某一領域的人才。到了ODM時代，就要尋求有創意的人才。 兩岸經貿全新佈局後，台灣現階段產業 　必須走向「跨界思考、創新取勝」 　之路，不斷的以創意和創新去 　尋找可能的新機會。 創新 使用者 需要什麼? 市場已經有什麼? 科技做得出什麼?

26 時尚 科技 藝術 人文 八、現階段企業需求的人材－創新型人才
「創新」是一條必須走下去的不歸路，尤其學校培育創新型人才應先了解創新的意涵，所謂創新型人才，就是跨領域人才，創新應連結不同領域的專業，如科技連結傳統，連結人文、藝術與地方特色。 科技連結管理、連結行銷、連結生活、生態與生命。不同專業領域的人才，需要對彼此連結的專業熟悉，才會有能力創造出新的價值。 科技 藝術 人文

27 熟悉不同領域，創造連動價值 八、現階段企業需求的人材－創新型人才 「專業本業內我內行 專業外我也不外行」
這也說明了創新型人才除了專精於某一領域外，更強調要多培養廣度與生活應用，才能將科技技術轉化成為有價值的產品，這也是「知識經濟」的追求目標。 「專業本業內我內行　專業外我也不外行」 熟悉不同領域，創造連動價值

28 九、超越自我、尋找出路 專注可以操控的部分 充實跨領域知識 尋找超越現況的創意 思考下一輪的社會需求
拋開束縛，集中全力專注創意的實現，這就是「創新」 充實跨領域知識 尋找超越現況的創意 思考下一輪的社會需求

29 九、超越自我、尋找出路 如何以創新的方式搶得先機？ 1、用延續性創新鞏固既有的江山 2、以破壞性創新搶佔新市場
在既有產品中，強化功能及便利性。運用科技，結合原有產品轉化為具有競爭力的全新面貌。 服務也要創新，找出客戶內心的感覺與需求。 2、以破壞性創新搶佔新市場 破壞性創新是最好的防守手段之一。 唯有不斷的出手，而且力道夠重，才能追上領先者。 例如：威寶電信、蘋果日報

30 九、超越自我、尋找出路 兩者都將使世界不再一樣 海嘯暫時已過去，此次海嘯促成產業結構的改變， 但也提供了許多新的機會。
此次金融海嘯已經帶來兩方面的長遠影響， 一、消費行為的全面性改變 二、全球經濟動力的移轉 兩者都將使世界不再一樣

31 十、結語 唯有『創新』您的企業才有轉型生存發展的機會
經歷了金融海嘯的發生，面臨著兩岸ECFA的簽訂及實施讓我們面對從未有過的經驗，感覺處處充滿了不可知的陷阱，但也充滿了機會，小本經營的中小企業創業仍將會是主流，個人式的單打獨鬥需要更強大的意志力與專業性來突破困境，除了本身的創意之外，規模經濟取代個體經濟將會是未來成長的趨勢，尋求加盟或策略聯盟的方式來壯大自己，也是知識資本累積的方法之一，最後必須告訴各位 唯有『創新』您的企業才有轉型生存發展的機會

32 十、結語 創新的目的有三個內涵須把握 讓生活更便利、舒適。 創新的真諦 ：「利人又利己」 讓身體更健康、美麗。 讓自己口袋更、豐滿。

33 創 新 案 例 分 享 長泓能源 中強創新 廣大整合 國鈞實業

34 長泓能源科技股份有限公司 34

35 公司簡介 願景： 生產最棒的鋰鐵動力電池 成立淵源： 本公司於2009年12月28號成立，與長園科技及台塑長園共同形成，目前全世界產量最大，效果最佳之無縫垂直整合電池產業鏈。 35

36 電動車能顛覆傳統汙染現狀 電動車只有電池 沒有 引擎、機油、皮帶、火星塞… 電動車不會排放二氧化碳、一氧化碳… 電動車沒有噪音
電動車沒有油箱 相撞不會爆炸 電動車用電費用只有汽油1/10 36

37 電動車為何遲遲無法上路？ 目前無大型電池廠生產最佳化的車用電池，因此電池組價格高達幾十萬 找不到一顆耐用又便宜的好電池
電池續航力與電池重量、成本互相牽制 到底電動車使用鋰錳電池、鋰三元電池、鎳氫電池、鋰鐵電池，始終舉棋不定？ 37

38 車用電池 車用電池要求 長泓電池（氧化鋰鐵磷） 一般（磷酸鋰鐵） 專利權 無爭議，由長園取得 為Phostech持有 循環次數
2000以上，且具5000次循環的潛力 可循環使用2000次以上 環保特性 使用氧化鋰鐵磷，製程中不含毒性成分，且符合ROHS規定 使用磷酸鋰鐵，製程中有汙染之疑慮 自放電率 極低，電容量穩定性高 自放電率高，未使用時電容量消耗大 價格優勢 正極材料成本僅磷酸鋰鐵一半 為氧化鋰鐵磷一倍 電容量 高 次高 電池重量 輕 製程關係，較重 38

39 目前最優質的電池 勝 勝 勝 勝 勝 電池成份 氧化鐵鋰電池 LFPO 鋰鈷電池 LiCoO2 鋰錳電池 LiMn2O4
鋰鈷鎳電池 Li(NiCo)O2 安全性及 環保要求 安全性最佳，且最符合環保要求 穩定性極差，必須謹慎處理，可能發生爆炸或起火。 有可能發生爆炸或起火。 循環次數 最佳循環壽命可達2,000次以上，是目前最佳之電池 尚可接受循環壽命約300~500次，不適合大倍率放電 不能接受循環壽命約100~800次，(依不同之放電倍率而改變） 能量密度 可接受 佳 長期使用 成本 最經濟 高 溫度耐受性 極佳 (-45°C~70 °C) 高於55°C或低於-20°C則衰退 高於50°C則迅速衰退，不適合高溫放電 勝 勝 勝 勝 勝 39

40 鋰鐵電池說明 鋰鐵電池優點 無記憶效應 安全性高，無爆炸之虞 放電平台穩定 高能量密度 材料成本低 耐高溫特性 大電流放電 使用壽命長
無汙染，環保 可快速充電 40

41 目前應用狀況　非洲一盞燈 馬英九總統： 　「不只這一盞燈，我們希望將來有更多盞燈，能夠照亮我們非洲朋友的國家。」 41

42 News Reports-Burkina Faso
The Burkina Faso Ministry of Education had ordered “Goldenwell lamps” in April,2010. They had installed at two school, a total of 1000 lamps, providing each student with their own lamps. 42

43 目前應用狀況 鋰 鐵 電 池 驅 動 摩 托 車 43